201*年XX鎮(zhèn)鄉(xiāng)村衛(wèi)生一體化服務(wù)工作總結(jié)1

201*年XX鎮(zhèn)

鄉(xiāng)村衛(wèi)生一體化管理工作總結(jié)

二0一一年即將結(jié)束，我院的鄉(xiāng)村衛(wèi)生一體化管理工作在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和重視下，在上級業(yè)務(wù)主管部門的大力支持和親臨督導(dǎo)下，通過全院干部職工和廣大鄉(xiāng)村醫(yī)生的共同努力，較好的完成了上級交給的各項指令性工作任務(wù)。下面就我鎮(zhèn)201*年的一體化管理工作的情況總結(jié)如下：

一、取得的成績

（一）一體化工作開展

我鎮(zhèn)的一體化管理工作已運行多年，在以往的管理中，我們咬定不放松的原則，至始至終這項工作都沒有松懈，基礎(chǔ)比較扎實，如何將這項優(yōu)勢繼續(xù)保持下去，為此我們做了大量的工作，成立"以院長為首的領(lǐng)導(dǎo)工作專班，對一體化工作給予了足夠的重視。按照地域的劃分，分成三片，各片都派有一名督導(dǎo)員，負(fù)責(zé)各片村衛(wèi)生室的管理工作，確保政令暢通，使這項工作開展起來有條不紊，分工比較明確，那就是嚴(yán)格按照市衛(wèi)生局96號文件精神，嚴(yán)格實行"五統(tǒng)一"管理，將這項工作總體提升到一個正確的高度來進(jìn)行認(rèn)識和管理，突出了這項工作的實際意義，從而加大了認(rèn)識與管理力度。根據(jù)上級文件精神，我院成立了以院長為組長，副院長為副組長，各科室主任為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并及時制定并下發(fā)了《XX鎮(zhèn)鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)管理一體化實施方案》，并擬定了各村衛(wèi)生室室長人選，經(jīng)我院一體化領(lǐng)導(dǎo)小組對全鎮(zhèn)申請加入一體化管理的30名鄉(xiāng)村醫(yī)生資質(zhì)進(jìn)行了全面的審核，審核結(jié)果30名鄉(xiāng)村醫(yī)生符合入圍條件，根據(jù)“五統(tǒng)一”要求，領(lǐng)導(dǎo)組辦公室遵循屬地管理原則，對30名鄉(xiāng)村醫(yī)生納入本村管理，在30個行政村設(shè)14個衛(wèi)生室，實行集體辦醫(yī)。根據(jù)自愿參與的原則，院一體化領(lǐng)導(dǎo)組辦公室分別與30名鄉(xiāng)村醫(yī)生簽訂了聘用協(xié)議。

在上級各部門的關(guān)心支持下，于201*年先后新建（或修繕）14個村衛(wèi)生室，保證每個衛(wèi)生室業(yè)務(wù)用房面積不低于80平方米；根據(jù)《省級創(chuàng)示范村衛(wèi)生室》文件要求，對7所村衛(wèi)生室進(jìn)行了新建和改建，并配套了設(shè)施、設(shè)備，極大的緩解了各村衛(wèi)生室業(yè)務(wù)用房緊張和設(shè)備落后狀況，為人民群眾提供了優(yōu)質(zhì)、方便、價廉的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)，基本做到了小病不出村，常見病不出鎮(zhèn)的目標(biāo)。隨著國家對全民健康的關(guān)注，先后推行了“新型農(nóng)村合作醫(yī)療”、“鄉(xiāng)村衛(wèi)生一體化服務(wù)”、“基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目”等各種便民、利民、惠民的政策，讓人民群眾真正感受到了政府的關(guān)愛。

在村一體化領(lǐng)導(dǎo)小組的監(jiān)督參與下，對各村衛(wèi)生室的分配方案、值班制度、人員分工等情況進(jìn)行了督查，并對涉及村衛(wèi)生室各項制度進(jìn)行了細(xì)致的審查修改。經(jīng)督查，14個村衛(wèi)生室都按要求明確了人員分工，制定了

合理規(guī)范的排值班制度和工資分配方案，完善了內(nèi)部約束機(jī)制。并每季度對村衛(wèi)生室進(jìn)行督導(dǎo)與考核，對考核結(jié)果予以公示，工作比較好的村衛(wèi)生室給予獎勵，比較差的給予通報批評，并責(zé)令其整改。

一體化管理的實施，形成了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室“兩位一體”的格局，對整個鄉(xiāng)村衛(wèi)生的業(yè)務(wù)、藥品、行政、人員、財務(wù)進(jìn)行了統(tǒng)一管理，從而確保人民群眾可以得到及時便利的基本醫(yī)療服務(wù)。

（二）基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目的實施

根據(jù)《XX市201*年基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目實施方案》的文件精神，進(jìn)一步明確了“基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目”的重要性，成立了由院長為組長，副院長為副組長，各項目負(fù)責(zé)人為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，以分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，結(jié)合實際情況，制定并于201*年1月10日經(jīng)由鎮(zhèn)政府印發(fā)了《XX鎮(zhèn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目實施方案》，于1月12日在衛(wèi)生院會議室召開了XX鎮(zhèn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目啟動培訓(xùn)會議。會議由鎮(zhèn)指導(dǎo)工作組、院公共衛(wèi)生服務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員、村衛(wèi)生室工作人員共同參與。

為了高標(biāo)準(zhǔn)完成此項任務(wù)，成立了公共衛(wèi)生服務(wù)均等化工作技術(shù)指導(dǎo)組，多次深入鄉(xiāng)村第一線，糾正基層工作中存在的問題和不足，保證了公共衛(wèi)生服務(wù)均等化工作規(guī)范開展，做到了五統(tǒng)一：一是統(tǒng)一檔案管理。統(tǒng)一制做健康檔案和檔案柜，建立專室分類存放，規(guī)范項目填寫，并且做到檢驗項目和儀器檢查有原始數(shù)據(jù)，及時補(bǔ)充健康信息，使檔案真正成為活檔；二是統(tǒng)一對健康體檢的認(rèn)識。在高血壓、糖尿病、重性精神疾病和65歲以上老年人每年一次體檢上，盡量多給群眾提供服務(wù)；三是統(tǒng)一制做不銹鋼健康教育宣傳欄；四是統(tǒng)一資金管理。在基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化資金管理上，實行統(tǒng)一管理，集中支付，由衛(wèi)生院申報費用，制做資金使用詳細(xì)清單，由公共衛(wèi)生服務(wù)均等化辦公室審核列支；五是統(tǒng)一接種門診要求。在預(yù)防接種上要求登記室、接種室、觀察室“三室”分開，按規(guī)范接種疫苗，接種信息由衛(wèi)生院實行微機(jī)化管理，做到“人、卡、證、冊、微機(jī)”五對口。并每季度對村衛(wèi)生室按“XX鎮(zhèn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目考核標(biāo)準(zhǔn)”進(jìn)行了督導(dǎo)考核，目前我鎮(zhèn)已完成建檔201*0人份，其中06歲兒童1738人份，65歲以上老年人1963人份，孕產(chǎn)婦訪視432人份，高血壓1055人份，糖尿病130人份，重癥精神病70人份。通過日常隨訪工作的開展，使我鎮(zhèn)居民逐步獲得均等化的基本公共衛(wèi)生服務(wù)，不斷提高全體居民健康水平，縮小城鄉(xiāng)和區(qū)域之間公共衛(wèi)生服務(wù)差距，基本達(dá)到上級下達(dá)的任務(wù)目標(biāo)。

通過以上項目的開展實施，使衛(wèi)生人員能更好的履行本職，使衛(wèi)生院能更加及時的掌握各村發(fā)展健康情況，同時也更加有利及時發(fā)現(xiàn)并解決存在的問題。一體化工作和基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目的實施對我鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)能力的推進(jìn)，對于深化醫(yī)療衛(wèi)生體制改革，改善城鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生資源配置，提

高全鎮(zhèn)衛(wèi)生事業(yè)科學(xué)發(fā)展水平，更好地服務(wù)和保障全鎮(zhèn)人民身體健康，具有十分重要的意義。

三、目前存在的主要問題和主要困難：

1、目前處于醫(yī)藥衛(wèi)生改革期間，各種事務(wù)較多，各村衛(wèi)生人員素質(zhì)不一，有時不能效好的完成各項工作；

2、對衛(wèi)生室監(jiān)管、指導(dǎo)不夠以至出現(xiàn)了各種違規(guī)現(xiàn)象；

3、缺乏政策解讀能力，對一體化和公共衛(wèi)生服務(wù)理解不足，投入人員不夠；

4、由于衛(wèi)生院公衛(wèi)科人員不足導(dǎo)致一人多崗，多處上班，不利于公共衛(wèi)生服務(wù)項目工作的開展。

四、下一步工作計劃

1、加強(qiáng)村醫(yī)培訓(xùn)，使他們能盡快適應(yīng)新的工作情況，更好的為群眾服務(wù)；

2、盡可能向上級爭取政策，加強(qiáng)村衛(wèi)生室改造，創(chuàng)造舒適的就醫(yī)環(huán)境；3、抽調(diào)專人成立自上而下的專業(yè)技術(shù)隊伍，上下對口，保證國家政策要求不折不扣地落實；全面負(fù)責(zé)一體化和基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范村衛(wèi)生室執(zhí)業(yè)行為，切實加強(qiáng)了重點部位、重點環(huán)節(jié)管理，確保醫(yī)療安全。

總之，推進(jìn)鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理工作，為促進(jìn)我鎮(zhèn)鄉(xiāng)村兩級醫(yī)療衛(wèi)生單位的健康發(fā)展起到非常重要的作用，為農(nóng)民的預(yù)防保健、公共衛(wèi)生、基本醫(yī)療、康復(fù)提供價廉、便捷的衛(wèi)生服務(wù)。而實施基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化工作是醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的重點內(nèi)容之一，也是政府關(guān)注民生，為民辦實事的具體體現(xiàn)。作為基層醫(yī)療衛(wèi)生單位，三級醫(yī)療服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的中間環(huán)節(jié)，我院必將在今后工作中更進(jìn)一步，加強(qiáng)政策解讀能力，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，加強(qiáng)上傳下達(dá)工作，使各項工作再上一臺階，為我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)、社會的發(fā)展作好保駕護(hù)航工作。

XX鎮(zhèn)衛(wèi)生院

201*年12月25日

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Xxx中心衛(wèi)生院鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化總結(jié)

Xx縣xx鎮(zhèn)位于xx縣城東12公里，轄區(qū)人口4.3萬余人，有行政村24個，村衛(wèi)生室xx個，注冊鄉(xiāng)村醫(yī)生53名，全部具有鄉(xiāng)村醫(yī)生執(zhí)業(yè)證書等相應(yīng)執(zhí)業(yè)資格。

自201*年01月起，在衛(wèi)生局部署和安排、xx鎮(zhèn)黨委和政府大力支持下，借居民公共衛(wèi)生服務(wù)之東風(fēng)，在全鎮(zhèn)實行鄉(xiāng)村衛(wèi)生一體化管理。經(jīng)過一年摸索與實踐，現(xiàn)就我鎮(zhèn)一體化辦醫(yī)具體情況匯報如下。一成立組織加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

Xxx鎮(zhèn)黨委政府對一體化工作給予了大力支持，工作開始之初便成立了有政府鎮(zhèn)長xxx為組長、鎮(zhèn)黨委副書記xxx為副組長的領(lǐng)導(dǎo)小組。對一體化進(jìn)程中涉及的鄉(xiāng)村問題進(jìn)行了全力調(diào)度和協(xié)調(diào)。鎮(zhèn)黨委xxx書記及時召開了各村村主任、黨支部書記會議，對工作進(jìn)行了全面部署，爭得了廣大村干部的支持，為順利進(jìn)行工作創(chuàng)造了有利條件。馬鎮(zhèn)長、李書記多次到重點村所實地查看，協(xié)調(diào)村委會，現(xiàn)場解決問題，并多次聽取匯報，從多方面對一體化工作給予了支持。衛(wèi)生院院長擔(dān)任副組長，全面負(fù)責(zé)一體化各項工作。結(jié)合我鎮(zhèn)實際情況，制定了切實可行的方案和管理辦法。深入轄區(qū)各村所實地查看，定期召開鄉(xiāng)村醫(yī)生會，前面安排各項工作，及時發(fā)現(xiàn)問題和不足，全力協(xié)調(diào)解決，確保一體化進(jìn)程順暢進(jìn)行。二標(biāo)準(zhǔn)化村衛(wèi)生室建設(shè)

1.村衛(wèi)生室達(dá)標(biāo)建設(shè)根據(jù)各村實際情況，因地制宜，對照"河北省村衛(wèi)生室規(guī)范化建設(shè)與管理標(biāo)準(zhǔn)",對村衛(wèi)生室硬件建設(shè)提出規(guī)范和要求，多方籌措和協(xié)調(diào)，促使各村衛(wèi)生室達(dá)標(biāo)建設(shè)和改造。對村衛(wèi)生室設(shè)置、內(nèi)部布局作出指導(dǎo)，做到了標(biāo)示統(tǒng)一，布局合理;同時為村衛(wèi)生室制定各種標(biāo)牌96件，整體提升了衛(wèi)生室形象。經(jīng)過鎮(zhèn)黨委鎮(zhèn)府和衛(wèi)生院共同努力，全部24個村衛(wèi)生室達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求。同時爭取衛(wèi)生局支持，對國家配備的專用設(shè)備200件套，總計12萬元，下放衛(wèi)生室使用。對村衛(wèi)生室各種必須診療設(shè)備及時進(jìn)行了更新，同時為村衛(wèi)生室配備了電腦、打印機(jī)等現(xiàn)代化辦公設(shè)備24臺套，共計85400元，極大的提高了服務(wù)和管理水平。

2.嚴(yán)格聘任程序惟才任用對村衛(wèi)生室工作人員實行全員聘任，制定聘用條件。實行公開競聘。經(jīng)村委會推薦，衛(wèi)生院考核，村內(nèi)公示，簽訂聘任合同。程序公平公開，對全部鄉(xiāng)村醫(yī)生實行合同化管理，權(quán)利和責(zé)任相統(tǒng)一。

3.建立健全規(guī)章制度保證村衛(wèi)生室日常診療活動規(guī)范和安全為衛(wèi)生室制定各項規(guī)章制度，制作科室制度牌240塊，發(fā)放白大衣50件，制作胸牌30個。對日常門診活動、預(yù)防保健活動、傳染病防治工作、基本公共衛(wèi)生工作等提出相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)和要求。確保村衛(wèi)生室各項工作的合法合理性;為村衛(wèi)生室常見病制定相應(yīng)的診療規(guī)范，切實提高了鄉(xiāng)村醫(yī)生的診療水平。三堅強(qiáng)村衛(wèi)生室業(yè)務(wù)管理和督查指導(dǎo)

1.實行鄉(xiāng)村醫(yī)生例會和培訓(xùn)制度加強(qiáng)統(tǒng)一管理和培訓(xùn)我院對鄉(xiāng)村醫(yī)生管理實行例會和培訓(xùn)相結(jié)合制度。通過每月一次的例會，對鄉(xiāng)村醫(yī)生加強(qiáng)日常管理，具體安排各項工作；及時聽取反饋意見，對工作及時作出調(diào)整。同時制定適應(yīng)鄉(xiāng)村醫(yī)療的培訓(xùn)計劃，安排我院資深醫(yī)師和請上級醫(yī)院專家授課至今共安排授課11次，培訓(xùn)鄉(xiāng)村醫(yī)生400余人次；同時安排婦科及抗菌藥物專項培訓(xùn)兩次，從根本上提高了鄉(xiāng)村醫(yī)生的素質(zhì)和診療水平。2.日常督查和業(yè)務(wù)指導(dǎo)呈常態(tài)化

為使村衛(wèi)生室健康、有序發(fā)展，衛(wèi)生院在加強(qiáng)定期培訓(xùn)的同時，組織人員和力量，對衛(wèi)生室進(jìn)行日常診療工作督查和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，加強(qiáng)與村衛(wèi)生室的聯(lián)系。到衛(wèi)生室，現(xiàn)場體驗其工作，對不足及時作出指導(dǎo)；總結(jié)各村衛(wèi)生室先進(jìn)之處，積累基層工作經(jīng)驗。共發(fā)出督查指導(dǎo)文書80余份，對每個村衛(wèi)生室均進(jìn)行了日常督導(dǎo)和指導(dǎo)，加快了鄉(xiāng)村衛(wèi)生一體化進(jìn)程，提高了各村在公共衛(wèi)生服務(wù)、基本醫(yī)療中的水平和質(zhì)量。

3.集中優(yōu)勢力量全力以赴做好基本公共衛(wèi)生服務(wù)

政府把基本公共衛(wèi)生項目作為一項重大任務(wù)，我院更應(yīng)當(dāng)作為頭等大事來抓。從年伊始，就對公共衛(wèi)生工作做出了具體工作和安排，責(zé)任到人，每個人都要負(fù)責(zé)具體工作，每項工作都要為公共衛(wèi)生項目服務(wù)。制定了具體的考核制度，村衛(wèi)生室考核成績與公衛(wèi)專項資金下?lián)芟鄴煦^，獎先進(jìn)，懲落后。嚴(yán)格按照“服務(wù)規(guī)范"要求，把各項工作落到實處。制作健康教育宣傳欄280塊，加強(qiáng)宣傳工作，提高群眾知曉率。全年共組織健康教育109次，健康咨詢350余人次。建立居民健康檔案29603份，重點人群隨訪11436人次，為65歲以上老年人健康體檢2239人次。提高了衛(wèi)生院形象，收到了很好的社會效益。四統(tǒng)一藥械財務(wù)管理提高一體化水平

1.實行村衛(wèi)生室藥物集中采購制度，加強(qiáng)用藥安全管理。嚴(yán)格按照村衛(wèi)生室藥物目錄要求，村衛(wèi)生實行目錄內(nèi)用藥，衛(wèi)生院統(tǒng)一采購和配送，并嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生院制定的銷售價格。杜絕目錄外用藥，超范圍用藥和私自進(jìn)藥�？ㄋ肋M(jìn)藥渠道，從源頭把好藥品安全關(guān)。2.加強(qiáng)財務(wù)管理，對衛(wèi)生室藥品和服務(wù)價格進(jìn)行實時監(jiān)測，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。各村衛(wèi)生室建立健全賬目、賬冊，設(shè)立固定資產(chǎn)臺賬，衛(wèi)生院設(shè)立村衛(wèi)生室專賬。針對衛(wèi)生室多年來分散經(jīng)營，無財務(wù)人員、沒有賬目的情況，培訓(xùn)有關(guān)人員，健全制度、健全賬目，對衛(wèi)生室實行專帳管理，獨立核算，自負(fù)盈虧。

3.進(jìn)行日�？己�，提高人員素質(zhì)和服務(wù)水平。對村衛(wèi)生室從業(yè)人員每年進(jìn)行兩次醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核和業(yè)務(wù)技術(shù)考核，建立醫(yī)德醫(yī)風(fēng)檔案和業(yè)務(wù)考核檔案，全方位考核鄉(xiāng)村醫(yī)生整體素質(zhì)，按考核結(jié)果制定相應(yīng)獎懲措施，促進(jìn)醫(yī)務(wù)人員各項水平提高。根據(jù)考核結(jié)果，結(jié)合今年公共衛(wèi)生項目的要求及時兌現(xiàn)資金補(bǔ)貼。全年共對村衛(wèi)生室發(fā)放包括人員工資在內(nèi)的勞務(wù)費補(bǔ)貼共19萬余元，極大地激勵了衛(wèi)生室工作人員的積極性，各項工作取得了顯著成效。

推進(jìn)鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理工作，為促進(jìn)我鎮(zhèn)鄉(xiāng)村兩級醫(yī)療衛(wèi)生單位的健康發(fā)展起到非常重要的作用，必將為農(nóng)民的預(yù)防保健、公共衛(wèi)生、基本醫(yī)療、康復(fù)提供價廉、便捷的衛(wèi)生服務(wù)

Xx縣xxx中心衛(wèi)生院201*年11月25日

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