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商品部經理工作職責

網站:公文素材庫 | 時間:2019-05-29 15:53:53 | 移動端:商品部經理工作職責

商品部經理工作職責

商品部經理工作職責

一、職責:

1、協(xié)助店長進行部門銷售計劃、毛利計劃的編制,并努力達成目標;2、負責部門管理、銷售費用的計劃編制,并努力達成目標;

3、負責銷售、毛利、損耗、庫存、促銷計劃執(zhí)行、商品陳列率及訂退貨等

管理;

4、維持商品整齊生動的陳列,保持商品結構配置合理,以實現(xiàn)最佳銷售效

果;

5、負責部門人員計劃編制、任用及培訓的管理,為公司培育部門后備人才;

6、與店長及各部門協(xié)調溝通,協(xié)助全店管理;

7、督導下屬日常工作,激勵員工,激發(fā)部門工作積極性,以提高部門工作

效率和質量;

8、對本部門所屬的資產進行管理;

9、根據(jù)店長安排,代表店長進行全店值班,協(xié)助店長工作;10、協(xié)助值班經理進行緊急事件的處理。

二、對內對外工作關系協(xié)調:

1、對內協(xié)調:

A.接受店長的領導;

B.與門店各部門協(xié)調工作,保持部門間溝通渠道順暢;C.督導部屬維持工作標準,遵守工作紀律,完成工作任務。

2、對外協(xié)調:

A.與采購部協(xié)調(新品引進、提高業(yè)績的設想等事宜)B.與配貨中心協(xié)調(訂、退、到貨等事宜)C、供應商協(xié)調(供貨、現(xiàn)場促銷等事宜)

三、每月工作重點:

●當月工作目標檢討●擬訂下月工作計劃●業(yè)績毛利追蹤檢討●人力編制●盤點檢討●損耗追蹤檢討●商品結構分析●費用簽核●部門績效評核●月報提交●教育訓練●部門主管班表●會議(部門會議)

四、每周工作重點:

●業(yè)績追蹤●訂單審核●報表閱讀●陳列調整計劃●滯銷、清倉商品處理●費用簽核●破損商品處理●商品品質檢查●促銷計劃執(zhí)行情況追蹤●缺貨檢討

●商品損耗審核●顧客退貨情況了解●市調執(zhí)行(兩周一次)●退貨情況追蹤●會議(部門會議)●部門協(xié)調

五、每日工作重點:

●業(yè)績追蹤●報表閱讀●訂單審核●顧客服務●值班(代店長)●巡視賣場

貨架整齊、清潔、飽滿促銷區(qū)、端架整齊、清潔、飽滿促銷商品不缺貨、陳列位置明顯通道通暢、通視、無雜物堆放破損商品存放區(qū)整齊有序、當日處理倉庫區(qū)整理有序、清潔商品品質符合標準營業(yè)設備運行正常冷凍/藏柜庫溫度正常,按時檢查營業(yè)用具定位,整齊放置人員管理不閑置,充分利用駐場人員定位定崗

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商品部經理工作職責

一、職責:

1、協(xié)助店長進行部門銷售計劃、毛利計劃的編制,并努力達成目標;2、負責部門管理、銷售費用的計劃編制,并努力達成目標;

3、負責銷售、毛利、損耗、庫存、促銷計劃執(zhí)行、商品陳列率及訂退貨等管理;4、維持商品整齊生動的陳列,保持商品結構配置合理,以實現(xiàn)最佳銷售效果;5、負責部門人員計劃編制、任用及培訓的管理,為公司培育部門后備人才;6、與店長及各部門協(xié)調溝通,協(xié)助全店管理;

7、督導下屬日常工作,激勵員工,激發(fā)部門工作積極性,以提高部門工作效率和質量;

8、對本部門所屬的資產進行管理;

9、根據(jù)店長安排,代表店長進行全店值班,協(xié)助店長工作;10、協(xié)助值班經理進行緊急事件的處理。

二、對內對外工作關系協(xié)調:

1、對內協(xié)調:

A.接受店長的領導;

B.與門店各部門協(xié)調工作,保持部門間溝通渠道順暢;C.督導部屬維持工作標準,遵守工作紀律,完成工作任務。

2、對外協(xié)調:

A.與采購部協(xié)調(新品引進、提高業(yè)績的設想等事宜)B.與配貨中心協(xié)調(訂、退、到貨等事宜)C、供應商協(xié)調(供貨、現(xiàn)場促銷等事宜)

三、每月工作重點:

●當月工作目標檢討●擬訂下月工作計劃●業(yè)績毛利追蹤檢討●人力編制●盤點檢討●損耗追蹤檢討●商品結構分析●費用簽核●部門績效評核●月報提交●教育訓練●部門主管班表●會議(部門會議)四、每周工作重點:●業(yè)績追蹤●訂單審核●報表閱讀●陳列調整計劃●滯銷、清倉商品處理●費用簽核●破損商品處理●商品品質檢查●促銷計劃執(zhí)行情況追蹤●缺貨檢討●商品損耗審核●顧客退貨情況了解●市調執(zhí)行(兩周一次)●退貨情況追蹤●會議(部門會議)●部門協(xié)調五、每日工作重點:

●業(yè)績追蹤●報表閱讀●訂單審核●顧客服務●值班(代店長)●巡視賣場

貨架整齊、清潔、飽滿促銷區(qū)、端架整齊、清潔、飽滿促銷商品不缺貨、陳列位置明顯通道通暢、通視、無雜物堆放破損商品存放區(qū)整齊有序、當日處理倉庫區(qū)整理有序、清潔商品品質符合標準營業(yè)設備運行正常冷凍/藏柜庫溫度正常,按時檢查營業(yè)用具定位,整齊放置人員管理不閑置,充分利用駐場人員定位定崗

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