企業(yè)工會(huì)工作匯報(bào)材料
企業(yè)工會(huì)工作匯報(bào)材料
我公司是成立工會(huì)較早的民營企業(yè)。多年來我們注重發(fā)揮工會(huì)職能,通過建立維護(hù)穩(wěn)定的對(duì)話平臺(tái)和機(jī)制,暢通職工訴求渠道,及時(shí)掌握職工思想動(dòng)態(tài),為企業(yè)的健康發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。
一、加強(qiáng)工會(huì)班子建設(shè),建立健全工會(huì)組織機(jī)構(gòu)
結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良、團(tuán)結(jié)協(xié)作、凝聚力強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)班子是開展工會(huì)各項(xiàng)工作的前提和保障。因此,我們切實(shí)把加強(qiáng)班子建設(shè)作為首要任務(wù)來抓。我們按照《工會(huì)法》、《工會(huì)章程》等法律法規(guī)和上級(jí)有關(guān)文件精神,結(jié)合工會(huì)工作實(shí)際和企業(yè)發(fā)展形勢,將一些專業(yè)特長突出、組織協(xié)調(diào)能力強(qiáng)的優(yōu)秀人才吸收到班子中來,增強(qiáng)班子活力,提高組織戰(zhàn)斗力。
在工會(huì)組織建設(shè)工作中,我們注重班子成員的年輕化、專業(yè)化、科學(xué)化配備,我們及時(shí)進(jìn)行了換屆選舉。在工會(huì)換屆中,我們拓寬了選舉方式,采取工會(huì)小組通過個(gè)人自薦和小組推薦產(chǎn)生若干人選,由全體會(huì)員從這些人選中以無記名投票方式推薦出工會(huì)委員侯選人,然后進(jìn)行正式選舉,從侯選人中通過差額選舉,產(chǎn)生新一屆工會(huì)委員會(huì)。工會(huì)主席的選舉,即從選舉產(chǎn)生的新一屆工會(huì)委員中通過自薦產(chǎn)生工會(huì)主席侯選人,然后由全體會(huì)員進(jìn)行投票,選舉產(chǎn)生新一屆工會(huì)主席人選。對(duì)新當(dāng)選的工會(huì)主席再進(jìn)行嚴(yán)格考核,及時(shí)任命。推動(dòng)了工會(huì)工作的高效開展,以此帶動(dòng)了公司各項(xiàng)工作的順利開展。
二、加強(qiáng)制度建設(shè),強(qiáng)化管理與監(jiān)督1、勞動(dòng)合同制度
職工和企業(yè)確立勞動(dòng)關(guān)系,即按規(guī)定簽訂勞動(dòng)合同,明確雙方權(quán)利和義務(wù)的協(xié)議。就試用期限、工作內(nèi)容、工作時(shí)間、勞動(dòng)報(bào)酬和保險(xiǎn)、福利待遇、工作條件、勞動(dòng)紀(jì)律、勞動(dòng)合同的變更和解除、違約責(zé)任等,明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。
公司按規(guī)定為職工繳納各種社會(huì)保險(xiǎn),其中部分職工從公司繳納,另一部分從新農(nóng)合或城鎮(zhèn)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)和合作醫(yī)療繳納。
2、工資集體協(xié)商制度和集體合同
按照《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》、《工會(huì)法》、《工資集體協(xié)商試行辦法》、《河北省企業(yè)職工工資集體協(xié)商條例》的有關(guān)規(guī)定,我公司企業(yè)方代表與職工方代表,每年就企業(yè)職工工資問題進(jìn)行平等協(xié)商,達(dá)成一致意見,形成公司工資集體合同草案。然后公司工會(huì)召開職工(代表)大會(huì),與會(huì)代表認(rèn)真討論并審議通過,作出決議。最后職工方代表與企業(yè)方代表對(duì)工資集體合同確認(rèn)無異議后,雙方首席代表簽字蓋章。
企業(yè)按期簽訂集體合同,職工與企業(yè)就勞動(dòng)報(bào)酬、工作時(shí)間、休息休假、勞動(dòng)安全衛(wèi)生、保險(xiǎn)福利等事項(xiàng),通過平等協(xié)商達(dá)成書面協(xié)議。
3、民主管理制度
公司按期召開職代會(huì),聽取企業(yè)關(guān)于經(jīng)營管理情況、職工社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)繳納情況、企業(yè)制定規(guī)章制度情況以及履行集體合同等情況的報(bào)告。依照法律、法規(guī)規(guī)定,審議集體合同草案、工資集體協(xié)議草案以及勞動(dòng)安全衛(wèi)生措施計(jì)劃。
公司設(shè)立企務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組,對(duì)企業(yè)的,經(jīng)營狀況、財(cái)務(wù)狀況、勞動(dòng)安全衛(wèi)生及一些重大事項(xiàng)進(jìn)行公開。
4、勞動(dòng)安全衛(wèi)生制度
公司有一系列勞動(dòng)安全衛(wèi)生制度:安全生產(chǎn)責(zé)任制度;安全生產(chǎn)教育、考核制度;安全生產(chǎn)檢查制度;勞動(dòng)保護(hù)檢查制度;傷亡事故報(bào)告制度;消防制度;衛(wèi)生檢查和考核制度。
三、工會(huì)與行政定期溝通對(duì)話方面成果顯著
通過建立維護(hù)穩(wěn)定的平臺(tái)和機(jī)制,暢通職工訴求渠道,及時(shí)掌握職工思想動(dòng)態(tài),為企業(yè)的健康發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。
(一)、建立有效機(jī)制,使溝通對(duì)話活動(dòng)常態(tài)化、制度化、具體化。我們不僅僅把溝通對(duì)話工作停留在召開會(huì)議上。而是暢通溝通渠道。通過多種活動(dòng)、多種方式,讓員工廣泛參與到溝通對(duì)話活動(dòng)中,真正實(shí)現(xiàn)引導(dǎo)員工立足本職,愛崗敬業(yè),為企業(yè)健康發(fā)展做貢獻(xiàn),幫助企業(yè)改善經(jīng)營管理,實(shí)現(xiàn)促進(jìn)企業(yè)發(fā)展、維護(hù)職工權(quán)益雙贏的目標(biāo)。
通過定期溝通對(duì)話會(huì),解決日常職工反映的問題。溝通對(duì)話會(huì)由工會(huì)與企業(yè)行政共同召集,企業(yè)總經(jīng)理或副總經(jīng)理及有關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加,企業(yè)工會(huì)主席、工會(huì)委員、基層工會(huì)干部、一線職工代表參加。溝通對(duì)話會(huì)每兩個(gè)月召開一次,列入企業(yè)工作安排。溝通對(duì)話會(huì)聽取職工的意見、建議,解決職工提出的問題。工會(huì)通報(bào)擬開展的工作和活動(dòng),行政方通報(bào)企業(yè)經(jīng)營情況,以及需要工會(huì)配合的工作等,聽取工會(huì)意見。工會(huì)與行政雙方對(duì)職工提出的意見、建議進(jìn)行討論、協(xié)商。行政方對(duì)意見、建議進(jìn)行答復(fù),工會(huì)方對(duì)行政提出的需求給予答復(fù)。
(二)、開展溝通對(duì)話活動(dòng),化解勞資矛盾,切實(shí)維護(hù)職工隊(duì)伍的穩(wěn)定。使職工的訴求事實(shí)可以反映上來,盡快得到解決和答復(fù)。積極與行政溝通,要讓更多的一線職工參與,把企業(yè)政策
給職工講清、講透。通過對(duì)話,進(jìn)一步化解矛盾,維護(hù)了職工隊(duì)伍的穩(wěn)定。
一是解決了職工工資問題,公司按照對(duì)話制度定期召開對(duì)話會(huì),按期進(jìn)行集體協(xié)商,201*年職工平均工資比上年增長15%。企業(yè)最低工資從1050元達(dá)到了1200元。
二是增加職工福利待遇,職工的休假制度、加班工資等,都通過對(duì)話有了可明顯的改善。
三是職工的積極性有了很大的提高,通過對(duì)話,企業(yè)和職工之間化解了矛盾,職工工作熱情提高,從而帶來企業(yè)效益上升,形成了良性循環(huán)。
四、在各項(xiàng)工作中認(rèn)真發(fā)揮工會(huì)的作用
企業(yè)工會(huì)充分發(fā)揮了廣大職工的集思廣益,職工為企業(yè)提出了很多好的建議,一些建議被采納,為企業(yè)創(chuàng)造了效益。
職工的業(yè)余舞蹈,一方面豐富了職工文化生活。另一方面也增添了企業(yè)活力。201*年9月,由本企業(yè)職工自己創(chuàng)作、編導(dǎo)的集體舞《藍(lán)色天空》參加了開發(fā)區(qū)健身舞比賽,獲得了二等獎(jiǎng)。
職工內(nèi)部征文活動(dòng)建議,被公司采納,在全公司范圍開展了征文活動(dòng),一方面展示了公司的企業(yè)文化,另一方面也為公司發(fā)掘出了人才。
201*年6月份,公司組建了藝術(shù)團(tuán)。民營企業(yè)組建自己的藝術(shù)團(tuán)體,這在本縣歷史上還是首次。公司領(lǐng)導(dǎo)相當(dāng)重視,并給予一定的資金支持。同時(shí)也受到縣委縣政府的關(guān)注。歌舞團(tuán)成立近一年來,成功演出三十多場次,受到群眾的好評(píng)。特別是去年“八一”前夕在縣青春廣場的演出,受到縣委宣傳部、文明辦的高度重視,被納入首屆群眾文化藝術(shù)節(jié)統(tǒng)一活動(dòng),并從人力物力上給
予大力支持。演出主題完全為配合精神文明建設(shè),演出過程中不做一句廣告,沒有任何商業(yè)宣傳,此舉受到群眾和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。
去年11月份公司展開了員工歌詠比賽活動(dòng),公司內(nèi)部共組成10支參賽代表隊(duì),每個(gè)代表隊(duì)由3040名員工。每隊(duì)演唱兩首合唱歌曲,其中一首必唱曲目是本公司原創(chuàng)的團(tuán)隊(duì)歌曲,另一首是自選歌曲。按照統(tǒng)一規(guī)則進(jìn)行評(píng)分,評(píng)選出一、二、三等獎(jiǎng)。整個(gè)比賽高潮迭起,掌聲不斷。各代表隊(duì)都表現(xiàn)出了高度的團(tuán)結(jié)精神和集體榮譽(yù)感,展現(xiàn)了公司員工積極向上的精神風(fēng)貌?h文廣新局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場觀看了比賽,給予了高度評(píng)價(jià)。
幾年來,我們充分發(fā)揮工會(huì)職能,為企業(yè)發(fā)展建功立業(yè),做出了一定成績。我們將結(jié)合上級(jí)有關(guān)要求,發(fā)揚(yáng)成績,彌補(bǔ)不足,圍繞生產(chǎn)這一中心任務(wù)繼續(xù)做好各項(xiàng)工作,當(dāng)好職工的娘家人。在經(jīng)濟(jì)建設(shè)中做出一份貢獻(xiàn)。
201*年5月9日
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玉門市熱力總公司工會(huì)工作匯報(bào)
我公司于201*年5月改制為私企,實(shí)現(xiàn)了從國有到民營的重大轉(zhuǎn)折。在深化企業(yè)改革,推進(jìn)民營企業(yè)戰(zhàn)略性調(diào)整的過程中,公司始終堅(jiān)持黨對(duì)民營企業(yè)的政治領(lǐng)導(dǎo)、堅(jiān)持工會(huì)群體的民主管理與監(jiān)督,緊緊圍繞全市改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局,著力于觀念、體制方法的創(chuàng)新,使國營改制民營企業(yè)黨群組織建設(shè)得到切實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)。
一、改制后企業(yè)的基本情況
自201*年改制以來,公司在原國有熱力總公司的基礎(chǔ)上改革創(chuàng)新,在困境中求生存,在重負(fù)下求發(fā)展。公司改制前期,企業(yè)內(nèi)部困難重重,面對(duì)窘迫的發(fā)展局面,公司領(lǐng)導(dǎo)和全體職工同舟共濟(jì),以頑強(qiáng)拼搏的精神和永不言棄的信念克服了種種困難,堅(jiān)持了過來。同時(shí),也要感謝各級(jí)政府和領(lǐng)導(dǎo)一直以來對(duì)我們的關(guān)懷和幫助。在公司發(fā)展過程中,各級(jí)部門和領(lǐng)導(dǎo)都在資金和政策等方面給予了極大地支持和幫助,有了你們的鼎力相助,才有了玉門市熱力總公司的今天。時(shí)至今日,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和深切關(guān)懷下,公司各項(xiàng)建設(shè)都有了長足發(fā)展。目前,公司有員工91人,工會(huì)會(huì)員占100%,公司擔(dān)負(fù)著玉門市新老市區(qū)共115萬平方米7000多戶居民的供暖任務(wù)。
近年來,公司在努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)增效、國家增稅和員工增收的同時(shí),也致力于企業(yè)文化建設(shè),不斷地提升職工的文化品位。在努力創(chuàng)建供熱大環(huán)境的同時(shí)積極營造企業(yè)小環(huán)境,樹立窗口服務(wù)新形象,塑造供熱新品牌。在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體職工的共同努力下,我公司被玉門市委、市政府授予“非公經(jīng)濟(jì)發(fā)展領(lǐng)軍企業(yè)”的榮譽(yù)稱號(hào)。
二、改制后,工會(huì)的工作情況
企業(yè)改制后,按照市委、市政府以及市總工會(huì)精神,我們主要從以下幾個(gè)方面強(qiáng)化企業(yè)群體組織工作
1、加強(qiáng)組織建設(shè),把黨對(duì)非公有制企業(yè)的政治領(lǐng)導(dǎo)落到實(shí)處。根據(jù)市非工委、市總工會(huì)、市婦聯(lián)文件部署精神,我公司把企業(yè)黨群組織建設(shè)當(dāng)作落實(shí)黨的方針政策、建立黨和人民群眾密切聯(lián)系紐帶、促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的高度來認(rèn)識(shí),堅(jiān)持把黨對(duì)非公有制企業(yè)的政治領(lǐng)導(dǎo)落到實(shí)處,保證企業(yè)基層社情民意的如實(shí)上達(dá)。按照上級(jí)關(guān)于改制企業(yè)黨群組織負(fù)責(zé)人以民選為主、兼職為主、業(yè)余活動(dòng)為主的總體要求,從改制以來,我公司在充分尊重職工民主意愿的基礎(chǔ)上,已經(jīng)按規(guī)定于201*年初選舉產(chǎn)生了第三屆企業(yè)工會(huì)委員會(huì)。
2、全面加強(qiáng)改制企業(yè)思想政治工作,引導(dǎo)員工擺正心態(tài),樹立正確的人生觀和價(jià)值觀。企業(yè)改制后,企業(yè)所有制形式的變化帶來的員工擇業(yè)、工作安以及利益結(jié)構(gòu)上的一系列調(diào)整,使員工意識(shí)形態(tài)上也發(fā)生了嚴(yán)重扭曲。一些人認(rèn)為由原來的企業(yè)主人變成了民營企業(yè)員工,自己的政治地位和經(jīng)濟(jì)地位發(fā)生了變化,理想信念隨之動(dòng)搖,對(duì)政策方針也產(chǎn)生了懷疑。在這種情形下,雇傭思想和拜金主義苗頭出現(xiàn),曾一度使我們的工作陷于被動(dòng),增加了管理教育的難度。針對(duì)新形勢下出現(xiàn)的新問題,工會(huì)組織、召開職工大會(huì),聽取職工的建議、意見,慎重考慮、合理采納,積極組織職工學(xué)習(xí)培訓(xùn),促進(jìn)轉(zhuǎn)變觀念。在改制過程中,工會(huì)從源頭參與改制方案的制定。對(duì)于有想法、有異議的職工,工會(huì)找重點(diǎn)人員談話,對(duì)親友做思想工作、安排職工與公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)話,全力安撫職工情緒。在化解矛盾、維護(hù)穩(wěn)定的關(guān)鍵時(shí)候,公司工會(huì)做了大量深入細(xì)致的疏導(dǎo)工作,很好地發(fā)揮了紐帶和主渠道作用。公司工會(huì)組織配合黨支部共同發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng)優(yōu)勢,注重從思想政治工作方面進(jìn)行調(diào)整和轉(zhuǎn)化,公司不斷開拓教育工作方法,投資購圖書、體育器械和書柜桌椅,建立職工書屋、活動(dòng)室和籃球場等。以生動(dòng)活潑、形式多樣、內(nèi)容豐富、職工喜聞樂見的方式開展企業(yè)思想道德和法制教育。充分利用黨課日、重大節(jié)慶日、紀(jì)念日以及其他事由組織開展各種文體活動(dòng),舉行知識(shí)競賽或演講比賽。通過豐富多彩的文化體育活動(dòng),通過職工之家的溝通交流,使職工受到教育啟發(fā),得到感悟與提高。引導(dǎo)員工用改革與發(fā)展的眼光總結(jié)過去、迎接未來,正確處理國家興旺,企業(yè)發(fā)展與個(gè)人得失之間的關(guān)系,講團(tuán)結(jié)、顧大局、識(shí)大體,解放思想、轉(zhuǎn)變勞動(dòng)就業(yè)觀念。3、維護(hù)員工切身利益,履行員工合法權(quán)利,認(rèn)真落實(shí)廠務(wù)公開制度和職工代表大會(huì)制度。
為維護(hù)員工的合法權(quán)益,調(diào)動(dòng)員工的積極性,公司工會(huì)認(rèn)真貫徹落實(shí)相關(guān)法律法規(guī),嚴(yán)格按《勞動(dòng)法》規(guī)范用工。今年1月,我們工會(huì)代表全體員工與公司簽訂了勞動(dòng)合同,還為員工購買了養(yǎng)老保險(xiǎn)和意外傷害保險(xiǎn);在員工生病和員工家中有紅白喜事時(shí),工會(huì)都積極組織慰問,并積極幫助員工解決工資上調(diào)問題。每逢傳統(tǒng)節(jié)日,工會(huì)都會(huì)協(xié)調(diào)公司相關(guān)部門為每位職工發(fā)放福利,保證每個(gè)月都向職工發(fā)放勞保。由于物價(jià)上漲,員工期待調(diào)增工資,員工工資在改制前的工資基礎(chǔ)上又增長了21%,從而使員工的工作積極性得到了更大提高。另外,我們制定、落實(shí)了廠務(wù)公開制度。廠務(wù)公開增強(qiáng)了公司管理的透明度,為職工知情、參政創(chuàng)造了條件,在一定程度上,體現(xiàn)了工會(huì)組織的關(guān)愛,密切了公司和員工之間的關(guān)系。同時(shí),貫徹實(shí)施職工代表大會(huì)制度。工會(huì)每年組織、召開1一2次的職工大會(huì)。通過召開職工大會(huì)的方式組織職工與公司管理層共同討論企業(yè)發(fā)展方面存在的問題,聽取職工對(duì)企業(yè)發(fā)展的意見、建議,加強(qiáng)職工與管理層之間的溝通交流,實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部的民主化。
4、開展評(píng)先進(jìn)、學(xué)先進(jìn)活動(dòng)
我公司的評(píng)先進(jìn)工作已形成了制度化、規(guī)范化。每年停暖后,公司上下就組織進(jìn)行評(píng)優(yōu)樹;顒(dòng),并對(duì)評(píng)選初的先進(jìn)集體和個(gè)人進(jìn)行宣傳和獎(jiǎng)勵(lì)。八月份,我公司電工張振金還被玉門市委、市政府授予“勞動(dòng)明星”榮譽(yù)稱號(hào)。這些先進(jìn)集體和個(gè)人為廣大職工樹立了勤奮敬業(yè)做貢獻(xiàn)、節(jié)能降耗度難關(guān)的榜樣,激發(fā)了廣大職工為企業(yè)發(fā)展做貢獻(xiàn)的工作熱情。
5、開展學(xué)習(xí)教育培訓(xùn),組織員工勞動(dòng)競賽
為了增強(qiáng)在崗員工業(yè)務(wù)知識(shí)和實(shí)際操作技能,從去年11月開始工會(huì)組織各科室職工每周六早晨進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)、和安全生產(chǎn)教育學(xué)習(xí)。定期開展安全生產(chǎn)檢查,組織職工參加勞動(dòng)競賽,從而提升了職工的安全責(zé)任感,樹立了愛崗敬業(yè)的主人翁意識(shí)。
6、豐富員工文化生活,改善員工生產(chǎn)生活環(huán)境為了讓工會(huì)真正成為職工之家,營造“職工愛企業(yè),企業(yè)愛職工“的良好氛圍,建立和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系,工會(huì)組織了豐富多彩、健康向上的活動(dòng)。今年7月份我們組織了拔河和籃球比賽活動(dòng);九月初,我們組織部分員工到北京和吉林旅游、參觀、學(xué)習(xí),讓員工開闊了眼界,增長了見識(shí)。為了調(diào)節(jié)緊張的工作氣氛,豐富員工的業(yè)余文娛生活,國慶前夕我們舉辦了慶中秋迎國慶聯(lián)歡會(huì),總經(jīng)理和員工同臺(tái)演唱,既融洽了員工與老板之間的關(guān)系,又豐富了員工的業(yè)余文化生活。為了改善生產(chǎn)環(huán)境,工會(huì)為員工添了防暑降溫設(shè)備,7-8月高溫期間組織科室人員送冰糖、菊花到車間,對(duì)家不在市區(qū)內(nèi)的員工,免費(fèi)提供食宿。真正做到了關(guān)心體貼員工,增強(qiáng)了公司的凝聚力。
三、不足之處和今后的工作打算
近年來我們針對(duì)民營企業(yè)的特點(diǎn),圍繞提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,積極做好工會(huì)工作,不僅促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展,而且和諧了勞動(dòng)關(guān)系,增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力。雖然我們盡心做了本職工作,取得了一些成果,但仍然有很多欠缺和不足之處,離上級(jí)部門對(duì)公司工會(huì)的要求差距還很大,主要因?yàn)椋?、企業(yè)經(jīng)營成本大,資金不足。2、職工隊(duì)伍的思想轉(zhuǎn)變還有所欠缺,需要進(jìn)一步強(qiáng)化。在今后的工作中,我們將著力于加強(qiáng)廣大職工的思想道德和職業(yè)素養(yǎng),克服客觀制約因素,努力創(chuàng)建高素質(zhì)、懂技術(shù)、優(yōu)服務(wù)的職工隊(duì)伍。在充滿希望的未來中,我們將一如既往的搞好工會(huì)工作,銳意進(jìn)取,開拓創(chuàng)新,力爭更上一層樓。
玉門市熱力總公司工會(huì)
二一二年十月二十九日
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