201*201*學(xué)年度第一學(xué)期高一年級部工作小結(jié)
201*~201*學(xué)年度第一學(xué)期高一年級部工作小結(jié)
本學(xué)期高一年級部在校長室領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門的配合下,本著一切為了學(xué)生全面的、可持續(xù)發(fā)展的原則,緊緊圍繞高一教育教學(xué)目標(biāo),加強(qiáng)教育教學(xué)過程管理,充分調(diào)動教師和學(xué)生的積極性,提高教育教學(xué)效益;遵循教育教學(xué)規(guī)律,務(wù)實創(chuàng)新,腳踏實地,穩(wěn)步提高教學(xué)質(zhì)量;加強(qiáng)學(xué)校教育與家庭教育的結(jié)合,充分挖掘資源,形成了教育合力,促進(jìn)教育教學(xué)效果的提高。一、努力抓好學(xué)生行為習(xí)慣,為學(xué)生的可持續(xù)發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)
在“減負(fù)增效”的背景下如何讓學(xué)生進(jìn)行有效的學(xué)習(xí)是一個非常重要的課題,學(xué)校在201*-201*學(xué)年工作計劃中把培養(yǎng)學(xué)生習(xí)慣作為一個非常重要的工作。楊校長也多次在講話中強(qiáng)調(diào)學(xué)生習(xí)慣培養(yǎng)的重要性。
高一學(xué)生如果能在高中第一年養(yǎng)成良好習(xí)慣對高中三年乃至一生的發(fā)展都有所幫助,習(xí)慣教育重在培養(yǎng)學(xué)生在學(xué)習(xí)、生活中的良好的行為習(xí)慣,使學(xué)生能夠清醒的意識到良好的行為習(xí)慣養(yǎng)成的重要性,增強(qiáng)學(xué)生的“行為習(xí)慣”意識,使學(xué)生“德”和“行”統(tǒng)一起來,使他們能夠盡快適應(yīng)高中階段的學(xué)習(xí)和生活。為使高一年級學(xué)生能盡快養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣,高一年級部在校長室領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)同教務(wù)處、政教處共同做好學(xué)生習(xí)慣系列教育活動,確立有效的推進(jìn)策略及措施,在以下幾個方面開展了切實有效的工作,
1、班主任在班會課上認(rèn)真宣讀,《中小學(xué)生守則》、《中小學(xué)生日常行為規(guī)范》《新橋中學(xué)學(xué)生日常行為規(guī)范》《學(xué)生一日常規(guī)》《三立教育》為主要內(nèi)容,建立健全學(xué)生學(xué)習(xí)、生活的規(guī)范體系,使教育規(guī)范化、科學(xué)化。
2、開展全面、有序列的教育活動,年級部研究制定出本學(xué)期學(xué)生的行為規(guī)范和要求,確定每周教育和檢查重點,保證了教育的連續(xù)性和梯度,由淺入深、由近及遠(yuǎn)、循序漸進(jìn),促進(jìn)學(xué)生的行為習(xí)慣逐步養(yǎng)成。3、暢通反饋渠道,及時解決工作中出現(xiàn)的各類問題。
年級部加強(qiáng)與教師、學(xué)生和家長的聯(lián)系,通過召開教師、學(xué)生、家長座談會、調(diào)查問卷、行為習(xí)慣養(yǎng)成測試等途徑,及時發(fā)現(xiàn)工作中出現(xiàn)的矛盾和問題,糾正工作偏差,使習(xí)慣教育朝著健康的方向發(fā)展。4、確立示范班,以點帶面。
由于學(xué)生發(fā)展的基礎(chǔ)不同,德育水平也會出現(xiàn)不同,高一年級在全而推進(jìn)工
作的基礎(chǔ)上,通過樹立典型,總結(jié)先進(jìn)經(jīng)驗,以點帶面來推動這一工作的深入開展,確立了三個類型的示范班:藝術(shù)班高一(2)班,重點班高一(5)班,普通班高一(11)班。通過示范班樹立典型,以點帶面,促進(jìn)了全年級整體管理水平的提高,全年級形成了良好的氛圍。
5、做好班主任、任科教師的方法指導(dǎo)和培訓(xùn)工作。
要教育好學(xué)生,首先要有一支得力的班主任隊伍,今年由于多方面的原因高一班主任整體水平不高,有幾位是新班主任,為盡快的培養(yǎng)出一支優(yōu)秀的隊伍,促進(jìn)學(xué)生養(yǎng)成優(yōu)秀的行為習(xí)慣,年級部確定每周都召開班主任例會,年級部做好培訓(xùn)和指導(dǎo)工作,在例會上,請有經(jīng)驗的班主任介紹工作經(jīng)驗,年輕的班主任提出問題,大家共同想辦法解決,大家暢所欲言,共同獻(xiàn)計獻(xiàn)策,一學(xué)期下來高一班主任的整體水平有了很大的提高,全體班主任也形成了一種團(tuán)結(jié)一致的合作精神。
6、以評價促養(yǎng)成,以活動促養(yǎng)成。
本學(xué)期年級部將習(xí)慣教育納入教師的工作量化和班級工作量化,積極探索科學(xué)有效的評價體系,通過檢查、評比、表彰,形成習(xí)慣教育的合力,全方位的促進(jìn)學(xué)生良好習(xí)慣的養(yǎng)成,并將檢查結(jié)果納入對各班級的考核。同時積極開展一些豐富多彩的活動,讓學(xué)生熟知標(biāo)準(zhǔn),并付諸行動,注重過程評價,鞏固已形成的好習(xí)慣,不斷提出新的要求,從而逐漸形成良好習(xí)慣。
經(jīng)過年級部及全體老師的努力,高一年級學(xué)生良好的行為習(xí)慣已初步養(yǎng)成,正向好的方向發(fā)展,一學(xué)期高一年級沒有發(fā)生一起外出上網(wǎng)、打架斗毆等重大違紀(jì)事件。
二、抓好初高中銜接教育,培養(yǎng)學(xué)生科學(xué)的學(xué)習(xí)方法、提高學(xué)生自主學(xué)習(xí)的能力1、統(tǒng)一思想、減負(fù)增效
學(xué)期一開始在高一年級老師會議上,年級部就針對學(xué)生科學(xué)學(xué)習(xí)方法的培養(yǎng),減輕學(xué)生學(xué)習(xí)負(fù)擔(dān),提高課堂教學(xué)效率提出了要求。要求所有任課老師加強(qiáng)對學(xué)生的學(xué)法指導(dǎo),認(rèn)真做好初高中銜接教育工作,把提高學(xué)生自主學(xué)習(xí)的能力作為最重要的教學(xué)任務(wù)來完成。
2、課堂教學(xué)及學(xué)案和課時訓(xùn)練的設(shè)計上采取降低臺階、分散難點、小幅度,穩(wěn)步前進(jìn)的銜接教學(xué)策略
在學(xué)案和課時訓(xùn)練的編寫上要求高一年級的任課老師要注重學(xué)習(xí)內(nèi)容、方法及學(xué)習(xí)心理的過渡,問題串設(shè)計采用循序漸進(jìn)的原則,結(jié)合教材和學(xué)生實際,設(shè)置教學(xué)內(nèi)容的層次與梯度,適應(yīng)學(xué)生的智力發(fā)展,創(chuàng)設(shè)更多的重要條件讓每個學(xué)生都能取得學(xué)習(xí)上的成功,使他們獲得心理上的滿足。在設(shè)置課堂提問的內(nèi)容與對象時,根據(jù)不同的學(xué)生提出不同的問題,較難的問題不提問學(xué)習(xí)困難生,在布置作業(yè)時,根據(jù)不同的班級、不同的學(xué)生布置不同層次的題目,使不同層次的學(xué)生都能獲得成功的喜悅。課堂注重學(xué)生探究思維的培養(yǎng),重點培養(yǎng)學(xué)生的自主學(xué)習(xí)的能力,幫助學(xué)生建立科學(xué)的思維方法,為高中以后的學(xué)習(xí)打下堅實的基礎(chǔ)。3、定期針對課堂教學(xué)、作業(yè)批改、教學(xué)案設(shè)計等進(jìn)行問卷調(diào)查
本學(xué)期年級部匯同教務(wù)處多次針對課堂教學(xué)、作業(yè)的批改、教學(xué)案的設(shè)計等進(jìn)行學(xué)生問卷調(diào)查,根據(jù)調(diào)查情況及時召開部分老師會議,針對學(xué)生反映的問題進(jìn)行研究討論,確定整改措施,抓落實。經(jīng)過年級部和任課老師的努力,高一年級整體教學(xué)情況逐步向好的方向發(fā)展。
三、認(rèn)真抓好其他教學(xué)常規(guī)管理,及時完成校長室及其他部門布置各項工作1、認(rèn)真落實集體備課制度,抓好學(xué)案推進(jìn)工作,充分發(fā)揮備課組長的作用,實行備課組長負(fù)責(zé)制,嚴(yán)格把好備課質(zhì)量關(guān),實現(xiàn)學(xué)案編輯人簽名,備課組成員審核,再修改印刷的流程,上完課后再根據(jù)情況及時修改。2、實行侯課制度,落實課堂教學(xué)管理
年級部要求所有老師在每節(jié)課上課鈴響前要進(jìn)入教室,做好靜堂和課前準(zhǔn)備工作。所有老師都要認(rèn)真進(jìn)行課堂教學(xué)管理,年級部經(jīng)常進(jìn)行巡課,實行有效的管理,培養(yǎng)學(xué)生良好的聽課習(xí)慣,樹立整個年級學(xué)生的良好精神風(fēng)貌。3、認(rèn)真抓好新、老教師的真誠合作,實行以老帶新,形成了整個年級組老師團(tuán)結(jié)向上的氛圍。年級部匯同教務(wù)處要求每個年輕老師都與一位老教師確立師徒關(guān)系,老教師在教學(xué)過程中主動幫助新教師,工作上熱情指導(dǎo),新老師經(jīng)常主動聽老教師的課,促進(jìn)了新老師的快速成長。
4、年級部及時組織開展了一些豐富多彩的課外活動,通過這些活動,豐富學(xué)生的課余生活,激發(fā)他們的學(xué)習(xí)興趣,達(dá)到穩(wěn)定整體秩序,調(diào)動學(xué)習(xí)積極性之目的。本學(xué)期開展的活動有:學(xué)科知識競賽,學(xué)習(xí)方法交流,語文演講比賽,英語演講比賽、有獎?wù)魑牡取?/p>
一學(xué)期以來,高一年級部工作有成功的地方,但也還有一些不足,部分班級紀(jì)律有待改善,及少數(shù)學(xué)生身上還存在著一些不良習(xí)慣,下學(xué)期年級部將針對問題繼續(xù)開展有效的工作,力爭年級部工作再上一個臺階。
高一年級部201*-1-22
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201*201*學(xué)年度
高一第一學(xué)期年級組工作總結(jié)
結(jié)合新學(xué)年學(xué)校提出的“尊重教育發(fā)展規(guī)律,準(zhǔn)確定位,特色發(fā)展”的辦學(xué)理念和“以人為本、求真務(wù)實、愛崗敬業(yè)”的工作精神。針對201*級高一新生的具體特點,堅持“細(xì)抓常規(guī)、規(guī)范管理、嚴(yán)愛相濟(jì)、培養(yǎng)習(xí)慣”的工作宗旨,從點滴做起,事無巨細(xì),耐心周到,精細(xì)化操作,重鼓舞激勵,重潛力挖掘,重閃光點發(fā)現(xiàn),讓學(xué)生能在人生的階段性發(fā)展中準(zhǔn)確定位。發(fā)揮教師的主導(dǎo)作用,加強(qiáng)教育教學(xué)的過程性管理。狠抓班主任隊伍建設(shè),堅持德育為首,強(qiáng)化班級管理,規(guī)范學(xué)生行為,突出習(xí)慣養(yǎng)成,搞好入軌教育。具體年級組管理細(xì)則,人性化操作,各項工作以學(xué)校大局為重,以學(xué)生的發(fā)展為出發(fā)點和歸宿,“對事不對人”,公平、公正、公開。
一、主要工作1、班級建設(shè)方面
(1)、快速健全班干部隊伍,形成管理框架,組織班委會成員討論制定班級公約,管理細(xì)則,嚴(yán)明紀(jì)律,使得管理有理有據(jù),賞罰分明,公平公正。
(2)、做好學(xué)情調(diào)查,摸清學(xué)生情況,特別是對家庭經(jīng)濟(jì)困難、單親、孤兒、留守、校外租房、性格孤僻、情緒反常、特異體質(zhì)、有不良習(xí)慣的學(xué)生建立檔案,重點跟蹤了解,嚴(yán)堵管理漏洞,謹(jǐn)防意外事故出現(xiàn)。
(3)、牢固樹立德育為首的理念,注重德育教育的長效性和漸進(jìn)性,利用主題班會、黑板報、廣播稿、讀書比賽、作文競賽、心得交
流、一對一幫扶等活動,鼓勵學(xué)生樹立遠(yuǎn)大的理想,培養(yǎng)正確人生觀、價值觀和世界觀,做好高一階段學(xué)生的轉(zhuǎn)型引導(dǎo)工作,每天有所學(xué),有所得,在充實之中積淀道德內(nèi)涵,同時結(jié)合青春期特點做好引導(dǎo),使其走出叛逆的誤區(qū)。
(4)細(xì)化班級管理每一件事,認(rèn)認(rèn)真真抓落實,一點一滴養(yǎng)成習(xí)慣。學(xué)生行為規(guī)范的養(yǎng)成班級要周周講,日日抓。重點落實學(xué)校政保處提出的的“到班、到舍、到場的四查三保障”制度。
(5)強(qiáng)化安全教育,牢牢樹立“安全無小事的意識”根據(jù)學(xué)生的心理特點、情緒狀態(tài),結(jié)合典型案例、安全常識,針對交通、疾病、食品、季節(jié)性問題有重點、有計劃地展開主題班會,不斷強(qiáng)調(diào)、不斷落實。經(jīng)過細(xì)心地安排部署,本期無重大安全事故出現(xiàn)。
(6)落實年級組跟班檢查制度,年級組管理人員輪流進(jìn)行早操、下午自修、晚休等時段的跟班檢查,做好詳細(xì)記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時和班主任進(jìn)行交流溝通,以便于采取措施改善班風(fēng)。
(7)堅持每大周初對上一周的班主任總結(jié)碰頭會,以便于總結(jié)前期工作,安排下一周的工作,落實每月一次主題班會制度,有針對性的對學(xué)生進(jìn)行安全教育、理想教育。有安排的召開年級組教師大會,統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識。
(8)注重家校聯(lián)合,本期曾在學(xué)校的整體安排下成功的召開了一次家長會,會議分年級組大會和班級小會兩部分組成,大會從宏觀角度全面細(xì)致,小會從情感角度形式多樣,充分調(diào)動了學(xué)生、家長、教師的積極性,增強(qiáng)了教育合力。
2,常規(guī)教學(xué)方面(年級組主要配合學(xué)校進(jìn)行督促強(qiáng)化)(1).利用年級組會議進(jìn)行宣傳講解、強(qiáng)調(diào)要求。增強(qiáng)教師的合作意識,大局意識、形成團(tuán)結(jié)、奮發(fā)向上的群體。老師努力于自己專
業(yè)素質(zhì)的提高的同時帶動學(xué)生綜合素質(zhì)的全面提高。充分發(fā)揮備課小組活動,在有經(jīng)驗老師的帶動和安排下統(tǒng)一步驟,統(tǒng)一進(jìn)度,避免各自為營,打亂仗、搞內(nèi)耗的錯誤做法。
(2)配合教導(dǎo)處如實搞好教師考勤統(tǒng)計,及時進(jìn)行請假教師的調(diào)課工作。做好課前候課制度的落實和檢查。督促班主任對素質(zhì)報告單和學(xué)籍表的規(guī)范化填寫,做好成績單的發(fā)放工作。
(3)、實行科任教師掛班連帶制度,協(xié)助班主任進(jìn)行班級管理,督促學(xué)生自律自理,養(yǎng)成良好班風(fēng)。
(6)、規(guī)范、科學(xué)使用多媒體,及時領(lǐng)、交鑰匙,不得由學(xué)生管理,以避免造成損壞。
二、本學(xué)期工作的主要特色及經(jīng)驗
1、定期召開班主任及高一全體教師工作會,隨時據(jù)情況召開班主任會議,細(xì)致安排本月日常工作,討論工作方法。針對班主任提出的問題及時研究解決。我們認(rèn)為,高一學(xué)生在高中的階段中,高一年級是一個關(guān)鍵時期,各方面都有一個適應(yīng)過程,班主任工作應(yīng)從點滴作起,班級管理工作無小事,一片紙屑,學(xué)生一個經(jīng)意的表情,學(xué)生周記中表露出的一點點情緒變化,教寢室細(xì)微的變故……都應(yīng)一一納入班主任的管理視野,工作一定要做細(xì)做實。及時發(fā)現(xiàn)問題解決問題,多多關(guān)愛學(xué)生,幫助學(xué)生,實施人性化、制度化管理。營造良好的人際氛圍,努力提高學(xué)生自我管理的水平,力避粗暴簡單。班主任能因時而變,積極研究,應(yīng)對學(xué)生中出現(xiàn)的新情況、新問題。
2、學(xué)生教育工作中,多從學(xué)生角度出發(fā),多啟發(fā)、多誘導(dǎo),少說教、少指責(zé)。注重學(xué)生學(xué)習(xí)的“動力、習(xí)慣、方法”三位一體的全方位指導(dǎo),使學(xué)生能真正收益。本期進(jìn)行了為期一周的學(xué)生軍訓(xùn)活動,規(guī)范了學(xué)生在學(xué)習(xí)生活各方面的行為,同時組織全年級的“學(xué)習(xí)方法
暨德育安全教育大會”,結(jié)合高一學(xué)生實際提出了一些切實有效的方法指導(dǎo),并就學(xué)生一些行為習(xí)慣提出一些嚴(yán)格要求,起到一定的實效。。
3、注重教師教育觀念,教學(xué)理念的轉(zhuǎn)變。樹立關(guān)注全體學(xué)生,關(guān)注學(xué)生全面發(fā)展的觀念,教學(xué)中注重研究性學(xué)習(xí)的探討,充分發(fā)揮學(xué)生的主體作用,盡力發(fā)掘?qū)W生潛能,注意教學(xué)內(nèi)容貼近社會生產(chǎn)、生活實際,課堂教學(xué)以培養(yǎng)學(xué)生能力為第一要務(wù)。
4、勤跟嚴(yán)管,本期高一十位班主任大多都能根據(jù)學(xué)校整體安排,進(jìn)行創(chuàng)造性工作,班級管理已初見成效,良好的班風(fēng)、學(xué)風(fēng)正在形成,特別是普通班中二班、九班學(xué)生紀(jì)律較好。
三、面臨的困惑,
1、年級組管理中只有粗線條、方向性的職責(zé),缺乏具體化、明晰化的細(xì)則,人格魅力的感染替代不了條例性的限制,管理缺少抓手。
2、部分處室工作在落實過程之中,只是布任務(wù),而年級組成員都有滿負(fù)荷的教學(xué)任務(wù)和班務(wù)管理任務(wù),有時實在顧此失彼、疲于奔命。
四、存在不足
1、部分教師缺乏責(zé)任意識和憂患意識,銳意進(jìn)取、拼搏向前的精神不強(qiáng),認(rèn)為高一離高考時間還長,有一定的應(yīng)付塞責(zé)的現(xiàn)象,自習(xí)教師到位率低,同時本期請假人數(shù)太多,甚至有部分學(xué)科沒有完成教學(xué)任務(wù),造成學(xué)生有一定的反感情緒,影響了班級的良性發(fā)展。
2、班級發(fā)展不均衡,部分班主任在管理上有虎頭蛇尾現(xiàn)象,缺乏恒久的意志和長效措施。
3、缺乏理想教育,有些班級學(xué)風(fēng)班風(fēng)較差,學(xué)生流失現(xiàn)象嚴(yán)重,造成管理的不穩(wěn)定,高一(六、七、八、九、十)班女生住宿在外,
安全隱患較大(已出現(xiàn)了幾例不安全事件)。
五,后期打算
1、加強(qiáng)安全管理,牢固樹立班級管理的安全意識。各項工作務(wù)求“實效”不做表面文章,真真切切以學(xué)生的良性發(fā)展作為班級管理的宗旨,在勤跟嚴(yán)管的同時,做好班級制度建設(shè),對事不對人,公平公正的對待每一位學(xué)生,培養(yǎng)好班干部隊伍,增強(qiáng)學(xué)生的自主管理。
2、加強(qiáng)年級組管理,年級組管理人員分工協(xié)作做好各種數(shù)據(jù)的記錄整理,搞好考勤、考評,定期進(jìn)行學(xué)意調(diào)查,及時了解學(xué)生的意見,利用教師大會、班主任會議進(jìn)行通報、分析,完善改進(jìn)措施,將教師的工作情況和跟個人利益掛鉤,在公平的基礎(chǔ)上體現(xiàn)差別,以激勵教師的工作積極性。
3、依照學(xué)校整體安排,結(jié)合年級組實際情況,組織一定的主題活動,在鍛煉學(xué)生能力、提高綜合素質(zhì)的同時,活躍學(xué)生情緒,調(diào)節(jié)學(xué)習(xí)氣氛,在“嚴(yán)肅、緊張”中學(xué)習(xí),在“團(tuán)結(jié)、活潑”中成長。
4著眼高考,在特長生培養(yǎng),文理分科等工作中早起步,早規(guī)劃?傊咭浑A段是整個高中階段的啟蒙和發(fā)端,它直接影響以后各方面的發(fā)展方向,所以開學(xué)初就制訂了詳實可行的計劃安排,然后再具體實際中強(qiáng)化落實,取得了一定的實效到仍然存在有諸多困惑和不足,需要在后期工作之中逐步改進(jìn),力爭能讓學(xué)校放心、學(xué)生快樂,家長滿意。
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