瀝青拌和站管理

瀝青拌和站管理

在高速公路快速發(fā)展的今天，對瀝青路面的施工工藝及質(zhì)量要求越來越高，但此行業(yè)的承建利潤卻越來越低，在保證產(chǎn)品質(zhì)量與滿足客戶要求的前提條件下，降低成本是企業(yè)發(fā)展與生存的必由之路，因此成本管理就顯得由為重要，局和公司在實(shí)施零缺陷管理的同時(shí)提倡成本的精細(xì)化管理。下面粗略的介紹本人在沈大路NBD-320ABNJ型瀝青拌和站做的《瀝青拌和站成本管理》，希望能與各位老師和同行探討探討。

（一）安全管理

瀝青拌和站的拌和區(qū)周圍到處是易燃易爆的諸如柴油、燃?xì)狻�瀝青、SBS、木質(zhì)纖維素，還有高壓電等，直接關(guān)系到企業(yè)和職工的生命財(cái)產(chǎn)，安全生產(chǎn)是確保成本的前提條件。1.建立拌和站的安全聯(lián)防體系，明確其功能和職責(zé)。2.設(shè)立安全標(biāo)識(shí)、警示牌及交通指示。3.建立緊急預(yù)案，對危險(xiǎn)進(jìn)行緊急處理。

4.建立健全嚴(yán)格的安全檢查制度和安全檢查條款，定期諸項(xiàng)檢查并不段補(bǔ)充完善之。

（二）設(shè)備管理

對瀝青拌和站的成本管理中，設(shè)備的管理是降低成本的關(guān)鍵，保證了設(shè)備的正常工作，也就是保證了工程的順利進(jìn)行。在現(xiàn)在的高速公路施工中，機(jī)械設(shè)備費(fèi)用占成本利潤的相當(dāng)一部分，一條高速公路承建后利潤的豐厚主要取決于物資與設(shè)備管理。在設(shè)備的管理中，瀝青拌和站是重中之重，它是影響機(jī)械成本的核心。

1.實(shí)行機(jī)長負(fù)責(zé)，建立專門的拌和站維護(hù)修理班，對設(shè)備進(jìn)行生產(chǎn)前的檢查，生產(chǎn)中的維修及生產(chǎn)后的保養(yǎng)。

2.建立健全職工的崗位職責(zé)，使其明白本崗位的職責(zé)和義務(wù)。3.建立健全設(shè)備的維修保養(yǎng)記錄，作為第一手資料，以便日后方便快捷的查閱和處理設(shè)備故障，保證生產(chǎn)。

4.建立健全有效的設(shè)備檢查制度和檢查的相關(guān)項(xiàng)目及條款，定期檢查設(shè)備的各個(gè)部件并做好詳細(xì)的檢查記錄。

5.建立健全設(shè)備的配件管理制度及細(xì)則，因?yàn)檫@種配件一般都很貴，大部分又不易購買，有的需提前幾個(gè)月訂購。如果忽視配件管理，該備的沒備上，開工后設(shè)備損壞沒有配件，那時(shí)，影響就比較大。要做到合理儲(chǔ)備，把錢花“刀刃”上，平時(shí)就必須經(jīng)常琢磨這個(gè)問題。什么地方容易損壞，什么地方不易損壞，什么地方即將損壞，要做到心中有數(shù)，必須經(jīng)常參加維修，研究配件磨損規(guī)律。對已購回的配件，要科學(xué)管理，建立配件臺(tái)帳，細(xì)化分類。諸如油料類、工具類、小型機(jī)具類、機(jī)械配件類、電器配件類、附具類、辦公用品類、廢舊回收類。加強(qiáng)對配件采購過程的管理。配件的到庫驗(yàn)收和倉儲(chǔ)管理，及時(shí)了解配件的使用情況，對于現(xiàn)場安裝折配件，要嚴(yán)格按技術(shù)要求進(jìn)行安裝，防止野蠻操作。對于配件的使用情況，要建立可追溯性質(zhì)量記錄，及進(jìn)行質(zhì)量跟蹤，以便于檢查和鑒別配件供應(yīng)商的配件供應(yīng)質(zhì)量，為選擇合格的配件供應(yīng)商提供依據(jù)；定期或不定期地征求配件使用人對配件使用的意見，對于裝配后發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不合格的配件，應(yīng)立與配件供應(yīng)商聯(lián)系，共同分析質(zhì)量原因，然后制訂出補(bǔ)救措施，屬于供應(yīng)商責(zé)任的，應(yīng)提出退貨，并依照合同有關(guān)規(guī)定進(jìn)行索賠，以維護(hù)本公司的利益，降低成本。（三）操作員工

操作人員管理一個(gè)國家，一個(gè)企業(yè)都是以人為本，其效益與利潤就是本行業(yè)中精品員工的精品杰作在經(jīng)濟(jì)方面的增值體現(xiàn)，瀝青拌和站的職工也是一樣，要求有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神，選派機(jī)組人員時(shí)一定要從技術(shù)水平和敬業(yè)精神等各個(gè)方面嚴(yán)格要求，從嚴(yán)考核，持證上崗。

1.建立健全正確的操作手冊和操作規(guī)程。

a)機(jī)組操作、維修人員都必須遵守作業(yè)規(guī)程。未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意，不得從事非本崗位、工種作業(yè)。

b)遵守勞動(dòng)紀(jì)律，不準(zhǔn)擅自離崗。有事離開時(shí)，必須進(jìn)行技術(shù)交底。

c)按時(shí)保養(yǎng)、維修設(shè)備，不準(zhǔn)帶病作業(yè)。設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)運(yùn)行時(shí)，嚴(yán)禁進(jìn)行保養(yǎng)和調(diào)試工作。d)為明確瀝青攪拌設(shè)備的質(zhì)量管理責(zé)任，非設(shè)備及配管理人員不要隨意改變及配。若因工程實(shí)驗(yàn)人員提供的配合比問題而導(dǎo)致溢料嚴(yán)重、產(chǎn)量極低、設(shè)備達(dá)不到生產(chǎn)要求，應(yīng)及時(shí)向廠長反映，廠長聯(lián)系實(shí)驗(yàn)室人員重新調(diào)及配。

e)稱量拌料時(shí)要多用自動(dòng)，少用手動(dòng)。使用自動(dòng)時(shí)，不可隨便增減或改變操作步驟。用手動(dòng)時(shí)應(yīng)集中精力，嚴(yán)禁疲勞作業(yè)。

f)及時(shí)填寫運(yùn)行記錄。瀝青攪拌設(shè)備的運(yùn)行記錄應(yīng)記載以下內(nèi)容：每天幾點(diǎn)準(zhǔn)備、幾點(diǎn)開機(jī)、拌什么料、拌料期間發(fā)生什么故障、是什么現(xiàn)象、當(dāng)時(shí)認(rèn)為是什么原因、怎樣排除的、怎樣預(yù)防的、故障停機(jī)多長時(shí)間、因生產(chǎn)組織中斷了多長時(shí)間、關(guān)機(jī)的時(shí)間、完成噸位、燃油量以及各計(jì)數(shù)器的數(shù)值等等。2.生產(chǎn)記錄

認(rèn)真填寫拌和站運(yùn)轉(zhuǎn)記錄。時(shí)間月日施工項(xiàng)目施工內(nèi)容上面層中面層下面層生產(chǎn)配比1＃2＃3＃4＃5#6#礦粉瀝青備注目標(biāo)配比1＃2＃3＃4＃4#5#

開機(jī)時(shí)間時(shí)分關(guān)機(jī)時(shí)間時(shí)分共運(yùn)行小時(shí)耗油量起至成品料產(chǎn)量噸維護(hù)記錄生產(chǎn)狀況操作手時(shí)至?xí)r時(shí)至?xí)r時(shí)至?xí)r機(jī)長簽名廠長簽名

（四）成本核算

瀝青拌和站在經(jīng)過各種嚴(yán)格的制度來保證生產(chǎn)與成本，但必須有專門人員來負(fù)責(zé)成本核算，并建立相應(yīng)的臺(tái)帳，收集消耗的諸如柴油、瀝青、重油、礦材、電等各種數(shù)據(jù)，與招標(biāo)時(shí)的成本比較分析，提出每天的盈虧報(bào)告，指導(dǎo)以后的生產(chǎn)與成本控制。1.建立健全各種統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)時(shí)所發(fā)生的費(fèi)用。

2.分割計(jì)算各種額定費(fèi)用（招標(biāo)時(shí)的費(fèi)用），與實(shí)際發(fā)生費(fèi)用相對比，進(jìn)行成本分析。3.向項(xiàng)目提出成本盈虧日報(bào)表與月報(bào)表。從而達(dá)到控制成本的目的。以上是我在日工4000型（NBD-320ABNJ）瀝青拌和站上成本管理的一點(diǎn)看法，懇請各位老師和同行批評指正。

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瀝青拌合站管理辦法

瀝青拌合站至少設(shè)立一名拌合站站長，全部工作由站長專門負(fù)責(zé)，所有相關(guān)人員必須經(jīng)過培訓(xùn)且持證上崗，非工作人員嚴(yán)禁靠近拌合站。上崗人員必須嚴(yán)格遵守拌合站各項(xiàng)規(guī)章制度，并按規(guī)定進(jìn)行生產(chǎn)，下班后必須切斷水源、電源。

拌合站的設(shè)備必須符合國家有關(guān)環(huán)境保護(hù)、消防、安全等規(guī)定。

拌合站應(yīng)具備完備的排水設(shè)施。各種集料必須分隔貯存，細(xì)集料場應(yīng)設(shè)置防雨頂棚，料場及場內(nèi)應(yīng)作硬化處理，嚴(yán)禁泥土污染集料。

瀝青混合料拌合設(shè)備的各種傳感器必須定期檢定，周期不少于每年一次。冷供料裝置需經(jīng)標(biāo)定得出集料供料曲線。

拌合機(jī)除塵設(shè)備要完好，能得到環(huán)保要求。

高速、一級公路施工用的間歇式拌和機(jī)必須配備計(jì)算機(jī)設(shè)備，拌合過程中逐盤采集并打印各個(gè)傳感器測定的材料用量和瀝青混合料拌和量、拌和溫度等各種參數(shù)。每個(gè)臺(tái)班結(jié)束時(shí)打印出一個(gè)臺(tái)班的統(tǒng)計(jì)量，進(jìn)行瀝青混合料的“過程控制”和總量檢驗(yàn)，若檢驗(yàn)的數(shù)據(jù)有異常波動(dòng)，應(yīng)立即停止生產(chǎn)，分析原因。

開始拌和前應(yīng)設(shè)定每拌和一盤瀝青混合料的生產(chǎn)量，各熱料倉、礦粉、瀝青等的標(biāo)準(zhǔn)配合比用量，設(shè)定各項(xiàng)施工溫度。拌和過程中計(jì)算機(jī)通過傳感器采集每拌和一盤混合料的各項(xiàng)數(shù)據(jù)，由計(jì)算機(jī)自動(dòng)處理或者逐盤打印這些數(shù)據(jù)，進(jìn)行瀝青混合料的在線監(jiān)測。

計(jì)算機(jī)必須逐盤采集各項(xiàng)數(shù)據(jù)，按各個(gè)料倉的篩分曲線，逐盤計(jì)算出礦料級配，與工程設(shè)計(jì)級配范圍及容許的施工波動(dòng)范圍進(jìn)行比較，當(dāng)發(fā)現(xiàn)有不合格的情況，必須引起注意，如果連續(xù)3鍋以上都出現(xiàn)不合格情況，宜對設(shè)定值進(jìn)行調(diào)整。

瀝青混合料的生產(chǎn)溫度應(yīng)符合熱拌瀝青混合料的施工溫度要求。烘干集料的殘余含水量不得大于1%。每天開始幾盤集料應(yīng)提高加熱溫度，并干拌幾鍋集料廢棄，再正式加瀝青拌合混合料。

瀝青混合料的拌和時(shí)間應(yīng)根據(jù)具體情況經(jīng)試拌確定，以瀝青均勻裹覆集料為度。間歇式拌和機(jī)每盤的生產(chǎn)周期不宜少于45s（其中干拌時(shí)間不少于5~10s）。

瀝青拌合站必須按以下步驟對瀝青混合料進(jìn)行質(zhì)量控制。從料堆和皮帶運(yùn)輸機(jī)隨時(shí)目測各種材料的質(zhì)量和均勻性，檢查泥塊及超粒徑碎石，檢查冷料倉有無竄倉。目測混合料是否拌合均勻、有無花白料、油石比是否合理，檢查集料和混合料的離析情況。

檢查控制室拌和機(jī)各項(xiàng)參數(shù)的設(shè)定值、控制屏的顯示值，核對計(jì)算機(jī)和打印記錄的數(shù)據(jù)與顯示值是否一致。

檢測瀝青混合料的材料加熱溫度、混合料出場溫度。拌合站的工作人員應(yīng)與試驗(yàn)室的人員緊密配合，對試驗(yàn)室通過試驗(yàn)結(jié)果反饋的情況及時(shí)對拌合樓進(jìn)行調(diào)整，使混合料級配、溫度、油石比在要求范圍之內(nèi)。

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瀝青拌和站安全注意事項(xiàng)

人員著裝要求

1.拌和站工作人員要求穿工作服上班，控制室外拌和樓巡邏人員和配合工需要戴好安全帽，嚴(yán)禁穿拖鞋上班。

拌和樓運(yùn)轉(zhuǎn)工作期間

在開機(jī)器前控制室操作手需要拉喇叭示警，機(jī)器周圍工作人員聽到喇叭聲后應(yīng)離開危險(xiǎn)部位，操作手在確認(rèn)外面人員安全的情況下才能開動(dòng)機(jī)器。機(jī)器在運(yùn)轉(zhuǎn)當(dāng)中工作人員不能擅自進(jìn)行設(shè)備的維修，在確保安全的前提下方可進(jìn)行維修，同時(shí)要讓控制室操作手知道，控制室操作手只有得到外面人員的認(rèn)可后才能重新開動(dòng)機(jī)器。

拌和樓維修期間

人在高處工作時(shí)一定要系好安全帶。

當(dāng)有人在機(jī)器內(nèi)部工作時(shí)需有人在外面照看，同時(shí)拌和機(jī)電源應(yīng)切斷，不經(jīng)外面人員認(rèn)可控制室操作手不能擅自開機(jī)。

鏟車方面

1.鏟車在場地上料過程中要注意車前車后的人員，往冷料倉上料時(shí)一定要注意速度和位置，不能碰撞設(shè)備。其他方面

在柴油罐和放刷車油桶的周圍3米內(nèi)不準(zhǔn)抽煙，不準(zhǔn)生明火，放油者一定要確保油不能漫出來。

放瀝青時(shí)一定要先看好罐內(nèi)瀝青數(shù)量，把整個(gè)閥開好后才能開泵放瀝青，同時(shí)嚴(yán)禁在瀝青罐上抽煙。

瀝青拌和站崗位職責(zé)

瀝青拌和站是瀝青路面施工隊(duì)的一個(gè)重要組成部分，主要負(fù)責(zé)瀝青混合料的拌和，向前場按時(shí)按量地提供優(yōu)質(zhì)的瀝青混合料。

拌和站操作手在站長的領(lǐng)導(dǎo)下工作，負(fù)責(zé)拌和站的操作、維修、保養(yǎng)，嚴(yán)格按照試驗(yàn)室提供的配合比和生產(chǎn)工藝生產(chǎn)，掌握機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)情況，確�；旌狭系馁|(zhì)量。

拌和站修理工負(fù)責(zé)設(shè)備的維修保養(yǎng)，嚴(yán)格按照設(shè)備的潤滑時(shí)間表加注潤滑油，同時(shí)在生產(chǎn)過程中在設(shè)備周圍巡邏，發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)處理。

配合班組人員配合瀝青拌和站的生產(chǎn)，班長在干好本職工作的同時(shí)配合修理工巡視設(shè)備和保養(yǎng)設(shè)備，同時(shí)傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)思想，組織班組人員完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù)。

鏟車司機(jī)在拌料期間主要是上料和清理溢料和回收粉，停機(jī)后負(fù)責(zé)料場原材料的堆放，同時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

拌和站站長負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)管理拌和站的全面工作，督促和檢查各崗位工作人員的工作，掌握設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況，制定和貫徹設(shè)備整體維修保養(yǎng)計(jì)劃，處理設(shè)備潛在故障，保證按時(shí)按量地完成當(dāng)天的施工任務(wù)。

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拌和站站長職責(zé)

拌合站站長負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)管理拌合站的全面工作，在拌合站范圍內(nèi)所出現(xiàn)的一切質(zhì)量行政責(zé)任事故，由站長負(fù)一切責(zé)任。

拌合站的人員、機(jī)械設(shè)備要有明確的分工，實(shí)行定人、定位、定設(shè)備、定人管理。整個(gè)拌合機(jī)械維修與保養(yǎng)要嚴(yán)格按計(jì)劃實(shí)施，保證機(jī)械設(shè)備完好率，達(dá)到每日拌合量的要求。必須嚴(yán)格按操作規(guī)范進(jìn)行，做到開機(jī)前先檢查人員到位情況和拌合機(jī)的大概運(yùn)轉(zhuǎn)情況后，方可開機(jī)，如有違反操作規(guī)程者必須嚴(yán)處。

拌合的各種材料要嚴(yán)格按實(shí)驗(yàn)室給的配比配料拌合。配比不得隨意漏項(xiàng)或更改，有什么情況要及時(shí)與試驗(yàn)室取得聯(lián)系，便于指導(dǎo)拌合，要保證拌合時(shí)間，確保拌合質(zhì)量。

拌合站的人員、設(shè)備等有關(guān)事情的處理實(shí)行包干。全部由拌合站站長負(fù)責(zé)處理。六。對拌合出的成品料有質(zhì)量間題，按材料損失量和人工機(jī)械成本費(fèi)，經(jīng)經(jīng)理辦公會(huì)研究對當(dāng)機(jī)人員和站長給予罰款。

技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部技術(shù)、質(zhì)量管理工作，參與項(xiàng)目質(zhì)量進(jìn)度計(jì)劃的編制及具體實(shí)施，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量體系文件。

2、貫徹、執(zhí)行國家及省市政策、法規(guī)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)條文，組織實(shí)施項(xiàng)目各項(xiàng)技術(shù)管理工作。3、編制項(xiàng)目施工組織總設(shè)計(jì)與施工方案，編制專項(xiàng)安全技術(shù)交底。4、參加工程圖紙技術(shù)會(huì)審，做好變更洽商的辦理及發(fā)放工作。

5、對工程質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任，負(fù)責(zé)組織質(zhì)量檢查工作。6、組織分部工程質(zhì)量評定工作，參加單位工程的竣工驗(yàn)收。

7、控制施工過程的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)計(jì)圖紙、文件和技術(shù)資料的管理及必要的技術(shù)簽證。8、負(fù)責(zé)組織和指導(dǎo)新技術(shù)、新工藝、新材料具體實(shí)施。9、負(fù)責(zé)組織施工隊(duì)伍各工種的技術(shù)培訓(xùn)工作。10、審核單位工程技術(shù)檔案資料。

11、對施工現(xiàn)場防治揚(yáng)塵、噪聲、水污染及環(huán)境保護(hù)工作進(jìn)行檢查。12、協(xié)調(diào)解決各專業(yè)間技術(shù)配合工作。

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拌和站操作手職責(zé)

拌和站操作手在站長的領(lǐng)導(dǎo)下工作，負(fù)責(zé)本站拌和站的操作、維修、保養(yǎng)，對本站負(fù)一切技術(shù)、質(zhì)量等責(zé)任。

必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)，熟練掌握機(jī)器，微機(jī)的操作技術(shù)，保證拌和站正常工作，保證質(zhì)量、產(chǎn)量。

負(fù)責(zé)維修保養(yǎng)本站的各種機(jī)械設(shè)備，合理安排時(shí)間進(jìn)行維修和保養(yǎng)，以保證拌和能正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

操作手必須遵循操作規(guī)程，做好開機(jī)前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，確保安全生產(chǎn)。拌和料必須達(dá)到規(guī)定時(shí)間，嚴(yán)格控制材料配合比，保證不出廢料。

禁止非工作人員進(jìn)入拌和樓操作室及不安全區(qū)域，禁止用微機(jī)干不是拌和以外的事情，對違反規(guī)定者和質(zhì)量問題經(jīng)經(jīng)理辦公室研究，將對拌和手給予罰款。

質(zhì)檢員崗位職責(zé)

1、在站長領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)拌和站安全質(zhì)量工作。2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)、質(zhì)量監(jiān)督、環(huán)境保護(hù)、工業(yè)衛(wèi)生方面的方針、政策、法令以及上級的指令和決定。

3、負(fù)責(zé)拌合站年度安全工作總結(jié)、計(jì)劃、匯報(bào)等起草工作，組織各部門認(rèn)真實(shí)施年度安全質(zhì)量環(huán)保工作規(guī)劃，保證全年安全質(zhì)量工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

4、負(fù)責(zé)組織制定，完善安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)規(guī)章制度，安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、安全生產(chǎn)管理辦法、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲規(guī)定，并組織實(shí)施。

5、負(fù)責(zé)站內(nèi)的安全生產(chǎn)監(jiān)察工作，組織日常的、定期的、專業(yè)的和全面的安全檢查活動(dòng)。

6、按照上級規(guī)定制定勞動(dòng)保護(hù)用品，保健津貼、防暑降溫費(fèi)發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)或細(xì)則，并組織實(shí)施。

7、負(fù)責(zé)對職工進(jìn)行安全技術(shù)教育，會(huì)同有關(guān)部門做好新入場人員的三級安全教育（公司、項(xiàng)目、班組）和特種作業(yè)人員的培訓(xùn)，負(fù)責(zé)考核發(fā)證工作，同時(shí)做好日常的安全宣傳工作。

8、負(fù)責(zé)鍋爐、壓力容器和特種設(shè)備的監(jiān)督管理，審查檢驗(yàn)計(jì)劃并監(jiān)督實(shí)施。

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生產(chǎn)調(diào)度崗位職責(zé)

1、職責(zé)范圍

1.1在站長及技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，行使生產(chǎn)指揮權(quán)。1.2負(fù)責(zé)日常生產(chǎn)工作的管理和協(xié)調(diào)。

2、工作內(nèi)容與要求

2.1及時(shí)、準(zhǔn)確、全面地掌握施工生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，迅速準(zhǔn)確地向領(lǐng)導(dǎo)反映各工地混凝土供應(yīng)情況。

2.2及時(shí)、準(zhǔn)確地傳達(dá)上級和拌和站領(lǐng)導(dǎo)對有關(guān)施工生產(chǎn)的指示和要求。

2.3及時(shí)、準(zhǔn)確地收受和下達(dá)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或上級命令（通知），并寫明收受日期、時(shí)間、上級單位名稱及簽發(fā)領(lǐng)導(dǎo)姓名，正文及附加說明核對無誤后，報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門。

2.4下達(dá)調(diào)度命令（通知）時(shí)，要在要求時(shí)間內(nèi)準(zhǔn)確地將下達(dá)內(nèi)容傳達(dá)給受令單位或個(gè)人，并記錄姓名和時(shí)間。

2.5根據(jù)供應(yīng)情況，合理安排攪拌機(jī)組、車隊(duì)、泵送工作。

2.6根據(jù)材料的儲(chǔ)備情況和當(dāng)班的生產(chǎn)計(jì)劃，協(xié)調(diào)材料供應(yīng)及時(shí)組織進(jìn)料。2.7根據(jù)設(shè)備的運(yùn)行情況，安排維修班進(jìn)行必要的維修工作。

2.8根據(jù)瀝青供應(yīng)情況認(rèn)真填寫《調(diào)度工作日記》（如天氣情況、工程名稱、供應(yīng)起止時(shí)間、供應(yīng)數(shù)量、某車瀝青需要報(bào)廢的數(shù)量和原因并處理方法等）、《改性瀝青施工登記表》。對瀝青供應(yīng)數(shù)量、瀝青運(yùn)輸車的趟數(shù)加以匯總統(tǒng)計(jì)。

2.9完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作。3、責(zé)任與權(quán)限

3.1對因調(diào)度不當(dāng)影響生產(chǎn)負(fù)責(zé)。3.2有權(quán)制止司機(jī)違章作業(yè)。

3.3有權(quán)對不聽調(diào)度的攪拌機(jī)組操作司機(jī)和罐車司機(jī)進(jìn)行批評教育。

維修班長崗位職責(zé)

1、職責(zé)范圍

1.1在站長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)維修班全面工作。

1.2負(fù)責(zé)及時(shí)、保質(zhì)、安全地完成拌和站各種維修任務(wù)。2、工作內(nèi)容與要求

2.1牢固樹立“安全第一”思想，嚴(yán)格執(zhí)行各種規(guī)章制度，經(jīng)常對員工進(jìn)行安全教育并定期進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。

2.2組織員工按時(shí)完成各種維修任務(wù)。

2.3及時(shí)了解、掌握設(shè)備狀況，做好維修計(jì)劃。

2.4認(rèn)真執(zhí)行操作規(guī)程，對違章、違紀(jì)現(xiàn)象及時(shí)糾正、教育。

2.5經(jīng)常與其他部門取得聯(lián)系，主動(dòng)了解生產(chǎn)進(jìn)度，為一線生產(chǎn)做好服務(wù)性工作。2.6完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

3、責(zé)任與權(quán)限

3.1對本班組負(fù)責(zé)的各項(xiàng)工作有建議、檢查、指揮權(quán)。3.2對本班組人員有獎(jiǎng)懲建議權(quán)。

3.3對本班組工作目標(biāo)未能實(shí)現(xiàn)負(fù)責(zé)。3.4對維修班全面工作負(fù)責(zé)。

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電工、維修崗位職責(zé)

1、認(rèn)真遵守各項(xiàng)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律2、服從生產(chǎn)安排并按時(shí)完成工作任務(wù)。

3、團(tuán)結(jié)寫作，互相交流，共同提高技術(shù)水平。

4、負(fù)責(zé)向維修組提處所需要的配件計(jì)劃并按規(guī)定辦理領(lǐng)料手續(xù)5、認(rèn)真做好生產(chǎn)過程中的安全、質(zhì)量和環(huán)境保護(hù)工作。

6、暗示提交維修項(xiàng)目的各種技術(shù)數(shù)據(jù)，完工后即使交有關(guān)部門。7、按照管理體系的要求做好本職工作，落實(shí)相關(guān)的目標(biāo)和指標(biāo)。

安全管理制度

1、堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，建立健全安全生產(chǎn)管理制度，完善安全生產(chǎn)內(nèi)業(yè)資料管理，開展安全標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)。

2、堅(jiān)持經(jīng)常性的安全教育，使全體員工牢固樹立安全第一的思想，提高自我防范能力。3、對新職人員要進(jìn)行崗前教育，針對本工程特點(diǎn)，培養(yǎng)員工安全生產(chǎn)必備的基本知識(shí)和技能；對專職安全員、班組長、特種作業(yè)人員，經(jīng)培訓(xùn)合格后，方可持證上崗。

4、堅(jiān)持定期檢查制度，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，要建立登記、整改、消項(xiàng)制度，對重點(diǎn)施工地段，要實(shí)行安全防護(hù)制度。

5、嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程和各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，工作時(shí)要集中精力，堅(jiān)守崗位，不準(zhǔn)酒后駕車、當(dāng)班睡覺，不進(jìn)行有影響工作的活動(dòng)。

6、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，下班后應(yīng)關(guān)閉電源，搞好機(jī)械設(shè)備和運(yùn)輸車的清洗保養(yǎng)，所有運(yùn)輸車必須停放整齊。

7、電工、機(jī)修工檢修設(shè)備時(shí)，應(yīng)先掛好警示牌并安排人值班；高空作業(yè)要系好安全帶，操作工、機(jī)修工應(yīng)經(jīng)常檢查機(jī)械設(shè)備的使用狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。

8、進(jìn)入施工現(xiàn)場必須帶好安全帽，不準(zhǔn)穿拖鞋。

9、非操作人員嚴(yán)禁上機(jī)，嚴(yán)禁擅自將設(shè)備（包括運(yùn)輸車）交給無證人員操作。

質(zhì)量管理制度

1、堅(jiān)持經(jīng)常性的質(zhì)量教育，使全體員工時(shí)刻牢記“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”方針，并自覺運(yùn)用到工作之中。

2、成立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)對混凝土質(zhì)量的檢查和監(jiān)督，確�；炷�土質(zhì)量符合新建鐵路質(zhì)量驗(yàn)收暫行標(biāo)準(zhǔn)。

3、把好原材料進(jìn)場關(guān)，對不合格的原材料要堅(jiān)決拒收。

4、準(zhǔn)確通知攪拌機(jī)組操作員所用配合比混凝土的標(biāo)號(hào)，操作員及時(shí)準(zhǔn)確作好記錄，按要求操作，經(jīng)常檢查各系統(tǒng)（計(jì)量統(tǒng)計(jì)等）是否正常。

5、現(xiàn)場施工人員要經(jīng)常檢查運(yùn)到工地的混凝土質(zhì)量，若發(fā)現(xiàn)混凝土質(zhì)量存在問題，及

6

時(shí)報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)負(fù)責(zé)人及時(shí)處理。

6、試驗(yàn)員將所用材料及時(shí)送檢，確認(rèn)材料質(zhì)量的合格性。7、嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，建立質(zhì)量臺(tái)賬。

8、按上級要求建立健全質(zhì)量管理制度，完善質(zhì)量管理的內(nèi)業(yè)資料。

消防安全管理制度

1、健全各部門消防責(zé)任管理制度，把防火安全責(zé)任制落實(shí)到人。

2、加強(qiáng)防火、救火知識(shí)教育，做到人人會(huì)防火、會(huì)報(bào)警、會(huì)用滅火器材。

3、對消防器材、火源、電源定期檢查，每半年進(jìn)行一次功能檢查（自檢），檢查要有記錄。

4、各種防火器材、滅火工具應(yīng)按有關(guān)規(guī)定設(shè)置，隨時(shí)保持良好狀態(tài)。5、不準(zhǔn)私自移動(dòng)電線、線路，臨時(shí)用火、用電要請示領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

6、使用易燃易爆物品，要登記建帳，安全檢查員對其儲(chǔ)藏、使用予以監(jiān)督。7、儲(chǔ)存、使用、保管易燃易爆的設(shè)備及容器，必須符合防火防爆要求，凡能產(chǎn)生靜電的容器、設(shè)備必須有導(dǎo)電設(shè)備。

8、不準(zhǔn)在易燃易爆物存放處會(huì)客、吸煙及攜帶引火物。

9、一旦發(fā)生火災(zāi)，立即啟動(dòng)應(yīng)急予案，同時(shí)撥打119報(bào)警，安全檢查員要對火災(zāi)損失情況進(jìn)行如實(shí)登記，與事故報(bào)告一起報(bào)公司安質(zhì)科。

10、對發(fā)生的火災(zāi)事故，要配合上級、公安、消防部門進(jìn)行調(diào)查分析，查找原因，采取措施，防止再次發(fā)生火災(zāi)事故，并對責(zé)任者進(jìn)行處理。

倉庫安全防火制度

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)防火安全知識(shí)，增強(qiáng)防火意識(shí)，牢固樹立“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的思想。2、嚴(yán)禁在庫區(qū)、庫內(nèi)吸煙和燃放煙花、爆竹。

3、庫內(nèi)使用電熱取暖設(shè)備要指定專人負(fù)責(zé)，離開前要關(guān)閉電源。

4、庫區(qū)和庫房內(nèi)要經(jīng)常保持整潔，對散落的可燃物品和庫區(qū)雜草及時(shí)清除。5、能自燃的物品不得與一般物品同車運(yùn)輸或存放。6、庫房內(nèi)不得使用碘鎢燈等易引發(fā)火災(zāi)的電器。

7、使用乙炔時(shí)，應(yīng)將氣瓶直立，嚴(yán)禁平放，瓶閥凍結(jié)時(shí)，嚴(yán)禁用火烤；氣瓶不得靠近熱源或電源設(shè)備，嚴(yán)禁敲撞、爆曬，使用時(shí)必須裝有減壓器和回火防止器。

8、要經(jīng)常檢查站內(nèi)的電力設(shè)備，不準(zhǔn)超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，電線線路、照明線路要與物資保持一定距離，不準(zhǔn)亂扔亂放。

9、消防設(shè)備、工具要齊全，搞好保管、保養(yǎng)，保持良好狀態(tài)。

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