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公寓全年工作總結(jié)

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時(shí)間:2019-05-29 15:32:54 | 移動(dòng)端:公寓全年工作總結(jié)

公寓全年工作總結(jié)

公寓工會(huì)全年工作總結(jié)

201*年,公寓緊緊圍繞“建設(shè)新同煤,打造新生活”的宏偉目標(biāo)按照我礦工作總要求,腳踏實(shí)地,上下一心,在工作中找問題,用實(shí)際行動(dòng)解決問題,齊心協(xié)力完成好每一項(xiàng)工作。用真誠的服務(wù)、精湛的業(yè)務(wù)向礦黨政和住宿員工呈上一份滿意的成績單。具體工作總結(jié)如下:

一、參與企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè),發(fā)揮橋梁紐帶作用。工會(huì)積極參與各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)工作,圍繞穩(wěn)定與發(fā)展,發(fā)揮工會(huì)橋梁紐帶作用,使廣大職工明白集團(tuán)公司的發(fā)展方向,樹立危機(jī)意識(shí)、競爭意識(shí),轉(zhuǎn)變工作態(tài)度,激發(fā)職工的聰明才智,為集團(tuán)公司持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展尋找對(duì)策,為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù),更好地抓住機(jī)遇,迎接挑戰(zhàn);開展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策活動(dòng),廣納良言,為企業(yè)發(fā)展征集好建議、好點(diǎn)子,推動(dòng)集團(tuán)公司持續(xù)健康發(fā)展。

二,節(jié)資降耗,物資的維護(hù)與維修。公寓承載著上千名住宿員工的生活起居。降低物資的損耗成為工作中的重點(diǎn)。今年,在公寓全體干部員工的努力“節(jié)約成本”,以“能修理則不更換”為原則,共維修電熱水器共45臺(tái)次,平均每月為4次,更換熱水器內(nèi)浮球、水節(jié)門等零件上百個(gè)。今年維修門鎖共63個(gè),修理窗戶34次,維護(hù)水房及衛(wèi)生間的下水管道38次。更換宿舍內(nèi)燈管共300余個(gè),更換燈炮400只,更換水節(jié)門38個(gè),閥門31個(gè)等等。此外,我們還向住宿員工宣傳要愛惜資源,每次衛(wèi)生工做完清潔工作后都要檢查是否關(guān)燈及宿舍內(nèi)電視等電器。

三,發(fā)揚(yáng)同煤精神,創(chuàng)造標(biāo)準(zhǔn)的住宿環(huán)境。洗衣組每月平均洗床上用品三件套320多套,截止上月,今年洗衣組共洗2982套,達(dá)到了每張床每個(gè)月清洗換洗一次床上用品的要求,并按照國家餐飲住宿行業(yè)的要求,清潔后全部紫外線燈消毒燈照射四十分鐘,杜絕各種傳染病的爆發(fā)和流行。我們的服務(wù)員在工資最低的情況下,仍然堅(jiān)持做好宿舍、樓道等日常清潔工作,全體員工發(fā)揚(yáng)特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的同煤精神,切實(shí)做到了每一間宿舍衛(wèi)生達(dá)標(biāo),達(dá)到窗明幾凈、四壁無塵、設(shè)施有序、被褥有形的軍事化房間要求,在每月的衛(wèi)生大檢查,我們?cè)略逻_(dá)標(biāo)、月月受獎(jiǎng)。

四、積極開展勞動(dòng)競賽,為完成企業(yè)任務(wù)建功立業(yè)。工會(huì)圍繞著“安康杯”知識(shí)競賽活動(dòng),教導(dǎo)員工樹立緊迫感、危機(jī)感、責(zé)任感,充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性和創(chuàng)造性。圍繞著“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象”的中心思想,積極做好宣傳發(fā)動(dòng)工作,通過黑板報(bào)、通信報(bào)道等形式及時(shí)表揚(yáng)競賽中的好人好事,在公寓上下掀起學(xué)有榜樣、趕有目標(biāo)的勞動(dòng)競賽熱潮。部分同志利用年休假時(shí)間學(xué)習(xí),苦練基本功。通過一系列的競賽活動(dòng),員工的業(yè)務(wù)知識(shí)熟悉程度和業(yè)務(wù)操作能力大大增強(qiáng),窗口服務(wù)水平得到進(jìn)一步提高,業(yè)務(wù)處理能力得到明顯改善,業(yè)務(wù)發(fā)展日新月異。

五、落實(shí)“關(guān)心”二字,維護(hù)員工切身利益,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。工會(huì)干部以關(guān)心員工生活,為群眾辦好事實(shí)事為已任,工會(huì)委員把關(guān)心做到“家”,利用節(jié)假日及晚上的時(shí)間,和員工進(jìn)行談心,認(rèn)真了解員工家庭的生活、工作狀況,努力為員工排憂解難!傲弧眱和(jié)、“三八”婦女節(jié)的節(jié)日慰問工作,將組織的溫暖送到職工心坎。這些工作既維護(hù)企業(yè)的整體利益,又維護(hù)了員工的具體利益。

總結(jié)一年的工作,我們累,但我們累有所值,在今后的工作,我們?nèi)蝿?wù)還是艱巨,力爭讓所有的住宿員工住的溫馨。

公寓工會(huì)201*/11/

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201*年全年工作總結(jié)

201*轉(zhuǎn)眼即過感謝這一年對(duì)我的關(guān)心和照顧,及我在工作上的不足給予的寬容,現(xiàn)將201*年全年各項(xiàng)收入、支出向您做一下總結(jié):

1、全年總收入:1122143.00總支出:303939.00凈收入:818204.002、日租:435150.00月、年租:585244.00被褥:1134.00押金:3200.00

網(wǎng)費(fèi):收入:6041.00支出:3400.00余:2641.00數(shù)字:收入:7418.00支出:11520.00余:-4102.00水費(fèi):收入:5229.00支出:9512.00余:-4283

電費(fèi):上交:52800.00支出:月租電費(fèi):28125.00+1880.00(支票)

=30005.00日租電費(fèi):24785.00欠物業(yè)電費(fèi):1990.00

其它:2452.00

3、支出:工資:62380.00餐費(fèi):6361.00低值品:4755.00電話費(fèi):1260.00

稅費(fèi):4265.00保險(xiǎn):4600.00暖氣費(fèi):59147.00物業(yè)費(fèi):16500.00其它支出:8149.00招待費(fèi):816.00

4、托管房明細(xì):至201*年年底共計(jì)托管4套房

房間號(hào)為2-9071-8061-4161-402房間號(hào)托管支出2-9071-8061-4161-4021000元*12個(gè)月=1201*930元*12個(gè)月=111601200元*6個(gè)月=7201*100元*7個(gè)月=7700托管收入17964140881184413244盈余5964292846445544電費(fèi)自理自理走月租走月租水費(fèi)自理自理自理自理

以上為全年收入支出明細(xì),201*年全年總收入比201*年少10萬元左右,以本人觀點(diǎn)造成收入減少的原因主要是夏天7、8、9月份少了10萬元,外因是漏油事件,夏天大查100天及外部競爭加劇造成的,內(nèi)因是宣傳不足。

就去年經(jīng)營情況,本人就201*年做以下展望:

1.軟件更上一層樓,房內(nèi)衛(wèi)生要在原有的基礎(chǔ)上更細(xì)化,接待水平還要提高,不漏接一個(gè)客人,并增加我們自身的競爭能力。2.硬件增加營銷,讓更多的客人認(rèn)識(shí)我們家,增加客源

努力爭取在201*年把201*年的損失找回來,收入在上一個(gè)大臺(tái)階。

最后祝領(lǐng)導(dǎo)在201*年身體健康,萬事如意!

201*-01-

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