市場(chǎng)公關(guān)部工作方案
市場(chǎng)公關(guān)部工作方案
將“銷售部”更名為“市場(chǎng)公關(guān)部”,將市場(chǎng)公關(guān)部分為三部份:文工團(tuán)、預(yù)訂部、市場(chǎng)部。一、
文工團(tuán):編制16人+2人,負(fù)責(zé)酒店燒烤場(chǎng)的日常演出工作及酒店對(duì)外
的部份宣傳工作。二、
預(yù)訂部:編制3人
1、設(shè)立小組長(zhǎng)一名,協(xié)助經(jīng)理負(fù)責(zé)該部的日常管理工作。
2、在酒店內(nèi)開展相關(guān)工作,該部負(fù)責(zé)酒店日常散客、旅行社及其他中間商
的預(yù)訂(攜程、藝龍、號(hào)百等)、日常宣傳品的制作、對(duì)客商務(wù)服務(wù)、代理機(jī)票預(yù)訂等業(yè)務(wù)。
三、
市場(chǎng)部:編制6人。
1、部門所有人員對(duì)外均稱呼為經(jīng)理(其中一名為部門經(jīng)理助理,協(xié)助部門經(jīng)理負(fù)責(zé)該部的日常管理工作)。
2、分工情況:將市場(chǎng)組分為兩大塊開展工作(縣內(nèi)和縣外):
A、縣內(nèi)組,縣內(nèi)客戶基本成熟,主要以維護(hù)為主,開發(fā)為輔,將有消費(fèi)能力但沒(méi)住在我店的客人盡量爭(zhēng)取過(guò)來(lái)。
B、縣外組,縣外客人因之前聯(lián)系得不是太多,故目前以開發(fā)為主,維護(hù)為輔(從目前來(lái)看,各區(qū)縣的很多單位和大型企業(yè)都有相當(dāng)?shù)南M(fèi)能力,但我們酒店的知名度還不夠,客人與我們的熟悉程度也不夠,所以需要我們主動(dòng)去做一些爭(zhēng)取,對(duì)爭(zhēng)取過(guò)來(lái)的客戶做好相關(guān)維護(hù)工作)。3、市場(chǎng)部工作內(nèi)容:
A、對(duì)各單位、大型企業(yè)名單、中間商予以梳理,選擇有消費(fèi)能力的客戶、組客能力較強(qiáng)(高檔團(tuán)隊(duì))的旅行社和其他中間商針對(duì)性的予以拜訪,做好新客戶的開發(fā)工作;
B、做好老客戶公共關(guān)系的維護(hù)工作;
C、做好職能部門公共關(guān)系的維護(hù)工作(很多職能部門也是我們的大客戶,故本部人員利用這點(diǎn)做好維護(hù)工作后,酒店不用再安排行政人員做二次維
護(hù));
D、以電話、QQ、郵件等形式,保持與有關(guān)單位的聯(lián)系,以保持良好的友誼;E、接待好來(lái)店參觀的各類客人;
F、了解各單位、企業(yè)、旅行社及各景區(qū)近期活動(dòng)安排、會(huì)議及接待意向,并據(jù)此做好相關(guān)工作;G、認(rèn)真做好各項(xiàng)預(yù)訂工作;
H、接待與跟蹤好來(lái)店消費(fèi)的各類團(tuán)隊(duì)及重要客戶;
I、建立好客戶信息登記,做好銷售記錄,每月向部門經(jīng)理提供拜訪客戶情況的書面報(bào)告;
J、了解到各單位入住其他酒店情況及原因,做好相關(guān)分析工作,及時(shí)向部門經(jīng)理匯報(bào)相關(guān)情況,以便爭(zhēng)取我們的目標(biāo)客戶;
K、做好每個(gè)季度的市場(chǎng)調(diào)查工作,及時(shí)向部門經(jīng)理匯報(bào)市場(chǎng)情況;L、處理好與酒店其他部門的關(guān)系;
M、月初上交上月的銷售情況、賓客意見(jiàn)及各類相關(guān)報(bào)告;
N、提前兩個(gè)月做好相關(guān)節(jié)假日的促銷活動(dòng)方案,提前一個(gè)月做好相關(guān)宣傳工作。
O、做好各類帳款催收工作。
4、從201*年9月份起,各位經(jīng)理在自己的客戶所在地開展工作,但每天至少有兩位經(jīng)理輪流在店負(fù)責(zé)相關(guān)接待,有本人負(fù)責(zé)的重要接待或大型接待該經(jīng)理必須在店做好客人的全程接待,做好客人在店期間的所有協(xié)調(diào)工作,客人離店后24小時(shí)內(nèi)上交相關(guān)報(bào)告到部門經(jīng)理處。四、
回款考核制度:酒店所有帳務(wù)由銷售部負(fù)責(zé)收回,財(cái)務(wù)部每周日將上周
每筆帳務(wù)相關(guān)票據(jù)集中后分發(fā)至各擔(dān)保人,并做好相關(guān)統(tǒng)計(jì)工作,銷售部收回后到財(cái)務(wù)部銷帳,每月分析會(huì)后財(cái)務(wù)部將上月未收回的帳目予以提出。1、方案一:每月回款率以80%85%為考核標(biāo)準(zhǔn),回款率超過(guò)85%,則給予
相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì),獎(jiǎng)勵(lì)金額為(回款率85%)X15%;如果回款率小于80%,則給予相應(yīng)罰款,罰款金額為(85%回款率)X15%。
2、方案二:每筆帳要求在客人離店90天內(nèi)必須回款,若在30天內(nèi)回款的,
以總擔(dān)保額的15‰予以獎(jiǎng)勵(lì),在60天內(nèi)回款的,以總擔(dān)保額的3‰予以獎(jiǎng)勵(lì),超過(guò)90天沒(méi)有回款的處以總擔(dān)保額的15‰作為罰款,超過(guò)180天沒(méi)有回款的則處以總擔(dān)保額的8‰作為罰款。
五、
其他獎(jiǎng)懲制度
1、銷售獎(jiǎng):每月銷售指標(biāo)完成第一名者獎(jiǎng)勵(lì)1000元,連續(xù)3個(gè)月銷售指標(biāo)
完成最后一名者罰款1000元(以每月的預(yù)訂單為準(zhǔn),我們將部門每位員工編好號(hào),預(yù)訂部在下單時(shí)在單據(jù)的右上角寫上該員工的預(yù)訂號(hào),每月核對(duì)哪位員工當(dāng)月的銷售指標(biāo)完成得最好)。
2、市場(chǎng)情報(bào)獎(jiǎng):每位員工每月書面陳述當(dāng)月所發(fā)現(xiàn)的市場(chǎng)信息及客戶反饋,
以方便發(fā)現(xiàn)問(wèn)題與不足,相應(yīng)做出應(yīng)變措施,以求更好的發(fā)掘、維護(hù)客戶及在工作上與各部門更好的協(xié)作。如果所反饋的有價(jià)值的信息最多者獎(jiǎng)勵(lì)500元,連續(xù)3個(gè)月反饋的有價(jià)值的信息最少者罰款500元。3、本項(xiàng)獎(jiǎng)懲制度由酒店每月劃1000元現(xiàn)金到市場(chǎng)公關(guān)部門,由部門經(jīng)理根
據(jù)各位員工工作情況作好相關(guān)獎(jiǎng)懲,以帶動(dòng)部門的積極性,加強(qiáng)同事之間的競(jìng)爭(zhēng)。
六、
其他:因市場(chǎng)部各位工作人員較多時(shí)間在外工作,轉(zhuǎn)正后的每位員工每
月補(bǔ)助:電話費(fèi)300元,交通費(fèi)500元,生活費(fèi)800元,不再額外報(bào)銷在縣內(nèi)產(chǎn)生的所有交通食宿費(fèi)。
擴(kuò)展閱讀:跳蚤市場(chǎng)媒體公關(guān)部工作計(jì)劃書
跳蚤市場(chǎng)媒體公關(guān)部工作計(jì)劃書
第一部分:前期準(zhǔn)備
一、數(shù)字媒體(主要負(fù)責(zé):電視臺(tái))
1、紅十字會(huì)宣傳片(電視臺(tái):鄭子涵崔時(shí)榮)
目的:為配合捐款的活動(dòng),令師生對(duì)貧困山區(qū)的情況有更多的了解,更愿意獻(xiàn)出一份愛(ài)心。內(nèi)容:貧困山區(qū)的圖片,紅十字會(huì)機(jī)構(gòu)介紹,捐款后的變化等。時(shí)長(zhǎng):兩分鐘左右。播出時(shí)間:提前兩周在大屏滾動(dòng)播放。2、跳蚤市場(chǎng)宣傳片(電視臺(tái):趙媛)
目的:通過(guò)播放宣傳片讓大家了解這次活動(dòng)與以往的不同以及特色,吸引師生踴躍參與。內(nèi)容:以往的活動(dòng)資料,這次活動(dòng)特色等。時(shí)長(zhǎng):三分鐘左右。播出時(shí)間:活動(dòng)前與活動(dòng)中大屏播放。3、廣告片(電視臺(tái):趙媛)
目的:吸引師生的參與,打響某些攤位的知名度。內(nèi)容:包含多個(gè)場(chǎng)景,推銷產(chǎn)品,作為搞笑短片,增加此次活動(dòng)的樂(lè)趣。時(shí)長(zhǎng):待定。播出時(shí)間:活動(dòng)中。(大屏)
二、平面媒體宣傳(主要負(fù)責(zé):媒體公關(guān)部美工小組)1、
邀請(qǐng)函(劉芳)(已準(zhǔn)備好)
設(shè)計(jì)+印發(fā)。讓校領(lǐng)導(dǎo)了解此次活動(dòng),并邀請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)參與活動(dòng)。
2、獎(jiǎng)狀的準(zhǔn)備(劉芳)
第二部分:活動(dòng)中的工作
一、采訪
當(dāng)場(chǎng)采訪購(gòu)買物品的同學(xué),攤位主及老師的感受,同步直播大屏。(待定)
媒體公關(guān)部人員結(jié)構(gòu)
部長(zhǎng):劉芳媒體小組:趙媛
美工小組:楊紫暄,鄒汶佳,徐子俏公關(guān)小組:劉芳,常斯琦
電子小組:李御龍
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