總務處工作總結(jié)

201*年秋總務處工作總結(jié)

一年就要結(jié)束了，未來以后更好的工作，現(xiàn)將201*年秋季總務處的工作進行一下總結(jié)。

一、工作回顧1、做好學校重點工作

201*年下半年對學�？倓仗幑ぷ鱽碚f，重點工作有兩點，一是學校供暖工程，二是班班通安裝。

在熊校長的正確領導下，以上兩個重點工作全部完成。供暖工程從一開學的立項，到招標，一直到開工建設，最后到年底終于通上了暖。工程量主要包括熱交換站建設，供暖管道的鋪架，立德樓、宿舍樓和餐廳室內(nèi)管網(wǎng)的新建，求真樓和樹人樓室內(nèi)管網(wǎng)的檢修。

10月份投資151800元購買安裝了10套班班通設備，實現(xiàn)了班班通全覆蓋。12月份又對九二班和九四班的班班通進行了更新，投資4400元更換了兩臺主機。

2、抓好食堂和宿舍管理工作

加強了對食堂的監(jiān)管力度，重點抓好進貨關、加工關、銷售關和消毒關等關鍵環(huán)節(jié)。發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改，確保了飲食衛(wèi)生安全。但在個別地方還沒有達到學生滿意，主要表現(xiàn)在飯菜的品種和價格，以及食堂的衛(wèi)生方面，總務處將以上問題作為下一步工作的重點來抓。宿舍管理方面，加強了安全管理和內(nèi)部物品擺放衛(wèi)生管理。每周五上午，總務處都召開寢管老師會議，首先對本周的工作進行總結(jié)，對工作中出現(xiàn)的問題進行分析討論。同時對下周的工作進行安排。本學期重點工作是規(guī)范了學生晚自習放學歸寢，要求晚自習最后一節(jié)課的老師負責組織學生排隊，護送歸寢，做好與寢管老師的交接。效果非常明顯，學生都能及時歸寢，進一步保證了學生的安全。

3、抓好校產(chǎn)的常規(guī)性管理。

7月份，對學校的固定資產(chǎn)進行了拉網(wǎng)式的清查，登記造冊，拍照，并輸入管理系統(tǒng)，實行電子化管理。平時時刻關注學校硬件的安全，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

4、做好日常維修工作。

主要是水電的維修，做到了及時高效，小問題不過夜，大問題不跨周，保證正常的教育教學，和生活。

5、安全工作。

堅持安全隱患排查，對校舍、圍墻、用電、用氣等進行定期與不定期的排查，發(fā)現(xiàn)問題，建立臺帳，及時整改。確保校舍、教學設備設施的安全使用。

加強了校園周邊環(huán)境的治理工作。召集公安、工商、城管、教育局等職能部門召開聯(lián)席會，對學校周邊環(huán)境進行聯(lián)合治理，努力打造平安校園。

下半年積極響應上級對學校安全的要求部署，開展了安全大檢查回頭看和教育系統(tǒng)安全大檢查等專題活動。并順利通過了市、區(qū)教育局和九州路的綜合治理檢查等。

6、做好后勤服務保障工作。

根據(jù)教育教學工作的需要，及時購買補充辦公用品。滿足教育教學的需求，做好后勤保障工作。

二、下學期工作打算

1、繼續(xù)做好后勤服務工作，為教育教學服務，為師生服務。

2、認真做好學校各種設施設備的保養(yǎng)和維護工作。3、做好校產(chǎn)的管理工作。

4、繼續(xù)加強食堂和宿舍管理，杜絕各種安全事故的發(fā)生。

5、繼續(xù)做好安全隱患排查工作。

擴展閱讀：學校總務201*年工作小結(jié)

總務科201*年度工作小結(jié)

201*年即將結(jié)束。這一年來，總務科在學校領導的直接領導下，緊密圍繞學校全年工作目標要求，認真履行總務工作職責，執(zhí)行總務工作計劃，以創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)教學環(huán)境和為師生員工提供高效優(yōu)質(zhì)服務為重點，認真開展各項后勤保障務工作；在工作中堅持“強化素質(zhì)、完善管理，物盡其用、杜絕浪費，服務教學、保障訓練”的原則，堅持科學管理，強化制度管理，在現(xiàn)有人手的基礎上，不斷開拓創(chuàng)新，積極做好本職工作，圓滿的完成了今年的工作目標任務。

現(xiàn)就一年來工作情況作一個系統(tǒng)的小結(jié)。

一、加強政治和業(yè)務知識學習，樹立“以校為家、以人為本”的服務育人理念

今年以來，科室人員以18大精神為指導，踐行科學發(fā)展觀，認真加強師德建設。通過加強政治和業(yè)務知識的學習，大家進一步增強了做好本職工作的自豪感、責任感和使命感，進一步明確了學校總務工作的重要性，更加充分認識到后勤工作所具有的服務保障性、經(jīng)濟性、教育性和艱巨性，在日常工作中，力爭做到管理有法，服務有情，育人有責，在“服務育人、管理育人、環(huán)境育人、文化育人”等方面發(fā)揮了積極重要的作用，牢固樹立“以校為家、以人為本”的服務育人理念。

二、明確責任目標，做好日常后勤工作，切實為教學訓練提供堅強保障

學�？倓展ぷ鞔嬖诹看竺鎻V。為了加強對物資采購、基建維修，水電氣管理、設備維護、校園綠化、環(huán)衛(wèi)保潔等方面的工作，我們根據(jù)總務繁雜細瑣、臨時性強、突發(fā)情況多的特點，堅持抓內(nèi)部管理，全面提高服務質(zhì)量和服務水平，努力增強服務意識，力求使后勤服務落到實處。

1、加強水電氣管理，做好水電使用和維修工作。落實管理崗位責任制，實行巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，接報必修，保證了學校使用水電的需要。同時也有效制止了長明燈、長流水、跑冒滴漏現(xiàn)象的發(fā)生。本年度重點抓了節(jié)電節(jié)水工作，成效明顯。同時加強了對用水用電設施的巡視和對學生宿舍的檢查。

2、熱情服務，做好日常維修工作。本著少花錢多辦事的原則，在保證維修質(zhì)量的前提下，力爭節(jié)省開支。面對各部門提交的維修項目，熱情接待，按章辦事，盡量及時修理，保證質(zhì)量。對重點部位，堅持檢查和巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，為教學解除后顧之憂。今年4月初，總務科在認真巡查的基礎上，對學校綜合館的照明燈進行了檢查維修，及時解決了照明問題，保障了場館正常使用。

3、認真負責，逐步改善校園衛(wèi)生狀況，加大文明創(chuàng)建力度。為了迎接全國衛(wèi)生城復檢和省級文明單位創(chuàng)建工作，對我校田徑場外墻進行了出新。開展了校園衛(wèi)生保潔工作，每天對學校環(huán)境清掃二次，添置了垃圾桶，加大了對保潔工的考核，加強了對學校環(huán)境的衛(wèi)生檢查和保潔，基本做到垃圾入箱并及時清運，校內(nèi)道路通暢干凈。考慮到人手問題，校內(nèi)公廁清掃工作聘請專人負責，確保清潔好用。

4、加強管理，綠化美化校園。按時對樹木花卉修剪、施肥、養(yǎng)護，對死樹和枯枝敗葉進行了處理，各類樹木花卉保持良好生長狀態(tài)。

5、嚴格財產(chǎn)管理制度，保障物質(zhì)供給。加強和健全了固定資產(chǎn)的管理制度。倉庫定期清理，物品擺放整齊，對學校各部門領取物品堅持按章辦事，力爭做到物盡其用。

6、科學進行資產(chǎn)管理。今年以來加強學校房地產(chǎn)、低值易耗品以及實習實訓材料的管理，確保資產(chǎn)正常合理使用。及時清理了學校部分功能用房，優(yōu)化配置。做到資產(chǎn)申請、批示、采購、進庫、領用和出庫流程合理，管理規(guī)范。

7、科學規(guī)范管理，認真做好學校場館如田徑場和體育館對社會開放的日常工作。切實保證每日開放有專人管理，專人清掃，開放有記錄，安全有保障。

8、加強校內(nèi)停車場的管理，確保規(guī)范有序。

9、嚴格基建維修工程管理。今年以來，學校對宿舍樓進行了大范圍的維修出新并對衛(wèi)生間進行了改造�？倓湛圃谛２康念I導下，堅持多家詢價，在保質(zhì)保量的前提下，完成了宿舍的維修工程。

雖然做了大量工作，但工作中還存在許多不足，既有客觀的也有主觀的原因。如水電使用仍有浪費現(xiàn)象，環(huán)境衛(wèi)生管理還時有不到位，后勤工作缺乏創(chuàng)新意識，在工作人員的責任感及工作能力的提高方面仍然存在著不少問題，隨著學校進一步發(fā)展，這些問題應逐步在今后的工作當中解決完善，使學校后勤工作再上一個新臺階。

201*年11月10日

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