區(qū)域管家組201*年工作要點

湖濱花園物業(yè)服務(wù)站區(qū)域管家組201*年工作要點

201*年將是湖濱花園各項服務(wù)業(yè)務(wù)進(jìn)一步全面鋪開和持續(xù)推進(jìn)的關(guān)鍵一年。區(qū)域管家作為物業(yè)服務(wù)最前沿與住戶打交道重要部門，擔(dān)負(fù)著湖濱花園各項服務(wù)業(yè)務(wù)重任。我們要以和諧社區(qū)建設(shè)為主線，認(rèn)真落實“服務(wù)至上、溝通無界”的工作理念，堅持以人為本、強(qiáng)化管理，提高服務(wù)質(zhì)量，積極、穩(wěn)妥地推進(jìn)物業(yè)服務(wù)工作的發(fā)展，加快管理服務(wù)水平提升的步伐，重點在隊伍的團(tuán)隊建設(shè)、文化提升、三基工作、精細(xì)管理四個方面著眼著力，把湖濱花園真正打造成職工家屬滿意，油田上級領(lǐng)導(dǎo)放心的石油人都市家園。

一、指導(dǎo)思想：

認(rèn)真學(xué)習(xí)《油田公司201*年工作會議精神傳傳達(dá)提綱》、權(quán)處長《夯實基礎(chǔ)精細(xì)管理持續(xù)推進(jìn)湖濱花園和諧社區(qū)建設(shè)》和周書記《固本強(qiáng)基精細(xì)管理為湖濱花園和諧發(fā)展提供堅強(qiáng)保障》文件精神，以“服務(wù)人性化”做優(yōu)做好物業(yè)服務(wù)工作，認(rèn)真落實“服務(wù)至上、溝通無界”的工作理念，創(chuàng)新服務(wù)模式，提升管理水平，精細(xì)化管理服務(wù)，全力推進(jìn)湖濱花園和諧社區(qū)建設(shè)事業(yè)，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)提升區(qū)域管家服務(wù)的整體水平與質(zhì)量，全面完成物業(yè)服務(wù)站下達(dá)的各項任務(wù)指標(biāo)。

二、工作思路

在物業(yè)處、物業(yè)服務(wù)站及上級部門正確領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞“和諧社區(qū)”建設(shè)為主線，以持續(xù)提升整體服務(wù)水平和提高服務(wù)質(zhì)量為目標(biāo)，增強(qiáng)全員責(zé)任感，使全員以飽滿的熱情全身心地投入到日常服務(wù)工作中。

三、工作目標(biāo)

1、巡查分管區(qū)域水暖電等設(shè)施完好情況100%。2、巡查分管內(nèi)維修工程施工進(jìn)度、文明施工情況以及居民裝修情況100%。

3、居民入戶安全檢查及宣傳教育工作情況100%。

4、巡查分管區(qū)域內(nèi)綠化、環(huán)衛(wèi)、秩序維護(hù)等服務(wù)情況100%。5、對孤寡獨居、老弱病殘等弱勢群體居民家庭服務(wù)檢查及上門服務(wù)工作，同時加大租住戶和無人居住戶上門檢查工作100%。6、了解掌握小區(qū)住戶的家庭基本情況，小區(qū)人員的流動情況及特殊群體相關(guān)信息資料100%。

7、處理住戶所反映情況及時上報問題率90%。

四、重點工作及措施

（一）加強(qiáng)學(xué)習(xí)，明確目標(biāo)任務(wù)

組織區(qū)域管家組全員認(rèn)真學(xué)習(xí)《油田公司201*年工作會議精

神傳傳達(dá)提綱》、權(quán)處長《夯實基礎(chǔ)精細(xì)管理持續(xù)推進(jìn)湖濱花園和諧社區(qū)建設(shè)》和周書記《固本強(qiáng)基精細(xì)管理為湖濱花園和諧發(fā)展提供堅強(qiáng)保障》文件精神，及服務(wù)類的各項標(biāo)準(zhǔn)制度，明確各自所管區(qū)域任務(wù)。

（二）具體工作

1、巡查小區(qū)住宅樓的日常管護(hù)工作。認(rèn)真做好住戶的上門服務(wù)和測評工作，及時通知住戶相關(guān)信息，了解住戶的意見和建議。2、巡查轄區(qū)住宅樓的供水，供電，供暖。樓群院落的環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督小區(qū)公共設(shè)施的檢查及時報修。

3、巡查小區(qū)住住戶政策，安全知識宣傳教育工作，如遇檢修，臨時停水，停電，停氣時及時做好解釋工作。4、了解掌握小區(qū)住戶的家庭基本情況，小區(qū)人員的流動情況及特殊群體相關(guān)信息資料，定期做好上門服務(wù)。

5、對小區(qū)居民的定期入戶探訪，征求意見和建議。6、聯(lián)系協(xié)調(diào)分管區(qū)域內(nèi)居民家政服務(wù)有關(guān)需求。7、對住戶信息收集，整理和更新維護(hù)，并保護(hù)居民隱私。8、協(xié)助有關(guān)部門對獨居、孤寡居民進(jìn)行定期探望和精神慰問。9、掌握分管區(qū)居民思想動態(tài)，協(xié)助維穩(wěn)部門做好穩(wěn)定工作。10、對分管區(qū)域居民家中發(fā)生重大變故的，協(xié)助有關(guān)部門進(jìn)行上門慰問并幫助處理有關(guān)事宜。

11、努力為分管區(qū)域居民提供力所能及的多元化和個性化服務(wù)。

（三）培訓(xùn)工作及措施

做好全員崗前、崗中的業(yè)務(wù)素質(zhì)、各項標(biāo)準(zhǔn)、制度、程序、培訓(xùn)課程內(nèi)容集中組織全員認(rèn)真學(xué)習(xí)，正確領(lǐng)會管家服務(wù)理念，做到“主動、細(xì)心、尊重、專業(yè)”的服務(wù)。

（四）團(tuán)隊建設(shè)工作及措施

古人云：“人心齊，泰山移”，我們也常說：“團(tuán)結(jié)就是力量”。弘揚團(tuán)結(jié)協(xié)作精神是我們區(qū)域管家工作的關(guān)鍵、建設(shè)一支高效的區(qū)域管家隊伍的根本。重視團(tuán)隊協(xié)作精神，班組成員之間實行互幫互助一幫一兩人工作小組；定期組織班組成員開展上門服務(wù)，清理公共區(qū)域亂停亂放等群體活動。

（五）安全工作及措施

安全工作關(guān)系到小區(qū)業(yè)主的生命財產(chǎn)，區(qū)域管家的各項工作都是與小區(qū)業(yè)主的安全息息相關(guān)的，住戶安全用氣、安全用電、防火防災(zāi)、防洪防汛等區(qū)域管家都在平時工作中能體現(xiàn)，所以區(qū)域管家應(yīng)將安全工作融合都日常工作中，發(fā)揮區(qū)域管家的機(jī)動性對所管區(qū)域內(nèi)的隱患進(jìn)行排查和檢查，并對住戶宣傳各項安全知識。同時也加強(qiáng)培訓(xùn)員工自身安全防范，在工作中提高自我保護(hù)能力。

區(qū)域管家組201*年3月6日

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中共**區(qū)委組織部201*年工作要點

201*年全區(qū)組織工作總體要求是：堅持以中國特色社會主義理論體系為指導(dǎo)，全面貫徹黨的十七屆六中全會、省九次黨代會、市委五屆二次全會精神，按照區(qū)委五屆二次全會的總體部署，以加強(qiáng)換屆后鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)、深化干部人事制度改革、拓展基層黨建“動車組工程”和“黨心工程”和推進(jìn)人才隊伍建設(shè)為重點，繼續(xù)深化和大力加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力和先進(jìn)性建設(shè)，不斷提高組織工作科學(xué)化水平，為順利完成“十五件大事”，實現(xiàn)“三年新跨越”，爭當(dāng)全市科學(xué)發(fā)展排頭兵提供堅強(qiáng)的政治和組織保證，以優(yōu)異成績向黨的十八大獻(xiàn)禮。

一、加強(qiáng)換屆后領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)，進(jìn)一步提高推動科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會和諧的能力

1、強(qiáng)化思想政治建設(shè)。進(jìn)一步完善黨委（黨組）中心組學(xué)習(xí)制度，堅持不懈地抓好中國特色社會主義理論體系教育和黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育，重點抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職和新進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員的黨性教育，增強(qiáng)黨的意識、宗旨意識、執(zhí)政意識、大局意識和責(zé)任意識。十八大召開后，及時抓好各級干部十八大精神專題培訓(xùn)，用十八大精神統(tǒng)一思想和行動。

2、加強(qiáng)干部能力建設(shè)。重點加強(qiáng)依法行政、現(xiàn)代科技、城市規(guī)劃、新農(nóng)村建設(shè)、法律法規(guī)、社會管理和輿情應(yīng)對等方面的培訓(xùn)。認(rèn)真辦好鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職、區(qū)直單位主要負(fù)責(zé)人、年輕干部、新任職領(lǐng)導(dǎo)干部、村黨組織書記等多種形式的培訓(xùn)班。整合各類教育資源，積極邀請上級領(lǐng)導(dǎo)、專家學(xué)者來區(qū)授課，增強(qiáng)各級領(lǐng)導(dǎo)干部運用科學(xué)理論指導(dǎo)實踐、推動工作的能力。不斷完善干部在線學(xué)習(xí)制度，建立每月通報制，確保高于全市平均水平的通過率。完成上級相關(guān)調(diào)學(xué)任務(wù)。

3、強(qiáng)化實踐能力建設(shè)。迅速把換屆后領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的重點轉(zhuǎn)移到服務(wù)中心工作上來，緊緊圍繞區(qū)委做精一產(chǎn)，做強(qiáng)二產(chǎn)，做優(yōu)三產(chǎn)，全面加快“工業(yè)化、城市化、市場化”進(jìn)程，著力推進(jìn)“十大工程”、“四區(qū)建設(shè)”，強(qiáng)力實施“471”行動計劃，繼續(xù)把重點項目建設(shè)、征地拆遷、信訪維穩(wěn)基層一線作為干部教育培訓(xùn)的主陣地。建立區(qū)直單位推薦優(yōu)秀年輕干部到九龍園區(qū)、督查組等基層一線掛職鍛煉制度，通過一線歷練成長。

4、強(qiáng)化干部作風(fēng)建設(shè)。積極推進(jìn)干部下基層常態(tài)化，組織各級領(lǐng)導(dǎo)干部到基層，增進(jìn)與群眾的血肉感情。堅持民主集中制，加強(qiáng)換屆后領(lǐng)導(dǎo)班子民主集中制教育，建立健全領(lǐng)導(dǎo)班子運行和議事決策機(jī)制，引導(dǎo)班子民主理事、團(tuán)結(jié)干事、和諧共事。大力弘揚“敢、實、高、細(xì)快、嚴(yán)”工作作風(fēng)，切實加強(qiáng)思想作風(fēng)、工作作風(fēng)建設(shè)，服務(wù)質(zhì)量明顯提升，進(jìn)一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。

5、完善干部監(jiān)督管理。認(rèn)真貫徹中央《關(guān)于進(jìn)一步從嚴(yán)管理干部的意見》，落實和完善領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核、民主生活會、談心談話、個人重大事項報告等制度，健全干部經(jīng)常性管理機(jī)制。制定加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記隊伍建設(shè)的實施辦法，加大對執(zhí)法執(zhí)紀(jì)審批、管人管錢管物等關(guān)鍵崗位干部的監(jiān)督管理力度。充分發(fā)揮干部監(jiān)督輿情信息員作用，加強(qiáng)對干部“八小時之外”的監(jiān)督。以干部選拔任用監(jiān)督工作政策法規(guī)集中教育活動為載體，持續(xù)深入貫徹實施干部選拔任用“四項監(jiān)督制度”等政策法規(guī)。進(jìn)一步貫徹落實好“一報告兩評議”制度，抓好四項監(jiān)督制度的貫徹落實，努力使干部選拔任用工作和整治用人上不正之風(fēng)工作的“兩個滿意度”有明顯提升。

二、堅定不移推進(jìn)干部人事制度改革，進(jìn)一步提高選人用人公信度

6、繼續(xù)擴(kuò)大干部選任工作民主。規(guī)范干部提名工作，健全完善組織推薦提名公開化、群眾民主推薦提名常態(tài)化、領(lǐng)導(dǎo)干部推薦提名規(guī)范化、個人自薦提名暢通化的初始提名制度。完善干部考核評價機(jī)制，繼續(xù)推行多層次、立體式、印證式考察和實績公示制，進(jìn)一步提高干部選任工作公信度。

7、加大競爭性選拔干部工作力度。全面推行“公推遴選”選任干部工作制度，進(jìn)一步擴(kuò)大競爭性選拔干部的范圍，確保適當(dāng)?shù)膷徫患墑e，加大公開選拔的力度，使之成為干部選拔任用的常態(tài)化方式。加大干部交流輪崗力度，積極推進(jìn)機(jī)關(guān)中層干部交流輪崗、競爭上崗，增強(qiáng)干部隊伍活力。

8、加強(qiáng)干部工作制度化建設(shè)。建立健全任職管理、考察等規(guī)范性制度體系。抓好調(diào)整不稱職和不勝任現(xiàn)職領(lǐng)導(dǎo)干部、黨政領(lǐng)導(dǎo)干部引咎辭職等規(guī)定的貫徹落實。規(guī)范干部借用管理工作，進(jìn)一步做好培養(yǎng)選拔黨外干部、女干部工作。注重加強(qiáng)思想疏導(dǎo)和輿論引導(dǎo)，切實做好思想政治工作，為改革發(fā)展?fàn)I造良好氛圍。大力推進(jìn)目標(biāo)責(zé)任制考評，完善考評體系，積極發(fā)揮考評的激勵約束作用。

9、全面加強(qiáng)老干部工作。進(jìn)一步改進(jìn)老干部服務(wù)管理工作，加強(qiáng)對各單位落實老干部政策情況的監(jiān)督檢查，全面落實好老干部兩項待遇。大力開展老干部喜聞樂見的活動，不斷滿足老干部日益增長的精神文化需求。加強(qiáng)老干部思想政治建設(shè)和黨支部建設(shè)，深入推進(jìn)老干部黨組織和黨員創(chuàng)先爭優(yōu)，充分發(fā)揮老干部的積極作用。

三、以基層組織建設(shè)年為契機(jī)，深化創(chuàng)先爭優(yōu)活動，進(jìn)一步推進(jìn)基層黨組織建設(shè)

10、繼續(xù)抓好創(chuàng)先爭優(yōu)活動。深入推進(jìn)窗口單位和服務(wù)行業(yè)為民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)和黨員干部深入基層服務(wù)群眾，認(rèn)真組織開展公開承諾、領(lǐng)導(dǎo)點評和群眾評議等工作，深化黨群共建創(chuàng)先爭優(yōu)。繼續(xù)完善創(chuàng)先爭優(yōu)考核評比工作，加強(qiáng)創(chuàng)先爭優(yōu)先進(jìn)典型宣傳，做好創(chuàng)先爭優(yōu)活動表彰推薦工作。開展創(chuàng)先爭優(yōu)理論研討，做好創(chuàng)先爭優(yōu)活動總結(jié)工作。加強(qiáng)創(chuàng)先爭優(yōu)長效機(jī)制建設(shè)，每個黨支部至少要建立一項管用的創(chuàng)先爭優(yōu)制度。

11、認(rèn)真抓好基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。認(rèn)真貫徹落實《**區(qū)村干部規(guī)范化管理暫行辦法》、《**區(qū)離任老村干部生活補(bǔ)貼辦法》和《**區(qū)村級班子及村干部年度考核辦法（試行）》等文件精神，指導(dǎo)鎮(zhèn)黨委、政府制定對村級班子管理考核辦法，激勵村干部干事創(chuàng)業(yè)的熱情，切實加強(qiáng)基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。組織開展201*年度農(nóng)村黨員干部主題教育活動。深化農(nóng)村“六大載體”建設(shè)，推廣文建明工作法和村級“四有一責(zé)”，完善“四議三公開”等工作。加強(qiáng)對選派干部、大學(xué)生村官的教育管理，做好選派干部、大學(xué)生村官任期和年度考核等工作。加強(qiáng)對社區(qū)“兩委”換屆工作的指導(dǎo)。

12、加快發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟(jì)。按照“資產(chǎn)變股權(quán)、農(nóng)民當(dāng)股東”的思路，將資產(chǎn)量化到村民，組建村級集體資產(chǎn)運營公司，實現(xiàn)村集體資產(chǎn)保值增值；總結(jié)推廣陽湖社區(qū)、湖邊社區(qū)利用“預(yù)留地”政策建市場發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)的成功經(jīng)驗，走出一條符合**實際的集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展路子。引導(dǎo)鎮(zhèn)黨委發(fā)揮“龍頭”作用，按照“一村一策”的要求，制定具體舉措，鞏固壯大集體經(jīng)濟(jì)。

13、深入開展農(nóng)村黨建示范點創(chuàng)建活動。在每個鎮(zhèn)選擇2個綜合基礎(chǔ)較好的農(nóng)村基層黨組織，采取領(lǐng)導(dǎo)重點聯(lián)系、工作重點指導(dǎo)、政策重點扶持、人員重點配備等辦法，進(jìn)行規(guī)范化建設(shè)，培育打造農(nóng)村黨建示范點。同時，積極發(fā)揮示范點的示范、帶動和輻射作用，實現(xiàn)農(nóng)村黨建工作的整體推進(jìn)。14、著力改善社區(qū)黨建工作基礎(chǔ)條件。針對目前城市社區(qū)管理范圍過大、人口過多的現(xiàn)狀，調(diào)整社區(qū)布局。201*年規(guī)劃新建、改擴(kuò)建10個城市社區(qū)服務(wù)用房，每個社區(qū)服務(wù)用房面積在201*平方米左右，達(dá)到“精品社區(qū)”標(biāo)準(zhǔn)。同時，完善配套設(shè)施，建立健全各項管理制度，建立社區(qū)工作者工資、醫(yī)療保險、養(yǎng)老保險“三位一體”的財政保障機(jī)制，為社區(qū)黨建進(jìn)一步推進(jìn)奠定堅實基礎(chǔ)。

15、推進(jìn)社區(qū)黨建工作區(qū)域化。扎實開展社區(qū)黨建工作示范點創(chuàng)建活動，推進(jìn)社區(qū)黨建工作的規(guī)范化。加強(qiáng)社區(qū)志愿者隊伍和社區(qū)工作者隊伍建設(shè)，發(fā)揮社區(qū)黨員服務(wù)群眾、維護(hù)和諧的作用。強(qiáng)力推進(jìn)“在職黨員進(jìn)社區(qū)”和轄區(qū)單位共駐共建活動，建立健全共駐共建幫扶承諾制，構(gòu)建區(qū)域化黨建工作的大格局。

16、擴(kuò)大非公有制企業(yè)黨組織的覆蓋面。按照省、市委組織部統(tǒng)一部署安排，強(qiáng)力推進(jìn)非公有制企業(yè)黨組織組建工作。全區(qū)凡是有正式黨員3人以上的企業(yè)全部單獨建立黨組織，從業(yè)人員50人以上的企業(yè)全部有黨員，有黨員的企業(yè)實現(xiàn)黨的組織全覆蓋，沒有黨員的企業(yè)實現(xiàn)黨的工作全覆蓋。

17、切實加強(qiáng)黨員教育、管理與服務(wù)工作。以理想信念為重點加強(qiáng)黨員理論武裝，全面落實黨員教育培訓(xùn)規(guī)劃，深化農(nóng)村黨員干部“素質(zhì)提升”工程，落實基層黨員黨性教育和能力培育“雙育”計劃。嚴(yán)格黨內(nèi)組織生活，堅持“三會一課”制度，開展最佳黨日活動，建立健全“黨員政治生日制度”，定期開展民主評議黨員工作，及時處置不合格黨員。組織實施“黨心工程”，加強(qiáng)對老黨員、生活困難黨員和基層干部的關(guān)懷幫扶，管好用好各級“黨內(nèi)關(guān)愛幫扶資金”。不斷優(yōu)化黨員服務(wù)中心（站）、黨員信息庫等平臺建設(shè)，強(qiáng)化黨組織為黨員提供服務(wù)功能。充分運用遠(yuǎn)程教育站點、互聯(lián)網(wǎng)、手機(jī)等信息手段，提高黨員教育的時代性、及時性、有效性。

18、認(rèn)真做好黨員發(fā)展工作。201*年，全區(qū)計劃發(fā)展黨員215名。各基層黨組織要把管理范圍內(nèi)素質(zhì)比較好的群眾納入組織視野，建立黨員和群眾結(jié)對制度，加大引導(dǎo)、培養(yǎng)力度。對黨員發(fā)展定任務(wù)，實行量化管理，把黨員發(fā)展工作納入黨建目標(biāo)責(zé)任制考核范疇。加大在街道社區(qū)、非公企業(yè)、生產(chǎn)工作一線等薄弱環(huán)節(jié)發(fā)展黨員力度，努力擴(kuò)大黨員的覆蓋面，確保黨員發(fā)展工作在保質(zhì)的基礎(chǔ)上逐步實現(xiàn)量的穩(wěn)步提升，形成強(qiáng)大的組織優(yōu)勢。

19、優(yōu)化基層黨組織設(shè)置形式。按照“夯實基礎(chǔ)、因地制宜、綜合配套、推進(jìn)發(fā)展”的原則，集中對基層黨組織設(shè)置進(jìn)行優(yōu)化和調(diào)整。黨員數(shù)在50名以上的支部，要全部升格為黨總支。推行社區(qū)樓宇、樓棟設(shè)置黨組織，開展樓宇黨建，加強(qiáng)樓棟黨小組建設(shè)，實行社區(qū)黨建工作重心下移。注重在農(nóng)民合作組織和行業(yè)協(xié)會設(shè)立黨組織，積極探索推行“支部+協(xié)會”、“合作社+支部”等黨組織設(shè)置新模式，推廣功能型基層黨組織設(shè)置模式。

20、創(chuàng)建社區(qū)黨建工作品牌。按照“一居一品”的要求，做好黨建特色社區(qū)創(chuàng)建工作，做大做強(qiáng)現(xiàn)有的社區(qū)黨建工作品牌。按照素質(zhì)高、業(yè)務(wù)強(qiáng)、工作實、服務(wù)優(yōu)的要求，組建黨員志愿者隊伍，并采取義工隊、“黨員服務(wù)廣場”、“志愿服務(wù)一條街”等多種形式，經(jīng)常性面向居民開展愛心服務(wù)。完善“逢四說事”居民說事議事制度，有效暢通民情民意反映渠道，提升社區(qū)服務(wù)水平。

21、推行黨建創(chuàng)新工作項目化管理。完善街道社區(qū)黨建工作項目化管理機(jī)制，在全區(qū)各黨（工）委繼續(xù)實施基層黨建創(chuàng)新工作項目化管理，引導(dǎo)各基層黨組織在加強(qiáng)黨員教育管理、提升基層黨組織服務(wù)功能、提高群眾文化素質(zhì)、推進(jìn)和諧社會建設(shè)等方面，確定創(chuàng)新項目，培育創(chuàng)新品牌。建立健全項目管理機(jī)制，通過項目評審、項目觀摩、項目驗收、項目激勵等方式，確保項目實施取得實效。

22、認(rèn)真貫徹執(zhí)行中央《關(guān)于建立健全地方黨委、部門黨組（黨委）抓基層黨建工作責(zé)任制的意見》，全面落實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。堅持基層黨建定期報告制度，切實落實好下級黨組織向上級黨組織定期匯報黨建工作責(zé)任制。繼續(xù)推行黨建聯(lián)系點、黨建工作例會、黨建工作目標(biāo)管理、督查通報等相關(guān)制度，全面落實黨建工作責(zé)任制。加強(qiáng)對黨組織落實黨建工作責(zé)任制的督查工作，進(jìn)一步完善考核細(xì)則，強(qiáng)化考核的針對性和操作性，加大平時督查力度，推動黨建工作責(zé)任制得到較好的落實。繼續(xù)全面實行黨組織書記抓黨建工作專項述職制度，年底開展下級黨組織書記向上級黨（工）委直接或書面述職活動。

四、加快推進(jìn)人才隊伍建設(shè)，進(jìn)一步發(fā)揮人才對科學(xué)發(fā)展的支撐作用

23、認(rèn)真落實好省、市、區(qū)中長期人才發(fā)展規(guī)劃綱要。組織實施好優(yōu)秀創(chuàng)新團(tuán)隊和優(yōu)秀拔尖人才評選表彰活動，優(yōu)化人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境。建立并完善人才工作聯(lián)席會議和工作目標(biāo)責(zé)任制，推動各項人才政策落實。樹立大人才的工作理念，突出抓好為企業(yè)發(fā)展搞好人才服務(wù)，通過幫助企業(yè)引進(jìn)人才，形成“人才服務(wù)企業(yè)、企業(yè)吸引人才”的良性循環(huán)鏈。探索開展人才工作先進(jìn)集體、先進(jìn)個人和全區(qū)拔尖人才評比表彰活動，形成全社會重才愛才惜才的良好氛圍。推進(jìn)人才強(qiáng)市戰(zhàn)略工程項目實施，確保5個人才強(qiáng)市戰(zhàn)略工程順利完工。

24、夯實人才工作基礎(chǔ)。全面掌握全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展對人才的需求情況，完善各類人才信息庫。堅持服務(wù)為本，進(jìn)一步完善優(yōu)秀人才就醫(yī)、子女就學(xué)、表彰獎勵等各類優(yōu)惠措施。深入挖掘、大力宣傳各類優(yōu)秀人才的先進(jìn)事跡，切實營造“尊重知識、尊重人才、尊重勞動、尊重創(chuàng)造”的良好氛圍。25、創(chuàng)新人才工作方法。進(jìn)一步加大人才引進(jìn)力度，重點引進(jìn)經(jīng)濟(jì)管理、金融投資、公共服務(wù)、城市規(guī)劃建設(shè)等經(jīng)濟(jì)發(fā)展急需的緊缺人才。建立由政府、單位、社會和個人參與的多元化人才培養(yǎng)投入機(jī)制，將企業(yè)經(jīng)營管理人才、高技能人才、農(nóng)村實用人才以及社會工作人才一并納入人才培養(yǎng)規(guī)劃。堅持憑實績使用人才，探索推行公開選拔、競爭上崗、擇優(yōu)聘用機(jī)制。抓好優(yōu)秀人才的管理服務(wù)工作，積極搭建各類人才發(fā)揮作用的平臺。

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