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圖書館行風評議自查自評報告

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圖書館行風評議自查自評報告

圖書館行風評議自查自評報告

根據(jù)學校《201*年XXXXXXX民主評議政風行風工作實施方案》的文件要求,圖書館成立了行風民主評議工作小組,結合圖書館工作實際,制定了評議工作實施方案,通過廣泛的宣傳和發(fā)動,對圖書館的政風行風進行了認真的自查自評。一、指導思想

以黨的十八大精神為指導,以辦好人民滿意的教育為目標,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,堅持“讀者第一、服務育人”的根本宗旨,不斷加強圖書館的行風建設,維護好廣大讀者的根本利益,充分發(fā)揮圖書館的“服務育人”功能,進一步轉變工作作風,改進工作方法,以推動學校的建設與發(fā)展。

二、組織領導

成立圖書館行評工作領導小組,館黨政領導為組長,副館長為副組長,成員由各部室主任組成,領導小組下設辦公室,辦公室設在館辦,負責行評活動的組織、協(xié)調、督促、檢查等工作。三、評議內容

(一)領導班子建設方面

圖書館領導班子把解放思想、統(tǒng)一認識作為工作前提,把深入開展學習實踐活動作為凝聚力量、應對挑戰(zhàn)、解決矛盾、統(tǒng)一思想的關鍵契機和推動圖書館發(fā)展的重大機遇,圍繞圖書館的中心工作,圖書館領導班子加強隊伍建設,不斷提高領導班子的公信力、執(zhí)行力、決策力。建立健全會議制度,包括黨政聯(lián)席會議制度、館務會議制度、

工會委員會議制度、民主監(jiān)督委員會議制度、黨總支會議制度和支部會議制度、民主生活會制度等,定期或不定期的召開有關會議,充分發(fā)揚民主,多聽大家意見,最大限度的調動大家建言獻策的積極性和主動性,從而提高決策的科學性和民主性。圖書館班子成員之間經(jīng)常的進行溝通,保證思想和認識上的統(tǒng)一性,自覺維護班子的團結,為建設和諧圖書館起表率作用,自覺遵守各項規(guī)章制度,認真履行自己的崗位職責,深入學習和實踐科學發(fā)展觀,全心全意帶領職工建設好圖書館。努力營造一個充滿活力和積極向上的和諧工作集體。

(二)作風建設方面

領導班子十分注重加強班子成員的作風建設,通過“保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動”,“講正氣,樹新風”,“講黨性修養(yǎng)、樹良好風氣、促科學發(fā)展”等專題教育活動加強領導班子作風建設。每學年把黨風廉政建設納入部門整體工作一起部署。嚴格按照“標本兼治、綜合治理、懲防并舉、重視預防”的方針,落實上級反腐敗和黨風廉政建設工作部署,建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗體系,堅持述職述廉制度。黨總支通過理論學習、組織觀看黨風廉政建設專題教育片,教育干部增強免疫力,自覺抵制各種不正之風和違法亂紀行為。黨政領導班子成員都能做到以身作則,嚴守紀律,按章辦事,不徇私情。凡是涉及教職工切身利益、組織發(fā)展的問題,實施民主決策,政務公開,自覺接受教職工的監(jiān)督。如評先評優(yōu)、職稱職務晉升、黨員發(fā)展等都實行公示,征求意見,做到?jīng)Q策透明、程序公開、運行公正;堅持領導班子聯(lián)系業(yè)務科室制度,班子成員經(jīng)常深入到基層了

解情況,關心業(yè)務開展、讀者服務等情況,加強與群眾的聯(lián)系和溝通,及時為他們排憂解難,調動他們工作、學習的積極性;積極響應學校號召,在落實“三短一簡一儉”、厲行勤儉節(jié)約等方面卓有成效。

(三)辦學質量方面

圖書館作為學校的文獻信息中心和文化中心,不斷加強文獻資源建設,努力提高學科服務水平,切實保障學校學科建設和教學科研對信息的需求,在管理育人服務育人等方面發(fā)揮積極的作用,為學校的發(fā)展做出應有的貢獻。近年來,圖書館的規(guī)模建設階段已經(jīng)完成,日常管理服務工作也步入正軌。圖書館的工作重心轉移到“服務上層次,管理講科學,發(fā)展求實效”上來,圍繞學科建設,建立優(yōu)質高效的服務體系,更新服務觀念,拓展服務領域,創(chuàng)新服務手段。開展多層次、多形式的服務工作,滿足讀者多元化需求。受到校內廣大師生的贊許。

(四)教育收費方面

圖書館財務收支嚴格執(zhí)行學校的各項財務規(guī)章制度,遵守學校的“收支兩條線”規(guī)定。所有收費項目全部使用校園一卡通結算,所有現(xiàn)金收入全部上繳會計核算中心。嚴格收費審批權限,落實審批備案制度,做到了不擅立收費項目、不擅自提高收費標準;嚴格服務性收費和代收費的范圍、標準,堅持學生自愿和非盈利原則。所有支出嚴格執(zhí)行審批手續(xù),按照學校行政及財務相關規(guī)定,實報實銷。沒有坐收坐支、以票套現(xiàn)現(xiàn)象。

(五)師德師風方面

在倡導知識服務的時代,圖書館已經(jīng)不是單一的文獻中心或信息

中心,它是大眾文化中心,是每一個師生終身學習的場所。近年來,圖書館致力于文化環(huán)境和職工隊伍建設,以不斷改善的物資環(huán)境和人文環(huán)境來彰顯服務育人和管理育人。

圖書館黨政領導為了切實保障圖書館各項業(yè)務工作的順利進行,修訂并完善了各項規(guī)章制度,進一步明確了崗位責任制度和考核管理辦法,加強職工隊伍業(yè)務培訓、職業(yè)道德建設,提高職工的服務能力。鼓勵職工立足本職工作,理論聯(lián)系實際,加強學術研究,提高業(yè)務素養(yǎng)。同時加強讀者教育工作,用制度規(guī)范讀者文明閱讀行為,培養(yǎng)讀者的公德意識,平等意識;規(guī)范職工服務標準,以自己的模范行為服務讀者感染讀者,體現(xiàn)對人類知識殿堂的尊重。

圖書館力求通過以上措施向每一個師生讀者傳遞信任、負責、自尊、自重、自律、關愛、助人的高尚價值取向,向讀者傳播認真工作、開拓創(chuàng)新、努力進取的人生態(tài)度,弘揚經(jīng)院厚德博學經(jīng)世濟民文化的主旋律。

二一三年五月二十九日

擴展閱讀:1-5%20圖書館行評工作自查自評報告(08-06-23)

圖書館行評工作自查自評報告

按照學校關于民主評議政風行風工作有關指示精神,圖書館緊緊圍繞《201*年廣東醫(yī)學院民主評議政風行風工作實施方案》的規(guī)定內容,積極開展檢查和評議工作,根據(jù)自查和群眾提出來的突出問題,進行疏理分類,制定出整改方案,現(xiàn)將民主評議政風行風工作自查自評工作匯報如下:

一、健全機構加強領導

作為學校的文獻信息中心和重要的教學輔部門,圖書館十分重視政風行風工作,學校動員大會后,圖書館根據(jù)學校的安排,結合本部門的實際,及時成立了行評工作領導小組:組長:江黎明

組員:第一組:鐘龐和、何玲、楊興菊、王海燕、朱其軍

李鵬飛、李冰

第二組:陳壽、柯小華、聶科、陳新妹、萬冰、陳文凱

管進

信息員:鐘龐和

二、結合行評規(guī)定內容,積極開展自查自評

圖書館按照學校行評的十五項主要內容,尤其是是跟圖書館工作關系最為密切的教育收費、收費公示制度、服務質量與水平、以及對群眾反映意見的態(tài)度與處理等各個方面的情況,進行了積極的自查自評。

一查服務質量。圖書館是為教學、科研提供文獻信息服務的輔助部門,服務質量至關重要。圖書館一貫堅持“讀者第一、教書育人”

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的辦館宗旨,牢固樹立“主動、溫馨、高效、優(yōu)質”的服務理念,在做好傳統(tǒng)服務項目的同時,根據(jù)學校發(fā)展的需要,不斷推出更高層次的信息服務項目,全面提高圖書館的服務質量和服務水平。但由于工作需要,圖書館近年來增加了許多新同志,有一些還是臨時聘用人員,素質參差,整體服務水平仍有等提高:有的管理員的服務態(tài)度冷漠,對違規(guī)同學缺少耐心教育和引導;在閱覽室內,少數(shù)館員有時在閱覽室內高聲說話或打電話,影響讀者安靜讀書;有些管理員時間觀念不強,偶爾存在遲到早退現(xiàn)象,給同學們借還書籍造成不便。相關情況,同學們也有所反映。服務質量問題引起了我館的高度重視,并采取切實可行的措施,提高服務質量。我們在圖書館大堂和網(wǎng)頁上都設有讀者意見箱,讀者可隨時對圖書館工作提出批評和建議。我們更歡迎同學們直接到圖書館辦公室投訴。我要要進一步加強和完善圖書館管理制度和圖書館專業(yè)隊伍的建設,建立服務咨詢臺和服務中心,為每位員工編制工作號,方便同學咨詢或投訴,完善信息反饋機制,及時做出改進,并定期向讀者反饋改進情況,為創(chuàng)造一個和諧的閱讀環(huán)境而努力。

二查收費項目和收費制度。圖書館的收費項目很少,過去曾經(jīng)開展的錄音、復印等有償服務,現(xiàn)在已完全停止收費,目前除了電子閱覽室外和科技查新外,其他所有服務項目均實行免費制度。

高校圖書館電子閱覽室收費是符合國家政策的。根據(jù)廣東省物價局等部門的文件(粵價[201*]186號)規(guī)定,高校圖書館電子閱覽室可按一定的標準收費。我省高校圖書館電子閱覽室?guī)缀跞渴鞘召M的。我館在參考省內各高校圖書館電子閱覽室收費標準的基礎上,經(jīng)學校批準,按較低標準收費。有關收費情況已進行公示,收費依據(jù)和

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收費標準在電子閱覽室長期公開。電子閱覽室收費的另一個原因是在調研中發(fā)現(xiàn),免費開放可能會造電子閱覽室資源的不合理使用和浪費,尤其是在電子閱覽室資源短缺的情況下,如不急需的人可能長期占機,急需的人又排不上隊。適當?shù)氖召M可以抑制這種不急需的需求,從而達到資源的合理調配和利用。對貧困生,圖書館正在草擬一個贈送免費機時的計劃。每年贈送給每個特困生若干小時的免費上機時間,使他們也可以利用網(wǎng)絡資源學習。并考慮以后隨著電子閱覽室機位數(shù)的增加,逐步將計劃范圍擴大到一般貧困生。

三查意見反饋制度。圖書館是一線服務單位,工作人員每天直接面向大量讀者,工作做得好壞,服務水平高低,行風建設如何,讀者自有評價。只要我們有暢通的意見反饋渠道,就能及時掌握讀者的最新需求,及時發(fā)現(xiàn)館內工作存在的不足,從而加以改進。雖然我們在圖書館大堂和網(wǎng)頁上都設有讀者意見箱,接受讀者的批評與監(jiān)督,但在與讀者溝通方面仍然存在不足的地方,比如很少召開讀者座談會,讀者對圖書館的了解不充分,甚至有的同學們說,想反映意見,卻找不到可以投訴的地方。經(jīng)過調查和自查,這些情況引起了全館同志的重視。最近,就學生會代表對圖書館工作反映的若干意見,圖書館作出了迅速的反映。對讀者所提的問題進行了全面的檢查、核實,對能解決的責令館內相關部門落實解決,館內暫時無力解決的提出處理意見和建議。館長還專門就這些問題給同學進行了詳盡的回復,加深了圖書館與讀者的溝通與聯(lián)系。以后,要把圖書館與讀者之間的意見互動形成一種長期的常態(tài)的反饋制度,讓全館同志和廣大讀者一起把圖書館建設好,使之在我校的教學、科研和醫(yī)療工作中發(fā)揮更大的作用。

在其他方面,圖書館也進行了全面剖析和自查,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。

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三、認真疏理問題,為制定整改措施打下基礎

圖書館的行評工作在學校的正確領導下,雖取得了一定的成效,找出了工作中存在的一些不足,也進行了必要的糾正。但我們的行評工作僅停留在這個層面是不夠的。我們要根據(jù)自查出來的問題和讀者反饋的意見,認真分析,整理歸類,排查梳理,找出問題的根源所在為下一步制定整改措施打下良好的基礎。

圖書館201*年6月23日

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