煉鐵廠1280值班工長(zhǎng)末位淘汰方案
煉鐵廠1280值班工長(zhǎng)末位淘汰方案
為了保證高爐長(zhǎng)期穩(wěn)定順行,充分調(diào)動(dòng)值班工長(zhǎng)的積極性,為提高值班工長(zhǎng)整體技術(shù)水平,發(fā)揮每一位工長(zhǎng)的聰明才智,特制訂以下方案:
首先必須樹(shù)立三班為一爐的理念,做到不貪、不頂、不等,一定要有事先綜合分析判斷能力,真正做到防患于未然,具體以標(biāo)準(zhǔn)化考核為前提
1、以爐況順行度為中心(30分)
根據(jù)爐長(zhǎng)制定當(dāng)日操作方針去把握好高爐正常生產(chǎn):
a、若因氣流不順暢、料速不均勻,低于正常制定操作方針中:風(fēng)壓一車(chē)間20Kpa;風(fēng)量二車(chē)間100m3/min;不在規(guī)定范圍內(nèi)考核上一班值班工長(zhǎng)10分,本班前兩小時(shí)料批免考。
b、若因爐況不正常,在交班中爐況不正常,從料線(xiàn)、風(fēng)量、爐溫都不在規(guī)定范圍內(nèi),順行度得分考核20分。
c、崩料一車(chē)間在2.0-2.5米之間內(nèi)考核2分,2.53.2米考核5分,料尺不明考核7分,懸料一次考核10分。二車(chē)間在2.32.8米內(nèi)考核2分,2.83.5米考核6分,4.5米以上考核8分,懸料一次考核10分。
d.接班時(shí)爐況不正常,交班恢復(fù)正常,除執(zhí)行c外全得分。e.接班后一小時(shí)內(nèi)出現(xiàn)崩料、懸料責(zé)任由上一班工長(zhǎng)承擔(dān)。f.順行度的分值以扣完為止。2、下料批數(shù)(20分)
以爐長(zhǎng)制定當(dāng)日操作方針為準(zhǔn),每四小時(shí)統(tǒng)計(jì)一次,在±1批內(nèi)得10分,在±1.5批內(nèi)得8分,超此范圍不得,如若三班操作都不在此范圍內(nèi),說(shuō)明爐長(zhǎng)當(dāng)日操作方針有待更正,責(zé)令爐長(zhǎng)及時(shí)調(diào)劑。3、[Si][S]成份得分(30分)以本班后三爐和下班前兩爐考核。
[Si]≤0.60;0.020≤[S]≤0.050得6分/爐,若因外界因素影響少出一爐鐵,按實(shí)際爐次得總分?jǐn)?shù)。[Si]≥0.6-0.70,有一爐考核2分,[Si]超0.70不得分;[Si]≤0.30不得分。4、物理熱得分(20分):
以本班后三爐和下班前兩爐進(jìn)行考核,在≥1460范圍內(nèi)得4分/爐。每低于范圍內(nèi)有一爐考核3分,連續(xù)三爐低于或高于范圍內(nèi)物理熱分不得。具體要求:
1)要求三值班工長(zhǎng)每天親自把關(guān)核算上一班工長(zhǎng)得分在次日交爐長(zhǎng)簽字
值班工長(zhǎng)變料操作標(biāo)準(zhǔn)化程序
為了統(tǒng)一規(guī)范值班工長(zhǎng)的變料操作,達(dá)到進(jìn)一步穩(wěn)定爐況的目的,避免由變料操作失誤給高爐爐況帶來(lái)的波動(dòng),特制定本程序:
1、室內(nèi)值班工長(zhǎng)根椐爐況發(fā)展情況需要變料時(shí),須出具書(shū)面變料通知單。
2、變料通知單上須清楚填寫(xiě)變料運(yùn)行時(shí)間、批數(shù)及變料前后的礦批、焦批、爐料配比、料制、料線(xiàn)、角度、開(kāi)口度、圈數(shù)、焦炭負(fù)荷以及各種物料的單車(chē)重量、熔劑量、輔助原料如螢石、錳礦的加入方法及數(shù)量,并在變料通知人處簽名,缺一項(xiàng)考核室內(nèi)值班工長(zhǎng)10元(變料后一欄中不變項(xiàng)亦可填寫(xiě)“不變”二字,由爐長(zhǎng)執(zhí)行)。
3、當(dāng)班卷?yè)P(yáng)工接到有效變料通知單(經(jīng)當(dāng)班室內(nèi)值班工長(zhǎng)簽名且內(nèi)容清楚者視為有效,其它人簽名或口頭傳達(dá)以及內(nèi)容模糊不清者視為無(wú)效)后,方可照單變料,否則卷?yè)P(yáng)工有權(quán)拒絕變料;若卷?yè)P(yáng)工未持有效變料通知單即變料者,視為私自變料,發(fā)現(xiàn)一次考核-100元(由爐長(zhǎng)執(zhí)行)。
4、變料時(shí)必須在一個(gè)料批周期結(jié)束后進(jìn)行,避免給爐況帶來(lái)波動(dòng),否則每次考核爐長(zhǎng)100元(由工藝部和生產(chǎn)主任執(zhí)行)。
5、變完料后卷?yè)P(yáng)工必須進(jìn)行審查核對(duì),確認(rèn)無(wú)誤后方可投入運(yùn)行,同時(shí)將變料通知單返回室內(nèi)值班工長(zhǎng)。
6、室外值班工長(zhǎng)再次對(duì)變動(dòng)后的數(shù)據(jù)進(jìn)行復(fù)查,若發(fā)現(xiàn)卷?yè)P(yáng)工變錯(cuò)料每次考核30元(由室內(nèi)值班工長(zhǎng)執(zhí)行),若確認(rèn)無(wú)誤后在復(fù)查人處簽名。復(fù)查簽名后的變料單經(jīng)爐長(zhǎng)查出錯(cuò)誤的,每次考核室內(nèi)值班工長(zhǎng)、室外值班工長(zhǎng)各50元(由爐長(zhǎng)執(zhí)行)。
7、在變料后的前兩個(gè)料批周期內(nèi),卷?yè)P(yáng)工與室內(nèi)值班工長(zhǎng)必須注意觀察,看實(shí)際運(yùn)行情況是否與料單要求相一致,發(fā)現(xiàn)有異,及時(shí)查明原因并進(jìn)行更正,并追究相關(guān)人的責(zé)任(由爐長(zhǎng)執(zhí)行)。
8、下班后室內(nèi)值班工長(zhǎng)將當(dāng)班變料通知單與當(dāng)班生產(chǎn)匯報(bào)表一并交回生產(chǎn)主任辦,以備統(tǒng)計(jì)復(fù)查,缺一張考核10元。
1280高爐系統(tǒng)工藝管理方案
為保證爐況穩(wěn)定順行,以利于調(diào)動(dòng)班組長(zhǎng)的工作積極性,充分體現(xiàn)“按勞分配,以效取酬”的分配理念,本著“日清日結(jié)”的管理思路,特制定本方案。
一、工資分配方案:(百分制)1.室外工長(zhǎng):
級(jí)別18百分制指標(biāo)參與安全30出鐵正點(diǎn)率30鐵量差30冷卻溫差0原料反應(yīng)情況101002.爐前組長(zhǎng):
級(jí)別15百分制100安全30指標(biāo)參與勞紀(jì)連帶0出鐵正點(diǎn)率30鐵口合格率20鐵量差20
二、工資分配細(xì)則:
1、室內(nèi)副工長(zhǎng):指標(biāo)跟室內(nèi)正工長(zhǎng)2、室外工長(zhǎng):
1)、安全(30分):班中發(fā)生任何事故,此項(xiàng)工資劃零。2)、勞紀(jì):連帶:當(dāng)班被公司、車(chē)間等職能部門(mén)或領(lǐng)導(dǎo)查出本班人員有違章違紀(jì)者,連帶20%。
3)、出鐵正點(diǎn)率(30):為穩(wěn)定爐缸均勻性要求南北鐵口執(zhí)行55分鐘/爐,±5min內(nèi)得6分/爐,510min內(nèi)得4分/爐,10-20min內(nèi)得2分/爐,20min以外不得。(間隔時(shí)間必須45分鐘)
4)、鐵量差(30):?jiǎn)螤t在20t內(nèi)得6分;20-30t得4分;超30t不得分。5、冷卻水溫差(室外副工長(zhǎng)10分):及時(shí)反應(yīng)冷卻系統(tǒng)工作情況并配合處理,由室內(nèi)工長(zhǎng)進(jìn)行考核。
6)、原料反應(yīng)情況(10分):及時(shí)反應(yīng)原料情況,監(jiān)督粒度與水分的抽查,數(shù)據(jù)及時(shí)匯報(bào)工長(zhǎng)及爐長(zhǎng),否則此項(xiàng)劃零。3.爐前組長(zhǎng):
1)安全(30分):班中發(fā)生任何事故,此項(xiàng)工資劃零,特殊情況酌情進(jìn)行處理。
2)勞紀(jì):連帶:當(dāng)班被公司、車(chē)間等職能部門(mén)或領(lǐng)導(dǎo)查出本班人員有違章違紀(jì)者,每有一項(xiàng)減20%
3)出鐵正點(diǎn)率(30分):為穩(wěn)定爐缸均勻性要求南北鐵口執(zhí)行55分鐘/爐,±5min內(nèi)得6分/爐,510min內(nèi)得4分/爐,10-20min內(nèi)得2分/爐,20min以外不得。(間隔時(shí)間必須45分鐘)
4)鐵口合格率(20分):以本班實(shí)際出鐵情況進(jìn)行考核,出鐵正常得4分/爐,鐵口難開(kāi)或鐵流大、漏鐵口則不得,若出現(xiàn)鐵口事故視情節(jié)進(jìn)行處理。
5)鐵差量(20分):?jiǎn)螤t在20t內(nèi)得4分;20-30t得3分,超30t不得分。4.專(zhuān)業(yè)組長(zhǎng):
1)檢點(diǎn)各自設(shè)備,做到早發(fā)現(xiàn),早報(bào)告,早處理,如因設(shè)備影響而引起爐況波動(dòng),此項(xiàng)工資劃半,同時(shí)根據(jù)實(shí)際情況處理。
2)管理好各自的人員,7:30---18:30期間的人員違章違紀(jì)考核,每有一項(xiàng)扣1分;其余時(shí)間的人員違章違紀(jì)考核,值班組長(zhǎng)連帶2分/項(xiàng)。
3)保障各自范圍內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生做到干凈、清潔,每日進(jìn)行評(píng)比,以工段內(nèi)自查不合格一項(xiàng)扣1分,車(chē)間內(nèi)檢查不合格一項(xiàng)扣1分,廠內(nèi)檢查不合格一項(xiàng)扣1分,公司檢查不合格一項(xiàng)扣3分。
4)積極配合完隨機(jī)及突發(fā)性事件,根據(jù)實(shí)際情況核算。5)備品備件不到一次,一項(xiàng)一次扣2分。
備注:下班為上一班核算,不知處請(qǐng)示爐長(zhǎng),相互監(jiān)督,做到公平。欠產(chǎn)寫(xiě)分析,合格率不達(dá)90%寫(xiě)分析,全月合格率低于90%考核0.1績(jī)效分/1%
1、室內(nèi)工、副長(zhǎng)按標(biāo)準(zhǔn)化考核第一名獎(jiǎng)200元。2、室外班長(zhǎng)、爐前組長(zhǎng)按班組排名第一名獎(jiǎng)200元。
室內(nèi)工長(zhǎng)最后一名考核300室內(nèi)副工長(zhǎng)最后一名考核200室外工長(zhǎng)最后一名考核200爐前組長(zhǎng)最后一名考核200
201*年10月24日
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1280高爐系統(tǒng)爐前管理制度
為全面推行煉鐵廠“三項(xiàng)管理”制度,加強(qiáng)雙基管理發(fā)揮基層領(lǐng)導(dǎo)作用。強(qiáng)化責(zé)任心,增加緊迫感變壓力為動(dòng)力。群策群力,強(qiáng)化過(guò)程監(jiān)控工作,從而進(jìn)一步的穩(wěn)定高爐順行,為爐況順行起保駕護(hù)航作用,特別定以下方案,實(shí)行末尾淘汰制辦法:
一、工資分配方案:
(一)室外工長(zhǎng)工資分配方案級(jí)別百分制指標(biāo)參數(shù)安全勞紀(jì)衛(wèi)生操作公益活動(dòng)18100303010201*(二)室外主操工資分配方案指標(biāo)參數(shù)級(jí)別百分制出鐵正點(diǎn)鐵口合格率鐵量差設(shè)備情況操作事故151002040101020(三)室內(nèi)主操工資分配制度級(jí)別百分制17100出鐵正點(diǎn)率15指標(biāo)參數(shù)風(fēng)溫利用率設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率1515水渣處理率15安全20勞紀(jì)20二、考核細(xì)則:
室內(nèi)主操
1)出鐵正點(diǎn)率(15)
為進(jìn)一步穩(wěn)定高爐操作,保證渣鐵及時(shí)排放,全面負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)鐵水罐到位情況。在規(guī)定時(shí)間內(nèi)45分到位得15分,4555分鐘到位得10分,60分以上得5分2)風(fēng)溫利用率(15)
為確保不因風(fēng)溫波動(dòng)而引起熱制度波動(dòng),保證高爐穩(wěn)定順行,從而為降低焦比創(chuàng)造條件,全班風(fēng)溫使用平均在1100℃以上得15分,1080℃--1100℃得10分,低于1080℃得5分3)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率(15)
能夠保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),為高爐起到保駕護(hù)航作用,班中不論什么原因,設(shè)備影響造成虧料線(xiàn)作業(yè)低于2.0米,有一次考核5分。
因操作失誤造成慢風(fēng)作業(yè),減風(fēng)200m3/min,有一次不得分。4)水渣處理率(15)
能夠保證水渣處理正常運(yùn)行不影響爐內(nèi)操作,出凈渣鐵,不出現(xiàn)憋風(fēng)現(xiàn)象得分
如果因渣量太大,放紅渣一次考核1分
如果因渣量太大,提前堵口出不凈渣鐵有一次考核5分5)安全(20)
班中不論發(fā)生任何事故(設(shè)備,操作,人身),此項(xiàng)工資劃零。6)勞紀(jì)(20)
1、當(dāng)班被安全部查出違章者,有一次考核1分2、被公司其它職能部門(mén)考核者,有一次考核2分
3、被值班人員直管各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)違章者,有一次考核1分
室外工長(zhǎng):
1)安全(30分):班中不論發(fā)生任何操作,設(shè)備,人身事故,此項(xiàng)工資劃零(除爐內(nèi)、熱風(fēng)工、卷?yè)P(yáng)操作除外)。2)勞紀(jì)(30分):指班中勞動(dòng)紀(jì)律(除爐內(nèi)、熱風(fēng)、上料外)。a.當(dāng)班被安全部查出違章者,有一人次考核1分;b.被公司其它職能部門(mén)考核者,有一人次考核2分;
c.被值班人員、直管各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)違章者有一人次考核1分。3)衛(wèi)生(10分):
a.凡是被分廠檢查現(xiàn)場(chǎng)和宿舍衛(wèi)生,有一項(xiàng)考核1分;
b.被公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)檢查、參觀時(shí)發(fā)現(xiàn)有一處衛(wèi)生不清潔,考核2分;c.區(qū)域范圍內(nèi)衛(wèi)生交接班不清,有遺留問(wèn)題,有一次考核1分。4)操作(20分):由于各崗位操作失誤,造成;、粒化皮帶跑偏、跳閘、放紅渣,有一次考核0.5分。上料系統(tǒng):
a.返料不及時(shí)造成頂篩現(xiàn)象,有一次考核1分;b.造成返料混料現(xiàn)象,有一次考核0.5分;
c.粒度抽查不跟蹤,記錄不真實(shí),有一次考核0.5分。爐前系統(tǒng):
a.鐵口工作不正常,鐵口深度不達(dá)2米,考核0.5分;b.氧氣開(kāi)口一次,考核0.5分;
c.行車(chē)鋼絲頂鉤現(xiàn)象有一次考核0.5分。看水系統(tǒng):
a.風(fēng)口破損一次,考核0.5分;b.冷卻壁破損一次,考核0.1分;
c.噴搶槍位不正,有堵塞現(xiàn)象,有一次考核0.5分。熱風(fēng)系統(tǒng)
1)重點(diǎn)監(jiān)護(hù)反吹、清灰、排污問(wèn)題,每有一次不到位考核0.5分。5)公益性活動(dòng)(10分):
凡屬各種公益性文藝活動(dòng)、義務(wù)、開(kāi)會(huì),每缺一人次,考核0.5分。
室外主操
1)出鐵正點(diǎn)率(20分)
為穩(wěn)定高爐操作,保證南北鐵口均勻出鐵,規(guī)定執(zhí)行時(shí)間:55分鐘/爐,±10分鐘內(nèi)得20分,±20分鐘內(nèi)得10分,超出20分鐘不得分。2)鐵口合格率(40分)
以本班實(shí)際出鐵情況進(jìn)行考核:a.鐵口深度達(dá)到2.2米得40分;
b.鐵口深度在1.92.1米,有一爐考核4分;c.鐵口深度在1.71.8米,有一爐考核5分;d.鐵口深度在1.7米以下,有一爐考核6分。3)鐵量差(10分)
a.單爐在20噸內(nèi)得2分;b.單爐在2030噸得1分;c.單爐超過(guò)30噸不得分;
d.全班理論與實(shí)際相差超過(guò)30%考核3分。4)設(shè)備情況(10分)
指開(kāi)口機(jī)、堵口機(jī)能夠正常運(yùn)行,沒(méi)有人為燒損、損壞現(xiàn)象,保證設(shè)備正常運(yùn)行,得10分。每有一次有油管破損、鏈條燒損,堵口上下動(dòng)炮每一次考核1分。5)操作事故(20分)
a.氧氣開(kāi)一次口考核0.5分;b.渣場(chǎng)爆炸考核20分;c.冒紅煙一次考核5分;
d.每有燒傷事故一次考核20分;
e.鐵水罐監(jiān)護(hù)不到位,穿罐一次考核20分;f.放紅渣一次考核2分;
g.排風(fēng)堵口,減風(fēng)堵口一次考核20分;
h.鐵水罐放滿(mǎn)造成煉鋼不能翻鐵,鐵水流到火車(chē)架上,有一次考核5分。
以上制度從12月15日起執(zhí)行,爐內(nèi)班長(zhǎng)負(fù)責(zé)填寫(xiě)日清日結(jié),月底末尾淘汰,爐長(zhǎng)、副爐長(zhǎng)、爐前大班長(zhǎng)監(jiān)管執(zhí)行,若弄虛作假、掩蓋事實(shí),每有一次考核當(dāng)事人500元,追究其責(zé)任。若有異議,爐長(zhǎng)裁決,解決不了問(wèn)題逐層請(qǐng)示反饋,予以落實(shí)。
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