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共青團XX市委公務(wù)用車問題專項治理工作總結(jié)

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共青團XX市委公務(wù)用車問題專項治理工作總結(jié)

共青團XX市委公務(wù)用車問題專項治理工作總結(jié)

市公務(wù)用車問題專項治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室:

根據(jù)市紀委相關(guān)要求,結(jié)合工作實際,現(xiàn)將我委公務(wù)用車問題專項治理工作總結(jié)如下。

一、加強領(lǐng)導(dǎo),明確責任

全市黨政機關(guān)公務(wù)用車問題專項治理工作部署后,我委領(lǐng)導(dǎo)高度重視,組織機關(guān)全體干部職工學習了關(guān)于公務(wù)用車專項問題治理工作的相關(guān)文件精神和有關(guān)規(guī)定,充分認識開展公務(wù)用車問題專項治理工作的重要性和緊迫性。同時,進一步加強黨員領(lǐng)導(dǎo)干部思想政治教育,要求領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭執(zhí)行好公務(wù)用車的有關(guān)規(guī)定,為干部職工做好榜樣。為確保我委公務(wù)用車問題專項治理工作取得實效,成立了共青團公務(wù)用車問題專項治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由XX同志任組長,XXX同志任副組長,有關(guān)部室負責人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,明確方法步驟和目標要求,并將相關(guān)情況及時向市公車治理辦上報。

二、完善制度,嚴肅紀律

我委始終將制度建設(shè)作為規(guī)范公務(wù)用車管理的根本保障,完善《共青團XX市委機關(guān)車輛管理辦法》,并嚴格執(zhí)行機關(guān)車輛統(tǒng)一調(diào)度,統(tǒng)一調(diào)配,定點加油,定點維修,做到合理配置,高效運轉(zhuǎn)。按照市公車治理辦的具體要求,統(tǒng)一對我委公務(wù)用車進行清理登記,按時填報《一般公務(wù)用車配備使用情況登記表》等相關(guān)表格,并進行公示。三、清理糾正,認真核查

目前我委有公務(wù)用車兩輛,一輛是由市財政統(tǒng)一配備,一輛由團省委捐贈。其中由團省委捐贈車輛由于使用時間過長造成車況差,且該車耗油量大,放置在市委院內(nèi)已不在使用;目前使用的僅為市財政統(tǒng)一配備車輛,由單位兩位領(lǐng)導(dǎo)共同使用,我委無擅自購置、處置公務(wù)用車行為。并根據(jù)市公車治辦《關(guān)于市級機關(guān)單位實行公務(wù)用車標識管理的通知》要求,已將統(tǒng)一制作、發(fā)放的公務(wù)用車標志按照規(guī)定張貼在車輛前擋玻璃醒目位置。

共青團XX市委201*年7月30日

擴展閱讀:xx縣公務(wù)用車問題專項治理第一階段工作總結(jié)

XX縣公務(wù)用車問題專項治理

第一階段工作總結(jié)

(二一一年八月四日)

根據(jù)《中共甘肅省委辦公廳甘肅省人民政府辦公廳關(guān)于開展黨政機關(guān)公務(wù)用車問題專項治理工作的實施意見》精神及省、市、縣公務(wù)用車問題專項治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組的有關(guān)要求,現(xiàn)就我縣范圍開展公務(wù)用車問題專項治理工作總結(jié)如下:

一、基本情況

通過公務(wù)用車問題專項治理的第一階段工作,縣直共登記治理范圍單位134個,清理登記實際配備車輛184輛,其中:一般公務(wù)用車139輛(小轎車65輛、越野車33輛、其它車輛41輛),執(zhí)勤執(zhí)法用車45輛(小轎車25輛、越野車10輛、特種專業(yè)技術(shù)用車1輛、其它車輛9輛),治理范圍134個單位201*年車輛購置及運行費用預(yù)算(計劃)388萬元。登記統(tǒng)計摸底范圍單位(所屬事業(yè)單位)79個,摸底匯總車輛44輛,其中小轎車10輛、越野車10輛、其它車輛24輛;所屬事業(yè)單位人員編制總數(shù)2513人,所屬事業(yè)單位實有人員總數(shù)2538人。二是認真組織自查。依據(jù)有關(guān)政策規(guī)定和《實施意見》提出的6個方面的突出問題,各單位對各自公務(wù)用車的型號、排量、價格、購車時間、使用等基本情況進行了自查,并將自查情況包括違規(guī)情況如實進行了登記填報。三是公示上報。各單位將登記情

況在本單位進行公示后報市專項治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,公示時間均達到了7天以上。

二、主要做法及采取的措施

根據(jù)縣公務(wù)用車問題專項治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的統(tǒng)一安排部署,我縣公務(wù)用車問題專項治理活動從201*年6月開始。為了確保專項檢查工作的有序順利進行,我們主要做法及采取的措施是:

(一)加強組織領(lǐng)導(dǎo),建立工作機制

根據(jù)省上《實施意見》關(guān)于加強專項治理工作組織領(lǐng)導(dǎo)的要求,我縣成立了由分管副縣長任組長,縣委辦副主任、政府辦副主任、紀委副書記、組織部副部長、宣傳部副部長、財政局副局長為副組長,紀委、公安局、編辦、發(fā)改委、審計局、財政局等部門相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)為成員的xx縣公務(wù)用車問題專項治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)立在縣財政局,負責指導(dǎo)、協(xié)調(diào)全縣公務(wù)用車問題專項治理工作。加強了專項治理工作力量,健全了機構(gòu)機制,明確了各自職責要求,為做好全縣公務(wù)用車問題專項治理工作提供了組織保障。

(二)制定工作方案,統(tǒng)一安排部署

收到省、市公務(wù)用車專項治理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室《實施意見》和《安排意見》后,我們立即與縣委、縣政府、紀委多次進行銜接,制定下發(fā)了《xx縣關(guān)于黨政機關(guān)公務(wù)用車問題專項治理工作的安排意見》,對全縣公務(wù)用車問題專項治理工作進行全面的安排和指導(dǎo)。

(三)廣泛宣傳動員,統(tǒng)一思想認識

根據(jù)省公務(wù)用車問題治理專項工作領(lǐng)導(dǎo)小組要求和縣公務(wù)用車問題治理專項工作領(lǐng)導(dǎo)小組的安排部署,我們于6月20日組織召開了全縣公務(wù)用車問題專項治理工作會議,對我縣開展公務(wù)用車問題專項治理工作進行了動員部署。會后,縣直各單位、各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))積極行動,按照縣上的統(tǒng)一要求對本單位、本鄉(xiāng)(鎮(zhèn))專項治理工作進行了安排部署,并相應(yīng)成立了專項工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負責本單位、本鄉(xiāng)(鎮(zhèn))公務(wù)用車問題專項治理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。

(四)結(jié)合本地實際,開展自查自糾

登記自查是這次專項治理工作的基礎(chǔ)環(huán)節(jié),必須做扎實,切實摸清公務(wù)用車底數(shù),全面掌握公務(wù)用車的型號、價格、分布、使用等基本情況。為此,我們主要做了以下幾方面工作:一是按照登記表內(nèi)容對公務(wù)用車逐車逐項登記信息,確保不遺漏一個單位,不遺漏一輛車,不遺漏一項信息。嚴格遵照省上《實施意見》和縣上《安排意見》要求,各個單位實際使用的車輛,包括在編、不在編、借用、借出的車輛,對照我縣機構(gòu)編制部門提供的本級行政、事業(yè)單位機構(gòu)編制及所屬行政、事業(yè)單位情況,均進行了登記。對沒有公務(wù)用車的行政、事業(yè)單位也進行了登記,具體按零配備登記和填報。二是認真組織自查。依據(jù)有關(guān)政策規(guī)定和《實施意見》提出的6個方面的突出問題,各單位對各自公務(wù)用車的型號、排量、價格、購車時間、使用等基本情況進行了自查,并將自查情況包括違規(guī)情況如實

進行了登記填報。三是公示上報。各單位將登記情況在本單位進行公示后報本級專項治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,公示時間均達到了7天以上。通過自查、審查核實,摸清了實情、掌握了全縣底數(shù),為開展好下一步工作打下了基礎(chǔ)。

三、存在的問題及原因分析

通過認真細致地開展清理工作,我縣的公務(wù)用車審批和采購能嚴格執(zhí)行省市縣相關(guān)法律法規(guī),清理工作取得了明顯成效,但也存在一些問題,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

一是我縣存在超編車輛。二是我縣部分單位內(nèi)設(shè)二級事業(yè)機構(gòu)、事業(yè)單位因無機構(gòu)代碼,系統(tǒng)無法錄入,未進行登記。

四、下一步工作打算

(一)針對清理存在的一些不規(guī)范行為,認真學習貫徹中央、省、市公務(wù)用車問題專項治理工作會議精神,按照中央、省、市、縣關(guān)于開展公務(wù)用車問題專項治理工作糾正處理的安排部署,對照有關(guān)要求,切實抓好糾正處理,穩(wěn)步推進后期各項工作,確保圓滿完成公務(wù)用車問題專項治理各項工作任務(wù)。

(二)成立專項檢查組對縣直部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行重點檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時督促整改,堅決遏制公務(wù)用車違規(guī)違紀現(xiàn)象的勢頭。

(三)進一步建立健全公務(wù)用車規(guī)章制度,建立和落實編制管理制度、購置審批制度、經(jīng)費預(yù)算管理制度、日常管理制度等。

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