在xxx農(nóng)信社201*年股東大會(huì)上的講話

在***農(nóng)信社201*年股東大會(huì)上的講話

各位同志、股東們：

大家上午好！今天，***農(nóng)村信用合作聯(lián)社召開股東社員大會(huì)，審議了201*年度工作報(bào)告及安排部署下一步組建農(nóng)商行改革工作，借此機(jī)會(huì)，我代表人民銀行***中支講三點(diǎn)意見。

首先，***農(nóng)村信用社改革取得的成績(jī)是顯著的。

從201*年開展農(nóng)信社改革試點(diǎn)工作以來(lái)，***農(nóng)信社在改革體制、改進(jìn)管理、改善服務(wù)等方面做了大量工作，取得了明顯成效。從內(nèi)在機(jī)制到外在形象都發(fā)生了很大的變化，特別是運(yùn)營(yíng)機(jī)制和管理方面出現(xiàn)了可喜轉(zhuǎn)變。

一是國(guó)家扶持政策全面得到落實(shí)。201*年12月***農(nóng)信社按實(shí)際資不抵債數(shù)額獲準(zhǔn)認(rèn)購(gòu)1.37億元專項(xiàng)中央銀行票據(jù)用于置換不良貸款和歷年掛賬虧損，并于201*年3月底成功兌付，極大減輕

了農(nóng)信社經(jīng)營(yíng)的歷史包袱。

二是地方政府加大了政策扶持力度。市各級(jí)政府部門大力支持

農(nóng)村信用社改革工作，制定落實(shí)了多項(xiàng)扶持政策，財(cái)稅部門減免了***聯(lián)社201*年2%的營(yíng)業(yè)稅，紀(jì)檢法院等部門也積極協(xié)助***聯(lián)社清收大量不良貸款，化解信貸資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)。

三是產(chǎn)權(quán)制度改革取得明顯突破。***農(nóng)信社按照“明晰產(chǎn)權(quán)關(guān)系、強(qiáng)化約束機(jī)制、增強(qiáng)服務(wù)功能”的總體要求，成功改制為單位統(tǒng)一法人，完成了增資擴(kuò)股計(jì)劃，并建立起有效的“三會(huì)”法人治理

機(jī)制，使資本充足率得到有效提高，資本約束能力明顯增強(qiáng)。

四是內(nèi)部管理逐步規(guī)范。這幾年，***農(nóng)信社通過(guò)加強(qiáng)內(nèi)部管理，規(guī)范完善制度，自我發(fā)展和自我約束能力得到增強(qiáng)，內(nèi)部經(jīng)營(yíng)機(jī)制轉(zhuǎn)化和管理工作成效都是明顯的，資產(chǎn)規(guī)模不斷擴(kuò)大，資金實(shí)力不斷增強(qiáng)，資產(chǎn)質(zhì)量和經(jīng)營(yíng)狀況都得到了很大改善。

其次，雖然成績(jī)是顯著的，但在改革過(guò)程中也存在一些問(wèn)題。一是支農(nóng)服務(wù)能力弱化，支農(nóng)資金價(jià)格偏高。大家要深刻領(lǐng)會(huì)和把握好這次改革試點(diǎn)的主要任務(wù)，這是做好改革試點(diǎn)工作的前提。這次深化農(nóng)村信用社改革試點(diǎn)工作，是黨中央、國(guó)務(wù)院作出的一項(xiàng)深化農(nóng)村金融改革的重大決策，是關(guān)系到我國(guó)億萬(wàn)農(nóng)民切身利益和農(nóng)業(yè)、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一件大事。農(nóng)信社要牢固樹立為“三農(nóng)”服務(wù)的經(jīng)營(yíng)宗旨，無(wú)論采取何種制度安排，都要從當(dāng)?shù)剞r(nóng)民和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)際需要出發(fā)，進(jìn)一步增強(qiáng)和完善農(nóng)村信用社服務(wù)功能，要立足社區(qū)，面向“三農(nóng)”，拓寬服務(wù)領(lǐng)域，創(chuàng)新服務(wù)品種，增加服務(wù)手段，提高服務(wù)效率，最大限度地考慮廣大農(nóng)民群眾的利益。

二是信貸風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)還需要加強(qiáng)。這幾年，農(nóng)信社信貸業(yè)務(wù)發(fā)展較快，貸款高速增長(zhǎng)，有力地支持了地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，增強(qiáng)了盈利能力，提高了農(nóng)信社的社會(huì)知名度。但是，隨著改革的不斷深入，信貸風(fēng)險(xiǎn)也日漸顯現(xiàn)，如何加強(qiáng)信貸風(fēng)險(xiǎn)管理，提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量，有效防范風(fēng)險(xiǎn)，已經(jīng)成為農(nóng)信社改革和發(fā)展的重中之重。我們應(yīng)該強(qiáng)化信貸風(fēng)險(xiǎn)管理理念，加強(qiáng)信貸管理和規(guī)范信貸業(yè)務(wù)操作流程，加大對(duì)不良信貸資產(chǎn)的處置和責(zé)任追究力

度，做好農(nóng)信社信貸風(fēng)險(xiǎn)防范工作。

再次，要全力以赴做好下一步改制農(nóng)商行的組織實(shí)施工作。為深化農(nóng)信社改革，省委省政府制定了一系列組建農(nóng)村商業(yè)銀行的政策舉措，這標(biāo)志著我市農(nóng)信社改革步入了快車道。加快組建農(nóng)村商業(yè)銀行是我市打造區(qū)域性金融中心的需要，是促進(jìn)我市農(nóng)信社實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展的需要，是引導(dǎo)金融加大支持地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)的需要。

組建農(nóng)村商業(yè)銀行必須把握三項(xiàng)基本原則：一是堅(jiān)持服務(wù)“三農(nóng)”的宗旨不能改變；二是要堅(jiān)持股份制改造、市場(chǎng)化運(yùn)作原則；三是堅(jiān)持完善法人治理結(jié)構(gòu)和合理設(shè)置股權(quán)結(jié)構(gòu)。最終目標(biāo)是將***農(nóng)信社組建成“產(chǎn)權(quán)明晰、資本充足、內(nèi)控有力、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、效益良好”的現(xiàn)代農(nóng)村商業(yè)銀行，更好地服務(wù)“三農(nóng)”和中小企業(yè)，有力推動(dòng)我市新型城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)。要盡早啟動(dòng)籌建工作，按照銀監(jiān)會(huì)要求和有關(guān)制度的規(guī)定，積極推動(dòng)組建進(jìn)程，要向市政府爭(zhēng)取加大扶持力度，凡是農(nóng)商行組建中需要各級(jí)政府及相關(guān)部門支持和配合的，人民銀行***中支都會(huì)全力給予幫助，設(shè)法把各項(xiàng)優(yōu)惠扶持政策堅(jiān)決落實(shí)到位，爭(zhēng)取盡快組建成市級(jí)統(tǒng)一法人的農(nóng)村商業(yè)銀行。

最后，祝各位同志、各位股東工作順利，身體健康，祝農(nóng)信社改革工作早日取得成功。

謝謝大家！

擴(kuò)展閱讀：某公司股東會(huì)發(fā)言稿

某公司股東會(huì)發(fā)言稿

首先，對(duì)吉林通電實(shí)業(yè)有限公司召開第一次股東大會(huì)表示祝賀，對(duì)14名同志當(dāng)選為董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)成員表示祝賀。各位股東按照《公司法》行使了自己的股東權(quán)利，今天這次會(huì)議可以說(shuō)是吉林通電集團(tuán)具有歷史意義和劃時(shí)代意義的一次會(huì)議，也是大家對(duì)集團(tuán)公司寄與了無(wú)限希望和信任，寄與著201*多名職工的信任和憧憬。由于《公司法》的限制，我們只能推選今天在座的各位代表著201*多名股東參加這個(gè)會(huì)議。我們的身后有那么多的職工在期待著我們，這是我們最大的前進(jìn)動(dòng)力。

應(yīng)該說(shuō)，我們從運(yùn)作通電集團(tuán)到今天大概僅僅有2個(gè)月的時(shí)間。2個(gè)月的時(shí)間里，我們多種產(chǎn)業(yè)改制領(lǐng)導(dǎo)小組，特別是以劉相銳為首的改制辦公室的同志夜以繼日做了大量超負(fù)荷的準(zhǔn)備工作。這在這類規(guī)模的公司歷史上也不多見。長(zhǎng)電集團(tuán)當(dāng)時(shí)連同出外學(xué)習(xí)到召開第一次股東大會(huì)，是操作了4、5個(gè)月的時(shí)間�？上攵�知我們改制辦公室的籌建同志工作的艱巨性。他們非常負(fù)責(zé)地、非常細(xì)致地完成了集團(tuán)公司的前期調(diào)研，幾次擬定改制方案。甚至在研究人員、項(xiàng)目及集團(tuán)公司下設(shè)分、子公司機(jī)構(gòu)等方面都做了大量細(xì)致的工作，取得了非�？上驳某尚�。使得今天3月8日這個(gè)比較有意義的日子，通化供電公司多種產(chǎn)業(yè)發(fā)展史上邁出了最重要的一步。大家不要小看這次會(huì)議的當(dāng)前意義和深遠(yuǎn)的歷史意義，也許過(guò)幾年，經(jīng)過(guò)大家的共同努力，我們通電集團(tuán)就會(huì)達(dá)到上市公司的條件。在我們?cè)阶鲈酱�、越做越�?qiáng)的時(shí)候，歷史會(huì)記載著各位同志在集團(tuán)成立之初所做的突出貢獻(xiàn)。所以我說(shuō)要保存好今天這些錄像、照片、記錄等珍貴的歷史資料。

我說(shuō)這話不是夸大其詞，我們一定會(huì)實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)。通化市的很多藥業(yè)公司不是也白手起家，最終達(dá)到上市條件了嗎？所以我希望我們集團(tuán)也要朝著這個(gè)目標(biāo)前進(jìn)。到那個(gè)時(shí)候，我們的投資、融資能力，我們的經(jīng)濟(jì)實(shí)力就會(huì)與現(xiàn)在不可同日而語(yǔ)了。在實(shí)現(xiàn)真正大企業(yè)集團(tuán)超強(qiáng)實(shí)力的情況下，我們給股民的回報(bào)與我們當(dāng)時(shí)入股的原值恐怕就不是現(xiàn)在的這個(gè)意義了。

記得當(dāng)初我國(guó)發(fā)行第一支股票時(shí)，深圳的市長(zhǎng)親自帶頭買股票、推銷股票。因?yàn)榇蠹覍?duì)這個(gè)不認(rèn)識(shí)，那時(shí)誰(shuí)也沒(méi)有看到中國(guó)今后的股市會(huì)是什么樣子�？墒鞘赂舨坏揭荒�，深圳股票的原值增加了200倍。可能大家對(duì)今天我們公司現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)實(shí)力印象還很淺薄的話，那么我充分相信，我們這個(gè)公司經(jīng)過(guò)集團(tuán)化、規(guī)�；�的運(yùn)作，有董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)，有總經(jīng)理的具體工作，有全體股東的監(jiān)督和參與，有廣大股民的期望，我相信，通電集團(tuán)公司會(huì)在不久的將來(lái)會(huì)有一個(gè)跨越式的發(fā)展。前面有很多經(jīng)驗(yàn)，周邊也有很多樣板可供參考和學(xué)習(xí)。

大家原來(lái)以為通化經(jīng)濟(jì)總量小，工活市場(chǎng)小，經(jīng)濟(jì)實(shí)力小等等，嚴(yán)重束縛了我們的思想觀念，使得通化供電公司的多種產(chǎn)業(yè)工作始終徘徊在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代的那種模式中，始終沒(méi)有走出來(lái)。我想不分大小，只要按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律辦事，就會(huì)取得最后的成功。我們不跟長(zhǎng)春、吉林比，我們只跟通化的周邊的幾個(gè)藥業(yè)相比，它為什么能夠達(dá)到上市的程度？那是按照當(dāng)今的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律發(fā)展起來(lái)的。

大家應(yīng)該相信，我們集團(tuán)公司今后的前途和遠(yuǎn)景一定會(huì)是非常光明的。有201*多名募股的員工在期待著我們，在鼓舞著我們，有電力行業(yè)的優(yōu)勢(shì)支持著我們，還有這么多有聰明才智的人，怎么會(huì)辦不好這個(gè)企業(yè)呢？

我們并不是沒(méi)有項(xiàng)目，并不是沒(méi)有創(chuàng)收之路。我們周邊和電業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈相近的企業(yè)，如小水電和工業(yè)硅，這完全都是靠電發(fā)起來(lái)的。為什么我們經(jīng)營(yíng)電的反而不行呢？這個(gè)問(wèn)題值得我們深思。周六(3月6日)我們到輝南、柳河考察一些企業(yè)，他們現(xiàn)在是生機(jī)勃勃。僅梅河口的八一化工廠，現(xiàn)在冶煉工業(yè)硅，三臺(tái)5000千瓦的爐，大概一天就產(chǎn)出40噸左右的產(chǎn)品，每噸現(xiàn)在最保守按1000元算，每天4萬(wàn)元，10天40萬(wàn)，一個(gè)月是100多萬(wàn)，那么是一年又是多少錢呢？

我是說(shuō)，大家總是不考慮這些事情，就守著主業(yè)這點(diǎn)電，這點(diǎn)上級(jí)撥的有限的一點(diǎn)錢來(lái)過(guò)日子吃飯，這是沒(méi)有出路的。所以我對(duì)這個(gè)集團(tuán)的前途是充滿了希望和必勝的信心。下一步就看董事會(huì)怎么監(jiān)督總經(jīng)理的工作，總經(jīng)理如何帶領(lǐng)集團(tuán)公司的全體員工走出市場(chǎng)，去開拓市場(chǎng)。為什么很多國(guó)有企業(yè)越辦越窮，最后導(dǎo)致破產(chǎn)、倒閉。就是因?yàn)闆](méi)有進(jìn)行市場(chǎng)化的體制改革，沒(méi)有按照市

場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律去辦事，沒(méi)有廣大股東、股民的監(jiān)督。他們認(rèn)為財(cái)產(chǎn)是國(guó)家的，怎么浪費(fèi)都行，造光分光，一走了之，這就是國(guó)有企業(yè)的弊端。

我們這個(gè)公司，如果按照現(xiàn)代企業(yè)制度規(guī)范化管理，出資權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)分離。那么2年以后再看會(huì)怎么樣？今天是第一次股東大會(huì)，如果明年或是后年的3月8日再開股東大會(huì)，回頭看今天我講的話會(huì)不會(huì)正確，大家也有個(gè)驗(yàn)證。

那么我們辦的這個(gè)企業(yè)目的是什么？在座的各位十分清楚。是吸納員工的資金，利用我們現(xiàn)有企業(yè)的優(yōu)勢(shì)，發(fā)揮行業(yè)的保障作用，壯大多種產(chǎn)業(yè)的實(shí)力，來(lái)回報(bào)全體股民，那就是分紅。所以，大家一定要支持集團(tuán)公司向光明的前程發(fā)展。

而且大家一定要撇開小集團(tuán)、小部門、小圈子的局部利益，這是關(guān)鍵的關(guān)鍵。今后再不要搞那些幾個(gè)部門集點(diǎn)資、向別人參點(diǎn)股，回報(bào)給幾個(gè)人；再也不要搞幾個(gè)部門的小三產(chǎn)滿足部門少數(shù)人的收入。這樣做，第一收入來(lái)源不安全、不合法。第二破壞了我們企業(yè)的優(yōu)勢(shì)，形成了內(nèi)耗。為什么這次下決心把各單位的三產(chǎn)一律拿掉，全部納入到集團(tuán)公司內(nèi)。寧可主業(yè)按崗位給你撥工資、資金，也不要再搞那些不正規(guī)、不合法的創(chuàng)收渠道�？赡芤粫r(shí)某些單位、某些人接受不了。但是我相信通過(guò)規(guī)范管理，通過(guò)集團(tuán)公司的運(yùn)作，大家終究會(huì)理解。因?yàn)樾〖瘓F(tuán)、小規(guī)模的利益跟我們?nèi)�體職工和廣大群眾的利益相比、跟整個(gè)企業(yè)相比是非常渺小的，是微不足道的，甚至是非常無(wú)知，最后你會(huì)感到你的思想是很落后的，而只有當(dāng)前這么做才是正路。

今天在座的大部分都是部門主任，大家一定會(huì)感覺(jué)到公司這種做法很突然，但也只能這么做，我們沒(méi)有退路。這是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)對(duì)我們的要求，是全體職工對(duì)我們的希望，是通化供電公司向前發(fā)展所必須的。不然，我們的路只能越走越窄，我們的職工只能越過(guò)越窮。不要說(shuō)跟發(fā)達(dá)地區(qū)相比，就是跟周邊幾百公里以外的長(zhǎng)春、吉林相比，最后職工都會(huì)找到我們說(shuō)，你們班子都干什么了？給我們創(chuàng)造了什么？

大家想一想，現(xiàn)在如果靠主業(yè)還能建樓房嗎？我們職工現(xiàn)在住房的這種狀態(tài)，我們當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的看了不覺(jué)得很寒心么？幾十平米的破爛房子在山上住著，我

們?cè)趺慈ジ�職工交待，讓我們�?dāng)領(lǐng)導(dǎo)干什么？我們無(wú)以做答，我們?cè)诼毠っ媲盁o(wú)話可說(shuō)。

我們辦企業(yè)就是為國(guó)家做貢獻(xiàn)，繳納稅收，擴(kuò)大企業(yè)的綜合實(shí)力，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，而更重要的一點(diǎn)就是增加職工收入。我們通過(guò)集團(tuán)化公司的運(yùn)作，把零散的資金集中起來(lái)，把股民的錢集中起來(lái)，找準(zhǔn)項(xiàng)目投資融資。到那時(shí)我們的錢做什么都行，這是合法的。可以給職工解決住房，增加職工收入，我想這樣才對(duì)得起我們的官位，對(duì)得起當(dāng)干部這個(gè)名稱，職工群眾才會(huì)對(duì)我們有信心，才會(huì)在各自的崗位上真正為企業(yè)出力獻(xiàn)策。這也是"三個(gè)代表"重要思想的具體體現(xiàn)。

公司成立以后，公司的資金基礎(chǔ)是廣大股民的，干不好，股東大會(huì)可以罷免，我們這個(gè)董事會(huì)干不好也一樣。我們敢拿老百姓的錢開玩笑嗎？現(xiàn)在相銳總經(jīng)理手里有3000萬(wàn)，干不好他會(huì)睡不著覺(jué)。有壓力，才會(huì)真正想事、琢磨事。首先要想到資金集中起來(lái)后如何使用，總不能存銀行吧，如果存銀行股民自己會(huì)存。最后還要考慮給股民分紅吧？所以這個(gè)企業(yè)只能發(fā)展好，別無(wú)選擇。

集團(tuán)化發(fā)展，不但要有經(jīng)濟(jì)實(shí)力，更要有資質(zhì)上的實(shí)力。如果再過(guò)幾年資產(chǎn)擴(kuò)大10倍，有3億的資本，那么，我們想干什么會(huì)干不成？如果哪個(gè)廠好可以直接買過(guò)來(lái)，由我們?nèi)ソ?jīng)營(yíng)，錢得生錢。所以要看到公司本身的性質(zhì)和光明的前景。當(dāng)然這需要在座的各位和全體員工的大力支持。比如說(shuō)工活。我們集團(tuán)控制工活目的為了什么？就是為了掙錢。起碼我們有電業(yè)的優(yōu)勢(shì)，以后誰(shuí)再把工活跑掉，不用我說(shuō)，廣大股民就不會(huì)答應(yīng)。員工們會(huì)說(shuō)，拿我們自己公司的利益去中飽私囊，你這個(gè)經(jīng)理一定干不長(zhǎng)。我們有董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)，方方面面有約束機(jī)制，怎么會(huì)干不好事業(yè)呢？所以大家要解放思想，更重要的是統(tǒng)一思想，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，共同支持、扶持這個(gè)企業(yè)，因?yàn)檫@是我們大家自己的企業(yè)。

沒(méi)主業(yè)不穩(wěn)，這是前提，沒(méi)有多經(jīng)不富�，F(xiàn)在我們的大部分員工一年掙個(gè)兩、三萬(wàn)塊錢，就覺(jué)得不錯(cuò)了，很滿足了�？墒峭�志們要看到中國(guó)經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng)今后給人民群眾帶來(lái)消費(fèi)的需求。去年看到溫家寶總理的人大報(bào)告，中國(guó)人均收入已經(jīng)超過(guò)了1000美元，那么13億人口總量也是非常大的，在發(fā)達(dá)地區(qū)

象上海、珠三角、長(zhǎng)三角這些地區(qū)有人均超過(guò)一萬(wàn)美元的。這樣看，中國(guó)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)勢(shì)頭還是很不錯(cuò)的。去年國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值大概是11.7萬(wàn)億，是歷史最好水平。今年要控制在7%，有些經(jīng)濟(jì)過(guò)熱的現(xiàn)象。但是要看到國(guó)家提倡振興東北老工業(yè)基地，給我們帶來(lái)了空前的發(fā)展機(jī)遇。所以我們分析市場(chǎng)分析什么？振興東北老工業(yè)基地所給的政策很多，投資力度也是非常之大，第一批項(xiàng)目就上千億。這么多項(xiàng)目的投入，這么多項(xiàng)目的建設(shè)是兩年、三年就能結(jié)束的嗎？所以鋼材漲價(jià)，建筑材料相關(guān)的都在漲價(jià)，這是為什么？這些是基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)的開工必然拉動(dòng)更多的相關(guān)產(chǎn)業(yè)。所以現(xiàn)在正是我們投資的大好時(shí)機(jī)�，F(xiàn)在看5年沒(méi)問(wèn)題，保守說(shuō)3年更是沒(méi)問(wèn)題。所以現(xiàn)在投資這些項(xiàng)目是相當(dāng)有把握的，一旦失去了這個(gè)機(jī)會(huì)再也找不到了。

包括安裝公司和設(shè)備廠，要快些改制。今年6月末必須改制完畢。那時(shí)，才能充分利用集團(tuán)公司這個(gè)優(yōu)勢(shì)發(fā)揮作用。并入集團(tuán)之后才能壯大財(cái)力、物力、人力。為什么安裝公司50萬(wàn)線路工程要不來(lái)，就是因?yàn)槟銢](méi)有相關(guān)的資質(zhì)。所以必須發(fā)揮大集團(tuán)的優(yōu)勢(shì)，沒(méi)有這個(gè)優(yōu)勢(shì)什么都干不了，否則只能勉強(qiáng)維持開資。今后的電網(wǎng)建設(shè)，通電集團(tuán)盡量會(huì)多要點(diǎn)，那時(shí)才能看到大企業(yè)、大兵團(tuán)作戰(zhàn)的優(yōu)勢(shì)。

安裝公司現(xiàn)在有一個(gè)非洲的項(xiàng)目，就要勇敢地走出去。不一定要掙多少錢，關(guān)鍵是到那里鍛練一批隊(duì)伍，這些人兩三年回來(lái)后再帶動(dòng)一批人，成為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。實(shí)際上并不是誰(shuí)的頭腦聰明不聰明，是大家思想不新，是體制是機(jī)制不活。所以鼓勵(lì)大家都走出去看看，磨刀不誤砍柴工，觀念變了，回來(lái)之后才知道怎么做。坐井觀天是不行的，走馬觀花更不行，出去好好看看才能夠開眼界。所以大家要有正確的認(rèn)識(shí)，要做通電集團(tuán)的堅(jiān)強(qiáng)后盾，千萬(wàn)不要再搞那些小利益、小圈子的事，那樣堅(jiān)決不行。

我們就要大利倡導(dǎo)合法、合理的收入，私有企業(yè)幾千萬(wàn)、幾個(gè)億又怎么樣，因?yàn)槟嵌际呛戏ㄊ杖�。大家的思想觀念一定要有轉(zhuǎn)變，掙錢要合法，給大家創(chuàng)造效益也要合法。

我們不能承諾多長(zhǎng)時(shí)間給股東返本，因?yàn)檫@不是集資，這是入股，就等于到股市買股票一樣。但我們不同于股市的是，我們肩負(fù)著職工的希望。我聽說(shuō)甚至有的職工是借款交的股金，這樣我們的心里能夠輕松嗎？特別值得感動(dòng)的是，是在我們宣傳力度并不大的情況下，大家積極性還這么高漲。感謝大家對(duì)我本人如此的信任，對(duì)我們公司班子的信任，這是我們做好工作的最大動(dòng)力。就是憑良心的話，也要對(duì)得起大家。職工的熱情是我們集團(tuán)公司發(fā)展的基礎(chǔ)。

在座各位股東的身上都帶著幾十人的寄托吧。對(duì)于集體員工、放假職工、退休人員來(lái)說(shuō)，5000元不算少了，對(duì)于多數(shù)人來(lái)講，那是他們一年的生活費(fèi)呀!所以我們只能感到肩上的擔(dān)子更重。今后，要堅(jiān)決制止一切不合法的、違規(guī)、違紀(jì)的創(chuàng)收渠道。大家現(xiàn)在如果有什么好的創(chuàng)收渠道，就盡管提出來(lái)，集中到集團(tuán)公司中去，只有好處沒(méi)有壞處。

在此向全體股東表示問(wèn)候，也希望大家把今天的會(huì)議情況傳達(dá)給每一位股民。感謝大家對(duì)集團(tuán)公司董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和公司班子的信任和理解，我們決不辜負(fù)大家的期望，把企業(yè)集團(tuán)做強(qiáng)、做大。

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