201*礦業(yè)公司工會工作情況匯報

***礦業(yè)公司工會工作情況匯報

尊敬的各位領導：大家好！

首先，我謹代表***礦業(yè)公司工會向長期關心、支持我們的各位領導表示衷心的感謝！

回顧過去的工作，我公司工會在省總、省煤炭工會的正確領導和指導下，在公司黨委的領導和行政的大力支持下，以科學發(fā)展觀為指導，以創(chuàng)建“模范職工之家“為目標，堅持”促進企業(yè)發(fā)展，維護職工權益“的工作原則，扎實屢行基本職責，按照上級工會的要求和工會工作計劃，不斷加強自身建設，積極推動構建企業(yè)和諧勞動關系，大力開展群眾性經濟技術活動和安全監(jiān)督檢查、女工協(xié)管安全工作，努力幫扶困難職工，活躍職工文化生活，使企業(yè)的凝聚力和職工向心力不斷增強，經濟效益穩(wěn)步攀升，職工收入大幅增長，職工家屬幸福指數直線提升。現(xiàn)將我公司工會工作向各位領導簡要匯報如下：

一、嚴格制度，精細管理，全面提升工會經費管理水平。工會經費的管理，嚴格按照《工會財務管理制度》的要求，收好、管好、用好工會經費，維護職工的合法權益，為工會組織的發(fā)展提供堅實的物質保證。

（一）加強學習，科學理財，促進經費效能最大化。工會經費取之于職工，用之于職工。工會財務人員加強對《工會法》、新《會計法》的學習，按照圍繞中心、服務大局的原則，樹立科學的理財觀念，依法理財，加強預算資金的統(tǒng)籌調度，細化

預算編制內容，強化預算執(zhí)行，完善預算考核，嚴格經費審計，，努力提高工會經費的使用效益。

（二）精細管理，嚴格把關，提高工會經費管理水平。工會經費的管理始終堅持年初預算，月末平衡盤算，年終做好決算，使工會經費收支總體平衡，有所結余。在工會經費使用過程中嚴格落實“一支筆”審批制度。自新公司成立以來，使用經費，堅持“先申請，后審批”制度。主席審批，財務監(jiān)督，報銷時必須完善財務報銷手續(xù)，工會經費的開支自始至終受到監(jiān)督檢查，合理地控制了經費的使用。進一步完善工會財務基礎臺賬管理，做到票據齊全、賬面清楚、檔案完整。

（三）規(guī)范管理，加強管控，確保固定資產安全。對工會固定資產加強管理，堅持定期盤點，嚴格預算執(zhí)行，杜絕資產流失和計劃外資產的購入。堅持動態(tài)管理制度，每年按賬簿核查實物，對價值有增減變動、調出調入及劃轉的固定資產，及時處理，做到賬實相符、賬卡相符、賬賬相符，保證工會資產的安全與完整。

二、履實責，辦實事，著力促進企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。（一）履實責，服務企業(yè)中心工作。

幾年來，公司工會在勞動競賽、群眾安全、班組建設等方面下功夫，履實則，求實效，有力促進企業(yè)中心工作開展。

1、履行群眾生產實責，開展多種勞動競賽。公司工會和各單位工會緊密結合公司安全生產實際，積極開展勞動競賽、質量達標競賽、實施精品工程等活動，突出創(chuàng)先爭優(yōu)特點，大力

實施“班組安全生產競賽“、”采掘、機運、通風、地面達標競賽“、“管理人員、隊干、班組長、群監(jiān)員競賽“和技術革新活動。創(chuàng)先爭優(yōu)每季度進行評比，根據考評結果進行獎勵和處罰，使工會成為”比、學、趕、幫、超“的大舞臺。

2、履行群眾安全實責，創(chuàng)群監(jiān)工作新局面。近年來，我們突出抓好群監(jiān)工作考核、群監(jiān)員隊伍建設和作用發(fā)揮，有效推動了公司安全生產工作開展。工會每季度對三礦群監(jiān)工作進行檢查考評，將考評結果納入全年工會工作目標管理檢查評比范圍，對表現(xiàn)出色的群監(jiān)員進行表彰獎勵。公司工會每年舉辦兩期群監(jiān)員培訓班，三礦分別舉辦6期群安員培訓班，培訓人員達170多人次。每年開展職工代表井下安全大檢查3次，組織零點班查崗活動15次以上。其次是充分發(fā)揮女工家屬安全協(xié)管會作用。聘任了24名安全協(xié)管員，每月會同安監(jiān)部門對三礦“三違“人員進行安全幫教、轉化，有效促進了礦井實現(xiàn)安全生產。

3、履行企業(yè)基礎工作實責，推動班組建設初顯成效。201*年起，工會把班組建設作為提高職工隊伍素質、服務企業(yè)生產經營的一項重要工作來抓。有效利用電視、廣播、黑板報等多種宣傳平臺，營造班組建設氛圍，配合安全生產部門做好班組建設制度的建立和督導，有效促進了班組建設工作的長期化、規(guī)范化、制度化。

（二）辦實事，促礦區(qū)和諧穩(wěn)定。

近年來，工會堅持以人為本、和諧治礦理念，努力為員工辦好事、辦實事，實施民生工程，改善困難職工生活條件，讓員工工作更體面，生活更有尊嚴，有效維護了區(qū)和諧穩(wěn)定大局。

1、實施“送溫暖“工程。工會堅持把員工的冷暖掛在心上，

專門設立了困難職工幫扶基金，建立困難職工信息檔案，完善了”幫扶、濟困、慰問、捐款“的送溫暖制度。201*年，公司工會為443戶困難職工和家屬發(fā)放春節(jié)慰問金20.85萬元。各級工會組織慰問工傷職工56人次，發(fā)放慰問金7800元，慰問突遇大病大災職工23人次，發(fā)放慰問金25000元。為生活困難省部勞動模范申請政府補助。201*年春節(jié)期間，公司工會積極籌集資金，為435戶困難職工和家屬發(fā)放春節(jié)慰問金20.67萬元；201*年一季度，工會組織慰問工傷及離退休職工80人次，發(fā)放價值5600元的慰問品；公司黨委、工會主要領導親赴職工醫(yī)院探望因病住院職工12人。

公司工會對三礦在職職工基本情況、困難職工子女入學情況、特困職工致困原因等進行了深入細致的摸底調查，建立了困難職工、職工子女就學情況檔案，做到了困難職工人數清、致困原因清、困難程度清。摸底調查情況如下：公司現(xiàn)有困難職工人數共計526人，涉及家庭成員人數1841人，其中40歲以下39人，占總人數的7%，40-60歲330人，占總人數的63%，60歲以上157人，占總人數的30%；男性困難職工203人，占總人數的39%，女性困難職工及家屬人數323人，占總人數的61%；其中因�。ò┌Y、心臟病、白血病、尿毒癥等重大疾病）致貧者79人，因公致殘者106人，工亡職工家屬167人，突遇天災致貧者43人，因子女讀書致貧者131人；初步脫貧42人，失業(yè)再就業(yè)324人，下崗失業(yè)160人。

2、開展“金秋助學”活動。公司工會采取多種形式，深入開展“金秋助學”獻愛心活動，不斷增加資助力度，想法設法籌措資金幫助真正困難的職工子女實現(xiàn)求學夢。201*年，共確

認了38名貧困職工子女的“金秋助學”申請，撥付助學金額6萬余元，人平達1600元以上。

3、加強了低保管理。201*年，公司工會積極向縣民政局爭取，對一些家庭非常困難的低保戶增加了低保金，共落實低保對象469戶，保障人口891人，每月發(fā)放低保金102300元。

4、豐富職工文體活動。工會專門建起了文體娛樂中心，有圖書室、棋牌室及籃球、排球、羽毛球、乒乓球等活動場所。職工排球賽、籃球對抗賽、乒乓球挑戰(zhàn)賽等活動，增強了團隊意識和拼搏精神，展示了職工昂揚向上的精神面貌。榮獲全國煤炭體協(xié)頒發(fā)的201*年“全民健身活動先進單位”榮譽稱號。其次，堅持開展常規(guī)的文化活動，如元旦晚會、慶元宵大型煙火舞會、新春游藝活動、“三八”勞動婦女節(jié)趣味賽等活動頗受好評。201*年，在紀念建黨90周年暨慶祝集團公司成立5周年“旗頌〃湘煤情”大型文藝晚會上，公司選送的參賽節(jié)目《天路》以高水準征服了觀眾、力挫群雄捧回一等獎。工會電視臺從邵東縣農網所引進數字電視信號源，電視頻道由原來的28套增加到68套，收視效果明顯改善，有效滿足了礦區(qū)居民學習、通信、交流的多種需求。再次，幫助二級單位建設、完善文體設施。一季度，充實公司和三礦閱覽室，訂閱各類報刊雜志312份，金額23500元。

5、開展安全文化建設活動。各級工會積極配合公司黨委開展“安全生產月”和“安全警示教育日”等安全文化建設活動，舉辦安全演講、安全宣誓、安全知識搶答賽、全員保安全簽名、遞交安全責任狀保證書等活動，出動安全宣傳車巡回宣傳，組

織職工觀看安全教育錄相。公司電視臺深入生產一線拍攝安全專題片，開辟了“安全教育系列講座”欄目，廣播站設有安全專題節(jié)目，做到日日有新聞，天天談安全。

6、積極維護礦區(qū)和諧穩(wěn)定。工會履行職工權益維護職能，全面融入到公司重組改制工作，積極調查職工思想動態(tài)，及時了解掌握不穩(wěn)定因素，協(xié)助做好公司定員定編中職工安工作，并且對崗位工資的設站在職工立場上本著集體和個人雙贏的原則提出合理化建議，得到職工群眾廣泛擁護。其次，融入公司棚戶區(qū)改造項目，廣泛征集棚戶區(qū)職工家屬意見，積極參與到棚戶區(qū)住房分配銷售方案的制定、實施，并做好政策形勢的宣傳教育發(fā)動，有效推動了棚戶區(qū)改造項目的順利開展。

雖然我公司工會做了一些力所能及的工作，但與省總和省煤炭工會的要求還有一定距離，今后我們將認真總結經驗，積極作為，圍繞企業(yè)中心工作，以開展“面對面，心貼心，實打實服務職工“活動為主線推進構建和諧勞動關系，加強維權幫扶，做好職工思想政治工作，建設先進企業(yè)文化、職工文化，團結動員廣大職工創(chuàng)先爭優(yōu)建功立業(yè)。積極把公司工會各項工作推上一個新的臺階，以優(yōu)異成績獻禮十八大。

擴展閱讀：201*年工會工作報告 - 副本

內蒙古伊東集團股份有限公司五屆一次職工（會員）代表大會文件之二

工會工作報告

在五屆一次職工（會員）代表大會上

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(201*年3月29日)

各位代表、同志們：

我受公司工會委員會委托，向大會做工會工作報告，請予以審議。

第一部分五年來工作回顧

過去的五年，在上級工會和公司董事會、黨委、監(jiān)事會的正確領導下，遵循“促進企業(yè)發(fā)展，維護職工權益”的工作原則，開展了卓有成效的工會工作和活動，緊密圍繞企業(yè)大局，認真履行工會職責，為促進公司經濟建設，維護職工合法權益，提高職工素質，維持職工隊伍穩(wěn)定，繁榮企業(yè)文化，推動企業(yè)協(xié)調持續(xù)發(fā)展做出了工會組織應有的作用。

一、認真貫徹執(zhí)行《工會法》，不斷完善維權機制，提高維護水平

按照上級要求，公司工會將平等協(xié)商和集體合同制度作為重點的依法維權機制，每年都由工會主席代表公司全體員工與

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董事長簽訂了集體勞動合同，切實維護了員工的合法權益，使集體合同制度步入了更加規(guī)范的管理軌道。公司不斷完善廠務公開工作制度，對在公司發(fā)展建設中員工最關心、關注的問題如實公開，切實保證了員工的知情權和監(jiān)督權，進一步健全和完善了民主管理制度，使其更進一步達到規(guī)范化、制度化、科學化。

二、積極打造“勞動關系和諧單位”，推進企業(yè)和諧發(fā)展公司工會一直將維穩(wěn)工作作為工作的重點，號召各級工會組織到一線員工隊伍中，號召他們把思想統(tǒng)一到公司的決策部署上來，引導員工認清當前形勢。特別是在201*年金融危機時候，工會積極組織開展“三共”（即共謀發(fā)展、共創(chuàng)和諧、共維穩(wěn)定）活動，樹立“我與企業(yè)發(fā)展共命運”的意識。公司由工會牽頭組成職工福利工作委員會，建立員工工資收入和地方機關事業(yè)單位收入同步增長機制，認真落實各項福利措施和醫(yī)療、養(yǎng)老、工傷政策，完善救助長效機制，每年專門核定240.5萬元用于全面實施“暖心工程”，建立特困黨員、職工檔案，使送溫暖活動經�；�、規(guī)范化、制度化，形成了企業(yè)關心職工，職工回報企業(yè)的良好氛圍;為了進一步體現(xiàn)伊東的文化力，公司工會變文化“輸血”為文化“造血”，以“兩個轉變”創(chuàng)造性的開展企業(yè)文化活動。201*年5月份，公司黨政工聯(lián)合舉辦了首屆職工籃球、乒乓球大賽；在開發(fā)區(qū)伊東廣場舉辦了“慶七一、迎奧運、保安全、促和諧”文藝演出，舉辦了“關愛生命安全

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發(fā)展”職工文藝比賽和放歌伊東-紀念建黨88周年暨“安全生產宣傳月”職工文藝比賽頒獎晚會。201*年組織參加全旗演講比賽獲得二等獎；取得旗總工會舉辦的“五一全旗職工匯演”二等獎；201*年公司自編自導自演了全市非公黨建工作推進會文藝晚會；201*年公司舉辦了建黨90周年文藝匯演，此次文藝匯演活動得到廣大員工的一致好評。

三、加強自身建設，加大學習教育、安全培訓力度，切實提高員工整體素質

近五年，工會為各企業(yè)“職工之家”建設新增設施，為各企業(yè)“職工之家”累計投入資金500多萬元，使“職工之家”真正成為員工學習和活動的陣地，使工會在自身建設中取得了良好成效，公司工會依托電視專題節(jié)目、網絡、報紙媒介宣傳黨和國家的方針政策，強化廣大職工教育，提升全體黨員和員工參與決策的認識水平和能力。公司累計投入專項資金2.08億元用于安全生產工作；協(xié)助經營班子對在職員工進行學習培訓、技能培訓使公司安全生產教育普及率達到100%；每年開展“安康杯”安全知識競賽，全面組織安全生產月活動。通過這些培訓學習，不僅提高了各企業(yè)負責人、管理人員及特種作業(yè)人員的崗位職能素質，而且為公司的安全生產工作做出了積極的貢獻。

四、深入開展巾幗建功活動，切實維護女員工的切身利益公司女工工作在上級婦聯(lián)及公司黨委、公司、公司工會的

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正確領導下，順應發(fā)展要求，不斷發(fā)揮女員工在企業(yè)生產經營中的作用，團結帶領廣大女工積極投身到生產經營和各項工作中，充分發(fā)揮了女員工在企業(yè)兩個文明建設中的主力軍作用。一些有能力有魄力的女同志還被提拔到中高層管理崗位上，使她們更好地發(fā)揮自己應有的作用。

五年來，公司工會在上級工會及公司黨政的正確領導和大力支持下，在加強自身建設，履行各項職能等工作中取得了一些成績，但還存在著一些不足之處，我們將在今后的工作中逐步加以改進。

過去一年是伊東集團發(fā)展的關鍵一年,集團內部完成股權收購、大集團戰(zhàn)略架構基本形成。集團通過改革重組構建了煤炭、化工、非煤產業(yè)和置業(yè)四大產業(yè)板塊。員工隊伍不斷壯大，工會作為代表廣大員工利益的組織，要發(fā)揮典型示范作用，引導廣大員工愛崗敬業(yè)，提升員工創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新能力，使之成為員工認可、影響廣泛的員工建功立業(yè)活動品牌。

第二部分今后工作任務

“圍繞一個中心,打造一支隊伍,做好三項工作”(即圍繞企業(yè)發(fā)展的中心,將全體員工的心和行動統(tǒng)一到集團實現(xiàn)跨越式發(fā)展上來;打造一支屬于伊東集團自己的文娛活動隊伍，繁榮企業(yè)文化；做好員工維權工作、員工培訓工作、和諧企業(yè)建設工作)努力把工會建設成為組織健全、維權到位、工作活躍、

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作用明顯、群眾信賴的職工之家,將伊東集團工會建設為和諧友愛的先進工會。

根據這一總體要求，我們今后要做好以下幾方面的工作：一、圍繞企業(yè)發(fā)展的中心,將全體員工的心和行動統(tǒng)一到集團實現(xiàn)跨越式發(fā)展上來

我們要把員工思想統(tǒng)一到公司的決策部署上來。在企業(yè)中組織開展“四共”（即共謀發(fā)展、共度時艱、共創(chuàng)和諧、共維穩(wěn)定）活動。引導員工認清當前形勢，樹立“我與企業(yè)共發(fā)展”的意識，增強變壓力為動力的堅定信心，讓每一位員工都積極投入到公司經濟建設中來。一是加強領導與員工，員工與員工的思想交流，溝通，做到上下同心。讓每一位員工明確集團公司的發(fā)展方向，齊心協(xié)力助推企業(yè)發(fā)展;二是樹立“企業(yè)榮，我榮”的理念，使全體員工樹立主人翁意識，使每一位員工深刻認識到我是伊東人，并以此為榮。

二、深化民主管理工作，促進企業(yè)健康成長

民主管理是一切管理的基礎，在日后的工作中我們將進一步深化工會民主管理。一是堅持以職代會為基本形式的民主管理、民主參與、民主監(jiān)督制度，多渠道、多方位的組織和動員廣大員工參與企業(yè)管理，不斷擴大職工的參與權、知情權和監(jiān)督權，充分調動廣大員工參與民主管理的積極性;二是切實做好廠務公開工作，注重操作的規(guī)范性和時效性，及時解決職工群

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眾反應的“熱點”、“難點”問題。定期向職工公布生產經營、職工福利情況，并確保公開的及時性、真實性、全面性。三、繁榮企業(yè)文化，打造一支擁有伊東特色的文娛活動隊伍

企業(yè)文化將是企業(yè)的核心競爭力，是企業(yè)管理最重要的內容。企業(yè)擁有了自己的文化，才能使企業(yè)具有生命的活力，具有真正意義上人格的象征，才能具有獲得生存、發(fā)展和壯大的基礎。我們需要組建一支屬于伊東自己的文娛活動隊伍，對內開展文化活動強化凝聚力，對外展現(xiàn)企業(yè)的文化和實力。一是要建立和完善必要的文化設施，這是開展文化活動的基礎。隨著集團公司的產業(yè)發(fā)展壯大，一批新建項目逐步投產，員工隊伍不斷壯大。新建企業(yè)必須建立和完善必要的文化設施，確保職工之家活動有陣地、有書籍、有工人報刊、有文體活動器械；二是要從員工中發(fā)掘一批文化素養(yǎng)高、有文藝特長的員工，組成文娛活動隊伍。做到各企業(yè)、各班組都有自己的文娛活動隊伍。經常組織一些有益員工身心的體育比賽;三是要定期請一些專業(yè)人員進行輔導，使各類文化活動提高到一個新水平。把不同興趣的員工都吸引到活動中來。使企業(yè)文化活動不僅豐富員工的文化生活，陶冶情操，還能起到提高員工的文化素質和政治素質的作用。

四、以做好“三項工作”為抓手，積極構建和諧勞動關系公司工會今后要以創(chuàng)建“工人先鋒號”為載體，做好員工

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維權工作、員工培訓工作、和諧伊東建設工作，使工會成為員工認可、影響廣泛的員工建功立業(yè)活動品牌。

一是工會將繼續(xù)深入貫徹實施《勞動合同法》、《勞動合同法實施條例》，大力推行勞動合同制度，為員工簽訂勞動合同提供依據，幫助和指導員工簽訂好勞動合同，督促企業(yè)按照《勞動合同法》規(guī)范企業(yè)用工行為。積極實施工資集體協(xié)議的簽訂工作，推動企業(yè)建立健全工資協(xié)商機制，建立職工生活保障和工資正常增長機制，做到企業(yè)職工工資不低于當地最低工資標準并按時足額發(fā)放，為在職職工繳納社會保險;二是以“安康杯”競賽活動為契機，有針對性的舉辦職工安全生產培訓活動。以“提升職工安全生產能力，打造本質安全型職工”為主題，全面加強安全教育，提高職工對安全生產知識的學習、運用能力。組織開展“創(chuàng)建學習型組織、爭做知識型職工”和“工人先鋒號”創(chuàng)建活動，加強職工職業(yè)技能培訓，提升職工隊伍素質；工會將組織新進員工進行崗前培訓，對在職在崗人員進行專業(yè)技能培訓;三是做好和諧伊東建設工作，經常深入一線員工中傾聽困難員工的愿望和呼聲，了解他們的疾苦和困難；在生活上給予他們特別的關心和體貼，多雪中送炭、多解燃眉之急，讓他們切實感受到企業(yè)大家庭的溫暖；繼續(xù)扎實推進企業(yè)“五個有工程”，做到“人人有錢賺、有房住、有車開、有保障體系、子女有好學校上”。集團公司將進一步解決員工住房問題，讓更多的職工享受到住房優(yōu)惠政策。

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五、樹立典型模范，形成比、學、趕、幫、超的氛圍公司將培養(yǎng)選拔一批先進工作者、模范工作者，在集團內部形成企業(yè)之間、員工之間“比、學、趕、幫、超”的良好氛圍。一是“比”，員工要通過與同事績效考核指標的對比，比出差距，比出方向，比出壓力，比出干勁，不斷激發(fā)奮進動力;二是“學”，工會將組織開展先進經驗的學習，組織開展“創(chuàng)建學習型公司、爭做知識型員工”活動，在全公司形成勤學習、善交流、學以致用的濃厚氛圍，做到學以致用，把學習貫徹到工作中，不斷提升自身工作能力;三是“趕”，把先進指標、先進人物、先進經驗作為標桿，立足本崗位，使每位員工趕上或者超過本公司優(yōu)秀員工的工作實績；四是“幫”，強化團隊意識和協(xié)作精神，通過“傳幫帶”、“結對子”、“成果公示”、“交流會”等形式，共享先進技術和成功經驗，相互幫帶，共同進步;五是“超”，在員工中樹立趕超意識，發(fā)揚“敢拼、能拼、會拼”的亮劍精神，爭當標桿、超越標桿，在全面完成公司201*年工作任務的基礎上，各項考核指標達到或者超額完成。

六、鞏固工會組織的基礎作用，實現(xiàn)員工與企業(yè)共同發(fā)展工會工作要適應工會在和諧企業(yè)建設中面臨的任務，發(fā)揮好橋梁紐帶作用，發(fā)揮好職工合法權益代表者、維護者的作用。一是鞏固工會組織的基礎作用，促進員工隊伍的團結統(tǒng)一。以黨建工作帶動工會建設，將全體員工的發(fā)展目標與企業(yè)的發(fā)展

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統(tǒng)一起來;二是注重員工的發(fā)展。企業(yè)的發(fā)展離不開員工的發(fā)展，同樣，員工的發(fā)展也離不開企業(yè)提供的這個發(fā)展大舞臺，工會將會為員工的自身發(fā)展搭建平臺，加大員工培訓交流力度，促進員工的自我發(fā)展。

各位代表、同志們，在推進企業(yè)發(fā)展大業(yè)、實現(xiàn)目標任務的新形勢下，工會工作面臨著許多新任務、新機遇、新挑戰(zhàn)。我們將以開拓創(chuàng)新、銳意進取的精神姿態(tài)，團結和動員廣大員工，為推進公司各項事業(yè)發(fā)揮好主力軍作用,為實現(xiàn)企業(yè)又好又快發(fā)展做出新的貢獻！

謝謝大家！

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