201*年節(jié)能工作會議記錄1

201*年節(jié)能工作專題會議記錄

會議時間：201*年3月10日地點(diǎn)：創(chuàng)建辦公室

出席人員：創(chuàng)建小組全體成員會議內(nèi)容：會議第一項：

節(jié)能減排小組姜洪中書記就201*年節(jié)能工作做總結(jié)性發(fā)言，對于201*年所進(jìn)行的所采取的所有節(jié)能方面工作進(jìn)行階段性總結(jié)。

1．對學(xué)校電力系統(tǒng)進(jìn)行全面改造，全部采用電腦監(jiān)控，對于過量使用電力的寢室自動進(jìn)行斷電處理，此舉不但控制學(xué)生寢室的用電量，而且大大預(yù)防的火災(zāi)的發(fā)生。

2.把學(xué)校所有照明設(shè)備改用節(jié)能燈照明，節(jié)能燈優(yōu)點(diǎn)顯著，具有高節(jié)能，高亮度，長壽命，易安裝等等優(yōu)點(diǎn)，對于此項改造，投入大量財力人力，其節(jié)能效果也非常顯著。3.節(jié)能示范校的申報工作，201*年我小組對我校采取的所有節(jié)能舉措向上級部門申報了節(jié)能示范先進(jìn)校，經(jīng)各位同志的努力，上級部門來我校進(jìn)行參觀考察之后對我校所作的節(jié)能工作進(jìn)行了充分的肯定和支持，使得我校成為了全縣的節(jié)能示范先進(jìn)學(xué)校，并在報紙等媒體上進(jìn)行了通報表揚(yáng)。4.節(jié)能知識的宣傳，201*年中，我小組在校園內(nèi)用拉橫幅、貼大字報等方式對我校師生進(jìn)行了節(jié)能知識的普及和宣傳，深入貫徹了節(jié)能減排的理念，在為期15天的宣傳后，我校的浪費(fèi)現(xiàn)象明顯減少，宣傳效果初見成效。會議第二項：

節(jié)能減排小組組長徐廣智助理就201*年工作進(jìn)行了部署和動員。

1、加大節(jié)能減排的宣傳，我校要繼續(xù)積極開展節(jié)約能源資源和環(huán)境保護(hù)的宣傳工作，通過宣傳欄、黑板報、標(biāo)語、傳單進(jìn)行節(jié)能宣傳，使廣大師生進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，增強(qiáng)做好節(jié)能工作的緊迫感、責(zé)任感和使命感，通過宣傳使廣大干部職工群眾認(rèn)識到加強(qiáng)節(jié)能工作是深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必然選擇，是富民強(qiáng)校的重要方面。通過重點(diǎn)宣傳節(jié)能法律法規(guī)，提高日常生活中的節(jié)能技巧，進(jìn)一步提高廣大干部群眾的節(jié)能參與意識，從而增強(qiáng)他們的節(jié)能意識和參與意識，真正做到依法節(jié)能、全民行動，形成了“人人節(jié)約、事事節(jié)約、處處節(jié)約”的良好節(jié)能氛圍。

2、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，建立完善協(xié)調(diào)機(jī)制。節(jié)能工作是一項重要工作任務(wù)和一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程，必須加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，完善體制機(jī)制，我校成立由助理任組長，小教所有成員、中小教干為成員的公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公地點(diǎn)設(shè)在小教辦公室，具體負(fù)責(zé)全校公共節(jié)能工作的組織、協(xié)調(diào)和督辦等工作。責(zé)任明確到專人，組建專門隊伍，細(xì)化方案，強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí)，圓滿完成節(jié)能降耗的各項目標(biāo)任務(wù)。

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節(jié)能減排工作會議紀(jì)要

方盛紀(jì)字[201*]第1號

時間：201*年1月10日下午3時地點(diǎn)：董事長會議室

參會人員：柯董、楊總、陳總監(jiān)、鄭副總、鄭廠長及各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人主持人：陳華光記錄人：柯品華

會議內(nèi)容：

會議由柯董、楊總與生產(chǎn)部門、財務(wù)部門、經(jīng)營部門有關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行發(fā)言、研究后紀(jì)要如下：

1、會議就去年各單位能耗情況做總結(jié)，合理安排今年用能事項。2、探討201*年的節(jié)能減排獎懲制度，并加快實(shí)施。3、要求各部門繼續(xù)做好節(jié)能工作。

4、督促車間技術(shù)人員做好節(jié)能技術(shù)改造方案并上報。最好，柯董事長強(qiáng)調(diào)：各部門要繼續(xù)加強(qiáng)節(jié)能減排工作，及時掌握生產(chǎn)運(yùn)行情況，加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)、確保設(shè)備的正常和高效運(yùn)行。

防城港市防城方盛建材有限公司

201*年1月10日

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