演藝部201*年工作計劃

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演藝部201*年工作計劃

概述

憑借前幾年的蓄勢，森之林文化已具備步入了快車道。201*年是森之林文化邁入高速發(fā)展的重要一年。在啤酒節(jié)這個平臺上，總部領(lǐng)導(dǎo)提出的短期戰(zhàn)略目標(biāo)（201*-201*）----通過兩年的探索，建立規(guī)范、科學(xué)的可復(fù)制的運營方案，建立有堅強(qiáng)執(zhí)行力的團(tuán)隊和規(guī)范適應(yīng)的管理體系。根據(jù)這一戰(zhàn)略目標(biāo)，201*年演藝部加強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，建立高素質(zhì)演出隊伍。提高節(jié)目藝術(shù)性、可看性、娛樂性。同時探索出適合啤酒節(jié)的演出模式，全面提升管理水平。與公司同步發(fā)展，既是一種壓力，又是一種動力。為了完成公司201*年的總體經(jīng)營管理目標(biāo)，演藝部制訂201*年工作計劃如下：

一：根據(jù)演出公司的特點，制定演藝部的組織架構(gòu)和管理體制。

編導(dǎo)：1:負(fù)責(zé)啤酒節(jié)開幕式演出、日常演出、小蓬車演出方案的整體制定；

嘉賓邀請；把握活動的整體風(fēng)格及發(fā)展方向；確保整個演出任務(wù)的順利完成。

2:掌握全國演藝市場的動態(tài)及信息；為公司其他演出做準(zhǔn)備。3：負(fù)責(zé)公司藝人節(jié)目的編排和審核。對節(jié)目質(zhì)量負(fù)責(zé)。

藝人管理：1：公司藝人的日常管理工作

2：建立藝人信息檔案，并建立良好的合作關(guān)系。3:協(xié)助編導(dǎo)做好演出工作。

藝人：1：歌手（10人）負(fù)責(zé)小蓬車演出工作2:主持人（5人）負(fù)責(zé)小蓬車演出工作

3：舞蹈演員（8人）啤酒節(jié)演出及禮儀接待工作。二：開幕式演出計劃的制定和實施。

1：與北京演出公司合作，在濟(jì)南、鄭州、臨沂、徐州、濰坊舉辦大型文藝演出。演藝部要和合作公司建立良好的溝通機(jī)制。按照合作計劃，對五

個城市的開幕式演出的落實情況做好監(jiān)督工作：及時提出修改意見。2：制定煙臺、昆山、日照和南京四個城市小型開幕式的策劃方案。積極做

好前期調(diào)研工作，根據(jù)每個城市的特點，制定適合當(dāng)?shù)爻鞘械难莩龇桨�；及時聯(lián)系演出嘉賓。在保證演出質(zhì)量的同時，嚴(yán)格控制演出成本。3：協(xié)調(diào)舞美、燈光、音響、視頻各工種。確保演出現(xiàn)場的順利進(jìn)行。三：日常演出計劃的制定和實施

1：制定詳細(xì)的演出計劃表和演出方案，確保日常演出順利進(jìn)行。2：充分利用往年合作單位和藝人，挖掘他們啤酒節(jié)演出的經(jīng)驗。3：積極挖掘新的演藝資源，豐富演出內(nèi)容，提高演出質(zhì)量。4：與招商部門合作，做好啤酒節(jié)期間“主題之夜”活動。四：做好5臺小蓬車演出活動

1：計劃每臺小篷車配備主持人1名，歌手2名;共需主持人5名,歌手10

名。

2：主持人和歌手實行臨時聘用制度，按月發(fā)放薪酬。五：做好藝人的招聘和培訓(xùn)工作。

按照集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)要求，根據(jù)項目運營情況，及時招募藝人。并根據(jù)藝人特點，

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編排適合啤酒節(jié)的節(jié)目。（暫招聘舞蹈演員8人）

六：做好啤酒節(jié)結(jié)束以后的其他活動。包括商貿(mào)公司的終端促銷活動和企業(yè)年會

等。

七：工作時間安排如下；時間201*工作安排2.20-3.11.市場調(diào)研，了解青島演出市場。與合作單位進(jìn)行初步洽談。2.與北京合作方進(jìn)行初步準(zhǔn)備階段接觸。3.制定藝人招聘方案和嘉賓邀請方案。3.2-3.301．招聘藝人到位。2.藝人培訓(xùn)。3.為煙臺、昆山、日照和南京四城市開幕式演出簽約準(zhǔn)備階段部分演藝明星。4.根據(jù)啤酒節(jié)場地確定情況�，F(xiàn)場考察啤酒節(jié)場地，為后期演出策劃案做準(zhǔn)備。5。為小蓬車招幕5名主持人，10明歌手。制定出小蓬車演出方案。6.確定北京演出公司合作方案。4.1-4.301.繼續(xù)考察開幕式和啤酒節(jié)舉辦地場地。2.監(jiān)督北京演出公司的方案實施情況。3.制定準(zhǔn)備階段啤酒節(jié)期間詳細(xì)工作計劃。4．小蓬車演員到位。確定演出計劃及分工。5.初步制定煙臺、昆山、日照和南京四城市開幕式方案。確定演出人員方案。6.開始制定舞美方案。協(xié)同5.1-6.1準(zhǔn)備階段6.1-9.1實施階段舞美設(shè)計方案。1.最終制定煙臺、昆山、日照和南京四城市開幕式演出策劃方案。確定演出人員。2.監(jiān)督北京演出公司方案的實施情況。3．確定啤酒節(jié)日常演出的演出方案，確定演出人員。4．確定各工種到位情況，及時補(bǔ)充。5.確定演出所需服裝、道具等物品。1.演出開始前，確認(rèn)演員到位情況。核實演出所有服裝、道具等物品。2.演出開始前，對節(jié)目進(jìn)行彩排和走位。與燈光、視頻、舞美、音響進(jìn)行配合。發(fā)現(xiàn)問題及時更正。3.演出過程中與各工種緊密配合。確保演出順利進(jìn)行。4.演出后及時總結(jié)，發(fā)現(xiàn)問題及時更正。5.合理統(tǒng)籌時間，確保下一場演出順利進(jìn)行。9.1-10.11.對啤酒節(jié)系列演出進(jìn)行總結(jié)。2.制定下半年活動計劃。其他活動10.1-12.30做好啤酒節(jié)結(jié)束以后的其他活動。包括商貿(mào)公司的終端促銷活動和企業(yè)年會等其他活動

擴(kuò)展閱讀：201*上半年總結(jié)及下班年工作計劃(東營市演藝公司)

201*年上半年總結(jié)及下半年工作計劃

年上半年以來，在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，演藝公司認(rèn)真貫

201*

徹黨的十七以來的文件精神，認(rèn)真執(zhí)行上級黨委的方針、政策和要求，圍繞市委市府重點工作,以演藝為主要陣地，拓展經(jīng)營渠道，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀、深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)教育活動,求真務(wù)實,開拓創(chuàng)新,銳意進(jìn)取,工作取得了新的成效。一、工作完成基本情況

轉(zhuǎn)企后的演藝公司，成功舉辦了201*年新春音樂會、201*年春節(jié)晚會、201*銀監(jiān)會組織的金融系統(tǒng)春節(jié)晚會、人民醫(yī)院春節(jié)晚會、中行春節(jié)晚會、城市管理局春節(jié)晚會、交通局春節(jié)聯(lián)歡晚會等八臺大型文藝晚會，各臺晚會精彩紛呈，受到觀眾一致好評。春節(jié)過后，演藝公司乘著大好形式，為東營人民組織策劃了十三臺形式多樣的文藝晚會，晚會從正月初三至正月十五，歌舞、京劇、呂劇、雜技、魔術(shù)、等交替登場演出，給觀眾帶來不同風(fēng)格的藝術(shù)大餐，特別是正月十五的晚會更是把春節(jié)系列文藝演出活動推向高潮。

春節(jié)系列活動的成功舉辦，為全年的演出順利開展奠定了良好基礎(chǔ)。3月26號為黃河河務(wù)局策劃了一臺專場晚會，4月28號由市委宣傳部、市文廣新局、市總工會主辦，演藝公司承辦的廣場群眾文化啟動式演出。5月14號，在市委市府、文廣新局領(lǐng)導(dǎo)的支持下，我們又承辦了大型馬拉松主題晚會，晚會邀請了郭峰、胡月、白雪、李金斗、李建華、青春美少女等明星，整場晚會大氣磅礴，氣勢如虹，贏得了全場觀眾的高度評價。二、需要解決的問題及不足

東營市演藝公司在推進(jìn)全市文化事業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展中做出了積極貢獻(xiàn)，打造了多場具有影響力的精品晚會。但是，由于現(xiàn)行體制還沒有完全理順，經(jīng)濟(jì)包袱比較重，文藝表演團(tuán)體的改革發(fā)展也面臨挑戰(zhàn)。

201*年根據(jù)中央、省、市文化體制改革的布，市委市政府制定出了《東營市藝術(shù)團(tuán)轉(zhuǎn)企改制方案》，方案按照新人新辦法，老人老辦法的原則，鼓勵自主創(chuàng)業(yè)，并結(jié)合實際妥善解決轉(zhuǎn)企改制人員安問題，切實維護(hù)廣大演職員工權(quán)益。201*年9月29號東營市演藝有限公司正式掛牌，10月19號完成了審計、清資、募股、變更、工商注冊等相關(guān)手續(xù)。原財政每年撥付的120萬元，隨著改革的推進(jìn)，已不能維持物價上漲后的工資需求。原事業(yè)編36人，其中老職工23人上崗，現(xiàn)行執(zhí)行的最低工資平均2239元，全年工資673200元，其中內(nèi)退6人（檔案工資80-85%）全年工資276648元，自謀職業(yè)7人（檔案工資50%）全年工資148944元，企業(yè)在編13人（10人事關(guān)系在黃河影院）全年工資208800元。201*年新招人員12人（現(xiàn)在試用期）試用合格后，全年工資190800元。張家港舞蹈學(xué)校實行學(xué)生12人（三個月）工資50400元。全年工資支出1548792元、養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、公積金、全年支出65201*，全年總計支出2201*97元（不包括辦公經(jīng)費、水、電、油費用）。以上這些問題在發(fā)展的過程中，演藝公司一是積極爭取政府的支持、二是用市場發(fā)展的手段彌補(bǔ)經(jīng)費的不足。在做好上半年演出工作的同時，對下半年的工作做了以下幾點打算：

一、演出市場擴(kuò)展

1、廣場演出是演出公司重要的文藝演出陣地之一，繼續(xù)抓好廣場文化的策劃、服務(wù)、演出，力爭在9月底前廣場演出場次30場。積極籌備承接第二屆黃河口藝術(shù)節(jié)部分晚會的策劃和演出任務(wù)。提前著手策劃編排市直各單位的節(jié)慶聯(lián)歡晚會、體現(xiàn)各單位形象的晚會、春節(jié)系列文藝演出的活動。在做好以上活動的同時，擴(kuò)展油田、縣區(qū)、及周邊市縣的演出市場。二、舞蹈隊建設(shè)及發(fā)展

（1）為公司發(fā)展需要，需打造一支精干的舞蹈隊伍，將是公司立足演出市場之本。下半年公司將重點工作之一是放在舞蹈隊建設(shè)上，繼續(xù)做好招收舞蹈演員的工作。（2）燈光音響工程公司建設(shè)

燈光音響是整個演藝公司的重要發(fā)展點之一。下半年公司將全面加強(qiáng)燈光音響的建設(shè)和投入，打造黃河口一流燈光設(shè)備。（3）爭取資金改造演藝廳

將演藝廳改造成會議、演出為一體的多功能演藝廳。三、推進(jìn)工作措施

（1）解放思想，與時俱進(jìn)，舊體制影響形成的思維模式和等、靠、要惰性常常會制約企業(yè)的決策落實、運營和員工的工作行為態(tài)度。雖然完成了轉(zhuǎn)企改制，但思想觀念的真正變化將是一個長期、艱巨的過程，必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)，充實新的管理理念，進(jìn)一步解放思想，勇于創(chuàng)新，力爭創(chuàng)建一個全新的務(wù)實的演藝團(tuán)隊。四、加強(qiáng)干部隊伍建設(shè)（1）培養(yǎng)中層干部的執(zhí)行力。

（2）.培養(yǎng)干部職工四種精神：一種是團(tuán)隊合作精神，在工作中相互支持配合，精誠團(tuán)結(jié)，擰成一股繩，形成全局一盤棋；二是忠于職守精神，勤奮敬業(yè)，工作到位不錯位、越位。三是開拓創(chuàng)新精神。四是實事求是的精神，實事求是做好工作，打造一支能征善戰(zhàn)的隊伍，促進(jìn)演藝事業(yè)的順利開展。

加強(qiáng)落實各項規(guī)章制度，嚴(yán)格按照公司制定的各項規(guī)章制度，制度化、流程化管理。讓企業(yè)實現(xiàn)持續(xù)、健康、高效發(fā)展。以上就是演藝有限公司201*年下半年的工作計劃，愿我們?nèi)�體演藝公司的員工在市委宣傳部、文廣新局領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，努力工作，完成局領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作。

東營市演藝有限公司201*年6月3號

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