晉城經(jīng)濟開發(fā)區(qū)201*年度考核工作總結(jié)

晉城經(jīng)濟開發(fā)區(qū)201*年度考核工作總結(jié)

根據(jù)晉城市人社局《關(guān)于進一步做好公務(wù)員年度考核工作的通知》（晉市人社發(fā)〔201*〕104號）文件精神，我區(qū)嚴(yán)格按照（晉市組通字〔201*〕10號）規(guī)定的程序和要求，結(jié)合實際按照時間要求，由開發(fā)區(qū)組宣部和人社局聯(lián)合對全部人員進行了年度考核，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求地完成了201*年度考核工作，現(xiàn)將考核情況匯報如下：

一、基本情況

開發(fā)區(qū)管委會共有參照公務(wù)員人員90名，其中副處級及以上領(lǐng)導(dǎo)名，科級及以下人員名，工勤人員7名。參加201*年度考核的人中，確定優(yōu)秀等次人，占%；稱職等次人，占%；不稱職人，占%；基本稱職人，占%；不定等次人，占%。優(yōu)秀和稱職的比例達(dá)到99%以上。

二、主要做法

認(rèn)真組織學(xué)習(xí)考核文件，突出考核的嚴(yán)肅性。讓全體員工正視考核等次，重視考核工作一定要做到凡在編人員一人不落認(rèn)真參加考核。

在考核中堅決杜絕走形式、走過場、弄虛作假�？己酥斜豢脊珓�(wù)員按照職位和有關(guān)要求撰寫個人總結(jié)，在一定范圍內(nèi)述職，并進行民族測評；在對擬定為優(yōu)秀等次的公務(wù)員在本單位區(qū)域內(nèi)公示；由本機關(guān)負(fù)責(zé)人或者授權(quán)的考核委員會確定考核等次；考核結(jié)果將以書面的形式通知被考核公務(wù)員；對于公務(wù)員本人對年度考核結(jié)果不服的可申請復(fù)核和申訴。讓全體人員正視考核等次，重視年度考核工作，保障這次考核工作的順利完成。

一、高度重視，認(rèn)真安排，加強對考核工作的組織和領(lǐng)導(dǎo)，確�？己斯ぷ魅缙诒Ｙ|(zhì)完成

一是根據(jù)文件精神，迅速召開了黨組會，安排部署201*年年度考核工作。會上及時成立了年度考核領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由主任程琳擔(dān)任，成員有：田燁、杜黨舉、閆兆強、吳偉玲�？己祟I(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在會議室，

二是加強對考核工作的宣傳和政策了解，提高被考核人員對考核工作的認(rèn)識。年度考核工作是綜合評價每個被考核人員德、能、勤、績、廉的一種有效途徑和方法，能夠起到激勵先進、鼓勵后進的作用。在考核過程中既嚴(yán)格考核過程，又要體現(xiàn)考核工作的公平、公正和公開。

三是加強考核的組織領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督檢查，確保考核工作落到實處。我將區(qū)嚴(yán)格按照（晉市組通字〔201*〕10號）規(guī)定的

程序和干部管理權(quán)限對部門、本單位公務(wù)員進行年度考核做

到精心組織、有序?qū)嵤�。要求被考核人認(rèn)真對照年度考核工作的各項要求，客觀總結(jié)自己一年來的工作情況和德、能、勤、績、廉各方面的表現(xiàn)，找出不足，做好自我總結(jié)、自我評議。

四是嚴(yán)格考核程序，確保考核的客觀公正。嚴(yán)格履行考核程序，做到有計劃、有安排、有落實，重點把握個人述職、個人自評、民主測評、領(lǐng)導(dǎo)審核評價、公示、確定等次等環(huán)節(jié)，避免了考核工作流于形式，確保了考核的公開、公平、公正。

充分發(fā)揮出考核工作的評價職能和激勵職能，切實加強公務(wù)員和機關(guān)工作人員履行崗位職責(zé)的責(zé)任感和緊迫感，不斷促進我市公務(wù)員和工勤人員全心全意為人民服務(wù)的意識。

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黃岡經(jīng)濟開發(fā)區(qū)201*年度政務(wù)公開

工作總結(jié)

近幾年來，在市政府政務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一部署和指導(dǎo)下，開發(fā)區(qū)始終把政務(wù)公開工作當(dāng)作一件大事、要事來抓。開發(fā)區(qū)黨工委、管委會以依法行政為抓手，強力推進法制開發(fā)區(qū)的建設(shè)，通過強化法律、法規(guī)在平時工作中的作用，推動開發(fā)區(qū)經(jīng)濟建設(shè)的跨越式發(fā)展。在以黃永文同志為核心的奮發(fā)進取、團結(jié)務(wù)實的黨工委、管委會領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)下，開發(fā)區(qū)通過強化組織領(lǐng)導(dǎo)、突出公開重點、創(chuàng)新公開方式、嚴(yán)格考核監(jiān)督，依法行政工作取得了明顯的成效，現(xiàn)將201*年工作情況總結(jié)如下：一、強化領(lǐng)導(dǎo)，健全政務(wù)公開的組織體系。

政務(wù)公開與群眾切身利益息息相關(guān)，為確保此項工作有人抓，有人管，開發(fā)區(qū)黨工委、管委會按照“黨工委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、管委會主抓、紀(jì)檢監(jiān)察監(jiān)督協(xié)調(diào)、黨政辦組織實施”的原則，從強化組織領(lǐng)導(dǎo)入手，狠抓了政務(wù)公開組織體系的建設(shè)。首先，根據(jù)人員變動，及時調(diào)整充實了開發(fā)區(qū)“四個公開”領(lǐng)導(dǎo)小組，由黨工委書記、管委會主任黃永文任組長，黨工委副書記、紀(jì)工委書記、管委會副主任任副組長，各單位主要負(fù)責(zé)人為成員，并下設(shè)辦公室。其次，各單位都成立了政務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組或?qū)０�，組長為單位行政主要負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)本單位的政務(wù)公開工作，各處、辦、局、公司、各直屬村（社區(qū)）都成立了政務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組，形成了區(qū)、直屬村（社區(qū)）齊抓共管，遍及各領(lǐng)域、各行業(yè)的政務(wù)公開組織體系，為政務(wù)公開工作的順利開展提供了強有力的組織保證。

為了從源頭上固化政務(wù)公開程序，開發(fā)區(qū)制定并下發(fā)了《黃岡經(jīng)濟開發(fā)區(qū)管委會辦公室關(guān)于印發(fā)開發(fā)區(qū)政務(wù)公開工作實施方案的通知》，從制度上保證了依法行政二、突出重點，拓寬政務(wù)公開的內(nèi)容。

政務(wù)公開工作內(nèi)容多、牽涉面廣、情況復(fù)雜，為把此項工作抓好、抓實，開發(fā)區(qū)始終堅持“真實公正、注重實效、有利于監(jiān)督”的原則，在努力拓寬政務(wù)公開工作內(nèi)容的同時，重點狠抓了以下幾個方面的公開：

（一）圍繞政策和決策抓公開。首先是對上級政策，只要是與群眾利益相關(guān)的，必須公開；只要是涉及行政許可的，必須公開；只要是應(yīng)該人人遵守的，必須公開；只要是需要社會監(jiān)督的，必須公開。201*年，開發(fā)區(qū)對糧食直補、糧種補貼、降低農(nóng)業(yè)稅率等一系列保護糧食生產(chǎn)和增加農(nóng)民收入的政策和對家電下鄉(xiāng)、計劃生育、安全生產(chǎn)、科學(xué)技術(shù)等一系列和市民生活息息相關(guān)的政策通過電視、廣播、會議、文件、公開欄、公開信等形式面向社會全面公開、層層公開、廣泛公開，促進了此項工作的全面落實。同時，我們還對開發(fā)區(qū)長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃、年度發(fā)展計劃、財政預(yù)決算、重點基本建設(shè)、重要工作開展等開發(fā)區(qū)內(nèi)決策情況全面公開，促進了開發(fā)區(qū)經(jīng)濟和社會事業(yè)的全面發(fā)展。（二）圍繞村務(wù)抓公開。近幾年，我們始終圍繞落實村民的知情權(quán)、決策權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)作文章，不斷開拓創(chuàng)新。首先是規(guī)范了村務(wù)公開的內(nèi)容。重點狠抓了財務(wù)收支情況公開，農(nóng)民負(fù)擔(dān)費用公開，土地征用補償公開，計生指標(biāo)公開，“一事一議”籌資籌勞情況公開，救災(zāi)、救濟款物發(fā)放公開，村干部責(zé)任目標(biāo)及工資報酬情況公開，農(nóng)業(yè)稅減免政策公開，種糧直補和良種補貼標(biāo)準(zhǔn)公開，重點村務(wù)活動公開。其次是完善公開的形式。各村在交通要道、集居點設(shè)立一個固定的永久性村務(wù)公開欄，并輔以廣播、公開信等形式進行公開。為了使村務(wù)公開落到實處，不流于形式，我們狠抓了監(jiān)督機制的完善。一是實行依法監(jiān)督，將村務(wù)公開始終貫穿民主選舉、民主管理、民主決策之中，極大地調(diào)動了村民參政議政熱情。二是管委會抽調(diào)人員組成專門班子，不定期對村務(wù)公開進行監(jiān)督檢查。三是實行群眾監(jiān)督，各村都推選一定數(shù)量的群眾代表設(shè)立了村理財小組，重點監(jiān)督村財務(wù)收支情況，監(jiān)督村務(wù)公開制度的落實情況。

（三）圍繞收費項目和收費標(biāo)準(zhǔn)抓公開。為了增強行政事業(yè)性收費和涉農(nóng)收費部門收費行為的透明度，近幾年來，開發(fā)區(qū)按照統(tǒng)一公示內(nèi)容、公示范圍、公示形式的要求，做到了全面公開，不留死角死面。對全區(qū)收費主體的所有收費項目、收費標(biāo)準(zhǔn)和收費依據(jù)，通過公示牌向社會進行了公開。重點是加大了對部門涉農(nóng)收費、醫(yī)療收費、學(xué)校收費項目和標(biāo)準(zhǔn)的公開力度，群眾公開交費、明白交費、放心交費，從而確保了群眾的切身利益，從源頭上遏制了部門“三亂”行為。

（四）圍繞熱點和難點抓公開。近幾年來，開發(fā)區(qū)在全面落實各項政務(wù)公開工作的同時，還突出狠抓了群眾關(guān)注較多、反映較強、疑慮較多的熱點、難點問題的公開。一是招投標(biāo)公開。管委會規(guī)定，凡是村以上的重大工程或重點建設(shè)項目，都要分級面向社會實行公開招標(biāo)、投標(biāo)，決不允許不公開、半公開、假公開，搞“暗箱操作”，確保公平、公開、公正。三、探索形式，構(gòu)筑政務(wù)公開的立體網(wǎng)絡(luò)。

為了增強政務(wù)公開的深度和廣度，確保政務(wù)公開取得實效，近幾年來，開發(fā)區(qū)在實踐中不斷探索，形成了一些政務(wù)公開的有效形式。一是欄、墻公開形式。如政務(wù)公開欄、政務(wù)公開板、政務(wù)公開墻等。我區(qū)共設(shè)立公開欄60個，公開牌45個。二是傳媒公開形式。如利用電視、廣播進行公開等。四是資料公開形式。如編發(fā)辦事指南、會議通報、公開信、《農(nóng)民負(fù)擔(dān)明白卡》等。五是活動公開形式。如召開各種會議，座談、設(shè)置舉報箱等。通過上述形式，基本構(gòu)筑起了全區(qū)政務(wù)公開網(wǎng)絡(luò)，使政務(wù)公開基本做到了家喻戶曉，人人皆知，確保了開發(fā)區(qū)政務(wù)公開工作的實際成效。

四、強化責(zé)任，加強政務(wù)公開的考核監(jiān)督。

政務(wù)公開沒有責(zé)任，就難以開展，沒有監(jiān)督，就難以落實，就會流于形式。為此，開發(fā)區(qū)黨工委、管委會從強化工作責(zé)任入手，加強政務(wù)公開的監(jiān)督考核。一方面，開發(fā)區(qū)將政務(wù)公開工作作為全區(qū)黨風(fēng)廉政建設(shè)和“三個文明”建設(shè)的考核范疇，納入各村、各單位的年度目標(biāo)考核，與干部經(jīng)濟待遇掛鉤。另一方面，紀(jì)工委加強監(jiān)督，對公開不及時，公開的效果不理想，以及公開中弄虛作假、侵犯群眾民主權(quán)利的單位從嚴(yán)查處，出現(xiàn)重大問題的，從嚴(yán)追究分管領(lǐng)導(dǎo)和直接責(zé)任人的責(zé)任，保證了政務(wù)公開的嚴(yán)肅性。

五、政務(wù)公開的成效及存在的問題。

政務(wù)公開工作是一項長期的任務(wù)，開發(fā)區(qū)黨工委、管委會始終提到重要議事日程來落實，不斷完善和規(guī)范政務(wù)公開制度。各單位各司其職，各負(fù)其責(zé)，齊抓共管，收到了良好成效，（一）改進了工作作風(fēng)，提高了辦事效率。通過政務(wù)公開，單位增加了壓力，工作增大了透明度。干部、職工更加明確了自身的職責(zé)，加強了自身的約束，辦事效率提高了，工作作風(fēng)更加扎實。

（二）密切了黨群干群關(guān)系。通過政務(wù)公開，樹立了良好的單位形象。群眾明白了辦事依據(jù)、辦事程序和條件，理解多了，政策執(zhí)行落實好了，真正給干部一個清白，給老百姓一個明白，黨群干群關(guān)系更加密切。

（三）加強了民主政治建設(shè)，促進了依法行政。政務(wù)公開強化了社會監(jiān)督，鏟除了滋生腐敗的土壤，增強了政務(wù)人員的自律意識和依法行政的自覺性，促進了黨風(fēng)廉政建設(shè)。開發(fā)區(qū)的政務(wù)公開工作雖然取得了一定的成績，但離上級和群眾的要求還有差距，主要是人手不夠、政務(wù)公開的內(nèi)容更換不及時等，在以后的工作中，將進一步加大督促檢查力度，進一步完善和規(guī)范，把政務(wù)公開工作做好。

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