久久久久综合给合狠狠狠,人人干人人模,大陆一级黄色毛片免费在线观看,亚洲人人视频,欧美在线观看一区二区,国产成人啪精品午夜在线观看,午夜免费体验

薈聚奇文、博采眾長、見賢思齊
當(dāng)前位置:公文素材庫 > 公文素材 > 范文素材 > 店長一周流程

店長一周流程

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-05-29 14:59:05 | 移動端:店長一周流程

店長一周流程

一周店長流程

周一:1.店長例會:1)營運(yùn)反饋2)總結(jié)一周3)貨品前15大庫存銷售分析

2.跟進(jìn)公司到貨情況及各店鋪貨品調(diào)撥跟進(jìn)。3.上傳狀態(tài)分析表。

4.店員業(yè)績數(shù)據(jù)分析。5.高售例會。

周二:1.會員版塊跟進(jìn):1)回訪檢視2)會員小本子抽查3)會員優(yōu)勢抽查

2.營運(yùn)跟進(jìn):1)活力2)招呼,送客3)試衣間3步驟4)服務(wù)手冊抽查周三:1.培訓(xùn)1)陳列2)形象3)五部曲4)銷售技能5)搭配技能。

2.高售溝通:一周總結(jié)及方向。3.店員溝通:根據(jù)上周業(yè)績分析。

周四:休息,電話遠(yuǎn)程管理:高售工作重點(diǎn)定向,總結(jié)。

周五:店長例會:1)貨品跟進(jìn)及調(diào)撥2)周六日工作重點(diǎn)及方向3)高售例會周六日:跟進(jìn)銷售,參與銷售,發(fā)現(xiàn)問題并解決

店長一月流程

1-7號1、獎金申請表審核、收集數(shù)據(jù)對上個月進(jìn)行總結(jié)并與店員溝通績效評估。2、針對分公司各版塊進(jìn)行溝通反饋對本月定向3、團(tuán)隊建設(shè)4、跟進(jìn)周計劃成效

8-14號1、上個月待提升的數(shù)據(jù)版塊進(jìn)行合理化改善,推動2、人員業(yè)績培養(yǎng),培訓(xùn)(各崗位人員)3、跟進(jìn)周計劃成效

15-21號1、對外聯(lián)營

2、對業(yè)績、營運(yùn)的推動

月末:確定沖刺目標(biāo),促銷活動推動,下月規(guī)劃

擴(kuò)展閱讀:店長一周工作流程表

店長一周工作流程表時間1星期一2店面清潔工作事項工作內(nèi)容□上周營業(yè)情況分析,工作表現(xiàn)的檢討□總部政策及當(dāng)周營業(yè)活動的公布與傳達(dá)□員工店面訓(xùn)練,交流成功售賣技巧□激發(fā)工作熱情,鼓舞員工士氣□每周至少進(jìn)行一次全面的衛(wèi)生清潔工作周會星期二星期三星期四星期五星期六

□每周需要進(jìn)行一次商品陳列布置轉(zhuǎn)貨,以迎接新一周的銷售高峰商品宣傳資料檢4查和更新□店面庫存以及中轉(zhuǎn)庫存狀況清點(diǎn),確認(rèn)商品品種、數(shù)量及管理狀況,并進(jìn)行相關(guān)記錄庫存盤點(diǎn)5□對缺貨或少貨商品進(jìn)行申請訂貨□商品銷售情況分析□對專賣店進(jìn)行全方面檢查□對存在的問題進(jìn)行科學(xué)分析配合督導(dǎo)6□提出問題解決方案□對存在問題進(jìn)行整改□店長依據(jù)自身的人脈或渠道對市場進(jìn)行調(diào)查市場調(diào)查7(銷售動向、競爭店情報、暢銷商品信息)□策劃促銷方案促銷方案8□促銷方案前期準(zhǔn)備工作□各專賣店依據(jù)自身情況做出調(diào)整人員輪班休假93商品陳列調(diào)整

店長銷售報表

報表名稱日報1、經(jīng)營日志報表功用記錄每日銷售狀況及運(yùn)營狀況,便于掌握各店貨品及經(jīng)營情況,幫助及時處理問題,有效開展工作。便于公司了解各分店銷售狀況,及時進(jìn)行銷售支持了解競爭對手動態(tài),采取相應(yīng)策略。周報1、商品銷售周報2、競爭對手調(diào)查報告1、月分價進(jìn)銷存貨統(tǒng)計了解各店貨品狀況,據(jù)此確定進(jìn)貨方向,對表分店進(jìn)行合理補(bǔ)貨,防止造成無效庫存。2、月產(chǎn)品進(jìn)銷退存報表反映分店月貨品進(jìn)出情況(件數(shù)、金額)便于會計月末核對庫存。記錄貨品明細(xì),據(jù)此做盤點(diǎn)報告,保障貨品安全。分類統(tǒng)計庫存情況。月報3、月末盤點(diǎn)表4、盤點(diǎn)統(tǒng)計表

匯報內(nèi)容表格

時間表格或內(nèi)容提交人接收人每周一經(jīng)營周報(上柜長或店長總部周)每月進(jìn)銷存退報表店長總部2號前每月盤點(diǎn)表柜長或店長總部2號前

傳遞方式郵件傳真或原件郵件傳真或原件郵件傳真或原件銷售經(jīng)營周報表

店名:日期:營業(yè)狀況:本周銷售:本月累計:存貨:銷售情況貨品類型銷售數(shù)量銷售金額銷售均價庫存庫存均價備注合計售后服務(wù)情況:項目序號條碼號原因處理結(jié)果退貨維修清洗確認(rèn)工作:店內(nèi)促銷活動:宣傳品效果:流失生意及原因:客戶投訴及原因:來自顧客的其他信息:競爭對手概況:商場要求專店所做的工作:員工培訓(xùn)狀況及所需幫助:員工工作中遇到的認(rèn)為最棘手的事或問題:其他所需幫助事宜:每日報告事項:

周一:周二:周三:周四:周五:周六:周日:

友情提示:本文中關(guān)于《店長一周流程》給出的范例僅供您參考拓展思維使用,店長一周流程:該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

來源:網(wǎng)絡(luò)整理 免責(zé)聲明:本文僅限學(xué)習(xí)分享,如產(chǎn)生版權(quán)問題,請聯(lián)系我們及時刪除。


店長一周流程》由互聯(lián)網(wǎng)用戶整理提供,轉(zhuǎn)載分享請保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址:http://www.weilaioem.com/gongwen/711194.html
相關(guān)文章