項(xiàng)目部201*年下半年工會(huì)工作計(jì)劃

亳州渦河大橋項(xiàng)目部201*年下半年工會(huì)工作計(jì)劃

中鐵十局六公司亳州渦河大橋項(xiàng)目部工會(huì)，緊緊圍繞施工生產(chǎn)和

職工利益，以積極做好職工的貼心工作為切入點(diǎn)，超前謀劃201*年下半年開展工會(huì)工作活動(dòng)的內(nèi)容。切實(shí)確保有目標(biāo)、有計(jì)劃、有方法、有步驟地開展工會(huì)工作，促進(jìn)項(xiàng)目部全面工作快速有序推進(jìn)。一是做好職工的貼心工作，充分體現(xiàn)主人翁地位。201*年下半年項(xiàng)目工會(huì)繼續(xù)堅(jiān)持以穩(wěn)定職工隊(duì)伍、促進(jìn)兩個(gè)文明建設(shè)為總體目標(biāo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)公司“三會(huì)”精神，全面落實(shí)《201*年度工會(huì)工作意見》。采取有效措施激勵(lì)全體職工的智力、向心力和勇往直前的精神，在生活上關(guān)心職工，因地制宜創(chuàng)造優(yōu)美的生活和工作環(huán)境，設(shè)身處地的改善職工福利，開展多樣文化體育活動(dòng)；不定期地給項(xiàng)目人員發(fā)放勞保用品、安全防護(hù)用品；在夏季給施工一線的人員發(fā)放綠豆、白糖、風(fēng)油精、藿香正氣水等防暑用品。

二是注重企業(yè)文化建設(shè)，塑造項(xiàng)目良好形象。嚴(yán)格按照公司和集團(tuán)公司以人為本，精細(xì)化管理的理念，結(jié)合本項(xiàng)目實(shí)際情況，在企業(yè)文化建設(shè)方面全員參與，全方位實(shí)施。堅(jiān)持做到項(xiàng)目部駐地建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)化、企業(yè)文化建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)化、項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化，彰顯企業(yè)和職工的風(fēng)采。

三是加強(qiáng)職工安全教育培訓(xùn)，確保職工健康安全和生產(chǎn)安全。安全工作是實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益的主要組成部分，是項(xiàng)目管理的永恒主題，項(xiàng)目工會(huì)始終把安全管理作為經(jīng)營活動(dòng)的重中之重，把安全工作擺在“重于一切、高于一切、壓倒一切”的重要位置，建立健全安全組織機(jī)構(gòu)，重點(diǎn)做好群眾安全員工作的開展。同時(shí)開展全員安全生產(chǎn)、文明施工管理的教育培訓(xùn)工作，通過舉辦培訓(xùn)班、懸掛安全生產(chǎn)標(biāo)語、組織培訓(xùn)考試和安全生產(chǎn)知識(shí)競賽答題，使職工及勞務(wù)工銘記做好安全生產(chǎn)的重要性，并堅(jiān)持過程安全檢查和控制力度，采取有效措施預(yù)防安全事故，確保安全工作萬無一失和職工健康安全。

四是堅(jiān)持民主管理制度，積極推行企務(wù)公開。進(jìn)一步加強(qiáng)民主管理、民主監(jiān)督，凝聚員工的智慧和力量，充分調(diào)動(dòng)廣大員工參與企業(yè)民主管理的積極性和實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值，從而保證員工隊(duì)伍的穩(wěn)定和項(xiàng)目全面建設(shè)健康發(fā)展。把項(xiàng)目總體工作思路、經(jīng)營目標(biāo)、工程內(nèi)部分包、“三項(xiàng)招標(biāo)”、工資分配方案以及面臨的重大困難和問題等，利用職工大會(huì)、公開欄、宣傳欄等形式進(jìn)行通報(bào)，增強(qiáng)透明度，使廣大職工消除思想凝慮，樹立參與、協(xié)作、奉獻(xiàn)的企業(yè)精神，改善人際關(guān)系，激發(fā)了職工的群體意識(shí)和工作積極性。

五是廣泛開展勞動(dòng)競賽活動(dòng)。項(xiàng)目部工會(huì)制定以“比進(jìn)度、比質(zhì)量、比安全、比管理、比效益、比協(xié)調(diào)，創(chuàng)先爭優(yōu)”為主要內(nèi)容的《勞動(dòng)競賽實(shí)施辦法》，從組織領(lǐng)導(dǎo)、競賽內(nèi)容、評分標(biāo)準(zhǔn)、表彰獎(jiǎng)勵(lì)辦法都進(jìn)行了細(xì)化，堅(jiān)持每個(gè)月進(jìn)行考核評比，評選“星級職工”。

項(xiàng)目工會(huì)201*年下半年重點(diǎn)工作計(jì)劃

序項(xiàng)目號1工作內(nèi)容時(shí)間安排主管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任人１.學(xué)習(xí)宣傳貫徹集團(tuán)公司“三會(huì)”和公司工作會(huì)議精神，做好學(xué)習(xí)“三會(huì)”精神學(xué)習(xí)貫徹。宣教2.做好維護(hù)職工隊(duì)伍穩(wěn)定思想教育工作。經(jīng)濟(jì)1.做好群安員基礎(chǔ)工作，扎實(shí)開展群安員工作，發(fā)揮群安員監(jiān)督技術(shù)作用。創(chuàng)新2.做好合理化建議及技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)開展工作。活動(dòng)民主召開職代會(huì)，按照公司星級職代會(huì)評選辦法，開展星級職代會(huì)評管理選創(chuàng)建活動(dòng)。1.加強(qiáng)對項(xiàng)目部及附屬協(xié)作隊(duì)伍“三工”建設(shè)的檢查完善。2.做好困難職工調(diào)查，建立健全困難職工檔案，開展幫扶活動(dòng)。保障工作3.組織開展好中秋、春節(jié)等節(jié)日活動(dòng)。4.組織開展好“送清涼”活動(dòng)。5.組織職工健康體檢。1.整理并上報(bào)相關(guān)資料工作，組織相關(guān)人員參加公司職代會(huì)。組織建設(shè)2.完善項(xiàng)目工會(huì)工作，推進(jìn)項(xiàng)目工會(huì)工作標(biāo)準(zhǔn)化、制度化建設(shè)。參與公司優(yōu)秀基層工會(huì)組織評選。文體工作2.組織員工參加公司舉辦的有關(guān)學(xué)習(xí)比賽等。信息上報(bào)公司有關(guān)信息、簡報(bào)及調(diào)研工作財(cái)務(wù)經(jīng)審1.做好工會(huì)經(jīng)費(fèi)收繳管理使用把關(guān)及上解公司工會(huì)經(jīng)費(fèi)工作。1.開展好職工文化體育等活動(dòng)。下年23按安排下年節(jié)日7-9月下年按安排項(xiàng)目工會(huì)主席項(xiàng)目工會(huì)各委員45下年67下年8下年2.工會(huì)財(cái)務(wù)預(yù)算和決算工作，抓好工會(huì)經(jīng)費(fèi)和資產(chǎn)的檢查工作。下年9基礎(chǔ)建立健全工會(huì)各項(xiàng)工作基礎(chǔ)資料，完善基層工會(huì)組織工作。工作

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201*年工會(huì)工作總結(jié)與下半年工作計(jì)劃

201*年上半年，公司工會(huì)在公司黨委和上級工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在行政的大力支持下，兩級工會(huì)組織，緊緊圍繞公司的中心工作，充分發(fā)揮工會(huì)組織優(yōu)勢和作用，努力落實(shí)“依靠”方針，認(rèn)真履行維權(quán)職責(zé)，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大職工開拓進(jìn)取，做出了積極的貢獻(xiàn)�，F(xiàn)將上半年工作做簡要總結(jié)，并將下半年工作計(jì)劃匯報(bào)如下。

一、上半年主要工作

（一）召開職工代表大會(huì)，民主管理制度得到加強(qiáng)一是今年公司工會(huì)按照程序和要求，籌備召開了三屆二次職工代表大會(huì)，會(huì)議聽取了總經(jīng)理所作的行政工作報(bào)告,工會(huì)主席所作的職代會(huì)工作報(bào)告;聽取審議了《關(guān)于201*年度福利費(fèi)、公益金、業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況和201*年計(jì)劃安排的報(bào)告》，以及上屆職代會(huì)提案落實(shí)和本次職代會(huì)提案征集處理情況報(bào)告，審議了公司《201*年職工培訓(xùn)計(jì)劃》，評議了公司領(lǐng)導(dǎo)人員。通過職工代表大會(huì)，為全體職工參與民主決策、民主管理、民主監(jiān)督提供了平臺(tái)，二是加強(qiáng)了對集體合同履行執(zhí)行情況報(bào)告，職代會(huì)前組織全體職工代表對集體合同履行情況報(bào)告進(jìn)行了審議，對公司的年度計(jì)劃、奮斗目標(biāo)、資金使用、集體合同兌現(xiàn)，業(yè)務(wù)招待費(fèi)開支、改革措施等重大問題及時(shí)進(jìn)行公開，廣泛聽取代表意見，各項(xiàng)工作得到了進(jìn)一步完善。三是職代會(huì)征集提案得到了及時(shí)落

實(shí)，為職工參與民主決策、民主管理、民主監(jiān)督提供了平臺(tái)，疏通了渠道，促進(jìn)了管理者與員工的的交流與溝通，調(diào)動(dòng)了職工參與民主管理的積極性，使全體干部、職工民主管理和監(jiān)督的意識(shí)明顯增強(qiáng)，保證了民主決策質(zhì)量的不斷提高。

（二）改善一線職工生活，“三工”建設(shè)得到體現(xiàn)項(xiàng)目部“三工”建設(shè)是公司關(guān)心一線員工生活的主要內(nèi)容，更是“以人為本”科學(xué)發(fā)展觀在企業(yè)的具體體現(xiàn)。公司工會(huì)嚴(yán)格按照“三工”建設(shè)高起點(diǎn)的要求進(jìn)行規(guī)劃，本著“工地搬那里，職工之家就建到那里”的原則，與相關(guān)部門和項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)共同努力，想方設(shè)法為現(xiàn)場職工提供服務(wù)，項(xiàng)目部“三工”建設(shè)得到發(fā)展，以人為本科學(xué)發(fā)展觀理念得到了體現(xiàn)，有效地調(diào)動(dòng)了廣大職工的積極性。

（三）強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)，各項(xiàng)制度得到較好落實(shí)一是為認(rèn)真貫徹執(zhí)行股份公司和集團(tuán)公司《關(guān)于在生產(chǎn)一線設(shè)立群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員，進(jìn)一步加強(qiáng)群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督工作的意見》，公司工會(huì)上半年對公司部分重點(diǎn)項(xiàng)目部的群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員工作進(jìn)行了檢查幫促，重點(diǎn)對群安員日常管理、“五個(gè)納入”落實(shí)、考核兌現(xiàn)情況及群眾反映等方面進(jìn)行了解落實(shí)，解決群安員后顧之憂，群安員在施工一線第一道安全屏障作用越來越突出，上半年群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員在不同崗位共查處各類安全隱患68件次。同時(shí)做好群安員選樹工作，以先進(jìn)的力量帶動(dòng)群安員整體工作向前推進(jìn)。二是對《集體合同》中有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)措施

履行情況的督查，從源頭上抓好勞動(dòng)安全和預(yù)防工作。公司工會(huì)始終堅(jiān)持把保證職工勞動(dòng)安全作為維護(hù)職工合法權(quán)益的首要職責(zé)，以學(xué)習(xí)貫徹股份公司《工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查員工作條例》為契機(jī)，協(xié)助行政認(rèn)真貫徹落實(shí)國家關(guān)于加強(qiáng)勞動(dòng)安全、勞動(dòng)保護(hù)的有關(guān)規(guī)定。三是配合公司《安全生產(chǎn)月》活動(dòng)，公司工會(huì)開展了“親情安全寄語”和“安康杯知識(shí)答卷”活動(dòng)。通過“親情安全寄語”活動(dòng)，把安全生產(chǎn)與家庭幸福、企業(yè)發(fā)展聯(lián)系起來，形成職工、家屬共保安全的良好局面；通過“安康杯知識(shí)答卷”活動(dòng)，引導(dǎo)職工從我做起，珍愛生命，警鐘長鳴，牢固樹立“安全是幸福之本、質(zhì)量是效益之源的理念。四是4月份開展了“安全生產(chǎn)伴我行”為主體征文活動(dòng)，評選出前三名和優(yōu)秀作品19篇，發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)4000元，通過活動(dòng)激勵(lì)大家要我安全到我要安全的廣泛宣傳。五是堅(jiān)持定期勞動(dòng)安全檢查制度，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正施工生產(chǎn)中的安全隱患，保障施工生產(chǎn)和人身安全，定期對炊管人員進(jìn)行查體，按時(shí)抓好健康證和食堂衛(wèi)生許可證的驗(yàn)證換發(fā)工作。

（四）堅(jiān)持開展“創(chuàng)爭”活動(dòng)，為公司健康發(fā)展提供支持

開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭做知識(shí)型員工”活動(dòng)是公司工會(huì)去年以來著力推進(jìn)的一項(xiàng)重點(diǎn)工作。公司工會(huì)在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步加強(qiáng)了組織領(lǐng)導(dǎo)和宣傳力度，積極為開展“創(chuàng)爭”活動(dòng)搭建平臺(tái)，保證“創(chuàng)爭”活動(dòng)的落實(shí)，取得明顯成效。今年上半年，公司工會(huì)榮獲集團(tuán)公司工會(huì)好班子和群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員活動(dòng)先進(jìn)單

位稱號，1名職工榮獲集團(tuán)公司勞動(dòng)模范，2名職工榮獲集團(tuán)公司生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人，1名職工榮獲集團(tuán)公司“十杰”女工，2名職工榮獲集團(tuán)公司優(yōu)秀群安員稱號，8個(gè)公司先進(jìn)集體、80名公司先進(jìn)工作者。對先進(jìn)人物張貼《光榮榜》大力進(jìn)行宣傳宣傳，用先進(jìn)榜樣的力量帶動(dòng)公司整體工作向前發(fā)展。

（五）開展“服務(wù)職工在基層”活動(dòng)，構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系

開展“面對面、心貼心、實(shí)打?qū)嵎��?wù)職工在基層”活動(dòng)是集團(tuán)公司201*年重點(diǎn)工作之一，密切聯(lián)系職工群眾是堅(jiān)持以人為本，貫徹黨的群眾路線的重要內(nèi)容，也是工會(huì)組織職能所在、優(yōu)勢所在，“零”距離到施工一線為職工服好務(wù)，切實(shí)解決好職工群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題。公司成立“服務(wù)職工在基層”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，對公司所屬各單位進(jìn)行包保，通過開展一對一幫扶、落實(shí)聯(lián)系點(diǎn)、聯(lián)系職工活動(dòng)日及建立職工家庭服務(wù)熱線等活動(dòng)，真正將“服務(wù)職工在基層”活動(dòng)落實(shí)到實(shí)處。（六）抓好創(chuàng)建和諧企業(yè)，穩(wěn)定公司生產(chǎn)經(jīng)營形勢

創(chuàng)建和諧企業(yè)是工會(huì)落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的重要切入點(diǎn)。按照中鐵工總《關(guān)于集團(tuán)公司工會(huì)〈關(guān)于開展創(chuàng)建“勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)”活動(dòng)的意見〉的通知》，公司黨政領(lǐng)導(dǎo)高度重視，狠抓貫徹落實(shí)工作。一是創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)是協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系、維護(hù)員工合法權(quán)益、推動(dòng)建立規(guī)范有序、公正合理、互利共贏、和諧穩(wěn)定的新型勞動(dòng)關(guān)系的重要途徑，有力提高了全體職工共同參與創(chuàng)建和諧企業(yè)的工作熱情。二是社會(huì)管理等

基礎(chǔ)工作得到了有力保障，四是按照公司創(chuàng)建“勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)”實(shí)施辦法，重點(diǎn)檢查了職工代表大會(huì)、廠務(wù)公開、民主管理、平等協(xié)商與集體合同，幫扶困難職工和“三不讓”、以及“三工”建設(shè)達(dá)標(biāo)、“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭創(chuàng)知識(shí)型員工”活動(dòng)情況，目前職工隊(duì)伍思想穩(wěn)定，生產(chǎn)經(jīng)營和各項(xiàng)工作正有序開展，實(shí)現(xiàn)了公司生產(chǎn)經(jīng)營的穩(wěn)定和諧發(fā)展。

（七）關(guān)心職工生活，落實(shí)“三不讓”承諾活動(dòng)

圍繞企業(yè)的改革和穩(wěn)定大局，繼續(xù)在廣大職工中開展不讓一名職工家庭生活在貧困下以下，不讓一名職工子女上不起學(xué)，不讓一名職工看不起病的“三不讓承諾”為內(nèi)容的幫困救助活動(dòng)，建立了“三不讓”專項(xiàng)基金，調(diào)整和完善三級困難職工檔案及困難職工救濟(jì)檔案。

（八）“勞動(dòng)競賽”及大干120天活動(dòng)效果顯著

為進(jìn)一步推動(dòng)“勞動(dòng)競賽”及大干120天活動(dòng)深入開展，充分調(diào)動(dòng)項(xiàng)目經(jīng)理部以及廣大職工的生產(chǎn)積極性、創(chuàng)造性，以保產(chǎn)值、保進(jìn)度、保安全、保質(zhì)量、強(qiáng)管理、重效益、塑形象等為主要內(nèi)容，通過奪冠軍勞動(dòng)競賽和大干120天奪冠軍勞動(dòng)競賽活動(dòng)，促進(jìn)施工生產(chǎn)任務(wù)全面完成。

（九）抓好基礎(chǔ)工作建設(shè),工會(huì)工作有序開展

一是規(guī)范工會(huì)基礎(chǔ)管理工作，對周邊項(xiàng)目部進(jìn)行了半年工作檢查，對宣傳貫徹職代會(huì)精神的落實(shí)情況進(jìn)行調(diào)查了解，對工會(huì)基礎(chǔ)臺(tái)帳進(jìn)行了全面檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題和不足及時(shí)給予糾正。

三是加強(qiáng)對女工委員會(huì)工作，對在“建功立業(yè)”、“素質(zhì)提升”、“愛心幫扶”和“文明和諧職工之家”等活動(dòng)中做出突出貢獻(xiàn)、取得優(yōu)異成績的18名“先進(jìn)女工”和21戶“文明和諧家庭”進(jìn)行了表彰獎(jiǎng)勵(lì)；“三八”節(jié)，組織28名女工骨干代表旅游，讓女職工溫馨快樂地歡度自己的節(jié)日。鼓勵(lì)支持項(xiàng)目部利用節(jié)假日和業(yè)余時(shí)間開展群眾性的文化體育活動(dòng)。通過活動(dòng)的開展，活躍職工業(yè)余文化生活，營造職工奮發(fā)向上的良好精神氛圍，展示了職工隊(duì)伍良好的精神風(fēng)貌，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。

二、存在的主要問題

一是基層單位工會(huì)工作發(fā)展還不平衡，個(gè)別兼職工會(huì)干部對工會(huì)工作業(yè)務(wù)不夠熟練，作用發(fā)揮不夠突出。二是有些單位的廠務(wù)公開活動(dòng)存在形式主義，沒有發(fā)揮應(yīng)有的作用。三是“群安員”安全監(jiān)督工作各單位開展的不平衡，向質(zhì)量監(jiān)督延伸工作有待加強(qiáng)。四是職工文化娛樂生活還有待于豐富和加強(qiáng)。這些問題將引起我們的重視，在下半年的工作中將認(rèn)真加以解決。

三、下半年的主要工作計(jì)劃

（一）圍繞服務(wù)大局,發(fā)揮員工的主力軍作用

一是開展群眾性的經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)。下半年重點(diǎn)抓好勞動(dòng)競賽、合理化建議、技術(shù)革新、技術(shù)協(xié)作、發(fā)明創(chuàng)造、技術(shù)比武等活動(dòng)。二是積極開展群眾性的勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查工作。工會(huì)專兼職干部要深入學(xué)習(xí)貫徹《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》和工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)《三個(gè)條例》,提高依法維護(hù)員工安全健康的權(quán)益。

三是充分發(fā)揮先進(jìn)模范人物的典型作用。做好“創(chuàng)爭”活動(dòng)先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人的推薦表彰，以及勞模先進(jìn)的評選工作。發(fā)揮各類人才優(yōu)勢,形成創(chuàng)新合力,為促進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展貢獻(xiàn)智慧和力量。

（二）加強(qiáng)民主管理，努力構(gòu)建和諧企業(yè)

一是努力創(chuàng)造和諧的工作環(huán)境，關(guān)心員工的培訓(xùn)工作，重視員工工資、獎(jiǎng)金分配等敏感問題,加強(qiáng)對分配方案的民主監(jiān)督,防止干群矛盾發(fā)生。二是抓好廠務(wù)公開工作，以企業(yè)改革、發(fā)展、管理中的“難點(diǎn)”問題、員工群眾普遍關(guān)心的“熱點(diǎn)”問題和企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)的“關(guān)鍵”問題為重點(diǎn),把廠務(wù)公開融入到企業(yè)各項(xiàng)管理制度中,在增強(qiáng)實(shí)效上下功夫。重點(diǎn)抓好項(xiàng)目部級廠務(wù)公開,突出解決廠務(wù)公開工作制度化、經(jīng)�；�、規(guī)范化的落實(shí),防止走形式、走過場。

（三）構(gòu)筑互助合作保障體系,落實(shí)好“三不讓”承諾一是鞏固發(fā)展員工互助合作保障體系。按照工總《關(guān)于中國鐵路工程總公司職工互助合作保障體系建設(shè)的指導(dǎo)意見》和集團(tuán)公司工會(huì)的要求,鞏固和發(fā)展好員工互助合作保障體系。二是堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部包保困難員工制度和建立困難員工檔案制度,抓好困難員工大病住院貸款、困難員工子女助學(xué)貸款制度的落實(shí),切實(shí)為員工排憂解難。三是繼續(xù)開展好“冬送溫暖、夏送清涼”活動(dòng),堅(jiān)持元旦春節(jié)期間的走訪慰問活動(dòng)。四是工會(huì)專兼職干部要

“面對面”深入基層,傾聽職工的呼聲,了解職工的生產(chǎn)、生活狀況,實(shí)打?qū)嵔鉀Q職工最關(guān)心問題，把“三不讓”承諾落實(shí)到實(shí)處。

（四）扎實(shí)開展“三工”建設(shè)，促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)一是要按照公司工會(huì)制定的“三工”建設(shè)實(shí)施規(guī)劃,在新建項(xiàng)目部統(tǒng)一配備“三工”用品,嚴(yán)格按照“三工”建設(shè)要求，落實(shí)好考核、評比、獎(jiǎng)勵(lì)。二要不斷豐富員工的業(yè)余文化生活,積極開展適合項(xiàng)目部特點(diǎn)、形式多樣的文體活動(dòng),努力改善員工生產(chǎn)生活條件,保持員工隊(duì)伍的穩(wěn)定。（五）開展“創(chuàng)爭”活動(dòng),提高職工隊(duì)伍素質(zhì)

一是有針對性地開展職工“創(chuàng)爭”活動(dòng),對項(xiàng)目部“創(chuàng)爭”活動(dòng)進(jìn)行重點(diǎn)扶持，根據(jù)現(xiàn)場施工生產(chǎn)具體情況，需要什么學(xué)什么，缺什么補(bǔ)什么。二是加強(qiáng)熱愛企業(yè)的宣傳,增強(qiáng)職工憂患意識(shí)，激發(fā)職工“企興我榮,企興我富,企衰我恥”的主人翁責(zé)任感。三要加強(qiáng)競爭意識(shí)教育。引導(dǎo)職工充分認(rèn)識(shí)市場經(jīng)濟(jì)的競爭機(jī)制,企業(yè)生存發(fā)展靠競爭,經(jīng)營開發(fā)、承攬任務(wù)靠競爭,員工上崗、增加收入同樣靠競爭,提高員工隊(duì)伍整體素質(zhì)和企業(yè)的綜合競爭能力。

（六）加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè),提高工會(huì)組織的整體功能一是加強(qiáng)工會(huì)干部的思想建設(shè)。著力增強(qiáng)工會(huì)干部的大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)和群眾意識(shí)。二是加強(qiáng)工會(huì)的組織建設(shè)。新組建的項(xiàng)目部成立之時(shí)必須成立工會(huì)組織,確保工會(huì)組織的監(jiān)督及時(shí)、到位,避免監(jiān)督環(huán)節(jié)出現(xiàn)空擋。三是開展各類立功

競賽活動(dòng)。四是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),改進(jìn)工作方法。要圍繞企業(yè)改革,對新形勢下的工會(huì)工作進(jìn)行探索,深入到員工中去了解員工意愿、要求。要根據(jù)施工地點(diǎn)遍及全國各地的特點(diǎn),繼續(xù)推行工會(huì)工作過程控制,通過網(wǎng)上辦公平臺(tái),對項(xiàng)目部工會(huì)工作及時(shí)進(jìn)行幫助、指導(dǎo)，采取多種形式提高工會(huì)專兼職干部適應(yīng)新形勢下工會(huì)工作的能力。

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