祁陽縣長虹街道標(biāo)準(zhǔn)化財(cái)政所創(chuàng)建工作總結(jié)

祁陽縣長虹街道標(biāo)準(zhǔn)化財(cái)政所創(chuàng)建工作總結(jié)

長虹街道財(cái)政所有干部職工19人，40歲以下的13人，占全體人員的70%。所有人員都具有會(huì)計(jì)從業(yè)資格證，有會(huì)計(jì)師3人，助理會(huì)計(jì)師3人；40歲以下人員中，具有大學(xué)本科學(xué)歷4人，占其人員比重30%，大專學(xué)歷9人，占其人員比重70%。在上級主管部門和街道黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過全體人員的共同努力，已經(jīng)成為了作風(fēng)優(yōu)良，勤政廉潔、業(yè)務(wù)精通、服務(wù)優(yōu)質(zhì)的高素質(zhì)財(cái)政隊(duì)伍。今年以來，按照各級主管部門的要求部署，積極開展了標(biāo)準(zhǔn)化財(cái)政所創(chuàng)建活動(dòng)。

一、積極匯報(bào)，爭取重視。我所積極向街道領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，闡述各級主管部門的要求部署和推行創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化財(cái)政所活動(dòng)的重大意義，分析梳理街道財(cái)政管理的薄弱環(huán)節(jié)，立足實(shí)際，查找不足，明確開展這項(xiàng)活動(dòng)的必要性，爭取了街道領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持。街道辦事處為支持標(biāo)準(zhǔn)化財(cái)政所創(chuàng)建工作，出臺了相應(yīng)的文件，成立了相關(guān)的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了街道各村、社區(qū)（居）委會(huì)、街道相關(guān)單位部門的工作職責(zé)，形成了齊抓共創(chuàng)、緊密聯(lián)系、相互配合的良好氛圍。二、確定目標(biāo)，制定方案。我所開展創(chuàng)建活動(dòng)的基本目標(biāo)是按照各級主管部門的要求部署，實(shí)現(xiàn)了組織機(jī)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化、業(yè)務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)化、內(nèi)部管理標(biāo)準(zhǔn)化、隊(duì)伍建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、基礎(chǔ)設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化。要求具體做到業(yè)務(wù)精良，基礎(chǔ)扎實(shí)，制度全面，程序清楚，牽制嚴(yán)格，職責(zé)明確，設(shè)備齊全，服務(wù)好，職能強(qiáng)，效益高；把專項(xiàng)目資金監(jiān)督管理、村帳街道代理、惠農(nóng)補(bǔ)貼發(fā)放管理、債權(quán)債務(wù)管理、檔案管理、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化等方面列為創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化財(cái)政所的工作重點(diǎn)。為確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，我所制定了《長虹街道標(biāo)準(zhǔn)化財(cái)政所創(chuàng)建工作實(shí)施方案》，

為創(chuàng)建工作落實(shí)了具體的措施。

三、清理排查，整頓整改。根據(jù)確定的重點(diǎn)內(nèi)容，逐項(xiàng)排查不足，明確整改責(zé)任，細(xì)化目標(biāo)要求、主要措施和時(shí)間期限，按月考核，監(jiān)督到項(xiàng)，敦促到人，力求規(guī)范精細(xì)，不留死角。通過清理排查，主要解決了以下幾處方面的問題：

一是街道項(xiàng)目資金的管理，手續(xù)不全、監(jiān)管滯后。項(xiàng)目資金雖然都入了財(cái)政結(jié)算專戶，但未按專項(xiàng)資金管理流程申報(bào)、審批、驗(yàn)收。為加強(qiáng)財(cái)政專項(xiàng)資金的監(jiān)管，強(qiáng)化財(cái)政所的監(jiān)管職能，依據(jù)《長虹街道財(cái)政資金監(jiān)管實(shí)施方案》和《專項(xiàng)資金管理制度》，我所指定專人為財(cái)政資金監(jiān)管人員，參與各項(xiàng)目建設(shè)的事前、事中、事后監(jiān)督，跟蹤項(xiàng)目實(shí)施情況，杜絕了虛報(bào)套取專項(xiàng)資金的現(xiàn)象，做到了專款專用，盡可能的發(fā)揮了專項(xiàng)資金的最大效益。

二是在全面推行村賬街道代理改革工作中，各村的賬戶雖然移交到代理中心核算，但由于移交工作的倉促，有部分村移交的只是斷頭賬，隱匿的矛盾并沒有消化，農(nóng)民群眾的意見很大。為化解矛盾，我所負(fù)責(zé)代理工作的同志，不怕苦不怕累，深入村組群眾，調(diào)查了解情況，追溯到移交之前，將賬務(wù)算清銜接，解決了蘇油坪、群力等村的財(cái)務(wù)問題�，F(xiàn)場指導(dǎo)長虹、東風(fēng)等村民主理財(cái)小組和村民代表理財(cái)，協(xié)助財(cái)務(wù)公開，給群眾明白，讓干部清白。

三是針對家電下鄉(xiāng)補(bǔ)助資金發(fā)放過程中存在的商家冒領(lǐng)、騙補(bǔ)現(xiàn)象，加強(qiáng)跟蹤調(diào)查、公開公示工作，對違規(guī)情況及時(shí)向縣局報(bào)告。針對這些問題，縣局取消了家電下鄉(xiāng)商家直補(bǔ)，采取由財(cái)政所直接補(bǔ)貼到農(nóng)戶的辦法，杜絕了冒領(lǐng)與騙補(bǔ)現(xiàn)象。

四是加強(qiáng)了村務(wù)公開工作，過去部分村干部對村務(wù)公開工作不夠

重視，對財(cái)政所要求公開的惠農(nóng)資金發(fā)放公示資料，項(xiàng)目資金公示資料等棄之不顧。為將村務(wù)公開落到實(shí)處，我所實(shí)行財(cái)政干部包村，下到村組，督促村務(wù)公開工作，并以拍照留影為依據(jù)。

四、全面工作，初見成效。

一是健全了制度，量化了目標(biāo)考核。建立健全了業(yè)務(wù)管理制度、內(nèi)部管理制度、基礎(chǔ)工作制度、工作流程制度、培訓(xùn)制度等，并上墻公開，嚴(yán)格執(zhí)行。同時(shí)實(shí)行了量化目標(biāo)考核，建立了干部職工激勵(lì)機(jī)制，并嚴(yán)格執(zhí)行競爭上崗和交流機(jī)制。

二是實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)化。財(cái)政財(cái)務(wù)收支符合“鄉(xiāng)財(cái)縣管鄉(xiāng)用”、“村賬鄉(xiāng)代理”改革的要求，優(yōu)化了業(yè)務(wù)流程，細(xì)化了工作標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范了操作程序，完善了對重點(diǎn)業(yè)務(wù)、重要環(huán)節(jié)的監(jiān)督制約機(jī)制，確保了財(cái)政資金安全高效運(yùn)行。在預(yù)算管理、財(cái)務(wù)監(jiān)督核算管理、村賬街道代理、債權(quán)債務(wù)管理、國有資產(chǎn)管理、補(bǔ)貼發(fā)放基礎(chǔ)信息管理、檔案管理、票證管理等財(cái)政業(yè)務(wù)管理中，原始憑證真實(shí)完整，臺賬信息錄入及賬務(wù)處理及時(shí)準(zhǔn)確，檔案資料齊全。網(wǎng)絡(luò)管理安全規(guī)范，信息系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定。

三是完善了基礎(chǔ)設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化。辦公用房及設(shè)備配備齊全，為民服務(wù)大廳美觀規(guī)范，體現(xiàn)了公共服務(wù)和政務(wù)公開的需求。設(shè)置了對外宣傳欄和便民服務(wù)櫥窗，及時(shí)宣傳了財(cái)政政策、財(cái)經(jīng)法規(guī)等內(nèi)容。各種配套用房標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，電腦、打印機(jī)、掃描儀、復(fù)印機(jī)、等辦公設(shè)備配置水平基本滿足了各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的需要。

總之，在標(biāo)準(zhǔn)化財(cái)政所創(chuàng)建活動(dòng)中，我所全體干部職工齊心協(xié)力，分工合作，對照各級主管部門的要求，做了一些工作，取得了一些成效，但仍有一些不盡人意之處，我們將繼續(xù)努力，以這次活動(dòng)為契機(jī)，

更加精細(xì)地做好財(cái)政財(cái)務(wù)管理工作，爭取取得更好的成績。

祁陽縣長虹街道財(cái)政所

201*年8月30日

擴(kuò)展閱讀：2鄭山街道省級規(guī)范化財(cái)政所創(chuàng)建工作匯報(bào)

加強(qiáng)科學(xué)化精細(xì)化管理推進(jìn)基層財(cái)政所規(guī)范化建設(shè)

鄭山街道省級規(guī)范化財(cái)政所創(chuàng)建工作匯報(bào)

臨沭縣鄭山街道辦事處財(cái)政所

臨沭縣鄭山街道位于縣城西城區(qū)，毗鄰臨沂經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)，轄36個(gè)行政村居，7.1萬人，92平方公里，耕地7萬畝。新老327國道、225省道、青石路、沭郯路等重要交通線路縱橫貫穿其間。境內(nèi)交通便利、設(shè)施齊全、環(huán)境優(yōu)美、宜商宜居，工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)，已形成了化工、機(jī)電、鋼材、食品、條柳編業(yè)等五大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，成為近年來經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的魯東南經(jīng)濟(jì)強(qiáng)街。201*年，全街道規(guī)模以上企業(yè)實(shí)現(xiàn)固定資產(chǎn)投資23.21億元，產(chǎn)值40.63億元，利稅1.85億元，出口創(chuàng)匯1億美元；實(shí)現(xiàn)地方財(cái)政收入4385萬元，增長38.4%；農(nóng)民人均純收入達(dá)到8217元。

近年來，鄭山街道財(cái)政所在街道黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級財(cái)政部門的具體指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以創(chuàng)建“省級規(guī)范化財(cái)政所”為目標(biāo)，緊緊圍繞“科學(xué)發(fā)展、改善民生、促進(jìn)和諧”的指導(dǎo)思想，堅(jiān)持“生財(cái)有道、聚財(cái)有方、用財(cái)有規(guī)”的理財(cái)原則，進(jìn)一步健全完善各項(xiàng)規(guī)章和管理制度，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，完善基礎(chǔ)設(shè)施條件，建立了科學(xué)化、精細(xì)化的財(cái)政管理運(yùn)行新機(jī)制，得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的肯定�，F(xiàn)將具體情況匯報(bào)如下：

一、以教育培訓(xùn)為抓手，提高財(cái)政人員政治業(yè)務(wù)素質(zhì)，落實(shí)崗位職責(zé)和工作績效

(一)積極開展各種業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)和警示教育活動(dòng)，不斷提高職工的綜合素質(zhì)。一是進(jìn)一步健全完善財(cái)政人員培訓(xùn)制度。制定了詳細(xì)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃，分類別、按層次、有針對性地開展各類教育培訓(xùn)，按要求積極參加上級財(cái)政部門組織的培訓(xùn)、測試，定期對分崗位對財(cái)政人員進(jìn)行技能考核和業(yè)務(wù)比賽，不斷提高工作能力。二是進(jìn)一步加強(qiáng)職業(yè)道德教育和警示教育。嚴(yán)格遵守廉政準(zhǔn)則，做到為政清廉、秉公理財(cái)，依法辦事，增強(qiáng)為民服務(wù)意識；嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)規(guī)定，做到不以權(quán)謀私，不搞權(quán)錢交易。

（二）理順關(guān)系，明確崗位職責(zé)，嚴(yán)格考核，落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制。一是科學(xué)設(shè)置崗位。設(shè)立了獨(dú)立的財(cái)政所，由縣財(cái)政局和街道辦事處雙重管理；所長、副所長任用，人員調(diào)出、調(diào)入，崗位變動(dòng)等事項(xiàng)都由縣財(cái)政統(tǒng)一調(diào)配或?qū)徟�。我所現(xiàn)有財(cái)政人員15人，大專以上文化程度的達(dá)80%以上，60%以上的人員取得了計(jì)算機(jī)應(yīng)用合格證書，知識和年齡結(jié)構(gòu)較為合理；科學(xué)設(shè)置所長、副所長、總預(yù)算會(huì)計(jì)、經(jīng)費(fèi)會(huì)計(jì)、惠民資金管理員、國有資產(chǎn)管理員、票據(jù)管理員、檔案管理員、內(nèi)部監(jiān)督員等崗位，實(shí)行分工負(fù)責(zé)制，做到分工明確，各司其職，各負(fù)其責(zé)。二是落實(shí)目標(biāo)責(zé)任。健全完善了財(cái)政人員崗位考核制度，將全年任務(wù)量化分解，簽訂了崗位目標(biāo)責(zé)任書，責(zé)任明確到人，并對全年工作優(yōu)秀的人員向街道或上級有關(guān)部門推薦參與評選“崗位標(biāo)兵”、“先進(jìn)工作者”，從精神上、物質(zhì)上進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，充分調(diào)動(dòng)工作積極性。

二、以構(gòu)建科學(xué)化財(cái)政管理運(yùn)行機(jī)制為重點(diǎn)，提高服務(wù)能力，提升服務(wù)質(zhì)量

（一）不斷完善基礎(chǔ)設(shè)施，優(yōu)化辦公環(huán)境條件。一是辦公環(huán)境條件進(jìn)一步改善。財(cái)政所一樓設(shè)立了惠民服務(wù)大廳，二樓為辦公室、會(huì)議室和檔案室等，辦公場所面積超過300平米，寬敞、明亮、整潔，配備了必要的取暖和降暑等設(shè)施，外出辦公事也有專門公務(wù)車輛。所內(nèi)人均一臺電腦、一套辦公桌椅，同時(shí)還配備了必要的打印機(jī)、復(fù)印機(jī)和檔案櫥柜。二是搭建惠民服務(wù)平臺，落實(shí)財(cái)政職能轉(zhuǎn)型。依托惠民服務(wù)大廳，先后投資40多萬元添置了觸摸屏、LED電子顯示屏、地暖等設(shè)施設(shè)備，更新了高配置的電腦、打印機(jī)、掃描儀等，辦公條件大為改善；大廳內(nèi)設(shè)有財(cái)政政策咨詢、糧食補(bǔ)貼、家電補(bǔ)貼、汽車摩托車補(bǔ)貼等服務(wù)窗口；設(shè)置了便民公示欄，辦事流程一覽表、咨詢臺、舉報(bào)意見箱及專門方便辦事群眾而提供的座椅、飲水機(jī)、紙杯等，真正實(shí)現(xiàn)了集中辦公“一站式”、貼心服務(wù)“一條龍”、各項(xiàng)補(bǔ)貼發(fā)放“一本通”，提高了辦事效率和服務(wù)質(zhì)量，受到了群眾的一致好評。

（二）建立惠農(nóng)資金監(jiān)管制度，提高財(cái)政資金使用績效。一是建立健全專項(xiàng)資金監(jiān)管機(jī)制，加強(qiáng)專項(xiàng)資金管理。街道制定了街道財(cái)政資金監(jiān)管實(shí)施方案、惠農(nóng)專項(xiàng)資金監(jiān)督管理辦法等，建立了專項(xiàng)資金監(jiān)管臺帳和公開公示制度，實(shí)行專人管理、專帳核算；同時(shí)街道財(cái)政建立了專項(xiàng)資金支付審核機(jī)制，全程參與監(jiān)管，具體工作中，嚴(yán)把“公開關(guān)”、“備案關(guān)”、“撥付關(guān)”、“管理關(guān)”、“檢查關(guān)”等“五個(gè)關(guān)口”，對資金項(xiàng)目從立項(xiàng)、申報(bào)、實(shí)施、竣工實(shí)行全過程監(jiān)管。二是完善涉農(nóng)補(bǔ)貼資金發(fā)放機(jī)制，確保各種補(bǔ)貼準(zhǔn)確及時(shí)到位。實(shí)行涉農(nóng)補(bǔ)貼資金專戶管理、統(tǒng)一核算，完善了惠民資金管理和發(fā)放機(jī)制，加大了對補(bǔ)貼對象基礎(chǔ)數(shù)據(jù)信息的動(dòng)態(tài)管理力度，并根據(jù)補(bǔ)貼政策編制和審核補(bǔ)貼清冊，所有涉農(nóng)補(bǔ)貼全部實(shí)行“一卡通”發(fā)放；會(huì)同街道有關(guān)部門認(rèn)真做好惠農(nóng)補(bǔ)貼對象的申報(bào)、認(rèn)定和審核工作，完善張榜公示程序和形式，夯實(shí)了惠農(nóng)政策和資金落實(shí)的基礎(chǔ)，確保了各項(xiàng)惠農(nóng)政策切實(shí)落實(shí)到戶。將糧食直補(bǔ)、農(nóng)資綜合補(bǔ)貼、家電、汽車摩托車下鄉(xiāng)補(bǔ)貼、計(jì)劃生育獎(jiǎng)勵(lì)扶助金、農(nóng)村低保等補(bǔ)貼業(yè)務(wù)集中起來，實(shí)行“一站式”服務(wù)。三是探索創(chuàng)新，形成了良好的督查機(jī)制。建立健全了事前、事中、事后相結(jié)合的監(jiān)督檢查機(jī)制，加強(qiáng)了對涉農(nóng)資金的監(jiān)督管理，確保財(cái)政各項(xiàng)涉農(nóng)資金的安全。在全縣率先聘任了強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)資金使用監(jiān)督信息員，每個(gè)村居聘用2名，由街道辦事處頒發(fā)聘書，對強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)資金使用實(shí)施動(dòng)態(tài)監(jiān)督。201*年，通過財(cái)政服務(wù)窗口辦理發(fā)放各項(xiàng)惠農(nóng)補(bǔ)貼資金722.6萬元，其中家電、摩托車下鄉(xiāng)補(bǔ)貼375萬元，惠及農(nóng)民1630戶；種糧直接補(bǔ)貼和農(nóng)資綜合補(bǔ)貼273.2萬元，惠及農(nóng)民9536戶；糧種補(bǔ)貼16.4萬元，惠及農(nóng)民6046戶；能繁母豬補(bǔ)貼58萬元，惠及農(nóng)民2153戶，真正讓廣大群眾更加快捷地享受到了國家改革發(fā)展帶來的實(shí)惠。

（三）加強(qiáng)預(yù)算收支、資產(chǎn)債務(wù)管理，進(jìn)一步規(guī)范財(cái)政基礎(chǔ)性工作。一是合理編制預(yù)算，增強(qiáng)預(yù)算約束力。預(yù)算編制是預(yù)算執(zhí)行的基礎(chǔ)，預(yù)算編制的科學(xué)化、精細(xì)化直接關(guān)系到執(zhí)行的好壞。為此，我們合理確定支出規(guī)模，認(rèn)真分析財(cái)政形勢，并加強(qiáng)與國稅、地稅、國土及上級財(cái)政部門的聯(lián)系與溝通，科學(xué)預(yù)測使用資金，按照“保吃飯、保運(yùn)轉(zhuǎn)、保重點(diǎn)”的原則，合理安排各項(xiàng)支出，提高街道財(cái)政的調(diào)動(dòng)能力，杜絕了以支定收。二是加大稅源監(jiān)控和依法組織收入力度，提高收入質(zhì)量。與國稅、地稅等部門建立了涉稅信息共享和協(xié)調(diào)治稅工作機(jī)制，健全了考核獎(jiǎng)懲機(jī)制，協(xié)調(diào)稅務(wù)部門加強(qiáng)稅務(wù)征管，確保完成年度財(cái)政預(yù)算收入任務(wù)。街道所屬部門按規(guī)定收取的行政事業(yè)性收費(fèi)、代收代辦款項(xiàng)、上級補(bǔ)助收入和其他收入，都在街道財(cái)政所統(tǒng)一核算，各部門將收入全部繳入“收入待解戶”，并及時(shí)到財(cái)政所辦理繳款手續(xù)。進(jìn)一步完善非稅收入征管機(jī)制，加強(qiáng)“收支兩條線”管理，收入上解及時(shí)，票據(jù)管理規(guī)范。明確街道收費(fèi)項(xiàng)目，及時(shí)申請收費(fèi)項(xiàng)目編碼，確保非稅收入足額由財(cái)政所通過“收入待解戶”分別上繳縣國庫和財(cái)政專戶。三是統(tǒng)一財(cái)務(wù)開支范圍和標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范財(cái)務(wù)支出行為。充分發(fā)揮財(cái)政所既是鄉(xiāng)鎮(zhèn)級財(cái)政“總管”，又是黨政機(jī)關(guān)“內(nèi)當(dāng)家”的職能，所有涉及財(cái)政性的資金撥款和支出必須經(jīng)財(cái)政所審核后撥付；預(yù)算追加嚴(yán)格按程序辦理。嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)政預(yù)算支出，加強(qiáng)財(cái)政支出的有效管理。在財(cái)務(wù)報(bào)銷上實(shí)行“事先審核”，具體做法是，各項(xiàng)資金在街道領(lǐng)導(dǎo)簽字同意報(bào)銷前，須由街道財(cái)政所出納崗位工作人員對報(bào)銷票據(jù)進(jìn)行先期審核后，加蓋審核章并簽字，否則街道領(lǐng)導(dǎo)不予簽字報(bào)銷。本級預(yù)算實(shí)行“以街道為主體與縣共編”的預(yù)算模式，基本預(yù)算支出明確到項(xiàng)，項(xiàng)目支出預(yù)算明確到具體內(nèi)容，實(shí)施時(shí)限和目標(biāo)績效。及時(shí)與縣財(cái)政做好年終對帳和結(jié)算工作，及時(shí)提供相關(guān)資料，按時(shí)完成年度部門決算報(bào)表編制工作，對財(cái)政供養(yǎng)人員信息實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，及時(shí)更新信息庫。同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行政府采購制度，加強(qiáng)政府采購管理，擴(kuò)大采購的范圍和規(guī)模，規(guī)范采購程序，確保政府采購公開、透明。四是建立國有資產(chǎn)管理機(jī)制，防止資產(chǎn)流失。建立健全了街道國有資產(chǎn)管理內(nèi)部責(zé)任制，資產(chǎn)購入登記、使用管理、變動(dòng)調(diào)整、處置減少等各方面的增減變化手續(xù)齊全，做到了賬實(shí)、帳賬、賬卡相符，明細(xì)賬齊全，并錄入資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)。定期對行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)進(jìn)行清理，做到帳證、帳表、帳實(shí)相符，嚴(yán)防國有資產(chǎn)流失。五是加強(qiáng)街道債權(quán)債務(wù)管理，積極推進(jìn)債務(wù)化解。建立健全債務(wù)管理監(jiān)督和責(zé)任追究機(jī)制，明確債權(quán)清收和債務(wù)消化總體目標(biāo)，把債權(quán)債務(wù)清償全部納入賬內(nèi)核算。按照“鎖定舊債、控制新債、分類處理、逐步化解”的原則，建立了街道債權(quán)債務(wù)信息數(shù)據(jù)庫，實(shí)現(xiàn)了常態(tài)和動(dòng)態(tài)管理，形成了償債機(jī)制和激勵(lì)約束機(jī)制，確保有計(jì)劃、有步驟地消化街道債務(wù)。

三、以會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作和檔案制度建設(shè)為依托，推進(jìn)財(cái)政管理規(guī)范化

（一）強(qiáng)化管理，落實(shí)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作。一是切實(shí)做好現(xiàn)金及銀行存款管理。對現(xiàn)金管理實(shí)行日清月結(jié)制，設(shè)立備查簿，對由出納管理的庫存現(xiàn)金進(jìn)行定期對帳盤查，不定期抽查；對銀行存款做到按時(shí)對帳，支票與印鑒分開管理。按照預(yù)算單位銀行帳戶管理要求，認(rèn)真做好街道預(yù)算單位銀行帳戶的開立、變更、撤銷、備案、年檢等工作。二是扎實(shí)做好會(huì)計(jì)核算，保證會(huì)計(jì)工作有序進(jìn)行。加強(qiáng)原始憑證的取得、填制及審核的規(guī)范性，以便順利開展會(huì)計(jì)核算工作。合理設(shè)置了會(huì)計(jì)帳簿，記錄完整、規(guī)范、真實(shí)。加強(qiáng)對會(huì)計(jì)帳目的核對工作，建立了定期的帳物、帳款及有關(guān)資料相互核對制度，確保帳實(shí)、帳證、帳帳、帳表相符。三是檔案及票據(jù)管理完整規(guī)范。設(shè)立了專門的檔案室、借閱室，統(tǒng)一購置了檔案柜，制定完善了《檔案管理制度》、《會(huì)計(jì)檔案查閱制度》等，對會(huì)計(jì)憑證、帳簿、報(bào)表按照要求統(tǒng)一裝訂、編號、設(shè)置標(biāo)簽，檔案管理做到了制度完善，資料完整，保密安全，入檔及時(shí)，存放有序，查閱方便，專柜保管。建立了票據(jù)管理制度，完備票據(jù)領(lǐng)、用、銷手續(xù)，做到領(lǐng)用發(fā)放有記錄，結(jié)報(bào)繳銷有手續(xù)，專柜保管，專人負(fù)責(zé)，填寫規(guī)范，繳款及時(shí)。四是財(cái)政財(cái)務(wù)管理和內(nèi)部管理制度健全。進(jìn)一步健全完善了預(yù)算管理、資產(chǎn)管理、經(jīng)費(fèi)管理、債務(wù)管理等財(cái)政財(cái)務(wù)制度和內(nèi)部檔案管理、審計(jì)、崗位責(zé)任、量化考核等內(nèi)部管理制度，對重要的財(cái)政惠民業(yè)務(wù)建立了完善的首問負(fù)責(zé)制、限時(shí)辦結(jié)制、責(zé)任追究制等服務(wù)承諾制度，強(qiáng)化制度約束，嚴(yán)格責(zé)任追究，做到以制度管人，以制度管事。做到了年度和月度有計(jì)劃，月末、半年有小結(jié)，全年有總結(jié)。

四、以財(cái)政信息化建設(shè)和文明創(chuàng)建為載體，不斷提高財(cái)政工作水平

（一）積極推進(jìn)財(cái)政信息化管理，加快財(cái)政網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)。建立了街道財(cái)政人員信息管理系統(tǒng)，數(shù)據(jù)填報(bào)準(zhǔn)確及時(shí)，同時(shí)充分利用財(cái)政所內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)，提高工作效率。對國有資產(chǎn)管理、惠民補(bǔ)貼發(fā)放等實(shí)行了網(wǎng)絡(luò)化管理，會(huì)計(jì)核算也逐步實(shí)現(xiàn)了電算化。能夠通過網(wǎng)絡(luò)對政府采購物質(zhì)招標(biāo)公開公示，保證了政府采購公開、透明。

（二）扎實(shí)搞好文明創(chuàng)建工作。一是積極宣傳財(cái)政政策，尤其是惠農(nóng)政策，定期公開財(cái)政業(yè)務(wù)開展情況，廣泛接受社會(huì)監(jiān)督。二是積極開展黨風(fēng)廉政和反腐倡廉建設(shè)，實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，落實(shí)“為國理財(cái)、為民服務(wù)”的工作宗旨，統(tǒng)一公開口徑。三是認(rèn)真改善服務(wù)質(zhì)量，提高服務(wù)水平。統(tǒng)一工作制度、標(biāo)準(zhǔn)、辦事程序和公開電話；工作人員持證上崗，統(tǒng)一服裝，能夠按照要求完成街道黨工委、辦事處和上級業(yè)務(wù)部門交辦的各項(xiàng)工作。

各位領(lǐng)導(dǎo)，鄭山街道財(cái)政所在街道黨工委、辦事處的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在上級財(cái)政部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，在省級規(guī)范化財(cái)政所創(chuàng)建中，積極加強(qiáng)軟硬件建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)、財(cái)政管理運(yùn)行機(jī)制建設(shè)及相關(guān)基礎(chǔ)建設(shè)，取得了一些成績，但離驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和上級領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距，各項(xiàng)工作質(zhì)量和服務(wù)水平還亟待提高。我們將以這次檢查驗(yàn)收為契機(jī)，認(rèn)真查找不足，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷推進(jìn)財(cái)政規(guī)范化建設(shè)工作再上新水平、新臺階。

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