推進校務公開 構建陽光學校 (定稿)
推行校務公開構建陽光學校
北流市永豐小學開展“糾風惠民，陽光學�！被顒庸ぷ骺偨Y
今年6月以來，根據(jù)市教育局的部署，我校深入開展創(chuàng)建“糾風惠民，陽光學�！被顒�，把推行“校務公開”、促進民主管理與創(chuàng)建“陽光學�！被顒泳o密結合起來，作為我校創(chuàng)建“陽光學�！钡闹行墓ぷ鱽碜ァ＞唧w做法如下：
一、加強組織領導，健全制度，確�！瓣柟鈱W�！眲�(chuàng)建工作有序開展。我校為了確保創(chuàng)建“陽光學�！被顒佑行蜷_展，我校成立了以劉仿校長為組長的創(chuàng)建“糾風惠民，陽光學校”活動領導小組，具體負責創(chuàng)建“糾風惠民，陽光學�！被顒拥念I導、組織、協(xié)調工作。
結合學校工作實際，制定和完善了相關工作制度，如《北流市永豐小學校務公開制度》、《北流市永豐小學校務公開實施細則》、《北流市永豐小學推行廉政風險防控工作實施方案》、《北流市永豐小學績效工資獎勵性部分考核分配方案》、《永豐小學教職工考勤制度》、《教職工代表大會制度》、《教職工評優(yōu)評先考核制度》、《北流市永豐小學實施教師績效工資意見書》、《素質教育示范班評比細則》等。使我校創(chuàng)建“陽光學校”活動的各項工作做到科學化、規(guī)范化、制度化、常效化。
二、狠抓黨風廉政建設，推行校務公開，扎實推進“陽光學校”創(chuàng)建工作。
我校把校務公開與學校管理工作、學校改革相結合，同學校的領導班子建設、師德建設和行風建設相結合，同維護教職工和學生的合法權益相
結合，同學校建立規(guī)章制度相結合，全面深入地開展校務公開工作，打造“陽光學�！薄W校成立了以劉仿校長為組長的校務公開領導小組，建立了一套規(guī)章制度（如《校務公開制度》），在校內設置了校務公開欄，公布了校務公開監(jiān)督電話（市教育局監(jiān)察室電話：6231600；學校監(jiān)督電話：6335531），不斷拓展公開渠道。
一是政策法規(guī)公開。出版了《政策法規(guī)公開》專欄，公布了學�！凹m風惠民，陽光學校”活動領導小組、“陽光學�！眲�(chuàng)建活動的內容、學校招生錄取政策、招生范圍等、《教輔資料征訂管理制度》、《北流市中小學教師職業(yè)道德“十禁”“十要”》等內容。
二是學校重大建設項目與財務公開。我校堅持公開學校重大項目建設情況，嚴把工程質量、工程項目與項目資金管理關，并嚴格執(zhí)行政府采購和公示制度，確保學校的每一分錢用得合理，用到實處。堅持把財務管理作為一項重要的工作抓實抓細抓好，平時學校行政會議、教職工會議都安排時間認真學習有關文件精神，嚴格制定了學校財務收支的相關制度，成立了財務審核監(jiān)督小組，實行學校財務收支公示，并把財務開支公示欄放置于公開醒目處。比如財務審核監(jiān)督小組、學校收費公示表、201*年重大工程項目情況表等均在公示欄進行公示，做到公開、透明。同時，不定期收集師生的意見建議，采取措施加強整改，確保學校開支上級滿意、師生滿意、社會滿意。
三是教職工關心的熱點問題的公開，如教師的評優(yōu)、評先、年度考核、職務晉升、工資晉級、績效工資考核評定等。我校各級各類先進評選（包括評優(yōu)）范圍、對象、條件、名額，評選程序安排，評選活動過程，確定
上報人選和評選結果均實行公開，而且各類評選均采用民主推薦，再進行集中研究決定產生的方法，做到公平、公正、公開。專業(yè)技術職稱晉升、包括任職條件，學校職稱評審組成人員，量化評估標準、方法，申請者名單，參評材料及考評情況，確定推薦上報人選等都實行公開，并進行公示。如每年度的各級優(yōu)秀教師、優(yōu)秀班主任、先進教育工作者推薦評選結果；參加教師職稱評定的相關材料；教師績效工資獎勵部分的考核分配情況等均在公示欄進行了公示。
四是做好解釋工作，增強公開效果。近年來，我校不僅加大了校務公開的力度，增強我校校務工作的透明度。同時，校工會還注意收集教職工對公開內容的反映，配合校領導做好相關政策、措施、規(guī)定的解釋工作，做好教職工思想疏導工作和矛盾化解工作，爭取教職工的廣泛理解和全力支持，校務公開，不僅有力地推進了我校行風建設和師德建設，提高了我校的民主管理水平，還達到密切黨群、干群關系，促進和諧校園建設的效果。
三、“陽光學�！钡膭�(chuàng)建調動了干部和教職工的積極性。
推行校務公開，創(chuàng)建“陽光學�！辈⒉粌H僅在于形式，而在于他的內涵。通過形式，我們要達到的是凝聚人心。
1、推行校務公開，創(chuàng)建“陽光學�！笨s短了教職工之間、領導與老師之間的距離。大家都以學校為榮以自己為榮，一切為了學校的發(fā)展而努力工作。
2、推行校務公開，創(chuàng)建“陽光學校”提高了學校辦學的透明度。廣大教職工對學校的事不但知其然，而且知其所以然，把學校當成自己的家。
3、推行校務公開，創(chuàng)建“陽光學�！痹鰪娏烁扇宏P系的親和力。進一步提高了學校領導貫徹“全心全意依靠教職工辦學”方針的思想認識，暢通和密切了黨群關系、干群關系。校務公開增強了教職工的凝聚力。大家把學校的發(fā)展與個人的命運聯(lián)系在一起，逐漸形成了“水乳相融，榮辱與共”的團結奮斗、無私奉獻的工作氛圍，現(xiàn)在學校的每位老師都感到有壓力，但這種壓力并不完全來自于外部，而是出于每個人的工作責任心和主人翁的意識。
今后，我們決心不斷總結經驗，把推行校務公開，創(chuàng)建“陽光學校”工作扎扎實實地開展下去，同心同德，把我校建設成“品學兼優(yōu)，人校俱美”的一流名校。
擴展閱讀：實驗高中——規(guī)范校務管理 推動學校發(fā)展(定稿)
規(guī)范校務管理推動學校發(fā)展
田東實驗高中
今年以來，我校以鄧小平理論和“三個代表”的重要思想為指導，堅持科學發(fā)展觀，深入貫徹黨的十七大會議精神，認真貫徹執(zhí)行上級有關文件精神，嚴格按照校務公開工作的各項要求，堅持依法治校、科研興教、民主辦學、廉儉持校的辦學思路，堅持事前公開、流程公開、結果公開的原則，不斷深化、細化公開內容，積極推動校務公開工作的制度化，有力地推動了學校健康穩(wěn)步發(fā)展。
一、加強組織領導，建立長效機制
校務公開的領導體制和工作機制是：堅持黨委領導，行政主抓，各部門各負其責，紀檢、工會等有關部門協(xié)調配合和監(jiān)督，教代會發(fā)揮民主管理、民主監(jiān)督主渠道作用。
設立校務公開領導小組。負責組織實施全校的校務公開工作，研究決定校務公開工作的重大事項。組長由校黨委書記擔任，副組長由校長和紀委書記擔任，成員由工會主席、黨政辦主任組成。
設立校務公開監(jiān)督小組，負責校務公開的監(jiān)督工作。組長由紀委書記擔任，副組長由工會主席擔任，成員由紀委委員、工會委員組成。
校務公開領導小組下設校務公開辦公室。負責全校校務公開的日常工作，組織實施校務公開工作，起草校務公開的各項制度、工作計劃、工作總結；定期向校務公開領導小組匯報工作情況。辦公室由黨政辦公室、紀委、工會等有關部門人員組成，黨政辦公室主任兼任校務公開辦公室主任。
二、狠抓制度建設，規(guī)范公開行為
全面推行校務公開需要完善的制度作保障。幾年來，我校加強了校務公開工作的制度化、規(guī)范化建設，先后制訂完善了下列有關制度：
（一）完善校務公開制度。這幾年來，我們逐步完善了學校各項制度，形成了學校制度匯編資料。今年，根據(jù)新形勢及上級要求，著重建立完善了《加強校務公開的規(guī)定》，明確校務公開的指導思想、工作目標、制定了校務公開的體制，明確校務公開的內容、公開形式和程序等，使校務公開逐步走上制度化和規(guī)范化軌道。
（二）完善了教職工代表大會制度。重大決策必由教代會討論通過；民主理財制度，每個學期都按月對學校財務進行結果公開；民主評議行政領導制度，每年年終均由全體教職工大會對行政領導進行民主評議；辦事公開化制度，學校的重大事務和日常事務都進行公開。
（三）完善了財務審批制度。學校規(guī)定所有購買的物品必須經校長室審核，1000元以上的物品購買必須有一個行政領導參與。物品購買回來后，要有驗收人簽字方可報銷。
三、狠抓校務公開，注重實效
如何保證校務公開做到真公開，出實效，防止形式主義，這是師生員工最普遍關心的問題，也是校務公開的根本。學校采用“六個固定”進行校務公開。
（一）固定公開地點。對于學校財經制度、每月正常收支、職工工資情況在學校財務室公開；對于學校重大的經費開支（如基建工程費用，每季度總的收支），學校重大決策，人事任免等在學校通道的櫥窗公開；對于臨時通知、文件、每周的工作安排在通知欄公開；對于時限性較強的如職稱評定、評優(yōu)評先、年度考核等采用活動宣傳板進行公開。
（二）固定公開模式。對校務公開內容進行分類，分為政務、黨務、財務、招生信息、學生管理等板塊；同一內容的板塊相對固定，以便更新；明確公開的板塊的責任領導以及監(jiān)督電話，并注明公開日期。
（三）固定公開內容。經過學校行政例會提交，教代會討論通過，決定以下13項作為必須的公開內容，具體是：學校的辦學目標、發(fā)展規(guī)劃、管理制度要公開；教育教學改革方案要公開；學校的基建項目、承建事宜、建設資金公開；基建工程資金的來源及使用情況，工程項目按規(guī)定實行公開招、投標的情況及結果，工程竣工后的驗收結果和決算情況要接受相關部門和群眾監(jiān)督；學校購置物品要公開；收費管理要公開；學校財務收支要公開；教職工職稱評定、年度考核、評先評優(yōu)要公開；重大決策要公開；招生工作要公開；計生管理要公開；領導廉潔自律工作要公開。
（四）固定公開形式。校務公開載體建設是推進校務公開工作的重要環(huán)節(jié)。幾年來，我校在積極發(fā)揮教代會基本載體作用的同時，不斷地豐富其他有利于公開的載體形式，拓寬校務公開的渠道。
⒈我校教代會在推行校務公開方面發(fā)揮了重要的作用。近幾年來，我校教代會討論通過了學校發(fā)展規(guī)劃、重要規(guī)章制度、獎勵方案、基建項目立項、大宗校產購買、重大校產處理等問題，不斷完善的教代會制度正在校務公開中發(fā)揮著主渠道的作用。
⒉通過發(fā)文件、通知、簡報等、召開座談會、情況通報會等會議、建立布告欄、公開欄、廣播以及網(wǎng)絡等一系列形式組成校務公開渠道網(wǎng)絡，保證廣大師生及時了解有關情況。
（五）固定公開程序。由校務公開領導小組下設的辦公室，按照規(guī)定定期提出公開方案，對于一般內容，報經校務公開領導小組同意，對于學校重大開支、涉及面廣的重大決策交由教職工代表大會確定，經學校校務公開領導小組審查后予以簽字確定，由校務公開辦公室和監(jiān)督檢查小組負責對公開內容和公開形式進行核查，根據(jù)公開的內容和時限要求采取不同形式進行公開。公開后，對職工提出的意見有關責任人做好解釋，對于正確意見、建議要及時采納，對于公開不到位或措施不當?shù)�，并由校務公開辦公室和檢查小組督促承辦部門及時整改，并及時公開整改結果，及時反饋接受群眾的監(jiān)督。對于所有公開內容，辦公室要及時備份歸檔，以便查閱。
（六）固定公開時間。固定公開欄一般每季度更新一次。對于學校財務收支情況，可以按月公開也可以按季度公開，對于臨時的事物，如職稱評定、人事任免、評先評優(yōu)等可以隨時公開，一般公開時限必須有七個工作日，數(shù)額較大的工程項目，要公開至工程竣工。
四、強化監(jiān)督，加強制約
監(jiān)督機制完善。在充分發(fā)揮黨組織、職工大會、教代會民主監(jiān)督作用的基礎上，我們建立了校務公開監(jiān)督小組，對校務公開進行全方位監(jiān)督，保證公開的真實性和有效性。設立校務公開意見箱，收集對公開內容的意見。對涉及社會、家庭的問題如學校收費等對外公開，自覺接受社會監(jiān)督。
五、校務公開，成效顯著
（一）校務公開，密切了干群關系。實行校務公開，為我校的發(fā)展注入了新的活力，促進了學校的發(fā)展。校務公開后，學校中的大小事情，件件樁樁都公開了，群眾心里明白，領導心里坦然，給群眾一個明白，還干部一個清白，猜疑與誤解減少了，理解與支持加強了，極大地改善了干群關系。領導干部廉潔自律，提高了依法辦事，民主管校的自覺性，增進了班子團結，得到了廣大教職工的信任。這樣全校上下形成了巨大的凝聚力，有力地促進了學校的發(fā)展。
（二）校務公開，促進了教育教學質量提高。實行校務公開，有力地推動了學校民主管校的發(fā)展，全校形成了一種寬松、和諧、奮進的氛圍,營造起一個人盡其才、才盡其用、八仙過海，各顯神通的大舞臺。廣大教職工心情愉快地投入到教學工作中去，學校教育教學質量穩(wěn)定提高，201*年高考，我校上本科人數(shù)再次突破百人大關，學校被田東縣委縣政府授予“教育教學工作先進集體”，其中應屆畢業(yè)生黃河考上北京體育大學，在體育教育有了新的突破。今年10月，我校還被國家教育部評為“全國學校藝術教育先進單位”等。
（三）校務公開促進了學校兩個文明建設。實行校務公開，有力地促進了學校兩個文明建設，學校先后被評為全國民族團結進步模范單位，自治區(qū)文明單位，自治區(qū)雙擁模范單位，百色市廉潔教育先進集體、田東縣“十佳”文明單位、田東縣科學發(fā)展好班子。
這些成績的取得，是各級黨委、政府的正確領導和教育行政主管部門的親關懷的結果，是我校長期規(guī)范校務，促進校園廉政建設的結果，今后我校將在已有成績的基礎上，進一步把廉政文化建設提升到更新的高度，使廉政文化建設與校園文化建設更緊密結合起來，引導學校師生牢固樹立社會主義榮辱觀、人生觀和價值觀，著力提高教師職業(yè)道德水平和學生的思想道德水平，進一步規(guī)范校務，促進學校廉政建設，推動學校工作不斷向前發(fā)展。
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