XXX集團(tuán)有限公司博士后工作站計(jì)劃和措施

XXX集團(tuán)有限公司博士后工作站“十二五”博士后工作發(fā)展計(jì)劃和措施

為貫徹落實(shí)《中華人名共和國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十一個(gè)五年規(guī)劃綱要》精神，根據(jù)《關(guān)于貫徹落實(shí)“十二五”規(guī)劃綱要加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)的實(shí)施意見(jiàn)》和對(duì)《博士后工作“十二五”規(guī)劃》等文件的要求，不斷改進(jìn)和完善XXX集團(tuán)有限公司博士后科研工作站的相關(guān)管理制度和運(yùn)行機(jī)制，充分發(fā)揮博士后工作在我集團(tuán)公司高薪技術(shù)開(kāi)發(fā)以及產(chǎn)學(xué)研合作中的重要作用，特此制定“十二五”期間相關(guān)發(fā)展計(jì)劃和措施。

一、取得的成績(jī)和面臨的形勢(shì)

在國(guó)家各級(jí)博士后工作管理部門(mén)的大力支持的XXX集團(tuán)有限公司經(jīng)營(yíng)管理層的高度重視下，XXX集團(tuán)有限公司博士后工作站于201*年1月經(jīng)國(guó)家人事部、全國(guó)博士后管委會(huì)和國(guó)家經(jīng)貿(mào)委批準(zhǔn)設(shè)立，并于201*年3月正式與東華大學(xué)簽訂協(xié)作協(xié)議書(shū)，同年5月實(shí)現(xiàn)博士后研究人員的正式進(jìn)站。

XXX集團(tuán)有限公司博士后工作站其工作始終是以認(rèn)真貫徹落實(shí)鄧小平同志關(guān)于“培養(yǎng)和使用相結(jié)合，在使用中培養(yǎng)，培養(yǎng)和使用中發(fā)現(xiàn)更高級(jí)的人才”的指示精神為發(fā)展基礎(chǔ)，按照國(guó)家和省、市各級(jí)行政的科技和經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求，根據(jù)XXX集團(tuán)有限公司的產(chǎn)品研發(fā)戰(zhàn)略，通過(guò)產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合等各種科技平臺(tái)，進(jìn)行具備高尖技術(shù)含量和深遠(yuǎn)社會(huì)影響的新一代產(chǎn)品的研發(fā)，并努力實(shí)現(xiàn)其產(chǎn)業(yè)化。

目前XXX集團(tuán)有限公司博士后工作站已建立了一系列較為完善的管理制度和運(yùn)行機(jī)制，在站的管理及工作人員人（其中高級(jí)職稱人員人，碩士及以上學(xué)歷人），培養(yǎng)博士后研究人員人，博士后研究人員主持或參與的在研項(xiàng)目個(gè)，取得重大技術(shù)突破項(xiàng)目個(gè)，申請(qǐng)各級(jí)行政部門(mén)資助基金總計(jì)達(dá)萬(wàn)元。由此可見(jiàn)，博士后工作站相關(guān)人員為我公司新產(chǎn)品研發(fā)起到了重要的積極促進(jìn)作用。

當(dāng)然，我公司的博士后工作站也還存在這一些亟待解決的問(wèn)題，同時(shí)面臨著新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。在行業(yè)存在激烈競(jìng)爭(zhēng)，公司大力提倡自主創(chuàng)新、產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合和資源整合的大環(huán)境下，“十二五”期間工作站將始終緊密結(jié)合我XXX集團(tuán)有限公司中長(zhǎng)期的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，在不斷摸索和持續(xù)創(chuàng)新中，學(xué)習(xí)和借鑒國(guó)內(nèi)優(yōu)秀工作站的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，提高自身的管理和運(yùn)行水平，更高效、高質(zhì)的取得新產(chǎn)品突破性進(jìn)展，同時(shí)擴(kuò)大研究人員招收規(guī)模，并為成為國(guó)內(nèi)優(yōu)秀的博士后工作站奠定基礎(chǔ)。

二、指導(dǎo)思想、基本原則和發(fā)展計(jì)劃

（一）指導(dǎo)思想

“十二五”期間，博士后工作要始終堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，全面貫徹落實(shí)科教興國(guó)和人才強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略，創(chuàng)新完善制度，穩(wěn)步擴(kuò)大規(guī)模，注重提高質(zhì)量，造就創(chuàng)新人才，加快培養(yǎng)造就一支適應(yīng)社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)和XXX集團(tuán)有限公司戰(zhàn)略發(fā)展需要，具有自主創(chuàng)新能力和跨學(xué)科、復(fù)合型和戰(zhàn)略性博士后人才隊(duì)伍，為開(kāi)發(fā)出具備高尖技術(shù)含量和深遠(yuǎn)社會(huì)影響的新一代紡織產(chǎn)業(yè)研發(fā)提供人才支持。

（二）基本原則

堅(jiān)持博士后工作服務(wù)于經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的需要。緊密?chē)�繞國(guó)家“十二五”經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和中長(zhǎng)期科技發(fā)展規(guī)劃對(duì)人才的需求，有計(jì)劃有目的地做好博士后科研工作站的建設(shè)工作，著力提高博士后研究人員的培養(yǎng)和使用質(zhì)量，更好地為開(kāi)發(fā)重大新產(chǎn)品項(xiàng)目服務(wù)。

堅(jiān)持培養(yǎng)和使用相結(jié)合。堅(jiān)持“以人為本”的原則，樹(shù)立“人才為重”的理念，遵循人才成長(zhǎng)顧慮，堅(jiān)持在使用中培養(yǎng)，在培養(yǎng)中使用，把培養(yǎng)和使用相結(jié)合貫穿于博士后工作的始終。積極探索并采取符合博士后特點(diǎn)的各項(xiàng)措施，形成有利于優(yōu)秀人才安心工作的育才和用才機(jī)制。

堅(jiān)持產(chǎn)學(xué)研相機(jī)和。進(jìn)一步完善XXX集團(tuán)有限公司與高校、科研院所的合作機(jī)制，把人才培養(yǎng)、科技開(kāi)發(fā)和科技成果轉(zhuǎn)化有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，加快科技成果的產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，不斷提高XXX集團(tuán)有限公司的科技進(jìn)步和自主創(chuàng)新能力。

（三）發(fā)展計(jì)劃

完善博士后管理制度和運(yùn)行機(jī)制。以人才、技術(shù)、效益為結(jié)合點(diǎn)，遵循市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律、教育規(guī)律和科技發(fā)展規(guī)律，加強(qiáng)服務(wù)體系建設(shè)，實(shí)現(xiàn)博士后管理工作的制度化、規(guī)范化，從而從機(jī)制上鼓勵(lì)博士后工作站研究人員從事創(chuàng)新研究，并形成取得創(chuàng)新成果的巨大推動(dòng)力。

提高培養(yǎng)質(zhì)量，穩(wěn)步擴(kuò)大工作站規(guī)模和招收數(shù)量。建立更科學(xué)、有效的博士后工作質(zhì)量評(píng)估體系和激勵(lì)機(jī)制，提高博士后培養(yǎng)質(zhì)量，促進(jìn)博士后工作站穩(wěn)步健康發(fā)展。

健全完善多層次、多元化的管理制度和運(yùn)行機(jī)制，加大對(duì)博士后科研工作站的投入�！笆�二五”期間，XXX集團(tuán)有限公司對(duì)博士后科研工作站的總投入超過(guò)萬(wàn)元，是201*年建站至201*年底總投入的XX倍。

三、政策措施

（一）改進(jìn)和完善博士后科研工作站管理制度和運(yùn)行機(jī)制進(jìn)一步改善和完善博士后科研工作站管理制度和運(yùn)行機(jī)制�！笆�二五”期間，工作站將重點(diǎn)建立競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制和推行標(biāo)桿化管理。

競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下人才競(jìng)爭(zhēng)的重要手段，是鼓勵(lì)科技人員從事創(chuàng)新研究、取得創(chuàng)新成果的巨大推動(dòng)力；標(biāo)桿化管理將通過(guò)篩選國(guó)內(nèi)同行業(yè)中優(yōu)秀博士后工作站，確立其標(biāo)桿地位，學(xué)習(xí)和借鑒該站的先進(jìn)管理機(jī)制及工作模式，從而縮短我站的基礎(chǔ)建設(shè)周期，更高效、高質(zhì)的取得新產(chǎn)品研發(fā)的突破性進(jìn)展，并為成為國(guó)內(nèi)優(yōu)秀的博士后工作站奠定基礎(chǔ)。

（二）加大投入力度，爭(zhēng)取國(guó)家資助

作為一個(gè)依然處于上升期的行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)XXX集團(tuán)有限公司將以更優(yōu)越的工作條件和優(yōu)厚的生活待遇，吸納跟多的優(yōu)秀博士后人才，使之成為企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)進(jìn)促進(jìn)源力。

除加大企業(yè)自身投入外，XXX集團(tuán)有限公司將盡量申請(qǐng)國(guó)家各級(jí)行政管理部門(mén)為博士后工作設(shè)立的多項(xiàng)資金資助。此類資金的合理申請(qǐng)和使用一方面可以為工作站逐步擴(kuò)大博士后的招收規(guī)模，促進(jìn)高層次人才的脫穎提供一定的經(jīng)費(fèi)支持；另一方面也有效的減少了公司自身財(cái)力的投入風(fēng)險(xiǎn)。

（三）擴(kuò)大科研協(xié)作和對(duì)外宣傳交流

博士后科研工作站作為XXX集團(tuán)有限公司產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的重要基地，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的今天，將始終以人才、技術(shù)、效益為切實(shí)結(jié)合點(diǎn)，以擁有深厚生產(chǎn)和科研實(shí)力的XXX集團(tuán)有限公司為依托，遵循市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律、教育規(guī)律和科技發(fā)展規(guī)律，廣泛的與各類高校及科研機(jī)構(gòu)開(kāi)展項(xiàng)目合作，整合各類優(yōu)勢(shì)資源，實(shí)現(xiàn)科技與經(jīng)濟(jì)的雙向聯(lián)合共贏，從而最終提升公司的技術(shù)創(chuàng)新及核心競(jìng)爭(zhēng)力。

對(duì)外宣傳交流方面，一方面加強(qiáng)信息化建設(shè)，充分利用“全國(guó)博士后管理信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)”提供的博士后信息交流平臺(tái)，并利用互聯(lián)網(wǎng)、電視、報(bào)刊等多種媒體，發(fā)布信息、宣傳公司發(fā)展?fàn)顩r、介紹工作站相關(guān)情況及博士后招收的學(xué)科專業(yè)方向；手機(jī)國(guó)內(nèi)外相關(guān)的信息，為工作站建設(shè)和博士后招收建立信息庫(kù)。另一方面，將積極參加國(guó)家各級(jí)博士后信息發(fā)布會(huì)，派遣專班赴國(guó)內(nèi)外高�；蚩蒲性核�開(kāi)展博士后招收洽談會(huì)。加強(qiáng)公司在人才吸引、培養(yǎng)和使用方面的優(yōu)惠政策宣傳，以此達(dá)到引才、聚才的目的�！笆�二五”期間，是我國(guó)博士后事業(yè)發(fā)展的重要機(jī)遇期，XXX集團(tuán)有限公司博士后工作站在不斷的摸索中逐步建立、完善，作為公司科研和創(chuàng)新的前沿窗口，根據(jù)公司發(fā)展的宏觀戰(zhàn)略目標(biāo)，工作站將開(kāi)拓進(jìn)取、銳意創(chuàng)新，致力于公司技術(shù)創(chuàng)新、人才吸納、科研成果轉(zhuǎn)化等多方面的提升。不可否認(rèn)的是，從建站到后續(xù)的管理，工作站都面臨著機(jī)遇和挑戰(zhàn)，因此在“十二五”期間，建站初期各項(xiàng)制度和舉措的實(shí)施還需進(jìn)一步修正和補(bǔ)充，確保全面實(shí)現(xiàn)規(guī)劃中提出的發(fā)展計(jì)劃目標(biāo)任務(wù)，切實(shí)加大投入與擴(kuò)大宣傳力度，從而更好的推動(dòng)工作站的健康持續(xù)發(fā)展，從而使XXX集團(tuán)有限公司在市場(chǎng)和人才激烈競(jìng)爭(zhēng)的今日更具實(shí)力，如虎添翼。

XXX集團(tuán)有限公司201*年1月

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博士后科研工作站研究人員

科研項(xiàng)目管理制度

為進(jìn)一步加強(qiáng)XXX集團(tuán)有限公司博士后科研工作站的建設(shè)，規(guī)范博士后管理工作，加快高層次創(chuàng)新隊(duì)伍建設(shè)的進(jìn)程，根據(jù)國(guó)家人事部和全國(guó)博士后管理委員會(huì)《博士后管理工作規(guī)定》的有關(guān)精神，結(jié)合我企業(yè)博士后工作的實(shí)際情況，在《XXX集團(tuán)有限公司博士后科研工作站管理辦法》的基礎(chǔ)上，特別針對(duì)博士后研究人員的科研項(xiàng)目管理工作制定本制度細(xì)則。

第一章總則

第一條為進(jìn)一步加強(qiáng)XXX集團(tuán)有限公司博士后科研工作站（以下簡(jiǎn)稱“XXX集團(tuán)有限公司博士后工作站”）管理工作，在《XXX集團(tuán)有限公司博士后科研工作站管理辦法》的基礎(chǔ)上，特別針對(duì)博士后研究人員的科研項(xiàng)目管理工作制定本制度。

第二條對(duì)博士后研究人員主持的科研項(xiàng)目實(shí)行項(xiàng)目管理制度，包括項(xiàng)目立項(xiàng)、項(xiàng)目實(shí)施、項(xiàng)目費(fèi)用管理、項(xiàng)目評(píng)估及驗(yàn)收、項(xiàng)目研究成果管理細(xì)則。第二章項(xiàng)目立項(xiàng)

第三條根據(jù)XXX集團(tuán)有限公司的發(fā)展和人才需求，波斯猴研究人員、博士后管理小組與合作流動(dòng)站單位共同篩選具有較高研究水平和較好市場(chǎng)前景的博士后研究項(xiàng)目，提交《博士后科研項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)告》。

《博士后科研項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)告》內(nèi)容包括可行性分析寶寶、項(xiàng)目總目標(biāo)和階段性目標(biāo)、項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃、項(xiàng)目每階段研發(fā)成本預(yù)算和使用進(jìn)度、風(fēng)險(xiǎn)性分析及控制、文件管理以及項(xiàng)目終止條件等。

第四條《博士后科研項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)告》提交到本公式品牌管理委員會(huì)討論通過(guò)后，填寫(xiě)《企業(yè)博士后研究項(xiàng)目立項(xiàng)表》，由公司總經(jīng)理最總簽字審定立項(xiàng)。

第三章項(xiàng)目管理實(shí)施

第五條博士后研究人員提交《博士后科研項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃書(shū)》并由公司總經(jīng)理審核簽字后，報(bào)人力資源部、財(cái)務(wù)部備案、由其擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)的監(jiān)控只能，分別從人、財(cái)、物、管理等方面對(duì)項(xiàng)目的全過(guò)程進(jìn)行跟蹤與監(jiān)控，保證項(xiàng)目的正常運(yùn)作。

第六條博士后研究人員作為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組建項(xiàng)目小組，明確職責(zé)要求，任務(wù)及獎(jiǎng)罰細(xì)則（按公司相關(guān)考核制度執(zhí)行），并告知項(xiàng)目組成員相應(yīng)的實(shí)施計(jì)劃書(shū)內(nèi)容，統(tǒng)一協(xié)調(diào)項(xiàng)目開(kāi)展及實(shí)施工作。

第七條博士后研究人員對(duì)這個(gè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)，須召開(kāi)項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)議與項(xiàng)目組成員討論確定工作計(jì)劃。無(wú)特殊情況前提下，工作計(jì)劃分為年度計(jì)劃、半年度計(jì)劃和季度計(jì)劃三種。

第八條博士手研究人員須在述職或例會(huì)上，對(duì)項(xiàng)目的進(jìn)展情況、國(guó)內(nèi)同類產(chǎn)品研發(fā)動(dòng)態(tài)、項(xiàng)目下一步的具體工作計(jì)劃進(jìn)行陳述和匯報(bào)。

第九條除公司常規(guī)考核外，本站與合作流動(dòng)站每半年對(duì)博士后研究人員科研項(xiàng)目的研發(fā)工作進(jìn)行一次考核，考核結(jié)果進(jìn)入博士后人員檔案并與獎(jiǎng)金掛鉤。進(jìn)站滿一年時(shí)，流動(dòng)站博士后專家指導(dǎo)小組對(duì)博士后進(jìn)行中期考核，具體考核方式及內(nèi)容參見(jiàn)《XXX集團(tuán)有限公司博士后研究人員中期考核制度》。

第十條科研項(xiàng)目一旦開(kāi)始經(jīng)營(yíng)，博士后研究人員或項(xiàng)目組成員原則上不得無(wú)故中途退出。卻因客觀原因須退出者，必須經(jīng)博士后工作站管理小組及公司總經(jīng)理同意方可退出。

第四章項(xiàng)目可研條件及費(fèi)用管理

第十一條本站為博士后研究人員提供高于國(guó)家規(guī)定一般標(biāo)準(zhǔn)的科研項(xiàng)目研發(fā)經(jīng)費(fèi)。研發(fā)經(jīng)費(fèi)由財(cái)務(wù)部單項(xiàng)例支，博士后研究人員負(fù)責(zé)費(fèi)用計(jì)劃和支付，博士后工作站管理小組負(fù)責(zé)預(yù)算、開(kāi)支和報(bào)銷的審批。

第十二條本站為博士后研究人員提供科研項(xiàng)目研發(fā)工作必須的辦公、設(shè)備、實(shí)驗(yàn)等條件。因研發(fā)工作需要使用流動(dòng)站儀器設(shè)備的費(fèi)用、應(yīng)支付給專家的指導(dǎo)費(fèi)用及應(yīng)付給流動(dòng)站的管理費(fèi)用等，按本站與合作流動(dòng)站訂立的協(xié)議處理。第十三條國(guó)家各級(jí)行政部門(mén)對(duì)本站博士后科研項(xiàng)目的各種形式資助經(jīng)費(fèi)嚴(yán)格按照國(guó)家規(guī)定使用，并全面配合國(guó)家相關(guān)部門(mén)的檢查和進(jìn)度匯報(bào)、工作總結(jié)、項(xiàng)目驗(yàn)收等相關(guān)工作。

第五章項(xiàng)目評(píng)估及驗(yàn)收

第十四條博士后科研項(xiàng)目按照《博士后科研項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃書(shū)》分為階段性驗(yàn)收和總體驗(yàn)收。階段性驗(yàn)收及評(píng)估考核項(xiàng)目實(shí)施是否達(dá)到了每階段的目標(biāo)；總體驗(yàn)收即在項(xiàng)目完成后，由博士后研究人員向博士后工作站管理學(xué)小組提交課題研究報(bào)告和研究工作總結(jié)及經(jīng)費(fèi)使用決算表等有關(guān)資料，由博士后工作站管理小組組織專家針對(duì)相聚取得的成果及其學(xué)術(shù)論文等進(jìn)行驗(yàn)收，并給出驗(yàn)收結(jié)論性意見(jiàn)。

第十五條博士后科研項(xiàng)目的評(píng)估和驗(yàn)收與博士后研究人員的崗位績(jī)效考核緊密掛鉤，并根據(jù)《XXX集團(tuán)有限公司博士后人員獎(jiǎng)懲管理制度》相關(guān)條款實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰。

第六章項(xiàng)目研究成果管理

第十六條本站博士后研究人員的研發(fā)成果，按照國(guó)家關(guān)于知識(shí)產(chǎn)權(quán)的法律法規(guī)確定歸屬，一般在進(jìn)站前由各方簽訂協(xié)議。本站的原則是：

1、博士后研究熱源在本站完成的研發(fā)成果，其知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸本站所有；2、本站與合作流動(dòng)站共同出資完成的科研成果，或流動(dòng)站有前期階段性成果轉(zhuǎn)讓，由雙方事先協(xié)議歸屬和分享辦法；3、博士后研究人員自帶課題和階段性研發(fā)成果進(jìn)站，由本站同博士后研究人員事先協(xié)議歸屬和分享辦法；

4、本站博士后研究人員的研發(fā)成果為職務(wù)研究成果，博士后人員可按規(guī)定享受應(yīng)有的獎(jiǎng)勵(lì)；

5、博士后研究人員以論文形式發(fā)表在本站的研究成果，必須事先征得管理小組的同意，作者的單位書(shū)名為“XXX集團(tuán)有限公司博士后工作站”；

6、博士后研究人員通過(guò)參加學(xué)術(shù)會(huì)議、接受媒體采訪等方式交流（發(fā)布）研究成果，必須執(zhí)行公司關(guān)于保密、宣傳等制度規(guī)定。

第十七條博士后研究人員在站期間和出站后，違規(guī)泄露、轉(zhuǎn)移、轉(zhuǎn)讓研發(fā)成果，本站保留追索成果歸屬、經(jīng)濟(jì)損失和法律責(zé)任的權(quán)利。

第七章附則

第十八條本制度由XXX集團(tuán)有限公司博士后工作站管理小組全權(quán)解釋，并根據(jù)國(guó)家的政策與企業(yè)的發(fā)展進(jìn)行修訂。

第十九條本制度自頒發(fā)之日起施行。

XXX集團(tuán)有限公司201*年1月

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