201*年度大專部工作總結(jié)
201*年度大專部工作總結(jié)
伴隨著人才培養(yǎng)模式改革及開放教育試點(diǎn)項(xiàng)目研究工作接受遼寧省專家組總結(jié)性評(píng)估驗(yàn)收的勝利通過,201*年我校的開放教育教學(xué)及管理工作又告一段落,F(xiàn)將大專部這一年的工作總結(jié)如下:
一、教學(xué)工作
作為教學(xué)和科研工作的主要承擔(dān)部門,大專部的工作在201*201*學(xué)年度經(jīng)歷了里程碑性質(zhì)的考驗(yàn)。
我校的開放教育招生和教學(xué)從201*年春開始,201*年201*年達(dá)到高潮,辦學(xué)規(guī)模的擴(kuò)大,招生數(shù)量的增多,隨之而來的是相應(yīng)的教學(xué)和管理工作的加重,在教師數(shù)量不增反減的情況下,大專部的全體教師發(fā)揚(yáng)主人翁的精神和高度的責(zé)任感,克服重重困難,在教學(xué)和管理工作中取得了重大的成績(jī),順利完成各項(xiàng)教育教學(xué)任務(wù)。
堅(jiān)持教學(xué)工作在學(xué)校整體工作中重中之重的戰(zhàn)略地位。首先轉(zhuǎn)變觀念,人才培養(yǎng)模式改革內(nèi)涵中最重要的內(nèi)容之一是對(duì)人才知識(shí)、能力、素質(zhì)的培養(yǎng),使用多種媒體進(jìn)行教學(xué),特別是利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)作為教學(xué)載體,實(shí)施網(wǎng)上教學(xué),組建起以學(xué)生自主學(xué)習(xí)為中心的開放教育支持服務(wù)體系,使學(xué)生在素質(zhì)、能力、知識(shí)等方面達(dá)到培養(yǎng)要求。其次,努力實(shí)踐,大膽探索。重視教學(xué)模式的改革,全體教師邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐,開展了不同程度的教學(xué)改革實(shí)踐的探索,以市電大構(gòu)建的教學(xué)改革模式為主,即:“以課程為單元組織教學(xué),以學(xué)生自主學(xué)習(xí)為主,教師輔導(dǎo)為輔;將教師面授輔導(dǎo)和學(xué)生遠(yuǎn)程網(wǎng)上等學(xué)習(xí)有機(jī)結(jié)合,將協(xié)作學(xué)習(xí)和學(xué)生個(gè)別化學(xué)習(xí)有機(jī)結(jié)合,即一主一輔兩結(jié)合”。適時(shí)壓縮面授輔導(dǎo)課課時(shí),合理安排教學(xué)各環(huán)節(jié)比重;嚴(yán)格執(zhí)行面授輔導(dǎo)課的教學(xué)形式,教師要逐漸改變傳統(tǒng)的系統(tǒng)授課方法,將面授輔導(dǎo)課劃分為導(dǎo)學(xué)課等五種課類型,實(shí)行板塊式教學(xué),不斷進(jìn)行新的教學(xué)形式的探索;鼓勵(lì)教師利用現(xiàn)代教育手段進(jìn)行輔導(dǎo),提高單位時(shí)間內(nèi)教學(xué)效率和教學(xué)效果;合理安排好面授輔導(dǎo)教學(xué)時(shí)間。第三,發(fā)揮中心教研組的教學(xué)研究?jī)?yōu)勢(shì),以教研帶教學(xué),漢語言文學(xué)教研組的于紅老師在帶動(dòng)教研組教師集體教研的過程中搞好對(duì)教研組教師的支持服務(wù)工作,及時(shí)與市電大責(zé)任教師溝通,為教師提供教學(xué)信息;法學(xué)教研組的高穎老師,在注重自我提高,自學(xué)海事大學(xué)法學(xué)研究生課程的同時(shí),對(duì)新教師進(jìn)行教學(xué)上的指導(dǎo),并且多次主動(dòng)與實(shí)習(xí)單位取得聯(lián)系,為法學(xué)專業(yè)的社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)作了大量的準(zhǔn)備工作;英語教研組在趙永梅老師的帶動(dòng)下,在市電大組織的英語教研活動(dòng)中表現(xiàn)突出,受到市電大領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià),在英語演講和英語表演活動(dòng)中,同張秀華老師配合,獲得優(yōu)秀組織獎(jiǎng)和優(yōu)秀指導(dǎo)獎(jiǎng)。會(huì)計(jì)專業(yè)是大專業(yè),校內(nèi)任課教師多,任教學(xué)科多,谷雪梅老師精心組織教研活動(dòng),準(zhǔn)確傳達(dá)教學(xué)信息,尤其是對(duì)職教中心老師的教學(xué)指導(dǎo)上受到職教中心任課教師的高度評(píng)價(jià);教育管理專業(yè)教研組的教研活動(dòng)由王麗穎老師牽頭,能及時(shí)與市電大責(zé)任教師取得聯(lián)系,傳遞教學(xué)信息,協(xié)助組織好教育實(shí)踐活動(dòng)。行政管理專業(yè)在吳偉偉老師的帶動(dòng)下主動(dòng)與市電大責(zé)任老師取得聯(lián)系,克服新開專業(yè)對(duì)專業(yè)和教學(xué)及實(shí)踐的陌生等困難,大膽實(shí)踐,積極探索,保證各項(xiàng)教學(xué)任務(wù)的完成等等。第四,注重業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),再學(xué)習(xí)與再提高的風(fēng)氣濃郁,部室共有教師13人,已結(jié)束研究生課程學(xué)習(xí)的6人,其中4人獲得碩士學(xué)位證書,還有4人正在進(jìn)行研究生課程的學(xué)習(xí)。第五、理論研究再上新高,伴隨著開放教育項(xiàng)目研究工作的日益深入,對(duì)教學(xué)和管理模式的研究工作也在逐漸科學(xué)化和系統(tǒng)化,教師們能在教學(xué)和管理中不斷用理論充實(shí)自己,每學(xué)期撰寫一篇科研論文,其中有6篇上交市電大準(zhǔn)備論文匯編。
二、學(xué)生管理及教學(xué)支持服務(wù)工作
開放教育的教育管理工作是一個(gè)很復(fù)雜的工作,業(yè)余學(xué)習(xí)的特殊性和學(xué)員類型的復(fù)雜性決定班主任工作千頭萬緒、無時(shí)無刻、沒完沒了、無過便是功。從開學(xué)初的入學(xué)教育、新生注冊(cè)、教材發(fā)放、學(xué)員信息統(tǒng)計(jì)、學(xué)期中的形成性考核作業(yè)冊(cè)的發(fā)放、考勤情況的統(tǒng)計(jì)匯總、學(xué)期末的復(fù)習(xí)小冊(cè)的發(fā)放、形成性考核作業(yè)的收繳,到期間不知有多少遍的各種表格的填寫、校對(duì)、審核簽字,都要花費(fèi)班主任大量的時(shí)間和精力。王蔚老師、于紅老師、趙永梅老師、麥欣然老師所帶的班都是二三百人,一學(xué)期單是學(xué)期初、中、末三遍電話要花去多少時(shí)間,董淑芬老師、裴少美老師,克服年級(jí)大、記憶力差,工作細(xì)致,虛心請(qǐng)教,對(duì)學(xué)員的支持服務(wù)非常周到,學(xué)員評(píng)價(jià)極高,孫易老師,張秀華老師克服學(xué)生實(shí)習(xí)離校的困難,及時(shí)溝通,不厭其煩,也受到學(xué)生的好評(píng)。新教師李海清和吳偉偉,虛心向老教師請(qǐng)教開放教育的教學(xué)和管理的經(jīng)驗(yàn),肯于學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí),在很短的時(shí)間內(nèi)便進(jìn)入工作角色。201*年的入學(xué)高峰帶來的是201*年的畢業(yè)作業(yè)完成和畢業(yè)工作的高峰,在這項(xiàng)工作中,班主任付出了巨大的艱辛和勞動(dòng),一要有責(zé)任心,不能漏報(bào)一個(gè)學(xué)生,也不能錯(cuò)報(bào)一個(gè)學(xué)生,對(duì)于將要畢業(yè)的學(xué)生來說,面授輔導(dǎo)的時(shí)間相對(duì)少,到校的機(jī)會(huì)就少,招集的難度就大,而恰恰畢業(yè)班需要招集的機(jī)會(huì)又多,無形中班主任工作的難度加大,反反復(fù)復(fù)的電話通知,零零散散的大小召集,來來回回的里外奔波,不知要化去班主任們的多少時(shí)間,還有那整天不敢放松的大腦,每天都要高度緊張,稍微放松,問題就可能出現(xiàn)。而這些工作又不僅僅需要在工作時(shí)間來完成,很多是需要在業(yè)余時(shí)間來做的,這就是業(yè)余班的性質(zhì),這就是業(yè)余班主任的工作,而不做的是無論如何也體會(huì)不到的。但是,為了工作,為了學(xué)員們的利益,大家沒有喊冤,沒有叫屈,都在盡心盡力地默默無聞地辛苦工作著。若不是有工作總結(jié)的機(jī)會(huì)我還沒法表達(dá)對(duì)他們的感激,他們真的太不容易了,對(duì)于我這樣深深地了解學(xué)生工作,又從事這么多年的學(xué)生管理工作的人來說,在這個(gè)問題上絕對(duì)有發(fā)言權(quán),我了解他們,我熟悉他們的思想,熟悉他們的工作,熟悉他們的辛苦,更熟悉他們的感情,我為他們的付出感動(dòng),我們大家都應(yīng)感謝他們。沒有他們就沒有我們開放教育的今天,沒有他們就沒有我們我們今天總結(jié)性評(píng)估工作的順利通過。三、總結(jié)性評(píng)估工作
從03年秋季開始的總結(jié)性評(píng)估的準(zhǔn)備工作在04年進(jìn)入實(shí)質(zhì)性實(shí)施工作階段,尤其是下學(xué)期迎接市電大專家組的初評(píng),在學(xué)校硬件建設(shè)的支持下,媒體資源建設(shè)和應(yīng)用、教學(xué)模式管理模式及運(yùn)行機(jī)制的探索與改革、支持服務(wù)系統(tǒng)的建設(shè)和使用、實(shí)踐環(huán)節(jié)教學(xué)的組織與實(shí)施等軟件建設(shè)的大量細(xì)節(jié)工作是我校參與試點(diǎn)項(xiàng)目研究工作四年來的總結(jié)與回顧、提高與升華,內(nèi)容之繁多,程序之復(fù)雜,要求之嚴(yán)格均前所未有。整個(gè)201*201*學(xué)年度就是具體準(zhǔn)備評(píng)估的各種資料的時(shí)間,按照評(píng)估的指標(biāo)體系要求,大專部負(fù)責(zé)了大部分的材料準(zhǔn)備工作,單就教學(xué)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)都要有相應(yīng)的計(jì)劃,實(shí)施方案和總結(jié)。專項(xiàng)教學(xué)檢查、網(wǎng)上教學(xué)、畢業(yè)作業(yè)、實(shí)踐基地建設(shè)、形成性作業(yè)等都有專項(xiàng)的總結(jié)材料。
尤其是05年1月開始,各種材料的匯總提煉將評(píng)估的材料準(zhǔn)備工作推向高潮,正月初八開始大家犧牲休息時(shí)間準(zhǔn)備,尤其在關(guān)于教學(xué)和管理的模式提煉、命名和論證的過程中大家更是費(fèi)盡心思,大家各抒己見,集思廣益,提出的“導(dǎo)學(xué)自學(xué)助學(xué)”的服務(wù)式教學(xué)和管理的模式受到專家組的好評(píng)。這個(gè)教學(xué)模式的形成是大家在幾年的教學(xué)管理中的經(jīng)驗(yàn)積累,名稱的最后確定時(shí)間比較晚,但紀(jì)念來大家一直是按照這個(gè)模式在實(shí)踐著,因此印象比較深刻,尤其在學(xué)科教學(xué)中麥新然的《美學(xué)概論》、趙永梅的英語教學(xué)、谷雪梅的統(tǒng)計(jì)學(xué)原理都是時(shí)間這一模式的最好范例,他們撰寫的經(jīng)驗(yàn)文章對(duì)整個(gè)開放教育教學(xué)和研究起到了引路的作用。
在專家組進(jìn)校期間,大專部的全體教師把專家組對(duì)學(xué)校的檢查看成是對(duì)大專部工作的檢查,看成是對(duì)個(gè)人工作的檢查,大家心往一處想,勁往一處使,認(rèn)真準(zhǔn)備,按照學(xué)校的要求,把每一細(xì)節(jié)的工作都做的非常到位,給專家組留下了深刻的印象。也最終取得評(píng)估工作的順利通過盡到了應(yīng)盡的責(zé)任。
四、部室管理及其他工作
大專部目前的教師數(shù)量不是全校最多的,但業(yè)務(wù)工作應(yīng)該是全校最多的,本身作為教學(xué)和科研部門的任務(wù)兩就很大,在加上教務(wù)的相關(guān)工作、學(xué)生管理的相關(guān)工作、評(píng)估的工作,使我們的肌體每天在經(jīng)受超負(fù)荷的運(yùn)轉(zhuǎn),工作越多,問題就越多,容易出現(xiàn)的疏漏就越多。在部室管理中讓大家在明確規(guī)章制度的前提下,體現(xiàn)管理,加強(qiáng)責(zé)任心和責(zé)任感的教育,很多事務(wù)性的工作都要尋找經(jīng)驗(yàn)在推廣給大家。在我們的集體中沒有什么大理論和大道理的反復(fù)宣講,有的是將心比心的親自感受,有的是相互的理解和包容,大家齊心協(xié)力,真誠(chéng)合作,尊敬老教師,愛護(hù)新教師,幫助弱教師,較好地完成了學(xué)校的各項(xiàng)任務(wù)。
在學(xué)校組織的各項(xiàng)活動(dòng)中,大專部總是走在前面,大家都極力維護(hù)我們這個(gè)集體在全校教師心目中的形象。
五、存在問題:
開放教育試點(diǎn)作為一種全新的教育形式,它的規(guī)范發(fā)展要經(jīng)歷漫長(zhǎng)的過程。雖然經(jīng)歷中期評(píng)估、整改復(fù)查,總結(jié)性評(píng)估的準(zhǔn)備階段,但個(gè)別從事開放教育的人員對(duì)開放教育仍存在著認(rèn)識(shí)不夠高,領(lǐng)會(huì)不夠深的問題。因而影響試點(diǎn)工作向縱深發(fā)展。
1、由于試點(diǎn)工作具體業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人(大專部主任)本人在能力和水平上的局限,面對(duì)千頭萬緒的業(yè)務(wù)工作缺乏統(tǒng)籌安排的頭腦,因此目前的開放教育的教學(xué)及管理工作還沒有走上科學(xué)化、正規(guī)化的軌道,工作還處于推一步走一步的狀態(tài)。
2、師資相對(duì)不足,是指能夠勝任開放教育教學(xué)的教師數(shù)量不能滿足辦學(xué)規(guī)模不斷擴(kuò)大的需要,尤其是缺乏專業(yè)教師。因此導(dǎo)致在教師聘用工作上存在我們沒有辦法解決的困難,能做到現(xiàn)在這個(gè)程度,已經(jīng)是具體工作的老師最大的努力了。
3、多種媒體教學(xué)資源的建設(shè)和使用不足;由于傳統(tǒng)教育觀念的影響:師生對(duì)面授教學(xué)仍有一定的依賴性,特別是對(duì)于光盤音像等媒體不習(xí)慣使用;對(duì)于網(wǎng)上媒體教學(xué)資源雖然中央和地方電大引進(jìn)和制作了一些,但由于主客觀條件的限制,使用率不高。
4、科研方面缺乏高水平的成果,由于開放教育屬于試點(diǎn)階段,開放教學(xué)模式和教學(xué)管理模式都在探索階段,還沒有研究出高水平的教學(xué)模式和教學(xué)管理模式,學(xué)校教師還處于方法的研究上
六、幾點(diǎn)想法:
1、大專部05年度工作取得的成績(jī),歸功于校領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo),更歸功于大專部這個(gè)招之即來,來之即戰(zhàn),戰(zhàn)就能勝的團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗的集體,在這個(gè)集體中,沒有斤斤計(jì)較、私心雜念,有的是團(tuán)結(jié)協(xié)作,主動(dòng)承擔(dān),大家在寬松和諧的氣氛中,敢于打硬仗,也善于打硬仗。
2、大專部05年度工作取得的成績(jī)還要感謝中專部、教務(wù)處、招生辦等兄弟部室的鼎力協(xié)助,在教學(xué)工作和管理工作方面給了我們莫大的支持,也感謝學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)安排了這樣一個(gè)機(jī)會(huì),我代表大專部全體教師對(duì)在過去一年里給與我們支持和幫助的各位領(lǐng)導(dǎo)老師表示衷心的感謝,也為過去一年里我們的工作給大家?guī)淼牟槐惚硎旧钌畹那敢狻?6年的工作繼續(xù)渴望得到大家的支持和配合。
3、關(guān)于06年的工作:繼續(xù)深化對(duì)開放教育總結(jié)性評(píng)估重要性的認(rèn)識(shí),將開放教育試點(diǎn)工作和電大辦學(xué)的生命及電大人的命運(yùn)結(jié)合起來,按照總結(jié)性評(píng)估指標(biāo)體系的具體要求和專家組的反饋意見,扎扎實(shí)實(shí)做好總結(jié)性評(píng)估的整改工作和今后的開放教育教學(xué)與管理工作。進(jìn)一步建立健全和完善各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)制度的落實(shí),進(jìn)行科學(xué)管理;加強(qiáng)學(xué)習(xí),轉(zhuǎn)變觀念,對(duì)教師加強(qiáng)培訓(xùn),建立激勵(lì)機(jī)制調(diào)動(dòng)教師積極性,制作和使用多媒體,并積極引導(dǎo)學(xué)生使用各種資源自主學(xué)習(xí);創(chuàng)設(shè)教育科研的氛圍,加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高科研水平;加強(qiáng)實(shí)踐環(huán)節(jié)教學(xué)活動(dòng)的組織和安排,重視實(shí)踐基地的建設(shè)和應(yīng)用,真正發(fā)揮開放教育寓靈活性、自主性、科學(xué)性、實(shí)用性、現(xiàn)代化于一體的特點(diǎn)。
總之,試點(diǎn)工作的全面展開,使我校充滿生機(jī)和活力,試點(diǎn)使我校有了新的辦學(xué)增長(zhǎng)點(diǎn),學(xué)校辦學(xué)實(shí)力不斷增強(qiáng),市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力大大提高,對(duì)從事開放教育教學(xué)研究的具體工作人員的要求也越來越高。今后,要進(jìn)一步堅(jiān)持試點(diǎn)方向,改革創(chuàng)新,開拓進(jìn)取,努力開創(chuàng)“人才培養(yǎng)模式改革和開放教育試點(diǎn)”項(xiàng)目研究工作的新局面,在振興東北老工業(yè)基地建設(shè)中,起到電視大學(xué)排頭兵的作用。以上總結(jié)如有不當(dāng)之處,敬請(qǐng)批評(píng)指正。
大專部201*年7月
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201*年度大專部工作總結(jié)
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作為教學(xué)和科研工作的主要承擔(dān)部門,大專部的工作在201*201*學(xué)年度經(jīng)歷了里程碑性質(zhì)的考驗(yàn)。
我校的開放教育招生和教學(xué)從201*年春開始,201*年201*年達(dá)到高潮,辦學(xué)規(guī)模的擴(kuò)大,招生數(shù)量的增多,隨之而來的是相應(yīng)的教學(xué)和管理工作的加重,在教師數(shù)量不增反減的情況下,大專部的全體教師發(fā)揚(yáng)主人翁的精神和高度的責(zé)任感,克服重重困難,在教學(xué)和管理工作中取得了重大的成績(jī),順利完成各項(xiàng)教育教學(xué)任務(wù)。
堅(jiān)持教學(xué)工作在學(xué)校整體工作中重中之重的戰(zhàn)略地位。首先轉(zhuǎn)變觀念,人才培養(yǎng)模式改革內(nèi)涵中最重要的內(nèi)容之一是對(duì)人才知識(shí)、能力、素質(zhì)的培養(yǎng),使用多種媒體進(jìn)行教學(xué),特別是利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)作為教學(xué)載體,實(shí)施網(wǎng)上教學(xué),組建起以學(xué)生自主學(xué)習(xí)為中心的開放教育支持服務(wù)體系,使學(xué)生在素質(zhì)、能力、知識(shí)等方面達(dá)到培養(yǎng)要求。其次,努力實(shí)踐,大膽探索。重視教學(xué)模式的改革,全體教師邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐,開展了不同程度的教學(xué)改革實(shí)踐的探索,以市電大構(gòu)建的教學(xué)改革模式為主,即:“以課程為單元組織教學(xué),以學(xué)生自主學(xué)習(xí)為主,教師輔導(dǎo)為輔;將教師面授輔導(dǎo)和學(xué)生遠(yuǎn)程網(wǎng)上等學(xué)習(xí)有機(jī)結(jié)合,將協(xié)作學(xué)習(xí)和學(xué)生個(gè)別化學(xué)習(xí)有機(jī)結(jié)合,即一主一輔兩結(jié)合”。適時(shí)壓縮面授輔導(dǎo)課課時(shí),合理安排教學(xué)各環(huán)節(jié)比重;嚴(yán)格執(zhí)行面授輔導(dǎo)課的教學(xué)形式,教師要逐漸改變傳統(tǒng)的系統(tǒng)授課方法,將面授輔導(dǎo)課劃分為導(dǎo)學(xué)課等五種課類型,實(shí)行板塊式教學(xué),不斷進(jìn)行新的教學(xué)形式的探索;鼓勵(lì)教師利用現(xiàn)代教育手段進(jìn)行輔導(dǎo),提高單位時(shí)間內(nèi)教學(xué)效率和教學(xué)效果;合理安排好面授輔導(dǎo)教學(xué)時(shí)間。第三,發(fā)揮中心教研組的教學(xué)研究?jī)?yōu)勢(shì),以教研帶教學(xué),漢語言文學(xué)教研組的于紅老師在帶動(dòng)教研組教師集體教研的過程中搞好對(duì)教研組教師的支持服務(wù)工作,及時(shí)與市電大責(zé)任教師溝通,為教師提供教學(xué)信息;法學(xué)教研組的高穎老師,在注重自我提高,自學(xué)海事大學(xué)法學(xué)研究生課程的同時(shí),對(duì)新教師進(jìn)行教學(xué)上的指導(dǎo),并且多次主動(dòng)與實(shí)習(xí)單位取得聯(lián)系,為法學(xué)專業(yè)的社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)作了大量的準(zhǔn)備工作;英語教研組在趙永梅老師的帶動(dòng)下,在市電大組織的英語教研活動(dòng)中表現(xiàn)突出,受到市電大領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià),在英語演講和英語表演活動(dòng)中,同張秀華老師配合,獲得優(yōu)秀組織獎(jiǎng)和優(yōu)秀指導(dǎo)獎(jiǎng)。會(huì)計(jì)專業(yè)是大專業(yè),校內(nèi)任課教師多,任教學(xué)科多,谷雪梅老師精心組織教研活動(dòng),準(zhǔn)確傳達(dá)教學(xué)信息,尤其是對(duì)職教中心老師的教學(xué)指導(dǎo)上受到職教中心任課教師的高度評(píng)價(jià);教育管理專業(yè)教研組的教研活動(dòng)由王麗穎老師牽頭,能及時(shí)與市電大責(zé)任教師取得聯(lián)系,傳遞教學(xué)信息,協(xié)助組織好教育實(shí)踐活動(dòng)。行政管理專業(yè)在吳偉偉老師的帶動(dòng)下主動(dòng)與市電大責(zé)任老師取得聯(lián)系,克服新開專業(yè)對(duì)專業(yè)和教學(xué)及實(shí)踐的陌生等困難,大膽實(shí)踐,積極探索,保證各項(xiàng)教學(xué)任務(wù)的完成等等。第四,注重業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),再學(xué)習(xí)與再提高的風(fēng)氣濃郁,部室共有教師13人,已結(jié)束研究生課程學(xué)習(xí)的6人,其中4人獲得碩士學(xué)位證書,還有4人正在進(jìn)行研究生課程的學(xué)習(xí)。第五、理論研究再上新高,伴隨著開放教育項(xiàng)目研究工作的日益深入,對(duì)教學(xué)和管理模式的研究工作也在逐漸科學(xué)化和系統(tǒng)化,教師們能在教學(xué)和管理中不斷用理論充實(shí)自己,每學(xué)期撰寫一篇科研論文,其中有6篇上交市電大準(zhǔn)備論文匯編。
二、學(xué)生管理及教學(xué)支持服務(wù)工作
開放教育的教育管理工作是一個(gè)很復(fù)雜的工作,業(yè)余學(xué)習(xí)的特殊性和學(xué)員類型的復(fù)雜性決定班主任工作千頭萬緒、無時(shí)無刻、沒完沒了、無過便是功。從開學(xué)初的入學(xué)教育、新生注冊(cè)、教材發(fā)放、學(xué)員信息統(tǒng)計(jì)、學(xué)期中的形成性考核作業(yè)冊(cè)的發(fā)放、考勤情況的統(tǒng)計(jì)匯總、學(xué)期末的復(fù)習(xí)小冊(cè)的發(fā)放、形成性考核作業(yè)的收繳,到期間不知有多少遍的各種表格的填寫、校對(duì)、審核簽字,都要花費(fèi)班主任大量的時(shí)間和精力。王蔚老師、于紅老師、趙永梅老師、麥欣然老師所帶的班都是二三百人,一學(xué)期單是學(xué)期初、中、末三遍電話要花去多少時(shí)間,董淑芬老師、裴少美老師,克服年級(jí)大、記憶力差,工作細(xì)致,虛心請(qǐng)教,對(duì)學(xué)員的支持服務(wù)非常周到,學(xué)員評(píng)價(jià)極高,孫易老師,張秀華老師克服學(xué)生實(shí)習(xí)離校的困難,及時(shí)溝通,不厭其煩,也受到學(xué)生的好評(píng)。新教師李海清和吳偉偉,虛心向老教師請(qǐng)教開放教育的教學(xué)和管理的經(jīng)驗(yàn),肯于學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí),在很短的時(shí)間內(nèi)便進(jìn)入工作角色。201*年的入學(xué)高峰帶來的是201*年的畢業(yè)作業(yè)完成和畢業(yè)工作的高峰,在這項(xiàng)工作中,班主任付出了巨大的艱辛和勞動(dòng),一要有責(zé)任心,不能漏報(bào)一個(gè)學(xué)生,也不能錯(cuò)報(bào)一個(gè)學(xué)生,對(duì)于將要畢業(yè)的學(xué)生來說,面授輔導(dǎo)的時(shí)間相對(duì)少,到校的機(jī)會(huì)就少,招集的難度就大,而恰恰畢業(yè)班需要招集的機(jī)會(huì)又多,無形中班主任工作的難度加大,反反復(fù)復(fù)的電話通知,零零散散的大小召集,來來回回的里外奔波,不知要化去班主任們的多少時(shí)間,還有那整天不敢放松的大腦,每天都要高度緊張,稍微放松,問題就可能出現(xiàn)。而這些工作又不僅僅需要在工作時(shí)間來完成,很多是需要在業(yè)余時(shí)間來做的,這就是業(yè)余班的性質(zhì),這就是業(yè)余班主任的工作,而不做的是無論如何也體會(huì)不到的。但是,為了工作,為了學(xué)員們的利益,大家沒有喊冤,沒有叫屈,都在盡心盡力地默默無聞地辛苦工作著。若不是有工作總結(jié)的機(jī)會(huì)我還沒法表達(dá)對(duì)他們的感激,他們真的太不容易了,對(duì)于我這樣深深地了解學(xué)生工作,又從事這么多年的學(xué)生管理工作的人來說,在這個(gè)問題上絕對(duì)有發(fā)言權(quán),我了解他們,我熟悉他們的思想,熟悉他們的工作,熟悉他們的辛苦,更熟悉他們的感情,我為他們的付出感動(dòng),我們大家都應(yīng)感謝他們。沒有他們就沒有我們開放教育的今天,沒有他們就沒有我們我們今天總結(jié)性評(píng)估工作的順利通過。三、總結(jié)性評(píng)估工作
從03年秋季開始的總結(jié)性評(píng)估的準(zhǔn)備工作在04年進(jìn)入實(shí)質(zhì)性實(shí)施工作階段,尤其是下學(xué)期迎接市電大專家組的初評(píng),在學(xué)校硬件建設(shè)的支持下,媒體資源建設(shè)和應(yīng)用、教學(xué)模式管理模式及運(yùn)行機(jī)制的探索與改革、支持服務(wù)系統(tǒng)的建設(shè)和使用、實(shí)踐環(huán)節(jié)教學(xué)的組織與實(shí)施等軟件建設(shè)的大量細(xì)節(jié)工作是我校參與試點(diǎn)項(xiàng)目研究工作四年來的總結(jié)與回顧、提高與升華,內(nèi)容之繁多,程序之復(fù)雜,要求之嚴(yán)格均前所未有。整個(gè)201*201*學(xué)年度就是具體準(zhǔn)備評(píng)估的各種資料的時(shí)間,按照評(píng)估的指標(biāo)體系要求,大專部負(fù)責(zé)了大部分的材料準(zhǔn)備工作,單就教學(xué)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)都要有相應(yīng)的計(jì)劃,實(shí)施方案和總結(jié)。專項(xiàng)教學(xué)檢查、網(wǎng)上教學(xué)、畢業(yè)作業(yè)、實(shí)踐基地建設(shè)、形成性作業(yè)等都有專項(xiàng)的總結(jié)材料。
尤其是05年1月開始,各種材料的匯總提煉將評(píng)估的材料準(zhǔn)備工作推向高潮,正月初八開始大家犧牲休息時(shí)間準(zhǔn)備,尤其在關(guān)于教學(xué)和管理的模式提煉、命名和論證的過程中大家更是費(fèi)盡心思,大家各抒己見,集思廣益,提出的“導(dǎo)學(xué)自學(xué)助學(xué)”的服務(wù)式教學(xué)和管理的模式受到專家組的好評(píng)。這個(gè)教學(xué)模式的形成是大家在幾年的教學(xué)管理中的經(jīng)驗(yàn)積累,名稱的最后確定時(shí)間比較晚,但紀(jì)念來大家一直是按照這個(gè)模式在實(shí)踐著,因此印象比較深刻,尤其在學(xué)科教學(xué)中麥新然的《美學(xué)概論》、趙永梅的英語教學(xué)、谷雪梅的統(tǒng)計(jì)學(xué)原理都是時(shí)間這一模式的最好范例,他們撰寫的經(jīng)驗(yàn)文章對(duì)整個(gè)開放教育教學(xué)和研究起到了引路的作用。
在專家組進(jìn)校期間,大專部的全體教師把專家組對(duì)學(xué)校的檢查看成是對(duì)大專部工作的檢查,看成是對(duì)個(gè)人工作的檢查,大家心往一處想,勁往一處使,認(rèn)真準(zhǔn)備,按照學(xué)校的要求,把每一細(xì)節(jié)的工作都做的非常到位,給專家組留下了深刻的印象。也最終取得評(píng)估工作的順利通過盡到了應(yīng)盡的責(zé)任。
四、部室管理及其他工作
大專部目前的教師數(shù)量不是全校最多的,但業(yè)務(wù)工作應(yīng)該是全校最多的,本身作為教學(xué)和科研部門的任務(wù)兩就很大,在加上教務(wù)的相關(guān)工作、學(xué)生管理的相關(guān)工作、評(píng)估的工作,使我們的肌體每天在經(jīng)受超負(fù)荷的運(yùn)轉(zhuǎn),工作越多,問題就越多,容易出現(xiàn)的疏漏就越多。在部室管理中讓大家在明確規(guī)章制度的前提下,體現(xiàn)管理,加強(qiáng)責(zé)任心和責(zé)任感的教育,很多事務(wù)性的工作都要尋找經(jīng)驗(yàn)在推廣給大家。在我們的集體中沒有什么大理論和大道理的反復(fù)宣講,有的是將心比心的親自感受,有的是相互的理解和包容,大家齊心協(xié)力,真誠(chéng)合作,尊敬老教師,愛護(hù)新教師,幫助弱教師,較好地完成了學(xué)校的各項(xiàng)任務(wù)。
在學(xué)校組織的各項(xiàng)活動(dòng)中,大專部總是走在前面,大家都極力維護(hù)我們這個(gè)集體在全校教師心目中的形象。
五、存在問題:
開放教育試點(diǎn)作為一種全新的教育形式,它的規(guī)范發(fā)展要經(jīng)歷漫長(zhǎng)的過程。雖然經(jīng)歷中期評(píng)估、整改復(fù)查,總結(jié)性評(píng)估的準(zhǔn)備階段,但個(gè)別從事開放教育的人員對(duì)開放教育仍存在著認(rèn)識(shí)不夠高,領(lǐng)會(huì)不夠深的問題。因而影響試點(diǎn)工作向縱深發(fā)展。
1、由于試點(diǎn)工作具體業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人(大專部主任)本人在能力和水平上的局限,面對(duì)千頭萬緒的業(yè)務(wù)工作缺乏統(tǒng)籌安排的頭腦,因此目前的開放教育的教學(xué)及管理工作還沒有走上科學(xué)化、正規(guī)化的軌道,工作還處于推一步走一步的狀態(tài)。
2、師資相對(duì)不足,是指能夠勝任開放教育教學(xué)的教師數(shù)量不能滿足辦學(xué)規(guī)模不斷擴(kuò)大的需要,尤其是缺乏專業(yè)教師。因此導(dǎo)致在教師聘用工作上存在我們沒有辦法解決的困難,能做到現(xiàn)在這個(gè)程度,已經(jīng)是具體工作的老師最大的努力了。
3、多種媒體教學(xué)資源的建設(shè)和使用不足;由于傳統(tǒng)教育觀念的影響:師生對(duì)面授教學(xué)仍有一定的依賴性,特別是對(duì)于光盤音像等媒體不習(xí)慣使用;對(duì)于網(wǎng)上媒體教學(xué)資源雖然中央和地方電大引進(jìn)和制作了一些,但由于主客觀條件的限制,使用率不高。
4、科研方面缺乏高水平的成果,由于開放教育屬于試點(diǎn)階段,開放教學(xué)模式和教學(xué)管理模式都在探索階段,還沒有研究出高水平的教學(xué)模式和教學(xué)管理模式,學(xué)校教師還處于方法的研究上
六、幾點(diǎn)想法:
1、大專部05年度工作取得的成績(jī),歸功于校領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo),更歸功于大專部這個(gè)招之即來,來之即戰(zhàn),戰(zhàn)就能勝的團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗的集體,在這個(gè)集體中,沒有斤斤計(jì)較、私心雜念,有的是團(tuán)結(jié)協(xié)作,主動(dòng)承擔(dān),大家在寬松和諧的氣氛中,敢于打硬仗,也善于打硬仗。
2、大專部05年度工作取得的成績(jī)還要感謝中專部、教務(wù)處、招生辦等兄弟部室的鼎力協(xié)助,在教學(xué)工作和管理工作方面給了我們莫大的支持,也感謝學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)安排了這樣一個(gè)機(jī)會(huì),我代表大專部全體教師對(duì)在過去一年里給與我們支持和幫助的各位領(lǐng)導(dǎo)老師表示衷心的感謝,也為過去一年里我們的工作給大家?guī)淼牟槐惚硎旧钌畹那敢狻?6年的工作繼續(xù)渴望得到大家的支持和配合。
3、關(guān)于06年的工作:
繼續(xù)深化對(duì)開放教育總結(jié)性評(píng)估重要性的認(rèn)識(shí),將開放教育試點(diǎn)工作和電大辦學(xué)的生命及電大人的命運(yùn)結(jié)合起來,按照總結(jié)性評(píng)估指標(biāo)體系的具體要求和專家組的反饋意見,扎扎實(shí)實(shí)做好總結(jié)性評(píng)估的整改工作和今后的開放教育教學(xué)與管理工作。進(jìn)一步建立健全和完善各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)制度的落實(shí),進(jìn)行科學(xué)管理;加強(qiáng)學(xué)習(xí),轉(zhuǎn)變觀念,對(duì)教師加強(qiáng)培訓(xùn),建立激勵(lì)機(jī)制調(diào)動(dòng)教師積極性,制作和使用多媒體,并積極引導(dǎo)學(xué)生使用各種資源自主學(xué)習(xí);創(chuàng)設(shè)教育科研的氛圍,加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高科研水平;加強(qiáng)實(shí)踐環(huán)節(jié)教學(xué)活動(dòng)的組織和安排,重視實(shí)踐基地的建設(shè)和應(yīng)用,真正發(fā)揮開放教育寓靈活性、自主性、科學(xué)性、實(shí)用性、現(xiàn)代化于一體的特點(diǎn)。
總之,試點(diǎn)工作的全面展開,使我校充滿生機(jī)和活力,試點(diǎn)使我校有了新的辦學(xué)增長(zhǎng)點(diǎn),學(xué)校辦學(xué)實(shí)力不斷增強(qiáng),市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力大大提高,對(duì)從事開放教育教學(xué)研究的具體工作人員的要求也越來越高。今后,要進(jìn)一步堅(jiān)持試點(diǎn)方向,改革創(chuàng)新,開拓進(jìn)取,努力開創(chuàng)“人才培養(yǎng)模式改革和開放教育試點(diǎn)”項(xiàng)目研究工作的新局面,在振興東北老工業(yè)基地建設(shè)中,起到電視大學(xué)排頭兵的作用。以上總結(jié)如有不當(dāng)之處,敬請(qǐng)批評(píng)指正。
大專部201*年7月
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