“防坍塌、防墜落、反三違”活動總結(jié)1

“防坍塌、防墜落、反三違”

活動總結(jié)

泰安瑞興工程咨詢有限公司

濟南至樂陵高速公路JL09標段

201*年11月3日根據(jù)中鐵建山東京滬高速公路濟樂有限公司印發(fā)的《濟南至樂陵高速公路“防坍塌、防墜落、反三違”專項整治活動實施方案》的通知，我駐地辦編制了《“防坍塌、防墜落、反三違”專項整治活動實施方案》。并全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀和安全發(fā)展觀，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，認真執(zhí)行上級文件，加強領(lǐng)導(dǎo)，精心組織、分級負責，認真做好“防坍塌、防墜落、反三違”專項整治活動，確保安全生產(chǎn)平穩(wěn)有序，駐地辦緊扣主題，結(jié)合自身實際，在駐地辦深入開展了“防坍塌、防墜落、反三違”專項整治活動。本次活動，駐地辦堅持以專項整治為重點，通過開展“防坍塌、防墜落、反三違”專項整治活動，強化生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場安全監(jiān)管力度，使現(xiàn)場作業(yè)場所需要的安全設(shè)施和安全生產(chǎn)條件明顯提高，從業(yè)人員安全意識和操作技能顯著提升，安全監(jiān)管人員監(jiān)管責任心較大提高，確保施工期間無坍塌、墜落、三違及其他安全事故發(fā)生�，F(xiàn)駐地辦開展“防坍塌、防墜落、反三違”專項整治活動8月至10月階段性工作情況簡要總結(jié)如下：

一、積極宣傳發(fā)動成立領(lǐng)導(dǎo)小組

活動初期，駐地辦結(jié)合自身情況，編制活動方案，在安全生產(chǎn)會上組織學(xué)習(xí)等措施，提升全體監(jiān)理人員對“防坍塌、防墜落、反三違”專項整治活動的認識。做到了人人知曉，人人參與，人人感覺身在其中。為活動全面、扎實、有效的開展營造了良好的氛圍。根據(jù)我駐地辦人員實際情況和工程任務(wù)專業(yè)特點，按照《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構(gòu)設(shè)置及專職安全生產(chǎn)管理人員配備辦法》配備安全生產(chǎn)管理機構(gòu)和安全管理人員，成立本駐地辦的活動專項小組：

組長：孟憲坤

副組長：李德安傅平安組員：李三興陳文章王金曉

負責指導(dǎo)駐地辦此次活動的開展。成立“防坍塌、防墜落、反三違”專項整治活動辦公室，負責本合同段此次活動日常協(xié)調(diào)監(jiān)督和檢查工作。施工單位及各勞務(wù)隊負責人為所轄區(qū)域“防坍塌、防墜落、反三違”專項整治活動負責人。明確責任，層層落實，確保了我駐地辦“防坍塌、防墜落、反三違”專項整治活動有關(guān)工作順利展開。

二、活動全面開展扎實排查隱患

駐地辦結(jié)合“平安工地”專項活動，組織進行全面排查、整治。專項整治檢查范圍包括：濟陽南收費站、濟南監(jiān)控通信中心、濟陽南服務(wù)區(qū)、三個工點的房建施工項目。

專項整治重點檢查內(nèi)容包括：

1.重點預(yù)防3個工點的泵房、發(fā)電機房和消防水池生活水池的開挖與防護；塔吊；辦公樓滿堂模板支架施工、外墻腳手架的施工等作業(yè)環(huán)節(jié)或設(shè)備設(shè)施可能引發(fā)的坍塌事故。

2.重點預(yù)防各工點的塔吊、辦公樓的模板支架及模板體系的安裝拆除作業(yè)；臨邊作業(yè)；各類高空作業(yè)及人員上下通道；作業(yè)平臺、臨邊防護等作業(yè)環(huán)節(jié)或場所可能引發(fā)的高空墜落事故。

3.重點整治項目負責人事故現(xiàn)場帶班生產(chǎn)、重大事故隱患掛牌督辦、設(shè)備“定人定機定崗定責”等制度不健全或落實不帶位；危險性較大工程未制定專項施工方案、方案未經(jīng)審批或不按方案施工；特種設(shè)備、鋼管扣件未經(jīng)檢驗合格投入使用；項目負責人、專職安全員、特種作業(yè)人員無證上崗；作業(yè)人員未經(jīng)三級教育培訓(xùn)或培訓(xùn)流于形式；現(xiàn)場安全防護措施不到位組織施工；作業(yè)人員個人安全防護不到位上崗作業(yè)；違規(guī)使用吊機運載人員；吊裝與安裝拆除作業(yè)無專業(yè)人員指揮。

活動期間，共組織了“防坍塌、防墜落、反三違”專項檢查2次，一般檢查4次，共查出隱患10處，對所查出隱患都定時、定責任人、定措施進行了整改，隱患整改合格率100%。針對長期存在的、反復(fù)發(fā)生的隱患進行了分析，采取可靠措施，消除痼疾。

駐地辦在檢查排查的基礎(chǔ)上，進一步加大了對隱患的治理和監(jiān)控，主要完成了以下工作：

（1）要求施工單位進一步加強對模板，碗扣式腳手架等管材質(zhì)量進行檢查，發(fā)現(xiàn)不合格的材料應(yīng)立即更換。要求施工單位安全員、技術(shù)員對滿堂腳手架、外排腳手架支架搭設(shè)進行監(jiān)督，確保按照安全專項方案進行搭設(shè)，搭設(shè)完成后通知監(jiān)理進行驗收，驗收合格后方可進行下一步施工。駐地監(jiān)理人員每天對施工現(xiàn)場進行巡查，查處隱患立即督促整改，不能立即整改的下發(fā)整改通知書，定人，定時，定措施整改。針對支架搭設(shè)、塔吊吊裝作業(yè)等危險性較大分部分項工程，強化了施工過程風(fēng)險管控。

（2）要求施工單位推進施工安全防護標準化，增強高處作業(yè)安全保障能力。積極推行安全防護設(shè)施“工具化、定型化、標準化”。要求各種安全防護設(shè)施應(yīng)有專人負責日常管理維護。嚴禁作業(yè)人員在模板或鋼筋籠上徒手攀爬。臨邊按照規(guī)范設(shè)置操作平臺、安全通道、防護欄桿和防護網(wǎng)；并加強了日常維護，要求因施工需要臨時拆除的安全設(shè)施經(jīng)相關(guān)負責人同意后，采取可靠措施方可拆除，完成后及時修復(fù)。工區(qū)進行夜間施工時，要求作業(yè)區(qū)設(shè)置足夠的照明燈具，保證施工安全；要求基坑、溝槽四周設(shè)置施工圍擋，并懸掛安全警示牌。

（3）駐地辦要求施工單位進一步完善了隱患排查治理機制，施工可

能發(fā)生的“三違”行為進行也重點進行了檢查和監(jiān)控。并要求施工單

位進一步加強了工人的安全教育工作，通過三級教育、技術(shù)交底、現(xiàn)場教育等充分提高工人的自我安全意識。駐地監(jiān)理人員在巡查過程中對發(fā)現(xiàn)的三違行為，當場制止，對現(xiàn)施工單位場管理人員口頭通知，并對施工單位提出改正具體措施。健全隱患排查治理臺賬，進一步完善安全隱患數(shù)據(jù)庫。

三、階段性總結(jié)舉一反三

活動進行到現(xiàn)在主要發(fā)現(xiàn)問題有以下幾點：

一、一線作業(yè)人員的安全意識還不夠，三違行為時有發(fā)生，施工單位須進一步加強工人安全教育培訓(xùn)；

二、高空作業(yè)、腳手架等作業(yè)與安全規(guī)范要求還有一定的差距；三、施工現(xiàn)場安全防護不能完全達到標準化施工要求，施工單位需進一步提高。

我駐地辦會在今后的安全工作中針對存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)制定相關(guān)措施，有針對性的要求施工單位加以改正和完善。并繼續(xù)深入推進“防坍塌、防墜落、反三違”專項整治活動，確保安全生產(chǎn)。

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“防坍塌、防墜落、反三違”活動總結(jié)

根據(jù)福州市瑯岐路橋建設(shè)有限公司印發(fā)的《福州市閩江瑯岐大橋及接線工程“防坍塌、防墜落、反三違”專項整治實施方案》的通知，我項目部編制了《防坍塌、防墜落、反三違活動實施方案》。按照上級各部門關(guān)于開展以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”為方針，以落實主體責任、加強過程管理、推進施工安全標準化、強化隱患排查治理為主要措施的“防坍塌、防墜落、反三違”專項整治活動的相關(guān)要求，我項目部緊扣主題，結(jié)合自身實際，從201*年7月至201*年12月在項目部深入開展了“防坍塌、防墜落、反三違”專項整治活動。本次活動，項目部堅持以專項整治為重點，治理糾正各類“三違”行為為手段，以提高施工安全標準化為目標，全面促進“平安工地”建設(shè)常態(tài)化�；顒悠陂g，項目部成立了專門領(lǐng)導(dǎo)小組，加大安全監(jiān)察力度，切實推動各項安全工作的落實，為項目安全生產(chǎn)管理起到了積極的推動作用�，F(xiàn)將項目部開展“防坍塌、防墜落、反三違”專項整治活動7月至9月階段性工作情況簡要總結(jié)如下：一、積極宣傳發(fā)動成立領(lǐng)導(dǎo)小組

活動初期，項目部結(jié)合自身情況，編制活動方案，通過項目qq群、LED媒介以及采取掛橫幅、制作懸掛標牌、在生產(chǎn)調(diào)度會上組織學(xué)習(xí)等措施，提升全體人員對“防坍塌、防墜落、反三違”專項整治活動的認識�；顒悠陂g，總共宣掛相關(guān)橫幅6條，制作標志標牌40塊，組織安全教育培訓(xùn)4次，參加人員180人次。做到了人人知曉，人人參與，人人感覺身在其中。為活動全面、扎實、有效的開展營造了良好的氛圍。

項目部成立了“防坍塌、防墜落、反三違”專項整治活動小組，以葉成順（項目經(jīng)理）為組長，李劃（項目書記），藍斌（總工）及各生產(chǎn)副經(jīng)理為副組長，負責指導(dǎo)項目部此次活動的開展。成立“防坍塌、防墜落、反三違”專項整治活辦公室，辦公室設(shè)在勞安部，蔣靜為辦公室主任，勞安部其它人員為成員，負責我合同段此次活動日常協(xié)調(diào)監(jiān)督和檢查工作。各工段工長、勞務(wù)協(xié)作隊伍負責人為所轄區(qū)域“防坍塌、防墜落、反三違”專項整治活動負責人。明確責任，層層落實，確保了我項目“防坍塌、防墜落、反三違”專項整治活動有關(guān)工作順利展開。

二、活動全面開展扎實排查隱患

項目部結(jié)合“平安工地”、“百日行動”專項活動，組織進行全面排查、整治。重點對可能引發(fā)坍塌事故的路基及接線人工挖孔樁、邊坡開挖及爆破施工，BC匝道滿堂支架、引橋少支架等模板支撐體系施工等進行了檢查。對可能引發(fā)高處墜落的塔吊、滿堂支架、少支架，模板體系的安裝及拆除施工，龍門吊、棧橋、外電梯拆除作業(yè)，臨邊、洞口、水上作業(yè)，各類防護設(shè)施及通道進行了檢查。對項目施工可能發(fā)生的“三違”行為進行也重點進行了檢查和監(jiān)控。活動期間，共組織了“防坍塌、防墜落、反三違”專項檢查2次，一般檢查6次，共查出隱患42處，對所查出隱患都定時、定責任人、定措施進行了整改，隱患整改合格率100%。并將隱患登記到安全隱患整改臺賬中，針對長期存在的、反復(fù)發(fā)生的隱患進行了分析，采取可靠措施，消除痼疾。

項目部在檢查排查的基礎(chǔ)上，進一步加大了對隱患的治理和監(jiān)控，主要完成了一下工作：

（一）組織工程部，物資部，勞安部進一步加強對模板，碗扣式腳手架，少支架等管材質(zhì)量進行檢查，發(fā)現(xiàn)不合格的材料應(yīng)立即更換。組織個相關(guān)部門對滿堂腳手架、少支架跨線支架搭設(shè)進行監(jiān)督，確保按照方案進行搭設(shè)，搭設(shè)完成后組織各相關(guān)部門進行驗收并報監(jiān)理，驗收合格后方可進行下一步施工。安全員每天對施工現(xiàn)場進行巡查，查處隱患立即督促整改，不能立即整改的下發(fā)整改通知書，定人，定時，定措施整改。針對支架搭設(shè)、起重吊裝作業(yè)、爆破等危險性較大分部分項工程，進一步落實旁站制度，強化了施工過程風(fēng)險管控。

（二）嚴格按照福建省標準化施工指南規(guī)范設(shè)置了安全防護設(shè)置、人行通道、作業(yè)平臺等并加強了日常維護，因施工需要臨時拆除的安全設(shè)施需經(jīng)相關(guān)負責人同意后，采取可靠措施方可拆除，完成后及時修復(fù)。墩身施工進一步堅強了燈籠梯的監(jiān)管，要求燈籠梯必須按要求設(shè)置扶墻，掛設(shè)密目網(wǎng)。對引橋跨104國道及A匝道跨園區(qū)道路防護棚設(shè)置了反光標志，并掛設(shè)立警示燈。

（三）進一步完善了隱患排查治理機制，著力消除導(dǎo)致“三違”發(fā)生的主觀因素。項目部進一步加強了工人的安全教育工作，通過三級教育、技術(shù)交底、現(xiàn)場教育等充分提高工人的自我安全意識。安全員在巡查過程中對發(fā)現(xiàn)的三違行為，當場制止，并進行教育，做到讓當事人充分意識到自己行為后果的嚴重性，并對工人提出改正具體措施。健全隱患排查治理臺賬，進一步完善安全隱患數(shù)據(jù)庫，并在每月25日將安全隱患數(shù)據(jù)庫更新并報監(jiān)理業(yè)主。三、階段性總結(jié)舉一反三

活動進行到現(xiàn)在主要發(fā)現(xiàn)問題有以下幾點：一是一線作業(yè)人員的安全意識還不夠，三行為時有發(fā)生，須進一步加強工人安全教育培訓(xùn)；二是高空作業(yè)、起重設(shè)備、腳手架等作業(yè)與安全規(guī)范要求還有一定的差距；三是施工現(xiàn)場安全防護不能完全達到標準化施工要求，需進一步提高；四是項目部自身管理還存在管理力度不足的的問題。針對這些問題，我項目部會在今后的安全工作中針對存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)制定相關(guān)措施，有針對性的加以改正和完善。并繼續(xù)深入推進隱“防坍塌、防墜落、反三違”專項整治活動，確保安全生產(chǎn)。

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