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觀摩總結(jié)

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時(shí)間:2019-05-29 14:30:54 | 移動(dòng)端:觀摩總結(jié)

觀摩總結(jié)

以文明規(guī)范為準(zhǔn)繩,切實(shí)提高服務(wù)質(zhì)量

觀摩學(xué)習(xí)總結(jié)

6月26日,在人力資源部趙經(jīng)理的帶領(lǐng)下,我們一行六人有幸與重慶各銀行開展了觀摩交流活動(dòng)。這次觀摩學(xué)習(xí),是轉(zhuǎn)變觀念之旅、開拓視野之旅、尋找差距之旅和提高水平之旅。通過學(xué)習(xí)使我樹立了不進(jìn)則退,慢進(jìn)也是退的危機(jī)感和緊迫感,只有加快發(fā)展,才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。這些銀行優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、豐富的文化、優(yōu)美的環(huán)境,值得我們學(xué)習(xí)和借鑒。

一、服務(wù)創(chuàng)新

重慶各銀行,在提升本行服務(wù)質(zhì)量上很有超前意識(shí)。一是特別注重硬件和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),加快了網(wǎng)點(diǎn)開放式柜臺(tái)建設(shè),大堂內(nèi)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的標(biāo)識(shí)和裝修,為網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)質(zhì)量?jī)?yōu)化打下了良好的基礎(chǔ)。二是把服務(wù)體現(xiàn)在用心和細(xì)心上。如建西分理處在大廳內(nèi)設(shè)有民警提示:①大額存取需兩人專車接送。②存取款中防止密碼被他人盜取。③存取款后請(qǐng)保存好交易回單。④離柜前請(qǐng)當(dāng)面點(diǎn)清現(xiàn)金,放在貼身位置。⑤離開銀行注意觀察,防止可以人尾隨。⑥緊急情況請(qǐng)撥“110”報(bào)警。這些人性化的溫馨提示,讓廣大客戶深感服務(wù)的到位和方便。三是每個(gè)網(wǎng)點(diǎn)的布置上別有用心。填單臺(tái)、電話銀行、自助設(shè)備、理財(cái)室、

VIP

客戶室、高低柜臺(tái)的設(shè)置等等都是經(jīng)過精心設(shè)計(jì)和布置的。四是

注重流程再造。彈性排班、工作流程的設(shè)計(jì)很到位,有效提高了辦事效率,提升了服務(wù)水平。五是注重柜員服務(wù)質(zhì)量。柜員著裝統(tǒng)一,服務(wù)流程規(guī)范,普通話服務(wù)?蛻舻絹頃r(shí)站立并鞠躬30°問“您好”,

辦理業(yè)務(wù)時(shí)雙手遞接,辦事有輕聲,客戶離開時(shí)用“請(qǐng)慢走”送別客戶。

二、文化創(chuàng)新

為了體現(xiàn)企業(yè)文化,各銀行采取多種多樣的形式,有力地展示了各銀行近年來業(yè)務(wù)發(fā)展中呈現(xiàn)出的亮點(diǎn)和輝煌業(yè)績(jī),增強(qiáng)了員工們的集體榮譽(yù)感,鼓舞了士氣,提升了全員的敬業(yè)精神和主人翁意識(shí)。如觀音橋支行在營(yíng)業(yè)大廳外部設(shè)有字幕,滾動(dòng)播出企業(yè)文化;總行營(yíng)業(yè)部在每個(gè)作業(yè)后面設(shè)有小型的資料夾,置有包含本行企業(yè)文化的宣傳資料。三、環(huán)境創(chuàng)新

銀行作為特殊行業(yè),積極為客戶創(chuàng)造優(yōu)良的個(gè)性化服務(wù)環(huán)境,讓客戶感受到溫馨,是一個(gè)不容忽視的環(huán)節(jié)。重慶各銀行就非常注重環(huán)境的創(chuàng)造。如中國(guó)銀行、觀音橋支行都在每個(gè)柜臺(tái)上都放有小盆的綠色植物;總行營(yíng)業(yè)部在服務(wù)區(qū)設(shè)有飲水機(jī)、碎紙機(jī),放有雜志、報(bào)紙。通過到重慶各行的觀摩學(xué)習(xí),我們深深感到工作上的差距和不足。作一對(duì)比主要體現(xiàn)在以下幾方面:

1、服務(wù)意識(shí)有待深化。自文明規(guī)范服務(wù)實(shí)施以來,員工的服務(wù)意識(shí)得到了明顯提高,服務(wù)行為得到較大改善。但文明規(guī)范服務(wù)的學(xué)習(xí)還有待進(jìn)一步加強(qiáng),部分人文明規(guī)范服務(wù)的理解還停留在較淺的層面,只是機(jī)械的執(zhí)行規(guī)定的流程,文明規(guī)范服務(wù)沒有真正體現(xiàn)在服務(wù)的每一個(gè)環(huán)節(jié)之中。

2、業(yè)務(wù)流程及工作效率有待進(jìn)一步提高。主要是業(yè)務(wù)流程過于

繁瑣,業(yè)務(wù)操作環(huán)節(jié)過多,致使辦理業(yè)務(wù)速度緩慢,客戶等待時(shí)間長(zhǎng),影響了辦理業(yè)務(wù)的實(shí)效。

3、網(wǎng)點(diǎn)配置有待改善。首先是網(wǎng)點(diǎn)人員不足,無大堂經(jīng)理。指導(dǎo)客戶填寫單據(jù)、如何輸密、復(fù)印身份證等事情均由臨柜人員辦理,降低了工作的效率,耽誤了其他客戶的時(shí)間。其次是銀行部分設(shè)備陳舊老化,如大堂內(nèi)的點(diǎn)鈔機(jī),使用頻率較低;部分送話器時(shí)好時(shí)壞。再次,營(yíng)業(yè)執(zhí)照、金融許可證、稅務(wù)登記證、崗位指示、業(yè)務(wù)標(biāo)識(shí)、監(jiān)督電話和客戶服務(wù)電話燈服務(wù)等標(biāo)識(shí)的設(shè)置還有待改進(jìn)。

4、網(wǎng)點(diǎn)環(huán)境布置有待進(jìn)一步優(yōu)化。目前的環(huán)境布局對(duì)效率的提高有一定的阻滯作用,如未設(shè)置專門的填單臺(tái)、一米線未按標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置、各種單證及書寫工具擺放不夠整齊,沒有規(guī)范的單據(jù)填寫范例

5、企業(yè)文化宣傳有待進(jìn)一步加強(qiáng)。我行對(duì)我行發(fā)展歷程、優(yōu)秀業(yè)績(jī)等方面的宣傳的力度不夠,且宣傳形式單一。

面對(duì)現(xiàn)實(shí),尋找差距,采取措施,奮起直追。為進(jìn)一步提升企業(yè)信度,提高服務(wù)質(zhì)量,我們必須對(duì)當(dāng)前工作加以改進(jìn):

一、提升服務(wù)意識(shí),強(qiáng)化服務(wù)觀念。

加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí),從主觀上提高辦理業(yè)務(wù)的效率;進(jìn)一步深化優(yōu)質(zhì)文明服務(wù),在堅(jiān)持“三心四聲”“雙手遞接”服務(wù)的基礎(chǔ)上,把客戶當(dāng)朋友,想客戶之所想,急客戶之所急,充分運(yùn)用服務(wù)技巧主動(dòng)關(guān)心客戶,服務(wù)客戶,讓客戶感受到超過期望的服務(wù)。

二、規(guī)范服務(wù)流程,提高服務(wù)效率。

規(guī)范服務(wù)流程,在不影響正常業(yè)務(wù)的前提下簡(jiǎn)化操作環(huán)節(jié),降低

客戶的等待時(shí)間,從根本上提高服務(wù)效率,提升銀行口碑。

三、規(guī)范網(wǎng)點(diǎn)配置,促進(jìn)業(yè)務(wù)提升。

配備大堂經(jīng)理,處理大堂事務(wù),切實(shí)提高服務(wù)效率;在大廳內(nèi)設(shè)置填單臺(tái)(避免客戶在柜臺(tái)上填單影響辦理業(yè)務(wù)速度),并設(shè)有填單樣本供客戶模仿;確保自助終端、點(diǎn)驗(yàn)鈔儀等設(shè)施處于正常工作狀態(tài);客戶私密保護(hù)措施落實(shí)到位,設(shè)置一米線或相當(dāng)功能設(shè)施,設(shè)置安全提示;意見簿、防滑墊等便民服務(wù)設(shè)施設(shè)置齊全保持整潔和正常使用,各種單證及書寫工具擺放整齊,有規(guī)范的單據(jù)填寫范例;采用懸掛式的宣傳牌為客戶提供人民幣基本結(jié)算業(yè)務(wù)收費(fèi)表和服務(wù)項(xiàng)目及價(jià)格明細(xì)表等公示信息。

四、優(yōu)化網(wǎng)點(diǎn)配置,提升服務(wù)質(zhì)量

辦公物品實(shí)行定位管理;機(jī)具布線隱蔽;柜員工作臺(tái)面、營(yíng)業(yè)窗口各類物品擺放有序,客戶視線范圍內(nèi)無柜員私人物品;為辦理業(yè)務(wù)的柜臺(tái)或暫停辦理業(yè)務(wù)的柜臺(tái)使用卷簾。五、豐富宣傳形式,提升企業(yè)文化

在有條件的情況下,在營(yíng)業(yè)廳內(nèi)設(shè)置視頻播放器,對(duì)我行的企業(yè)文化,現(xiàn)階段的產(chǎn)品及活動(dòng)進(jìn)行宣傳;印制適量對(duì)我行發(fā)展歷程、優(yōu)秀業(yè)績(jī)、當(dāng)前產(chǎn)品及活動(dòng)介紹的宣傳資料。

擴(kuò)展閱讀:觀摩心得

幼兒園觀摩活動(dòng)之所見

程娟

為提高廣大幼兒教師的業(yè)務(wù)素質(zhì),提升幼兒園的辦園質(zhì)量,縣教育局組織部分教師參加淮安市幼兒園區(qū)域觀摩活動(dòng)。我和李老師有幸參加了這次活動(dòng)。今日一行大多是部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園教師,因?yàn)橛袔孜宦愤h(yuǎn)的老師沒能準(zhǔn)時(shí)趕到等車地點(diǎn),所以我們到達(dá)得有些遲。領(lǐng)隊(duì)的教育局同志告訴我們已經(jīng)趕不上聽課了,時(shí)間有限,只能四處看看,十一點(diǎn)鐘吃午飯,我有點(diǎn)失望。

大約九點(diǎn)多鐘,我們來到了今天觀摩的地點(diǎn)市直機(jī)關(guān)幼兒園。走進(jìn)幼兒園的大門,便有一種進(jìn)入童話世界的感覺。口中不由得蹦出兩個(gè)字“好美!”心境也隨之開朗。這所幼兒園面積很大,所有教學(xué)樓連成一體,形成一座建筑群,很壯觀。今天來參加觀摩活動(dòng)的還有其他縣的教師,整個(gè)校園處處是景,處處有人。

大門的左邊是晨檢室,右邊是傳達(dá)室,在傳達(dá)室的外墻上貼著《幼兒一周食譜》,這正是我要找的東西,我拿出本子和筆,開始抄起來。起初和我一起看這張表的人很多,轉(zhuǎn)眼間,只剩下我一人了,原來,人家都用相機(jī)拍下來了,我想,當(dāng)時(shí)肯定有人暗笑我是老土,現(xiàn)在還有人用手抄寫的。當(dāng)我抄完時(shí),已不知李老師的去向,我也顧不上找她,跟著一群人來到中班教學(xué)樓。

整個(gè)教學(xué)樓布置得很別致,連樓道空間都被合理地利用起來,像繪畫、手工制作隨處可見,特別是手工玩具非常有創(chuàng)意,體現(xiàn)著童真童趣。品種極多,擺放有序,雜而不亂。站在這里,猶如進(jìn)了兒童超市,真是琳瑯滿目,讓人目不暇接。每個(gè)班級(jí)的門旁都張貼著一周活動(dòng)安排表,我在中六班的門口停了下來,又開始我最原始的勞作。接下來,我又看了每個(gè)大班,每個(gè)小班,并分別記下了周活動(dòng)安排表。這里的老師都很有涵養(yǎng),個(gè)個(gè)顯得那么謙和,見到我們都能點(diǎn)頭微笑,以示問好。最讓我高興的是在小三班門口抄活動(dòng)表時(shí),有兩個(gè)小朋友去衛(wèi)生間從我身邊經(jīng)過時(shí),用甜甜的聲音對(duì)我有禮貌地說:“阿姨好!”看著這兩個(gè)漂亮的寶貝,我趕忙回了一句:“小朋友們好!”真想伸手摸摸他們的小臉蛋,但我忍住了,怕冒昧嚇到兩個(gè)孩子。

走出小班教學(xué)樓,來到報(bào)告廳,報(bào)告早已開始,里面座無虛席,門口也站滿了人,我擠進(jìn)去站著聽了一會(huì),又怕?lián)踝e人,索性出來又溜進(jìn)了小班教學(xué)樓。此時(shí),整個(gè)教學(xué)樓里靜悄悄地,我有點(diǎn)好奇,難道下班了?怎么沒看到小朋友出來?我來到小三班門口,透過門窗玻璃向里張望,原來這是孩子們午餐時(shí)間,我來了興致,正想看看他們是怎樣用餐的。只見小朋友們分成四組,圍坐在四張桌子旁,兩位老師正一一為孩子們盛飯呢,有一張桌子上飯已盛好,但小朋友們都安靜地坐在自己的位置上,沒有人說話,也沒有人先吃,其他小朋友更是一言不發(fā)地等老師盛飯,整個(gè)教室是那樣的安靜、祥和。我簡(jiǎn)直不敢相信眼前的一幕,在我的想象中,孩子們餓了要吃飯,應(yīng)該會(huì)有大聲叫嚷,甚至有亂敲碗筷的聲音,我又看了其他班級(jí),同樣如此,這不得不使我由衷的感嘆:這就是素質(zhì)!

大約十一點(diǎn)四十分左右,我們教師來到賓館就餐,席間,大家談?wù)撝裉斓乃@,有的人嘆息:“幼兒園老師太累了,要像他們這樣就累死了!边有的人說:“有幾家能做到這樣的,人家是人家,我們永遠(yuǎn)也達(dá)不到”我作為外行人,沒有發(fā)言權(quán),只能默默地聽著,偶爾笑笑,沖她們點(diǎn)頭稱是。可我心里不這么想,大家都抱著不思進(jìn)取的態(tài)度,干嘛出來學(xué)習(xí)。事在人為,“冰凍三尺,非一日之寒。”“不積跬步,無以至千里;不積細(xì)流,無以成江河!苯裉煳覀?yōu)檠矍翱吹降亩鸷常筛鼞?yīng)該想到他們成功背后所付出的艱辛。我想他們一開始也像我們一樣愁過、怨過,甚至哭過,但他們“堅(jiān)持”了。所以,我認(rèn)為凡事貴在堅(jiān)持,在教學(xué)中,我們不怕失敗,只要我們不斷探索,不斷反思,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),就這樣堅(jiān)持下去,成功之時(shí)指日可待。

201*年12月22日星期三

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