釣魚王餌料試用總結報告

釣魚王餌料試用總結報告

對于釣魚王這個全國釣友耳熟能詳?shù)闹�名品牌，我也是一直時有使用。不過可能是因為我們湖北作為餌料大品牌集中的原因，我還真沒有系統(tǒng)的對釣魚王餌料進行過體驗�？上驳氖怯辛诉@次很好的釣魚王給予的機會，讓我和我身邊的釣友能夠對于這些很好的產(chǎn)品有了更多的了解。對于這次活動，對于釣魚王公司相信我們所有釣友都會表示衷心的感謝！下面我想談一談對于釣魚王產(chǎn)品不單是這一個月試餌的一點粗淺體會。希望拋磚引玉，能有更多的朋友來討論一下。

使用商品餌料也有好多年，記得那時是最先使用魔力餌料開始的。魔力早期產(chǎn)品的狀態(tài)實在只是停留在傳統(tǒng)餌料的階段（我所有的個人看法絕對不是在褒誰貶誰，我現(xiàn)在只是就事論事）。后來有了老鬼有了九一八，感覺的確很不錯，至少也是為中國餌料界爭了口氣。釣魚王公司屬于后起，但是崛起迅速，氣勢不凡�？墒悄菚r也是中國餌料界，群雄并起之時�？赡芎芏噌炗押臀乙粯樱�那時很困惑。不知道怎么找到一個能夠擁有所有優(yōu)點的餌料（當然不是包括小鬼子的搶中國釣友血汗錢的東西）。直到前不久對于釣魚王的認識也只是停留在“味型不錯，野釣還行，狀態(tài)欠佳”的老觀點認識上。對于這次的試餌活動，感覺收獲最大的是對于釣魚王餌料狀態(tài)的新認識。

就最近釣魚王推出的兩款新餌料鐘馗鯉和八一五來說，就是很好的詮釋。釣鯉魚的餌料野釣偏于實，而競技又偏于虛。要在實和虛的霧化狀態(tài)中求的比較適當?shù)钠胶恻c，做得比較好的還的確是讓我們感覺不愉快的小鬼子。雖然現(xiàn)在接觸的國產(chǎn)鯉魚餌料很多，但是讓我眼睛一亮的還是將鐘馗鯉餌料開好成團的那一瞬間。這款鯉魚餌料粗中有細，每種種顆粒各有分工。味型腥中帶香。腥得純正，香得透徹。最可喜的是將鯉魚餌料的狀態(tài)推向了一個新的高度。粗顆粒留魚持久，細的誘魚成分誘魚迅猛。比重適中，可以單用多加搓揉作為傳統(tǒng)底釣。也可以通過改善比重和狀態(tài)進行全泳層的懸墜釣。適用面非常廣，更加符合中國釣魚人復雜的需求。

至于八一五，更是將餌料兵法，狀態(tài)第一的理念（至少是我個人的理念）推向極至。雖然對于它的味型我一直還沒有很好的定性（說它是水果香型它又帶點油腥味，但還是沁透出一絲糧食本味香），但是它的手感狀態(tài)我個人實在喜歡。細膩的雪花粉中有許多粗細適中的顆粒，但是沒有增加一點多余的比重。極為輕的比重和很好的霧化對于入口性有很好的決定性，這一點八一五做的很到位。對于一款主釣競技快魚的餌料，八一五加入了適當?shù)睦�絲粉。手感彈性相當理想，無論是搓還是拉都能很好的掌握餌團的大小。而能拉能搓，無論對于我們野釣還是競技都是很好的應變手段。

再說釣魚王的餌料包裝問題。從這些年釣魚王包裝設計上來看，釣魚王的設計團隊是在不斷的超越自我的。早期的主打，比如麝香系列。圖案設計過于鄉(xiāng)土的民族化，而非國際的民族化。都是一些國畫風格的娃娃抱魚之類，思路狹窄而且不大氣�，F(xiàn)在對釣魚王的關注看來有了極大的進步（從起步的麝香系列到瘋釣系列再到八一五鐘馗鯉，一步一個腳�。�。鐘馗鯉的民族風格顯得極為強悍大氣，真正的透出鐘馗般的霸氣。在題材上也有了更多的涉獵面，善于抓住抗戰(zhàn)勝利之有利時機及時推出八一五就是很好的范例。至于中華鯉的包裝更是切實的站在釣友的立場，人性化的卡口設計對于釣魚人體現(xiàn)出的是關愛。希望釣魚王公司能夠多做這樣人性化的設計，相信這樣一定會帶給釣魚王生生不息的輝煌！在包裝策略方面，有些餌料實在有必要加大包裝量。有的餌料一小包確實難以使用一天，特別是鰱鳙餌料用量極大，小包的確不便。改為大包還可以減少包裝成本。另一個可以推動銷售量，更好的提高餌料在釣友手中的使用時間。

對于釣魚王的宣傳銷售策略我們大家都是很認可的。在大多數(shù)知名刊物網(wǎng)站都可以看到釣魚王的宣傳廣告。只有讓所有釣友都知道，都使用認可，我們的釣魚王才可以做大做強。直到打走小鬼子，奪回失地。釣魚王公司廣告部應該還有很多的實際事要做，我們每一個希望釣魚王崛起的釣魚人也有很多可以做的。對于釣魚王的知名度的提高我個人認為是不是應該有一個很好的代表俱樂部隊伍呢？好象老鬼和天元的成功和他們的競技隊伍不斷取得很好的戰(zhàn)績有很大關系。希望貴公司在培養(yǎng)發(fā)覺這樣的隊伍方面加大力度。

再有一個問題。我在武圣路發(fā)現(xiàn)，有好多的漁具店將作為贈品的鐘馗鯉和八一五在低價銷售。不知道是否貴公司默許的市場策略呢？定價這么高的餌料（說到定價對于這兩款餌料相信許多釣友會有微詞，不知是出于何種考慮？）如果這樣自扁身價，實在對釣魚王品牌形象有損。這都是我們大家不愿看到的。希望引起注意！

最后衷心祝愿釣魚王一路走好！團結一致，不斷超越自我，再創(chuàng)輝煌�。ㄖ辽僖惨�趕走小鬼子！是不是太小家志氣了？好象之后還應該有什么，那都看你們的了�。�

鰱鳙用餌實戰(zhàn)編

大家都知道不管是鰱魚，還是鳙魚都是既不吃蚯蚓、紅蟲等葷餌，也不吃面、糟食等素餌，以前不被當作垂釣的對象魚。前些年，北方釣友發(fā)現(xiàn)鰱鳙喜歡酸臭味的餌料，尤其對水中霧化的面漿團感興趣，于是發(fā)明了“飛鉤”酸臭餌釣鰱鳙的妙方。從此，鰱鳙魚也成為人們垂釣的主要對象。

一、釣鰱魚的餌料（即白蘇也叫白鰱）

釣鰱魚的餌料要突出酸、甜、嗆的特點，最好能產(chǎn)生局部霧化的酸餌區(qū)，還要耐泡些、硬實些，裝鉤時盡量多沾些白面，以利于霧化。餌料一：

釣魚剩下的不含魚粉或蝦粉的餌料，再摻一些點心渣或麻醬渣子，裝入塑料袋中密封，放在陽光下曬兩周以上。裝鉤時摻些玉米面窩頭或白面。這種餌料時間越長越好，隔年的效果更佳。這種餌料，不用特意做，且節(jié)省糧食。餌料二：

將玉米面（80%）、白面（15%）用開水燙至七成熟，然后蒸成窩頭，放塑料袋中，在陽光下曬兩周。垂釣時將其與商品鰱魚餌搋成面團裝鉤。餌料六：

用手竿配“臺釣”釣組釣鯽時，霧化性能好的競技鯽魚餌常招來成群的鰱魚吸食，筆者用些法常釣獲鰱魚，其中效果最好的當屬“丸九”5號鯽魚餌。餌料七：

夏天釣鰱魚的季節(jié)里，常有酸餌用光的情況，還有一些釣友剛學釣鰱魚，手頭沒有發(fā)酵好的酸餌，這時可按下面的方法去做快速發(fā)酵的酸餌：將玉米面窩頭捏碎，摻入曲酒、米醋、白糧、白面，搋成軟硬適中的面團裝鉤。

二、釣鳙魚的餌料（叫大頭魚也稱花鰱）

釣鳙魚的餌料要突出酸、臭的特點。用發(fā)酵的釣鰱魚的酸餌為主料，配以各種臭味的添加料，就可制成多種釣鳙魚的餌料。餌料一：

取無辣味的臭豆腐適量，加少量臭豆腐汗調成糊狀，摻入上述第二、三或第四種釣鰱魚的餌料之中。餌料二：

將殺牲畜的污血或殺禽類的血收集在廣口瓶子中，使其發(fā)酵變臭。垂釣時將其與上述第二、三、四種釣鰱魚的餌料的任一種混合即可。餌料三：

將臭雞蛋與上述第二、三、四種釣鰱魚的餌料的任一種混合即可。餌料四：

將吃剩的雞骨、豬骨、羊骨等（沒有辣味的）放入廣口瓶內，加適量的水，使其發(fā)酵兩周以上，制成臭骨水溶液，垂釣時與上述主料混合即可。餌料五：

將生蒜去皮搗成泥。加入適量的水，放入廣口瓶內，使其發(fā)酵兩周以上，去掉辣味，垂釣時摻入上述主料中即可。餌料六：

將生韭菜切成細末，加適量的水，放入廣口瓶中，使其發(fā)酵兩周以上，去掉辣味，垂釣時與上述主料混合即可。

加臭餌的種類也很多，有臭雞蛋、臭腐乳、馬掌水、韭菜汁、大蒜泥等。

在多年的垂釣實踐中不斷總結經(jīng)驗教訓，即使偶爾出現(xiàn)釣績不佳的情況，也總是琢磨其原因，尤其十分重視香料的配制量�？偟脑瓌t：必須根據(jù)季節(jié)、水溫、水質的變化，對餌料“香、酸、甜”進行調整。例如：當水溫較高，水底有較厚的淤泥時，所配制的餌料為“六分酸四分香”，初一聞是酸味，再仔細一聞是香味，即“酸里透香”。為什么水溫高時，要“六分酸四分香”呢?因為水底的食物容易變餿發(fā)酸，魚兒對此成了習慣。假如光香不帶酸味，反而不靈。然而季節(jié)漸漸變涼后，水溫也隨之下降，應以“六分香四分酸”為宜，即“香里透酸”，實踐證明，只要隨季節(jié)變化而調整餌料的味道，就可以收到較為滿意的效果。

有的釣友覺得掌握香度太難，在往糟食中摻加香精時容易走兩個極端。那么如何可以較好地掌握香料的添加量呢?筆者平常主要采取方法如下：

1.將選定的香精摻入酒內，配制成香精酒，實踐中發(fā)現(xiàn)用酒作稀釋液比用水好。2.將香精酒倒入小塑料瓶內，如是像“衣領凈”這種瓶蓋上帶塑料管的瓶子更佳，這樣在往糟食中倒香精時可以控制流量。

3.將小塑料瓶隨身攜帶，如發(fā)現(xiàn)香味不夠時可以及時增加香味，因為提前制作的餌料中的香料易揮發(fā)。

4.剩食盡量不要敞開著放入冰箱，因為冰箱內的異味會直接滲透到糟食中，假如是短期存放就必須扎緊口袋，防止異味侵入。如長期存放時應放到泡菜壇子中。有少數(shù)釣友在香料的使用上存在一點偏見，認為水面這么大，魚又這么少，餌團就這么一點大，不加強香味，魚怎么會誘來?因此摻入的香料過多，到刺鼻子的地步，結果投竿之后始終不見竿動，俗說話“物極必反”。筆者認為魚類和人類有共同之處，所需食物都必須適口才有食欲。有釣友說：“玩海竿就是玩食，食玩不好就等于不會玩海竿�！�

在實際施釣中，筆者發(fā)現(xiàn)此餌鰱、鳙魚都愛吃，水線50－80公分浮釣，多為白鰱，水線1m－1.5m浮釣，多為花鰱（鳙）且個頭較大（最近就釣獲一條4．5公斤的鳙），盡釣大魚，真過癮。

祖?zhèn)髡T魚秘方

阿魏１克，八角、南杏（即甜杏仁）、小茴香各２克，花生米２５克，食母生３錢。除阿魏外，其他均分別炒熟，研成粉末，分瓶包裝。使用時再將各種粉末混合在一起，并加蜂蜜２克，生蚯蚓６～１０克搗成糊狀，混拌均勻后，用紗布包好，投入施釣或網(wǎng)捕水域。魚聞味而來，久不離去，效果特佳。此秘方中的阿魏若買不到，可用大蔥韭菜發(fā)酵水代替。

擴展閱讀：試用期末總結報告

試用期總結報告

尊敬的王獻術經(jīng)理、黃建政主管：

我的三個月試用期即將期滿，在這三個月期間得到了您們的大力支持和幫助，使我快速的融入到LG這個家庭中，現(xiàn)將試用期的工作情況向您們做一個總結報告，請批評指證，謝謝！

一、前期學習階段。

1.1公司及各部門人員的認識

進入蒂森剛開始接觸扶梯類產(chǎn)業(yè)，對此還比較陌生，黃主管帶著

我先介紹了各個車間和部門的空間位置，后帶我認識了有業(yè)務關聯(lián)的各個部門同事及本部門的班組長，讓我對蒂森的組織結構和人事結構有了初步的了解。1.2專業(yè)技能的學習

為了更為全面了解發(fā)運的工作內容，黃主管安排我去拆梯各班，

附件包裝，零擔包裝，裝柜這四個工序現(xiàn)場學習。經(jīng)過在各個工序為期數(shù)天的學習，我對這些工序的流程有了初步的了解。在了解流程的同時也對相應的負責人有更深一步的認識。

二、執(zhí)行分配任務階段。

經(jīng)過一個階段的實習，黃主管對我的工作內容做了相應的調整。

我開始負責發(fā)運的考勤、日常6S督導、管理看板的建立及更新、內部培訓的開展、內部紀律的整頓、內部管理規(guī)定的制定及執(zhí)行，車間交梯品質的提升。

2.1負責考勤工作。

由于公司無打卡制度，員工的出勤主要靠自覺和監(jiān)督，我的責任

是監(jiān)督員工上下班不能遲到和早退及監(jiān)督提報加班的準確性，保證發(fā)運考勤的真實和準確性。2.2日常6S督導

我的責任是在現(xiàn)場巡查過程中隨時檢查物料擺放是否合理，安全

措施是否到位，發(fā)現(xiàn)嚴重違規(guī)的現(xiàn)象糾正后用相機拍下做記錄并扣除相應績效分數(shù)。2.3管理看板的維護

我的責任是將新規(guī)定以及公司出臺的相關告示及時放置在管理看

板上，員工在空閑時間去看看公告欄，讓我們的員工能通過這個渠道了解一些管理信息和規(guī)章制度以及其他信息。2.4內部培訓的開展

一個強有力的團隊需要觀念一致、行動一直，為達到這個目標在

黃主管的帶領下針對全體員工和班組長，我們組織了為期一個月的管理理論培訓，觀念培訓和安全生產(chǎn)培訓,通過這類培訓達到加強員工及班組長觀念提升,確保安全生產(chǎn)的目的。

2.5內部管理規(guī)定的制定及執(zhí)行

每月的績效評分都有一定的爭議，組長對所屬員工平時的工作實

況記錄方面有所欠缺，而公司的管理規(guī)定中還有著細節(jié)不全面的狀況，對此，黃主管要求將公司規(guī)定和之前制定的一些內部規(guī)章制度匯總成

新版，力求實際、簡約、明了，目前此內部管理規(guī)定已經(jīng)完稿并且在發(fā)運會議上全體討論后通過，12月份開始執(zhí)行。2.6車間交梯品質的提升。

標準和非標車間交梯有比較多的品質異常，而這些異常通常情況

下都是由拆梯組長找到車間組長就地私下解決，沒有通報到更高一級主管，久而久之形成自然，一些問題就經(jīng)常出現(xiàn)，不能在根本上解決，黃主管與我商議后決定，車間交梯后由組長先做初檢，拆梯班長做復檢，發(fā)現(xiàn)問題先提報到我這里，我就會電話告之相應車間的主任同時拍照存底，如車間后續(xù)再多次出現(xiàn)同樣的問題就會將此問題記錄以郵件的形式發(fā)給部門經(jīng)理級的領導，間接性的強迫車間改善。

例圖：車間異常匯總表序號日期責任單位項目號異常描敘圖片此臺梯2號段口按工藝112月19日FQCE02801-030-004要求是不分段的，連接螺栓應該用新的，實際上是安裝上的是舊的尚榮華反映人212月20日非標E02801-030-004分段口線槽被焊死曾凡順312月22日工藝工程部E02114-050-020導軌支架與主軌過近，導致無法拆出扶手帶曾凡順

三、個人不足及后續(xù)工作重點

3.1個人不足：

目前我的不足和弱項在于發(fā)運的賬務（SAP系統(tǒng)）和拆梯經(jīng)驗登機橋發(fā)運經(jīng)驗掌握不全面，后續(xù)工作中我初步計劃用一至兩個月的時間來掌握系統(tǒng)過賬的能力，用兩至三個月的時間來賬務拆梯經(jīng)驗，用兩至三個月的時間來掌握登機橋發(fā)運技巧。3.2后續(xù)工作重點：

發(fā)運的干部都是從基層提升，受到系統(tǒng)的培訓不是很多，強項

在于在實際工作經(jīng)驗比較豐富，弱項在于沒有系統(tǒng)的管理理念和管理方法。展望201*年度，黃主管經(jīng)常和我溝通就是如何通過不斷的教育訓練來提升干部的管理能力，如何通過不斷的管理培訓來讓發(fā)運的干部達到能文能武德目的。

四、個人工作定位

我的工作崗位是發(fā)運副主管，如何定位好這個崗位是我一

直在思考的問題，我是這樣認為的，一個稱職的副主管要有配合主管完成工作任務的能力、要有駕馭屬下的能力、要有服從主管的態(tài)度、要有善于思考的能力、要有不斷學習和總結的能力、要有傳輸經(jīng)驗的義務、也要有能適應蒂森企業(yè)文化的能力。

宗上所敘，有的方面自我認為是有達到和一直在做的，有的方面是我要加強和改善的，我認為我有做一個稱職副主管的自信和能力。

五、小結

我的直接主管黃建政對于我來說即是一個好主管也是良師益友。在這幾個月的時間內對我?guī)椭�很多，在我不懂時候他會悉心教導，在我被組長頂缸心情不順的時候他會告訴我組長們的個性和相處的方式，在我工作出現(xiàn)失誤的時候他會傳授我他的工作經(jīng)驗讓我少走彎路，在工作中他會信任并予以授權讓我拍板定案。

我愿意在這個崗位上工作并樂意為蒂森服務。

以上報告完畢！

黃濤

201*-01-02

入職日期：201*-10-

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