電子廠生產組長工作職責

生產組長工作職責

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掌握生產過程中的物料狀況（進出存退補）及所屬工段的物料管理。負責各工位員工的裝配技術指導與操作技能技巧培訓負責提供真實準確的產品生產記錄

參與各類異常情況的處理，跟進及改善效果驗證等工作負責填寫《生產管理看板》，負責ISO，7S的具體落實

負責產品品質保障（人員，物料，技術，圖紙，流程圖，W/I）負責文件管理（BOM，ECN，CN）以及各項單據的審核負責生產線少量不良品的維修

參與生產線所有不良品的技術性原因分析，提出改善策略并指導員工實施，杜絕批量性不良品產生

10參與實施所有設備的TPM（TotalProductivemanagement）計劃，根據W/I，對設備現場

操作員進行管理，巡查各線設備的運行情況，巡查產品的品質狀況，檢查生產線工藝規(guī)程

11ECN：engineeringchangenote工程變更通知單12BOM：bilfofmaterial物料清單

SOP：standardoperationprocedure即標準作業(yè)程序，就是將某一事件的標準操作步驟和要求以統一的格式描述出來，用來指導和規(guī)范日常的工作.

13ERP:enterpriseresourceplanning企業(yè)資源計劃主要目的是實現對整個供應鏈的有效

管理

擴展閱讀：電子廠生產主管崗位職責

科技有限公司

生產部崗位職責生產主管崗位職責（暫行）

負責產品的制造、品質的保證及改善、制造成本的控制與降低、生產效率的提高以及生產設備管理等。具體職責如下：

1、根據總公司的生產計劃，掌握生產進度，搞好各車間的協調，組織分配勞動力，平衡調度設備材料；2、嚴格執(zhí)行公司的材料領用制度，嚴格控制生產損耗和生產成本；

3、組織生產部員工學習公司的各項規(guī)章制度，確保各項規(guī)章制度在生產部得以正確、順利地貫徹執(zhí)行；4、合理安排生產部各工位工作及人員配備，嚴格禁止因人員的不合理安排，造成的各種不良影響與直接損失；5、加強生產部員工管理，根據工作表現做出公平、公正的獎懲決定或建議；6、定期對生產部設備進行保養(yǎng)，并建立設備保養(yǎng)卡和記錄表；7、合理組織安排新產品的試產工作；

8、生產主管每日須召開開班前例會，合理安排當日生產任務；

9、生產主管嚴格按照各項規(guī)章制度和作業(yè)規(guī)程要求部下，并帶頭遵照執(zhí)行；10、生產主管按照現場管理要求，對生產現場5S、操作手法、質量、衛(wèi)生等做好

監(jiān)督、檢查，及時、靈活、有效地糾正、處理生產中出現的各種問題，減少停機時間，保證產品質量；11、生產主管合理分配安排監(jiān)督各拉長工作；

12、生產主管必須掌握生產工藝流程和所有生產設備的性能，指導生產部員工合理使

用設備；13、努力鉆研生產技術，提高自身素質，利用各種機會對生產員工進行培訓和交流，

強化員工的效率和節(jié)約意識，提高工作技能和生產效率，確保生產各項指標得以完成；14、生產主管向公司領導提出工作改進建議；

15、對生產中各項數據（生產日報表、進度表（生產看板）、加班申請表、人員出勤

記錄、設備維護保養(yǎng)記錄、設備的增減平衡記錄、生產物料用料記錄等）進行匯總、分析及評估；提供出準確、明晰的生產數據并進行每周、每月、每個季度的的總結與建議，定期向副總或總經理匯報。為后續(xù)的現場生產工作提供詳細、準確的具有參考及考核性資料；16、參與不良品的評審與處置，組織糾正和預防措施的實施；17、負責完成上級交給的其它任務。

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