本月工作總結(jié)(詳細)

本月工作總結(jié)部門：填表人：日期：項目本月工作總結(jié)1、銷量完成情況：備注（實際完成與目標銷量差異分析，單品分析）2、組織運行情況：備注（組織柜架及人員情況，人員變動說明）3、銷售網(wǎng)絡情況：備注（柜臺數(shù)量，專職柜臺及特殊渠道個數(shù)；開發(fā)工作闡述）4、例行工作情況：備注（表單遞交情況）5、促銷活動開展情況；備注（主題活動開展活動次數(shù)，專職店促銷活動開展情況講述）本月工作存在問題及處理建議自我評價及需要改進的方面1、計劃完成率：2、例行工作完成情況：3、其它：1、市場整體規(guī)劃：2、人員組織及管理：2、內(nèi)部溝通及客戶溝通：1、客戶情況反饋：備注（經(jīng)營情況、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、組織人事變動）3、我公司相關情況反饋：（產(chǎn)品、人員、物流、促銷產(chǎn)述）內(nèi)容其他需要匯報事項2、竟品情況反饋：備注（銷售情況、渠道政策、產(chǎn)品價格政策、促銷政策產(chǎn)述）下月工作目標卡部門：填表人：日期：序號（1）（2）（3）（4）銷售任務明確渠道規(guī)劃及柜臺開發(fā)維護工作市場推廣及促銷方案組織柜架設計及運行保證工作項目銷售部銷售部市場部銷售部1、市場空白點的開發(fā)工作。2、柜臺的拓展開發(fā)工作。3、特殊渠道（嬰童店、藥店）開發(fā)維護工作。1、主題促銷活動的洽談及執(zhí)行工作開展。2、相關促銷活動的計劃制作、執(zhí)行、監(jiān)督及總結(jié)1、人員布局及分工協(xié)作部門主要內(nèi)容及措施1、銷售分解（分解到各系列各區(qū)域各人員有促銷店的要求分到店上）所需資金負責人完成情況月底對計劃進行總結(jié)月底對計劃進行總結(jié)月底對計劃進行總結(jié)月底對計劃進行總結(jié)差異分析工作計劃進度與計劃路線部門：填表人：日期：序工作項目、內(nèi)容、步驟（或要求、措施、負責和其他）或流號程圖月份日1234567891期星期1、銷售計劃制定（1）銷售目標明確（2）計劃遞交（1）市場空白市場開展（2）柜臺開發(fā)明細（要求明確到店名稱）（3）特殊渠道（嬰童、藥店）開發(fā)（要求明確到店名稱）市場銷售支撐工作開展（1）主題活動開展（要求落實責任人，并形成專項計劃書）111111111222222222230123456789012345678902、渠道拓展及柜臺開發(fā)進度3、（2）促銷活動計劃的制作，審批、、指導、監(jiān)督及調(diào)整下月工作計劃路線：(另附線路表格)

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本月工作總結(jié)部門：填表人：日期：項目本月工作總結(jié)1、銷量完成情況：備注（實際完成與目標銷量差異分析，單品分析）2、組織運行情況：備注（組織柜架及人員情況，人員變動說明）3、銷售網(wǎng)絡情況：備注（柜臺數(shù)量，專職柜臺及特殊渠道個數(shù)；開發(fā)工作闡述）4、例行工作情況：備注（表單遞交情況）5、促銷活動開展情況；備注（主題活動開展活動次數(shù)，專職店促銷活動開展情況講述）本月工作存在問題及處理建議自我評價及需要改進的方面1、計劃完成率：2、例行工作完成情況：3、其它：1、市場整體規(guī)劃：2、人員組織及管理：2、內(nèi)部溝通及客戶溝通：1、客戶情況反饋：備注（經(jīng)營情況、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、組織人事變動）3、我公司相關情況反饋：（產(chǎn)品、人員、物流、促銷產(chǎn)述）內(nèi)容其他需要匯報事項2、竟品情況反饋：備注（銷售情況、渠道政策、產(chǎn)品價格政策、促銷政策產(chǎn)述）下月工作目標卡部門：填表人：日期：序號（1）（2）（3）（4）銷售任務明確渠道規(guī)劃及柜臺開發(fā)維護工作市場推廣及促銷方案組織柜架設計及運行保證工作項目銷售部銷售部市場部銷售部協(xié)作部門1、銷售分解1、市場空白點的開發(fā)工作。2、柜臺的拓展開發(fā)工作。3、特殊渠道（嬰童店、藥店）開發(fā)維護工作。1、主題促銷活動的洽談及執(zhí)行工作開展。2、相關促銷活動的計劃制作、執(zhí)行、監(jiān)督及總結(jié)1、人員布局及分工主要內(nèi)容及措施所需資金負責人完成情況月底對計劃進行總結(jié)月底對計劃進行總結(jié)月底對計劃進行總結(jié)月底對計劃進行總結(jié)差異分析工作計劃進度與計劃路線部門：填表人：日期：序工作項目、內(nèi)容、步驟（或要求、措施、負責和其他）或流號程圖月份日1234567891期星期1、銷售計劃制定（1）銷售目標明確（2）計劃遞交（1）市場空白市場開展（2）柜臺開發(fā)明細（要求明確到店名稱）（3）特殊渠道（嬰童、藥店）開發(fā)（要求明確到店名稱）市場銷售支撐工作開展（1）主題活動開展（要求落實責任人，并形成專項計劃書）111111111222222222230123456789012345678902、渠道拓展及柜臺開發(fā)進度3、（2）促銷活動計劃的制作，審批、、指導、監(jiān)督及調(diào)整下月工作計劃路線：(另附線路表格)

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