危房改造工作匯報
鳳山鄉(xiāng)危房改造工作匯報材料
今年以來,我鄉(xiāng)把農(nóng)村危房改造作為改善民生、加快社會主義新農(nóng)村建設(shè)的一項民心工程來抓,高度重視,精心組織,科學規(guī)劃,加大投入,重點突破,使我鄉(xiāng)危房改造工作取得階段性成果,現(xiàn)危房改造工作進展情況和下步打算匯報如下:
一、精心組織,搞好調(diào)查摸底。為全面掌握全鄉(xiāng)農(nóng)民住房及危房情況,鄉(xiāng)從鄉(xiāng)村建站、國土等部門抽調(diào)精干人員組成農(nóng)村危房調(diào)查工作組,分赴全鄉(xiāng)9個村逐村調(diào)查,村里由支部書記牽頭,認真核實,實地察看,并全部登記造冊,做到一戶一檔,通過調(diào)查匯總,201*年初統(tǒng)計全鄉(xiāng)共有危房戶1329戶,為實施危房改造奠定了堅實的基礎(chǔ)。
二、科學實施,制定3年危房改造規(guī)劃。在充分調(diào)查摸底的前提下,積極制定了我鄉(xiāng)危房改造實施方案,根據(jù)我鄉(xiāng)的實際情況,首先保證老弱病殘有房住,在向困難戶沿升,連片改造帶動各村,危改工程達到整村推進。在規(guī)劃上,以“黔西北民居”風格為主,根據(jù)農(nóng)民需求,結(jié)合我鄉(xiāng)人民風俗習慣、建筑風格、文化傳統(tǒng),組織搞好我鄉(xiāng)改造規(guī)劃和工程設(shè)計。我鄉(xiāng)屬于彝族、蒙古族鄉(xiāng),一些改造房還帶有彝族與蒙古族標志,政府為農(nóng)戶免費提供設(shè)計圖樣和技術(shù)咨詢。堅持高起點規(guī)劃,通過科學規(guī)劃,從根本上改變農(nóng)村住房“建了拆、拆了建”的現(xiàn)象。今年我鄉(xiāng)完成縣下達295戶指標,201*年10月30日前已全面完工295戶,其中鳳山村59戶、謝都村32戶、銀川村33戶、聯(lián)興村49戶、沙坪村29戶、店子村32戶、羊巖村25、石坪村18戶、白雞村22戶,老百姓的居住環(huán)境有了明顯的改善。計劃201*年度的目標任務(wù)537戶,并確定了201*年度危房改造計劃和改造時序。
三、突出重點,加快我鄉(xiāng)城建設(shè)步伐
今年以來,鳳山鄉(xiāng)按照縣委、縣政府為加快城鎮(zhèn)化建設(shè),把我鄉(xiāng)打造為大方東片區(qū)中心集鎮(zhèn),我鄉(xiāng)得天獨厚的煤炭資源,確立了“以地生財、以財建鄉(xiāng)、以鄉(xiāng)興商、以商富民、共建共享”的理念,堅持政府引導(dǎo)、村民自治、共建共享、讓利于民的工作思路。經(jīng)過精心組織,科學指導(dǎo),目前,各項工作進展順利。實現(xiàn)了零信訪、零投拆和零事故;
下一步工作打算:我鄉(xiāng)的危房改造工作進行緊張的施工建設(shè)階段,我們將加大工作力度,采取更加有效的措施確保201*年度的改造工作順利進行。一是加強領(lǐng)導(dǎo),繼續(xù)實行由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長的工作小組,具體負責,協(xié)調(diào)、調(diào)度,抽調(diào)精干人員,蹲住、靠上、抓實、辦成;二是多方籌措資金,確保建設(shè)資金需求;三是加強監(jiān)督督導(dǎo)力度,加快危改工程建設(shè)進度,采取倒排工期、定期調(diào)度制度,嚴格實行工程質(zhì)量監(jiān)管制度,把好工程建設(shè)質(zhì)量關(guān),力爭201*年內(nèi)完成預(yù)期建設(shè)任務(wù),努力推動我鄉(xiāng)危房改造工作實現(xiàn)更大突破。
擴展閱讀:危房改造工作情況報告 匯報 鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度危房改造報告 龍繼豪
XX鄉(xiāng)年度農(nóng)村危房改造
工作情況報告
長壩鄉(xiāng)人民政府副鄉(xiāng)長XXX
(XXXX年XX月XX日)
鄉(xiāng)人大主席團、與會的各位領(lǐng)導(dǎo):
受鄉(xiāng)人民政府委托,我代表鄉(xiāng)人民政府向鄉(xiāng)人大主席團本次例會作長壩鄉(xiāng)201*年度農(nóng)村危房改造工作情況報告,請審議,并請與會領(lǐng)導(dǎo)提出意見和建議。一危改工程完成情況
全鄉(xiāng)危改總?cè)蝿?wù)1536戶,其中,臺帳內(nèi)1427戶(201*年267戶,201*年1160戶),一級危房929戶,二級危房778戶,三級危房120戶。臺賬外109戶(201*年應(yīng)改未改農(nóng)戶)全是一級危房。目前,臺帳內(nèi)的1427戶中,已完工1396戶,完工率97.8%,拆除舊房782戶,舊房拆除率84.2%,危改資金1190.8萬元,已到位1050.8萬元,資金到位率88.2%。
臺帳外的109戶中,已完工71戶,完工率65.1%,拆除舊房28戶,舊房拆除率25.7%,危改資金125萬尚未下發(fā)。二工作開展情況
1、加強組織領(lǐng)導(dǎo)
鄉(xiāng)黨委政府對農(nóng)村危房改造這一重大民生工程高度重視,成立了以鄉(xiāng)黨委書記任組長,政府鄉(xiāng)長任副組長,相關(guān)成員單位負責人為成員的農(nóng)村危改工程工作領(lǐng)導(dǎo)小組,加強對全鄉(xiāng)危改工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)籌協(xié)調(diào),加大對危改工作相關(guān)精神的宣傳,并抽調(diào)精兵強將組建了鄉(xiāng)危改辦具體負責開展相關(guān)業(yè)務(wù)工作,解決了有人辦事的問題,讓全鄉(xiāng)危改工作有了組織保障。
2、嚴格審批程序
鄉(xiāng)人民政府在確定危改對象時嚴格按照程序操作,堅持“公開政策,公開程序,公開對象,公開補助標準,張榜公布,接受監(jiān)督”的原則,確定危改對象及補助標準,嚴格按照申請、評議、公示、審核、實施、督查等程序認真開展工作,對危改對象做到了應(yīng)改盡改,對工作開展做到了按部就班,確保了全鄉(xiāng)危改工作有序開展。
3、統(tǒng)籌兼顧,資源整合
為了讓有限的資金發(fā)揮最大的效益,鄉(xiāng)人民政府將農(nóng)村危房改造與新農(nóng)村建設(shè)、農(nóng)村改廁項目、生態(tài)文明家園建設(shè)以及結(jié)對幫扶活動等相關(guān)工作有機地結(jié)合起來,將所有的項目資金進行捆綁使用,做到了資金整合,最大限度地發(fā)揮了資金的使用效益,既改善了農(nóng)民住房條件,又改變了村容村貌。
4、明確目標,加強管理
一是以目標責任書的形式明確了具體的任務(wù)和責任,確定了完工的時間和具體要求;二是對不符合危改要求的農(nóng)戶絕不準許列入危改對象;三是嚴把建設(shè)質(zhì)量關(guān),對不按危改要求和質(zhì)量標準修建的危改戶要求限期整改,否則不予驗收;四是嚴把建設(shè)進度關(guān),在危改過程中,采取一周一報工程進度,對進度緩慢的村進行通報并限期整改,對限期完不成任務(wù)的村納入對該村年終目標考核,并嚴格追究相關(guān)責任。
5、嚴格資金管理
對危改資金的管理實行專帳管理,嚴格?顚S,防止了資金的挪用、流失。在危改資金的發(fā)放上嚴格發(fā)放程序,統(tǒng)一由各
村根據(jù)工程進度出具支款證明,危改辦核實,分管領(lǐng)導(dǎo)和政府主要領(lǐng)導(dǎo)簽字審批,按進度分期發(fā)放,既確保了資金的安全使用,又督促工作落到了實處。三、存在的問題
1、部份危改對像自籌資金困難,僅靠補助資金無法完成新房建設(shè),還有部份危改戶外出務(wù)工,在家剩余勞動力不足,影響了危改新房建設(shè)進度,導(dǎo)致了新房完工率達不到100%。
2、由于部份新房未完工,還有部份舊房是連體房,影響舊房拆除,導(dǎo)致舊房拆除率達不到100%。
3、由于新房未建完,舊房未折除,影響了資金的到位,導(dǎo)致資金到位率不好,這是一個連慣性的問題。
4、由于危改檔案資料多,內(nèi)容全面,要求嚴格,加上我鄉(xiāng)危改基數(shù)大,導(dǎo)致我鄉(xiāng)軟件資料不盡完善。四、下步工作打算
1.針對存在的問題,加大自查工作力度,理清工作思路,對全鄉(xiāng)危改戶進行全面清理排查,找出存在的具體問題,對有問題的危改戶認真進行分析,各個擊破,采取強有力的措施,限期進行整改,確保硬件過關(guān)。
2.抽調(diào)人員,充實力量,補充完善相關(guān)軟件資料,做到軟件資料完整規(guī)范,確保省的驗收能順利通過。
以上報告,請審議。謝謝大家!
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