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農(nóng)村危房改造工程建設(shè)工作總結(jié)

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-05-29 14:02:51 | 移動端:農(nóng)村危房改造工程建設(shè)工作總結(jié)

農(nóng)村危房改造工程建設(shè)工作總結(jié)

XX鎮(zhèn)201*年農(nóng)村危房改造工程建設(shè)

工作總結(jié)

根據(jù)縣委、政府的統(tǒng)一安排,XX鎮(zhèn)201*年農(nóng)村民居農(nóng)村危房改造工程項目共計400戶,資金400萬元。鎮(zhèn)黨委、政府高度重視這一德政工程、惠民工程,將農(nóng)村危房改造工程建設(shè)納入重要議事日程,作為我鎮(zhèn)的一項重要工作來抓。通過鎮(zhèn)、村工作組強有力的指導,農(nóng)戶積極配合組織實施,現(xiàn)工程建設(shè)已接近尾聲。下面將工程建設(shè)開展情況總結(jié)如下:

一、工程建設(shè)開展情況

201*年XX的農(nóng)村危房改造工程,鎮(zhèn)黨委、政府高度重視,在農(nóng)村民居安全、抗震保安工程建設(shè)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,201*年的農(nóng)村危房改造工程做到安排更合理、選點更科學、規(guī)劃更詳細、組織更有力。嚴格按照地震恢復重建的要求進行建設(shè),分別在xx村實施17戶,XX村實施383戶。通過鎮(zhèn)、村兩級工作組認真負責的組織實施,縣檢查組的指導,現(xiàn)在工程已全部結(jié)束,資金分三批已兌現(xiàn)完畢,檔案已健全,達到驗收標準。

二、健全機構(gòu),加強領(lǐng)導

此項工作時間緊,任務(wù)重,為加強組織領(lǐng)導,認真實施,保證工程建設(shè)各項工作順利推進,圓滿完成縣下達工作任務(wù)。鎮(zhèn)政府成立了由鎮(zhèn)長任組長,分管副鎮(zhèn)長任副組長,鎮(zhèn)

黨政辦、規(guī)劃辦、國土所、財政所、信用社等部門和掛鉤工作隊負責人、工作人員及相關(guān)村、組負責人任成員的農(nóng)村民居地震安全工程建設(shè)工作領(lǐng)導組,負責工程建設(shè)項目的領(lǐng)導、管理、組織實施及協(xié)調(diào)。領(lǐng)導組下設(shè)辦公室,分設(shè)了工程技術(shù)指導、組織實施、質(zhì)量監(jiān)督、資金管理使用監(jiān)督等工作組開展工作,明確職責和分工,做到各履其職,各負其責,有分有合,團結(jié)協(xié)作,齊抓共管,確保了組織領(lǐng)導到位,措施得力,為推動工程建設(shè)順利開展提供了強有力的組織保障。

三、工作措施

(一)科學選點,合理規(guī)劃。根據(jù)選點“六結(jié)合”的要求以及培育示范村、示范戶以達到帶動、推廣農(nóng)村民居建設(shè)向抗震設(shè)防方向發(fā)展、提高農(nóng)村綜合減災(zāi)能力。

(二)加強宣傳動員,營造工作氛圍。農(nóng)民群眾是農(nóng)村危房改造工程的建設(shè)主體和受益者,全面實施農(nóng)村危房改造工程,單靠政府組織和干部職工的力量是難以完成的,必須發(fā)動農(nóng)民群眾廣泛參與,充分發(fā)揮其主力軍作用。為此,鎮(zhèn)領(lǐng)導組利用廣播、組織鎮(zhèn)、村、組各級干部群眾會議、現(xiàn)場啟動會、業(yè)務(wù)技術(shù)培訓會、座談等形式,反復進行廣泛深入的宣傳,讓農(nóng)民群眾了解地震災(zāi)區(qū)房倒、家毀、人員傷亡的情況,加深農(nóng)民群眾對地震災(zāi)害的認識,強化對修建具有抗震設(shè)防性能民房的重要性和必要性的意識,引導其轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的建房觀念,強調(diào)“政府引導、農(nóng)民自愿,群眾自籌為主,

政府和社會支持為輔”的建設(shè)農(nóng)村抗震設(shè)防民居的原則,多層次、多角度激發(fā)他們參與和支持農(nóng)村民居地震安全工程建設(shè)的主動性和積極性,為順利實施該項工程建設(shè)營造良好的社會氛圍。

(三)深入細致地開展民居調(diào)查。組織鎮(zhèn)、村、組工作人員深入項目實施區(qū)開展民居調(diào)查鑒定,對擬重建的民居逐戶進行抗震性能調(diào)查,并將鑒定情況、人口數(shù)量和經(jīng)濟狀況、處理意見張榜公示,得到絕大多數(shù)群眾認可后,按照統(tǒng)一制定的表冊建檔立案,切實做到“戶有卡、村有簿、鄉(xiāng)有冊、縣以上系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)管理”。

(四)拓寬籌資渠道,緩解投資壓力。要建設(shè)“抗震性能好、實用價值高”的民居工程,對于年人均純收入僅有千余元的農(nóng)民群眾而言,資金投入不足是最大的問題。為克服資金困難,按照“財政補助一點、項目整合一點、農(nóng)民自籌一點、貸款添補一點”的原則拓寬籌資渠道,除保證400萬元專項資金全部用于農(nóng)村危房改造工程建設(shè)外,積極協(xié)調(diào)信用社把支持農(nóng)村民居地震安全工程作為信貸支農(nóng)的重點,簡化信貸手續(xù),放寬貸款期限,方便和滿足農(nóng)戶改造住房的貸款需求;國土所簡化建房辦證手續(xù),只收取辦證工本費;民政所盡量為少數(shù)生活困難的農(nóng)戶解決部分救助金和糧食,向需要搭建臨時住房的農(nóng)戶提供油毛氈、鐵絲、抓釘和帳篷等物資,幫助他們解決生產(chǎn)生活上的困難和問題。

(五)抓好施工技術(shù)培訓。由鎮(zhèn)農(nóng)村危房改造工程建設(shè)

領(lǐng)導組辦公室按照《xx縣201*年農(nóng)村危房改造實施方案》和《XX鎮(zhèn)農(nóng)村危房改造實施方案》要求,結(jié)合本地自然地貌、民風民俗和村容村貌整治實際,按照“干什么,學什么,缺什么,教什么”的原則,有針對性地對鎮(zhèn)、村、組和施工農(nóng)戶進行抗震設(shè)防和施工技術(shù)培訓,努力培養(yǎng)一批掌握農(nóng)村民居抗震基礎(chǔ)知識及操作技能的技術(shù)指導員和農(nóng)村建筑工匠,為本地農(nóng)村民居農(nóng)村危房改造工程建設(shè)提供正確的工作指導和技術(shù)支持。到目前為止,已聯(lián)系縣勞動技能培訓中心組織舉辦了兩期施工實用技術(shù)培訓。

(六)落實責任,分片包干,層層抓落實。由鎮(zhèn)長任領(lǐng)導組組長親自抓,兩名副鎮(zhèn)長各掛鉤一個村具體抓落實;將工作責任層層分解、細化落實到個人,從各站所抽調(diào)工作人員與掛鉤工作隊組成專業(yè)工作組,協(xié)同村兩委成員、村小組負責人駐村蹲點進行指導,實行分片包干掛鉤到戶的負責制,每人幫扶1-2戶農(nóng)戶,幫助協(xié)調(diào)解決建設(shè)過程中遇到的困難和問題;幫助農(nóng)戶協(xié)調(diào)、搭配組建互助組,在工程建設(shè)的重點時段和關(guān)鍵時期充分發(fā)揮互幫互助作用,確保工程進度總體推進;做好施工技術(shù)指導,高標準、嚴要求,把好工程質(zhì)量關(guān),檢查督促施工進度,切實做到層層有人抓,事事有人管,質(zhì)量有保證,進度有保障。

嚴肅工作紀律,責任細化到人,將掛鉤工作人員、村兩委成員在民居地震安全工程建設(shè)的工作實績納入年終考核,完不成工作任務(wù)的年終考核等次為“不稱職”或“不合格”,

工作中玩忽職守,造成嚴重后果的將嚴肅追究相關(guān)人員的責任。掛鉤工作人員每人扣取300元作為農(nóng)村民居危房改造工程專項工作責任金,完不成工作任務(wù)的不予退還。

四、存在問題

雖然農(nóng)村危房工程建設(shè)得到了絕大多數(shù)農(nóng)民群眾的理解與支持,但這是一項復雜而艱巨的社會系統(tǒng)工程,時間緊、任務(wù)重、要求高、標準嚴,工作中仍然存在一些亟待解決的困難和問題。一是農(nóng)民群眾的主體意識還沒有充分激發(fā)出來,少數(shù)人還在等待觀望,或存在等、靠、要思想,積極主動性不強;二是群眾自籌部分資金難以及時到位;三是青壯年勞動力外出務(wù)工者較多,導致工程建設(shè)勞力投入不足;四是工作組駐村指導和協(xié)調(diào)服務(wù)工作有待進一步加強。

總之,農(nóng)村民居危房改造工程建設(shè)任務(wù)重,壓力大,還存在著各種困難和問題,但我們相信,在市、縣兩級黨委、政府的領(lǐng)導和關(guān)心、支持下,XX鎮(zhèn)全體干部職工和廣大人民群眾將進一步堅定信心,迎難而上,群策群力,努力克服各種困難和問題,保證把農(nóng)村民居地震安全工程建設(shè)任務(wù)保質(zhì)保量按時完成!

擴展閱讀:201*年農(nóng)村危房改造工程建設(shè)情況匯報

天塘鄉(xiāng)“農(nóng)村危房改造工程”建設(shè)情況

匯報

天塘鄉(xiāng)位于宜章縣城南面,距縣城53公里,共轄20個村委會,218個村民小組,總?cè)丝?.58萬人。全鄉(xiāng)總面積81平方公里,其中耕地面積2.3萬畝,是湘南地區(qū)以農(nóng)業(yè)為主的鄉(xiāng)鎮(zhèn)之一。早數(shù)年前,我鄉(xiāng)因交通閉塞,經(jīng)濟發(fā)展嚴重滯后,人民生活水平低下,形成了一大批老、弱、病、殘等弱勢群體。我鄉(xiāng)共有民政對象2954人,其中農(nóng)村五保戶214戶,257人,低保戶529戶、643人;重點扶優(yōu)對象113戶,113人;特困戶320戶,1360人;殘疾人582人。今年,根據(jù)上級安排,我鄉(xiāng)“農(nóng)村危房改造工程”任務(wù)數(shù)是53戶,其中第一批任務(wù)數(shù)是46戶,第二批7戶,F(xiàn)將建設(shè)情況匯報如下。

一、高度重視、全面落實工作責任

201*年5月13日,根據(jù)縣委、縣政府的統(tǒng)一安排部署,下達給我鄉(xiāng)“農(nóng)村危房改造工程”建設(shè)任務(wù)數(shù)是46戶。當時因時間緊,要求高,政策性強,我鄉(xiāng)黨委、政府連夜召開黨政聯(lián)席會議和駐村干部會議,全面研究部署此項工作。

一是組建工作班子。成立了以鄉(xiāng)長譚剛亮為組長,常務(wù)副鄉(xiāng)長朱希良、副科級干部曹啟軍為副組長,其他相關(guān)部門負責人和駐村干部為成員的天塘鄉(xiāng)農(nóng)村危房改造工作領(lǐng)導

小組,領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室,全面負責“農(nóng)村危房改造工程”建設(shè)的日常管理和監(jiān)督、指導工作。

二是制定工作方案!短焯拎l(xiāng)201*年農(nóng)村危房改造工作實施方案》(天政發(fā)201*30號),從指導思想,基本原則,補助對象、補助標準和資金管理建設(shè)任務(wù),危房改造實施要求,實施步驟,工作措施等六個方面,做了全面的安排部署,做到人員、技術(shù)、資金三到位,確保了各環(huán)節(jié)有條不紊的進行。

三是落實工作責任。經(jīng)過鄉(xiāng)村兩級干部的全面摸底、排查、核定、公示,確定各村的建房對象后,政府與各村簽定,《天塘鄉(xiāng)201*年“農(nóng)村危房改造工程”目標管理責任書》,責任書明確要求,各村務(wù)必按建設(shè)要求,在9月30日以前全部完成建設(shè)任務(wù),10月31日前入住合格驗收,同時將“農(nóng)村危房改造工程”建設(shè)工作納入各村201*年度綜合目標管理考核指標體系,確保各村按時、保質(zhì)、保量完成工作任務(wù)。

二、嚴格把關(guān)、全面做好調(diào)查摸底

“農(nóng)村危房改造工程”作為一項惠民、利民工程,我鄉(xiāng)黨委、政府高度重視、認真組織、迅速實施。為了把好事辦好、實事辦實,切實把“農(nóng)村危房改造工程”指標安排到最困難、最需照顧的特殊對象手中,我鄉(xiāng)嚴格按照上級有關(guān)會議和文件指示精神,將這七類對象(指:①五保戶;②重點優(yōu)撫對象戶;③貧困殘疾人;④低保戶;⑤因災(zāi)倒房戶;

⑥無房居住戶;⑦其他農(nóng)村貧困戶)中的無房或嚴重危房戶納入統(tǒng)籌范圍。這樣促使我鄉(xiāng)在此項工作開展中,群眾滿意,干部又可操作性。為了全面的抓好這次調(diào)查、摸底、審核工作,我鄉(xiāng)主要分四步進行:第一步,由駐村干部和村、支兩委干部根據(jù)申報條件,上門挨家挨戶進行初查審批上報;第二步,由領(lǐng)導小組成員帶隊,上門對初審對象進行拍照復查建檔;第三步,對核查結(jié)果進行匯總篩選,確定最佳人選予以公示;第四步,上報縣民政局審批備案。經(jīng)過認真篩選,我鄉(xiāng)53戶“農(nóng)村危房改造工程”建設(shè)指標,其中有32戶安排到了五保戶的手中;有10戶按排到低保戶手中;有4戶安排到重點優(yōu)撫對象手中;有3戶安排到倒房戶手中;有3戶安排到了特困戶手中;有1戶安排到貧困殘疾人手中。因把關(guān)嚴格,我鄉(xiāng)53戶“農(nóng)村危房改造工程”受益戶,經(jīng)公示,未有一戶受到舉報,全部順利通過,并得到黨員群眾的高度評價。

三、全力實施、確保項目建設(shè)迅利完成

在建設(shè)過程當中,我鄉(xiāng)“農(nóng)村危房改造工程”建設(shè)領(lǐng)導小組嚴格按照縣委、縣政府的要求,全力實施、狠抓落實。一是項目建設(shè)堅決做到“六到戶”。即任務(wù)到戶、公示到戶、資金到戶、建檔到戶、標識到戶和驗收到戶;二是工程質(zhì)量堅決做到標準執(zhí)行到位。即建房面積、工程質(zhì)量、配套設(shè)施樣樣達標。三是工作措施落實到位。首先是實行村級干部包

干制。工程在施工過程中,凡因資金緊張影響備料和施工的,都由村委會或村委干部負責墊資,墊資部分等工程驗收合格后,在從政府下?lián)芄こ萄a助款中扣除。接著是實行副職領(lǐng)導掛牌制。在督查、檢察過程中,只要有未動工的受益戶,都安排副職領(lǐng)導分別包干負責、掛牌聯(lián)系,經(jīng)常上門督促施工進度,直到趕上為此。再次是實行獎勵兌現(xiàn)末位取消制。在建設(shè)過程中,確定并公示“月工程進度”時間表,嚴格按照公開、公平、公正的程序進行。凡在8月底前全面完成任務(wù)的村,獎勵村委會1000元;在9月底前全面完成任務(wù)的村,獎勵村委會500元;如在10月底驗收前任未完成任務(wù)的村,取消第二年的農(nóng)村危房改造建設(shè)指標。通過采取一系列的有力措施,到201*年8月25日止,全鄉(xiāng)有39戶受益戶已全部完工,并錄入全國危房改造系統(tǒng),峻工率在全縣排在第一。其余14戶“農(nóng)村危房改造工程”已全面動工,正在加緊建設(shè)中,有望在9月底以前全面完成建設(shè)任務(wù)。

天塘鄉(xiāng)人民政府二O一一年八月二十五日

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