女工工作總結(jié)發(fā)言材料(改)

充分發(fā)揮女性才智共同建設(shè)“雙百”企業(yè)

——湖北宜化集團有限責(zé)任公司工會委員會女工工作匯報材料

湖北宜化集團有限責(zé)任公司是中國石化行業(yè)最具影響的十大代表企業(yè)之一，是全球最大的季戊四醇生產(chǎn)基地，全國最大的合成氨、尿素、磷酸一銨生產(chǎn)廠家，全國五大磷復(fù)肥基地之一，亞洲單套系統(tǒng)規(guī)模最大的井礦鹽企業(yè)，華中地區(qū)最大的氯堿生產(chǎn)企業(yè)。近幾年,宜化集團堅持走規(guī)模經(jīng)濟之路，做大做強主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，使企業(yè)的銷售收入由201*年的5.8億元增加到201*年的105億元；資產(chǎn)總額由201*年的17.6億元增加到201*年的150億元，并且連續(xù)四年實現(xiàn)上繳稅收過億元，成為宜昌市第一納稅大戶。公司“宜化”牌商標榮獲“中國馳名”商標，公司生產(chǎn)的“宜化”牌尿素和“楚星”牌磷酸一銨成功榮登“中國名牌”榜。重介質(zhì)選礦技術(shù)突破世界難題、百萬噸磷酸二銨等六大項目相繼投產(chǎn)或在建，成功購買了磷礦、硫鐵礦資源；在跨越國門實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)整合等方面取得了突破性進展。

宜化的發(fā)展得益于黨和國家的方針政策，得益于各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷，得益于占員工總數(shù)40%的女職工充分發(fā)揮了聰明才智。近年來，在省市各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、指導(dǎo)下，我們在貫徹落實黨的全心全意依靠工人階級指導(dǎo)方針、充分調(diào)動廣大員工積極性和創(chuàng)造性、協(xié)調(diào)穩(wěn)定員工隊伍、維護企業(yè)和員工合法權(quán)益等方面起到了重要作用。女工工作取得了飛速發(fā)

展，出現(xiàn)了一大批響當(dāng)當(dāng)?shù)呐�干部，打造了一支知識型的女員工隊伍，營造了一個溫馨型的新家園。

一、轉(zhuǎn)變觀念，培養(yǎng)一批響當(dāng)當(dāng)?shù)呐�干部�?/p>

時至今日，性別歧視仍比較嚴重。在這個以男性為主導(dǎo)的社會里，女性的作用還沒有被充分發(fā)揮出來。在挪威，議會成員中有60%是女性，但挪威是世界上最公平、犯罪率最低、人們最向往的國家。蔣遠華董事長指出，女同志培養(yǎng)不好，有可能是負擔(dān)，而培養(yǎng)好了，就是財富。在

宜化就是要消除這種性別歧視，給所有女員工以公平、公正的機會，充分挖掘她們的潛能，讓更多的優(yōu)秀女性成長起來。在蔣遠華董事長的高

度重視下，宜化一批女干部已在各條戰(zhàn)線上發(fā)揮出巨大的作用，讓人刮

目相看。銷售系統(tǒng)自引進了唐曉玲、邵建玉等一批女業(yè)務(wù)員后，她們的業(yè)績與男業(yè)務(wù)員相比，常常更勝一籌。在管理系統(tǒng)，女同志的作用更是發(fā)揮得淋漓盡致。集團辦總監(jiān)趙小紅將成功學(xué)等培訓(xùn)開展得有聲有色，在宜化掀起了一股成功學(xué)的旋風(fēng)，徹底改變了許多人的心智模式。趙小紅現(xiàn)已被提拔為集團公司總經(jīng)理助理，成了廣大女職工的楷模和驕傲。

201*年來，在公司黨委的呵護下，宜化建立了以女干部為主體的的群團網(wǎng)絡(luò)，黨組織的作用也借此進一步延伸和覆蓋到一線。群團工作以新穎、活潑、頗具特色的形式展現(xiàn)在廣大干部員工面前，競選出來的群團干部、班組長，她們充滿朝氣，她們熱愛宜化，是她們真正發(fā)揮了企業(yè)與員工之間的粘合劑、安全生產(chǎn)的穩(wěn)定劑、經(jīng)營管理的潤滑劑和企業(yè)發(fā)展推動劑的作用，把“快樂著工作，工作著快樂”的理念帶給員工，激發(fā)了廣大員工的工作激情。因為有了群團組織這些得力助手的輔佐，形成了強大的“三個文明”建設(shè)統(tǒng)一陣線，公司車間管理發(fā)生了深刻改觀，由過去的被動管理變?yōu)楝F(xiàn)在的自主管理、互相監(jiān)督，這支用先進文化武裝起來的300多人的隊伍，日漸成為宜化發(fā)展的重要力量，群團干部也因此被稱為宜化發(fā)展的“五大法寶”之一。201*年，我們把群團工作推向了新的高度，通過實施“兩個轉(zhuǎn)變”（激情向能力轉(zhuǎn)變，文化向效益轉(zhuǎn)變），使群團干部不僅成為職工的貼心人，更成為勇于擔(dān)當(dāng)業(yè)務(wù)的尖兵，他們用激情和愛心使宜化文化成為一種家喻戶曉、深入人心的精神。

201*年，為充分發(fā)揮女同志心細、情商高、善于做思想工作的優(yōu)點，公司在各基層黨支部通過公開競聘產(chǎn)生女性副書記和女性副書記候補人員，這些女性副書記時時處處宣貫宜化文化，點點滴滴與員工交心談心，為推動企業(yè)發(fā)展作出了巨大的貢獻。

目前，宜化女干部已從201*年的5名發(fā)展到現(xiàn)在的107名，其中副部級以上的有30余名，總經(jīng)理助理4名。她們中有公司總經(jīng)理助理、有部門主要負責(zé)人、有技術(shù)專家、有管理骨干、有營銷能手等。女碩士在宜化已有10多名。象管理能人趙小紅、巾幗建功標兵夏蕓、鐵管家陳文鳳、安全生產(chǎn)專家張新、銷售能人任利敏、群團干部掌門人白梅等等在宜化已是人人皆知的知名干部。

二、正確引導(dǎo)，培養(yǎng)一支知識型的女職工隊伍

幾年來，公司始終堅持用“三個代表”重要思想和全面建設(shè)小康社會的宏偉目標來教育和凝聚女職工，用傳統(tǒng)美德、社會公德和職業(yè)道德陶冶和引導(dǎo)女職工，用打造“百年企業(yè)、百億集團”的企業(yè)發(fā)展遠景來激勵和鼓舞女職工，不斷提高廣大女職工的思想道德素質(zhì)、科學(xué)文化和業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)。公司廣泛開展了“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭做知識型女職工”活動，以基層為單位、以崗位為平臺、以技能為重點，大力開展形式多樣的培訓(xùn)、練兵活動，同時積極投身公司的各項比較管理中。廣大女職工不甘落后，積極參與，女職工們說：“我們女人沒有力氣扳閥門，但是我們可以和男同志比技術(shù)，可以和自己比進步”，“每天進步一點點”、“自動自發(fā)”，成為每個女職工的行為準則。許多女職工都給自己制定了長期和短期的目標，如有的要求自己今年一定要當(dāng)“A”類，有的給自己定目標三年內(nèi)完成大本的學(xué)習(xí)……在宜化，已通過“一崗多能”考試的女職工已達五百多人，各部門招聘時，都搶著要女職工。

在目標的激勵下，每個人都快樂地工作，工作著快樂。女同志不僅是家里的賢妻良母，更是生產(chǎn)經(jīng)營管理的行家里手。如分析班長黃娟娟，二銨開車期間為了保證生產(chǎn)的順利進行，女兒高燒出疹子卻來不及將女兒送到醫(yī)院，而是打的趕到公司，投入到緊張的工作中。更值得一提的是，因宜化的迅猛發(fā)展，向外派出了不少的干部去開疆拓土，廣大外派干部的家屬不僅積極搞好自己的本職工作，同時承擔(dān)起撫養(yǎng)兒女，贍養(yǎng)老人的責(zé)任，付出了常人不可想象的艱辛，不僅兼顧了工作，還照顧好

了家庭。

集團辦是一個以女同志為主體的部門，但她們不知疲倦、全身心地投入工作，不懈地傳播企業(yè)文化、積極為公司培養(yǎng)人才、細致入微地做好各項服務(wù)，在公司內(nèi)被視為部門建設(shè)的標桿。由于她們在宜化改革、發(fā)展上的巨大作用，201*年，被授予全國“三八紅旗先進集體”。

三、以人為本，建設(shè)一個溫馨型的新家園

近年來，宜化投入巨資興建了一流的廣場，修建了漂亮的住宅樓，購了現(xiàn)代化的健身設(shè)施，建設(shè)了自動化的工作環(huán)境，為員工提供了可口的免費工作餐，幫助職工實現(xiàn)了子女在市內(nèi)就讀的愿望。在宜化，每逢大型節(jié)日必有文體活動，小型活動更是經(jīng)常不斷。公司近年開展文體活動30余次，職工近9000人次參加了各種不同形式的活動，如大型合唱晚會、小型家庭趣味活動、職工運動會、書法、美術(shù)、攝影展、知識競賽等。通過活動的開展，不僅讓職工在活動中得到了快樂，而且更是培植了一種團結(jié)向上、充滿生機的企業(yè)文化。這些舉措，得到了廣大職工尤其是女職工的交口稱贊。

從二OO四年開始，公司每年“三八”給公司所有女職工放假四天，讓她們出去旅游。為使計劃生育、女職工生育健康、勞動保護等工作落到實處。在女職工結(jié)婚、懷孕、生育、哺乳上環(huán)等特殊時期，公司除嚴格按國家的文件執(zhí)行外，還根據(jù)情況給予特殊照顧，三班倒女職工除享受國家規(guī)定的產(chǎn)前假外，還可享受孕假二個月、哺乳假至小孩一周歲的特殊假期，并按正常出勤給予工資福利，公司每年還定期組織女職工進行婦檢，按時發(fā)放獨生子女費和女職工衛(wèi)生費。

公司對各基層單位計劃生育工作實行“一票否決制”，凡違反計劃生育政策單位的第一責(zé)任人直接免職。在計生工作中，公司女工委還將其與目前正在全集團范圍內(nèi)推行的制度化、程序化建設(shè)有機結(jié)合起來，為計生工作搭建了先進的管理體系，建立了嚴密的網(wǎng)絡(luò)

式管理。女工委員會通過制定專門的表格，讓各單位按要求每月定期進行網(wǎng)上填報。另外，我門還通過公司規(guī)范化的小區(qū)管理模式，專門召集小區(qū)內(nèi)的樓長定期開會，將專用表格發(fā)給他們，讓他們挨家挨戶地查找、以加強對流動人口的管理，使計生工作在宜化沒有死角。

多年來，正是由于公司積極調(diào)動和充分發(fā)揮女職工的作用，關(guān)心女職工的健康，堅持職工民主監(jiān)督和管理，企業(yè)黨組織的號召力增強了，黨群干群關(guān)系更加融洽了，廣大員工對宜化的先進企業(yè)文化普遍認同了，價值觀更加統(tǒng)一了，公司生產(chǎn)經(jīng)營屢創(chuàng)佳績。成績的取得，得益于上級工會的關(guān)心指導(dǎo)，得益于集團黨委的高度支持。

今后，我們將在上級工會和集團黨委領(lǐng)導(dǎo)下，按照新時期的要求，新的指導(dǎo)思想，新的工作任務(wù)，不斷完善女工建設(shè)，努力推進女工工作的創(chuàng)新發(fā)展，團結(jié)帶領(lǐng)全體職工向著“雙百（百強企業(yè)、百年宜化）”目標邁進！

擴展閱讀：初中中考工作總結(jié) 會議發(fā)言材料

抓過程重落實全面提高教育教學(xué)質(zhì)量

一年來我們在市教育局領(lǐng)導(dǎo)下，認真落實偃教[201*]1號文件精神，以課堂教學(xué)改革為契機，遵循“以人為本，民主管理，團結(jié)和諧，以德立�！钡闹笇�(dǎo)思想,以辦人民滿意的教育為宗旨，以學(xué)生的全面發(fā)展為目標，努力提高學(xué)生的綜合素質(zhì)，培育學(xué)生的個性特長，積極實施素質(zhì)教育，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量，促使龐村教育持續(xù)、穩(wěn)定、健康地發(fā)展。

一、強化德育工作，培養(yǎng)合格人才

我鎮(zhèn)堅持把教會學(xué)生做人當(dāng)作德育工作的首要目標，確立了“把學(xué)生培養(yǎng)成具有社會責(zé)任感的現(xiàn)代公民”的德育培養(yǎng)目標，探索構(gòu)建行之有效的德育工作體系。

（一）、強化教師的示范作用，做到“身正為范”

振興民族的希望在教育，振興教育的希望在教師。為了建設(shè)一支師德高尚、品德高潔、敬業(yè)愛崗、樂于奉獻的高素質(zhì)教師隊伍，我鎮(zhèn)各校始終堅持周日例會政治學(xué)習(xí)不動搖，組織教師認真學(xué)習(xí)了新《義務(wù)教育法》、《教師職業(yè)道德規(guī)范》、《偃師市教師職業(yè)行為八條禁令》等教育法規(guī)、文件，學(xué)習(xí)模范教師的先進事跡，要求全校教師用科學(xué)發(fā)展觀武裝頭腦，樹良好形象，踐莊嚴承諾，培養(yǎng)師愛，規(guī)范行為；牢固樹立“質(zhì)量第一”意識、依法執(zhí)教意識、學(xué)習(xí)意識、主動為學(xué)生服務(wù)的意識，做到學(xué)為人師，行為世范。全鎮(zhèn)教師以德潤身，尊重學(xué)生人格；樹立一盤棋意識，比團結(jié)、比協(xié)作、比干勁、比奉獻。

本學(xué)年，我鎮(zhèn)以“學(xué)三平精神，做三平教師”活動為契機，深入開展弘揚和學(xué)習(xí)“三平”精神師德主題教育活動。各校結(jié)合實際開展學(xué)習(xí)活動，通過討論、心得、專欄、演講等多種多樣的形式，使廣大教師真正認識到“平凡之中的偉大追求，平靜之中的滿腔熱情，平常之中的極強烈責(zé)任感”的真諦，廣大教師更加堅定了熱愛教育的信念，從而使廣大教師在工作中以德修身、以德施教、以德育人，更能做到熱愛學(xué)生，以教師的人格魅力和學(xué)識魅力，做學(xué)生的楷模。激發(fā)了廣大教師的工作積極性。自覺加強學(xué)習(xí)，鉆研業(yè)務(wù)，不斷的提高教育教學(xué)質(zhì)量水平。鎮(zhèn)中心校對學(xué)習(xí)活動進行了認真的總結(jié)，舉行了全鎮(zhèn)教師“學(xué)三平精神，做三平教師”演講活動，全體教師的奉獻意識明顯提高，以德育人，以德論人，以德評人，以德服人，在學(xué)生和家長中贏得了良好的口碑，一中、中心小學(xué)等5個單位被評為龐村鎮(zhèn)“三平教育”先進單位和“師德師風(fēng)”創(chuàng)建先進單位。封小平等30為教師被評為龐村鎮(zhèn)師德標兵，其中張國瑞等5位同志被評為洛陽市師德標兵。

（二）強化學(xué)生管理，搞好德育教育活動

1、堅持“德育為首，五育并舉”的德育工作思路，強化養(yǎng)成教育。我們主要以《中小學(xué)生守則》和《中學(xué)生日常行為規(guī)范》、《小學(xué)生日常行為規(guī)范》為準則，在德育教育中貫穿“愛、夸、導(dǎo)、管”的教育原則，培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣，做到“三好”、“五會”即在家做個好孩子，在校做個好學(xué)生，在社會上做個好公民和學(xué)會做人、學(xué)會做事、學(xué)會合作、學(xué)會學(xué)習(xí)、學(xué)會關(guān)心

2、積極開辦家長學(xué)校，關(guān)愛留守兒童，形成整體合力。以學(xué)校教育為主體，以社會教育為依托，以家庭教育為基礎(chǔ)，積極構(gòu)建“學(xué)校、社會、家庭”三結(jié)合的德育教育網(wǎng)絡(luò)，全方位開展德育工作，通過舉辦家長培訓(xùn)班、家長會、開放日等活動，讓家長感受到學(xué)校教育的特點，從而更好地配合學(xué)校的工作。同時中心校積極與鎮(zhèn)、村兩委聯(lián)系，加強對學(xué)校周邊環(huán)境的綜合治理，為學(xué)生創(chuàng)造安靜、安全的學(xué)習(xí)環(huán)境。特別是二中，位于西龐村，家長多在外地經(jīng)商，留守學(xué)生比較多，為此，學(xué)校制定工作計劃，采用分工負責(zé)制的辦法，從領(lǐng)導(dǎo)到教師，每人分包35人，與家長建立聯(lián)系卡，定期與家長聯(lián)系溝通，同時，在生活、學(xué)習(xí)中尤其關(guān)心照顧留守學(xué)生，想方設(shè)法解決實際困難和問題，使留守學(xué)生享受到家庭般的溫暖，激發(fā)了學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性。

3、開展多種形式的德育教育活動，切實做好養(yǎng)成教育工作，使學(xué)生遠離犯罪，樹立正確的人生觀。

一是利用升旗、各種節(jié)日及重大歷史事件，對學(xué)生進行愛國主義教育，今年我們圍繞紅軍長征勝利六十周年的有關(guān)內(nèi)容，組織學(xué)生通過收聽、收看、討論、演講等方式，讓學(xué)生了解長征的壯舉和偉大的歷史意義，象革命前輩一樣從小樹立遠大的目標和百折不撓的奮斗精神；二是舉行入團、入隊儀式活動，增強學(xué)生的榮辱觀，自覺抵制不良思想的誘惑。三是開展手拉手幫帶活動，幫助學(xué)習(xí)和生活有困難的學(xué)生，培養(yǎng)學(xué)生關(guān)心他人，建立社會責(zé)任感。四是，舉辦各種文體活動，豐富學(xué)生的學(xué)習(xí)生活，陶冶學(xué)生情操。五是每學(xué)期各校邀請司法人員做法制報告，通過講案例，說危害對學(xué)生進行遵紀守法及社會公德意識的教育。由于我們重視了師生的德育工作，真正激發(fā)了全體師生教與學(xué)的內(nèi)在動力，保證了全鎮(zhèn)教育教學(xué)工作穩(wěn)定、健康地向前發(fā)展。

二、以質(zhì)量為本全面提高人才素質(zhì)

教學(xué)是學(xué)校的中心，質(zhì)量是學(xué)校的生命線。面對這個毋庸置疑的命題，我們在工作中以課程改革為突破口，優(yōu)化課堂教學(xué)結(jié)構(gòu)，落實教學(xué)常規(guī)，以校本研修為先導(dǎo)，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。

（一）強化領(lǐng)導(dǎo)示范作用，制訂詳細實施方案。為認真落實市教育局領(lǐng)導(dǎo)干部深入教學(xué)一線的文件精神，提高教育教學(xué)質(zhì)量，結(jié)合我鎮(zhèn)實際，中心校制訂了《龐村鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部深入教學(xué)一線檢查制度》，每周五下午對各校校長、業(yè)務(wù)副校長、教導(dǎo)主任的教案、聽、評課記錄和參加教學(xué)研討活動記錄進行認真檢查，并評出ABC三個等級，每學(xué)期總結(jié)一次。各校領(lǐng)導(dǎo)率先垂范，帶頭擔(dān)課，深入教學(xué)一線，了解教學(xué)中的實際問題并及時解決，帶動全體教師以校本研修為基礎(chǔ)，以改革課堂教學(xué)為突破口，切實改進教法學(xué)法，全面提高了教育教學(xué)質(zhì)量。

（二）更新觀念，深化課堂教學(xué)改革，充分發(fā)揮課堂教學(xué)主渠道作用。

我們組織初中各科教師認真學(xué)習(xí)和研究了新課程標準和新教材，并利用假期對初中教師進行了專題培訓(xùn)，觀看優(yōu)秀教師的觀摩課，并組織教師到山化、李村二中學(xué)習(xí)、研討，從中找出了自己的差距和改進方向，經(jīng)過一年來的工作，大多數(shù)教師能夠在課堂教學(xué)中積極探索高效課堂教學(xué)模式，變學(xué)生被動聽課為主動參與，變單純知識傳授為知能并重，提高了課堂教學(xué)效率。

（三）強化過程管理，加強教學(xué)視導(dǎo)，落實常規(guī)教學(xué)。1、為督查學(xué)校工作落到實處，鎮(zhèn)中心校深入畢業(yè)班一線。通過參加教學(xué)研討會、聽課、座談等多種形式與教師一起探討課程改革，了解在課改中遇到的實際問題，如課堂教學(xué)中教師角色的轉(zhuǎn)換、教學(xué)反思、評課等，提出具體解決意見，有針對性地解決教師在課改中遇到的實際問題，提高教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)，改進教學(xué)方法，提高教學(xué)效率。

2、堅持開展“三個一”活動，提高教學(xué)水平。幾年來我們堅持開展“三個一”活動即：上好“一節(jié)公開課、一節(jié)示范課、一節(jié)優(yōu)質(zhì)課”。要求領(lǐng)導(dǎo)帶頭，全員參與，以校為單位，每個教師每月上好其中一節(jié)課。先進行說課、再進行講課、最后集體評課，通過榜樣的引領(lǐng)作用，充分發(fā)揮了集體的智慧，加強了教師之間的合作與交流，使每個教師從身邊學(xué)起，從自我做起，更新教育觀念，改進教學(xué)方法，提高課堂教學(xué)水平。通過這些活動，進一步提高了我鎮(zhèn)教師的講課水平，有力地推動我鎮(zhèn)的課改工作。

3、狠抓過程管理，把常規(guī)教學(xué)落到實處。鎮(zhèn)中心校每學(xué)期對學(xué)校進行12次的教學(xué)常規(guī)視導(dǎo)，從“備、講、批、輔、考、評、究”等七個方面工作進行全面檢查，重點是教師的課后反思、作業(yè)批改、聽課以及校本教研活動開展情況等。每次檢查以后，中心校及時召開校長、教導(dǎo)主任、學(xué)科組長會議，通報檢查情況，明確指出了各校的優(yōu)點和不足之處。針對存在的問題，要求各校制定詳細的整改措施，緊緊圍繞課改，抓住質(zhì)量不放松，切實把常規(guī)工作落到實處，培養(yǎng)合格人才，讓人民滿意。

三、努力抓好畢業(yè)班工作，培養(yǎng)合格人才。

畢業(yè)班工作歷來是學(xué)校工作的重中之重，我們牢固樹立質(zhì)量意識，抓過程管理，向時間要效益，向落實要質(zhì)量。

1、制定《畢業(yè)班工作意見》，保證畢業(yè)班工作的順利進行。每年畢業(yè)班開學(xué)伊始，中心校就召開全體畢業(yè)班教師和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)會議，分析新畢業(yè)班的新形式、新學(xué)期學(xué)生的新特點，要求各校、畢業(yè)班教師針對新形式、新特點制定切實可行的畢業(yè)班工作計劃，并與各校簽定畢業(yè)班工作目標。

2、抓檢查，促落實，向過程要質(zhì)量。鎮(zhèn)中心校每年針對畢業(yè)班工作進行23次的教學(xué)視導(dǎo)，對全體畢業(yè)班教師的教案、作業(yè)進行全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時指出，相關(guān)教師立即糾正。隨機到畢業(yè)班進行聽課、評課，通過召開學(xué)生、教師座談會，進行評教、評學(xué)活動，對教師、學(xué)生反饋的問題，及時匯總，認真研究解決問題的辦法。每次視導(dǎo)，中心校都下發(fā)簡報，通報視導(dǎo)結(jié)果，對于表現(xiàn)突出的教師給予表彰鼓勵，對于存在問題的教師提出具體的意見和建議，在工作中予以改進。

3、制定目標，激勵學(xué)生。學(xué)校結(jié)合每個學(xué)生的實際，幫助學(xué)生樹立正確的人生目標和奮斗方向，引導(dǎo)學(xué)生結(jié)合自己的自身特點，同家長一起制定切實可行的學(xué)習(xí)計劃和奮斗目標，使“目標上墻”，時刻發(fā)揮激勵作用。4、積極推進素質(zhì)測評工作。俗話說“人貴有自知之明”，為正確地給每一個學(xué)生一個客觀公正的評價，我們積極穩(wěn)妥地做好素質(zhì)測評工作，通過學(xué)生的自評、互評、教師評價等程序，使得每個學(xué)生對自身有了一個清晰的認識。通過評比，讓學(xué)生正確客觀地認識自己，明確差距，制定奮斗目標，制定學(xué)習(xí)計劃，收到良好效果。

5、做好培優(yōu)補差工作，全面提高學(xué)生成績。面對學(xué)生的智力差異，我們要求學(xué)校每個教師要尊重學(xué)生的差異，培養(yǎng)學(xué)生的特長，在課堂教學(xué)中面向全體學(xué)生，嚴格控制教學(xué)難度，把基礎(chǔ)知識抓實，不能盲目追求難度，把補差放在課堂上，提高學(xué)生的能力，同時抓好“培優(yōu)”工作，學(xué)校制定制度，利用下午自習(xí)時間，把課堂上吃不飽的學(xué)生集中起來培優(yōu)，按時進行，風(fēng)雨無阻。這樣使各種類型的學(xué)生各的其所，每個學(xué)生都有提高，都有收獲，取得了明顯效果。

回顧一年來的工作，我們既為取得的成績而欣慰，又為進取中的不足而遺憾。在新學(xué)年的工作中，我們進一步加強學(xué)校內(nèi)部管理，使工作更細化，進一步深化課堂教學(xué)改革，早日建立高效課堂教學(xué)模式，充分利用教學(xué)評價的反饋作用和激勵功能，為促進我鎮(zhèn)初中教育教學(xué)工作的健康發(fā)展，為培養(yǎng)更多的合格的人才做出應(yīng)有的貢獻。

龐村鎮(zhèn)中心學(xué)校201*年11月15日

抓過程重落實全面提高教育教學(xué)質(zhì)量

龐村鎮(zhèn)中心學(xué)校

201*年11月15日

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