道里區(qū)城管局開展干部集中教育培訓總結(jié)

明確責任提升素質(zhì)

道里區(qū)城管局開展干部集中教育培訓

為深入貫徹市委十二屆十次全會、區(qū)委九屆六次全會和區(qū)政府十四屆七次全會精神精神，針對當前新的市區(qū)形勢、新的工作任務、新的工作標準和要求，道里區(qū)城管局于3月9日至11日開展了干部集中教育培訓，旨在通過培訓明確思路、提振精神、更新觀念、轉(zhuǎn)變作風，進一步提升全局系統(tǒng)黨員干部政治素質(zhì)、業(yè)務素質(zhì)，更加適應城管快速發(fā)展需要，全局機關(guān)干部和基層單位班子成員、業(yè)務骨干200余人參加了此次教育培訓。

此次干部集中教育培訓活動，以“抓落實、破難題、進一步超越自我”為主題，通過區(qū)委黨校專家理論輔導、局領(lǐng)導專題授課，出題分組討論、統(tǒng)一集中測試等多種形式，完成了既定培訓任務，達到了預期的目標，取得良好成效。在歷時三天的培訓中，參訓人員認真學習了市、區(qū)會議精神，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作，確定了201*年工作計劃，深入研究了工作中存在的問題，制定措施，樹立了謀事、干事、成事的工作理念，干部素質(zhì)的整體水平得到一定的提高。一是統(tǒng)一了思想，更新了觀念。明確了本崗工作的方法和途徑，增強了做好城管工作的使命感和責任感；二是理清了思路，明確了任務。進一步認清了當前我區(qū)城管工作的發(fā)展形

勢和面臨的新情況、新問題；三是豐富了知識，提高了本領(lǐng)。參加教育培訓的干部普遍反映，此次內(nèi)容豐富實用，形式靈活多樣，愛學易懂，自身素質(zhì)和實際工作能力將會不斷提高；四是堅定了信心，鼓足了干勁。下一步工作將認真思考和謀劃本單位的發(fā)展思路，發(fā)揚優(yōu)點，彌補不足，把學到的知識運用到本單位的實際工作中去，帶領(lǐng)職工廣開思路，共謀發(fā)展，加快推動我區(qū)城市管理工作的步伐。

本次干部教育培訓活動提高了干部發(fā)展的知識結(jié)構(gòu)，為城市管理工作提供了堅強的智力支持和能力保障，為實現(xiàn)樹立年輕有朝氣、處處敢爭先、善于打硬仗，能干事、會干事的城管干部隊伍形象的目標起到了積極的推進作用，必將為圓滿完成年度工作提供重要保障。

道里區(qū)城市管理局二○一一年三月十八日

擴展閱讀：道里區(qū)城管局201*年上半年工作總結(jié)(改后)

耕耘

道里區(qū)城管局201*年上半年工作回顧

年初，我局就把城管工作作為民心工程來抓，同時開展了樓體立面粉刷水洗、居民庭院整治、市政道路改造、園林綠化彩化、數(shù)字城管、黨建、紀檢監(jiān)察等工作。

一、黨建工作與中心工作貼得更緊

為了加強干部隊伍的建設，我局年初利用3天時間開展了以“抓落實、破難題、進一步超越自我”為主題干部集中教育培訓，此次培訓采取以區(qū)委黨校專家輔導、局領(lǐng)導授課，出題分組研討、統(tǒng)一集中測試等形式，基層干部完成了既定培訓任務，達到了預期目標，取得了良好成效。通過培訓，干部職工明確了思路，提振了精神，更新了觀念、轉(zhuǎn)變了作風，提高了干部素質(zhì)和適應快速發(fā)展需要的能力。

以事業(yè)為舞臺，為成事者提供機遇，在干事中鍛煉隊伍。按照我局任用干部“大穩(wěn)定小調(diào)整、成熟一個調(diào)整一個和嚴格篩選、慎重任用、從嚴要求、熱情扶持、放手使用”的原則，上半年累計對3批6人進行基層干部調(diào)整；5批19人通過考核轉(zhuǎn)政。本次干部調(diào)整打破了我局以往無依據(jù)、不規(guī)范、靠年頭的錄用作法，旨在提高干部積極能動性，改變懈怠、滯后、不作為、不敢擔當?shù)乃枷�。基層干部調(diào)整為能干事者拓寬了發(fā)展空間、提供了展示自我的平臺。

建立健全各項規(guī)章制度，是實現(xiàn)我局各項工作的保證。兩年來我局先后制定出臺了《道里區(qū)城市管理局副科級以上干部規(guī)定》、《黨員干部廉潔從政規(guī)定》、《管理人員關(guān)于著裝管理的規(guī)定》、《道里區(qū)城市管理局行政建設黨員干部、職工工作人員廉潔從政規(guī)定》等一系列規(guī)章制度，從行為上規(guī)范了黨員領(lǐng)導干部。

以媒體為平臺，加大我局對外宣傳。以媒體為基礎(chǔ)是我局對

外宣傳的重要手段；以傳媒單位的緊密聯(lián)系是我局加大對外宣傳的重要途徑。201*年上半年，全局在生活報、新晚報、哈報、晨報、黑龍江日報等報刊登新聞212次；省電視臺新聞夜航和市電視臺哈爾濱新聞、都市發(fā)現(xiàn)等新聞欄目56次。通過新聞媒體的報導，讓市民參與到城市環(huán)境衛(wèi)生管理中來。

二、環(huán)境綜合整治工作走在全市前列

要求，我區(qū)以“貼近百姓生活、改善居民環(huán)境”為目標，區(qū)長郭冀平、副區(qū)長李杰多次召開會議研究部署，并親自深入現(xiàn)場督辦工程進度。在去年整治754個庭院的基礎(chǔ)上，區(qū)委、區(qū)政府積極籌措資金7000余萬元，按照搶前抓早的工作思路，由唐子安副局長掛帥采取定任務、定進度、定人員、定責任的辦法，聘用專業(yè)設計公司，對改造庭院進行前期設計，將設計效果圖公示，爭取居民意見并多次修改設計方案，采取將工作人員與庭院捆綁包保的方式，聘請監(jiān)理公司，對施工進度、施工現(xiàn)場進行協(xié)調(diào)督導，劃分責任區(qū)域，全程監(jiān)督，規(guī)范現(xiàn)場施工，嚴把質(zhì)量關(guān)、進度關(guān)。在唐子安副局長的帶領(lǐng)下，我區(qū)共整體改造庭院100個、大面積維修庭院110個、局部維修庭院448個、整體改造廣場10個、局部維修廣場20個。多部門聯(lián)動按照“一盤棋”的理念，由區(qū)整治辦、街道辦事處、施工單位率先在全市簽訂建管交接協(xié)議，哈爾濱電視臺給予了及時報導。

改變老城面貌，實施樓體粉刷水洗工程。道里區(qū)是哈爾濱市的老城區(qū)，人口居住密集、城區(qū)縱身長、區(qū)域位置顯要。為迎哈恰會，老城區(qū)舊貌換新顏工作迫在眉睫。我區(qū)迅速啟動，部署到位。區(qū)委、區(qū)政府積極籌措資金5400萬元，迅速啟動樓體立面粉刷水洗工程。4月20日召開以“提高認識，明確任務，統(tǒng)一行動”為主題的全區(qū)動員大會，成立以副區(qū)長李杰為組長，以城管局、

2

庭院改造是我市十大惠民工程之一。按照市、區(qū)政府的工作

街道辦事處、中央大街管理處、教育局、衛(wèi)生局等單位主要領(lǐng)導為副組長的樓體粉刷領(lǐng)導小組，在區(qū)城管局設立整治辦公室，負責全區(qū)樓體粉刷工作的指導、協(xié)調(diào)和推進。我局按照區(qū)委、區(qū)政府的部署，全區(qū)需要粉刷水洗的樓體1571棟，哈洽會前全部完成既定任務。強力推進，確保哈洽會前按期完成。根據(jù)施工工期短、任務重、難度大等因素，區(qū)整治辦組織出動30支施工隊伍1200余人，對各街道辦事處排查出的棄管樓體、無能力和拒刷樓體全面粉刷。各街道辦事處積極組織人力，動員該責任區(qū)域樓體的產(chǎn)權(quán)單位進行粉刷。

三、全區(qū)市容環(huán)境整體得到了提升

一是強化達標示范街區(qū)整治。根據(jù)清理整治的作業(yè)標準，我局采取“整合資源、聯(lián)合作業(yè)、日查夜清”的方式，對達標示范街路進行全區(qū)域、全角度、全覆蓋的清理整治，全區(qū)街區(qū)綜合環(huán)境質(zhì)量得到明顯的提升。二是強化清掃保潔的凈化作業(yè)。根據(jù)道里區(qū)區(qū)位的特點，采取灑水車、干掃車、水洗車、路邊石清洗車、高壓水洗車“五組合”按照早、中、晚三時段的作業(yè)模式，加大機械化清掃保潔力度，提高作業(yè)質(zhì)量和保潔頻次。同時，增加清掃保潔作業(yè)人員數(shù)量，提高人行道清掃力度，加強果皮箱擦拭維護力度，確保街區(qū)環(huán)境衛(wèi)生全面達標。三是強化垃圾收集管理。按照市委、市政府垃圾收集不落地，防止造成二次污染的要求，為了使散袋垃圾的收運工作更科學、合理、便民，經(jīng)區(qū)政府協(xié)調(diào)，該工作由辦事處全權(quán)負責，城管局督辦，為確保這項工作有效運轉(zhuǎn)，我局就“增加垃圾收集容器”向區(qū)政府做了專項匯報，區(qū)財政下?lián)苜Y金60余萬元，采購3000余個移動式垃圾箱，采取固定容器、固定點位的作業(yè)方式，進行收集投放；同時，投入300余萬元，購進20臺小型鉤臂式垃圾車及100個鉤臂式垃圾箱，每天早上4點至7點，擺放在指定地點，方便袋裝垃圾及掃道土的倒

運。四是強化戶外廣告牌匾清理整頓。2月22日開始，我局與區(qū)城管行政執(zhí)法局配合，在市容所所長李雪巖的帶領(lǐng)下，采取地毯式排查，對全區(qū)主干街路進行了清理。截至至今，共拆除違章懸掛額匾1131塊、刀匾493塊、招牌旗幌1651個、落地牌匾284塊、立面廣告3962塊、高空廣告22塊、路燈廣告607塊、橋體廣告4塊、落地桿148根、宣示物及時貼516處。在打造精品街路中，對埃德蒙頓路、城鄉(xiāng)路、機場路的違規(guī)牌匾36塊、窗體廣告320余處、亂貼廣告767處、落地廣告267塊、招牌旗幌46個、亂設條幅121處進行了集中清理。五是打造群力新區(qū)為全省、全市城市管理品牌。今年3月份開始，群力新區(qū)17條道路以及五個公園正式移交我局管理，接到任務后，我局迅速成立了以于偉政牽頭的11人管理辦公室，采取“邊組建邊工作，邊工作邊協(xié)調(diào)，邊迎檢邊建隊，邊總結(jié)邊建章”的方法，組建了清掃中隊，購置了30余臺專業(yè)的機械設備，對群力新區(qū)加強清掃保潔和公園、綠地的養(yǎng)護，努力打造品牌城區(qū)。

四、市政道路建設連續(xù)四年，在全市起到了拉動作用

道路維修工作。4月20日起，調(diào)派機械設備50余臺套，選派13支施工隊伍600余人，投資1500余萬元，對市民反映強烈的三環(huán)以內(nèi)的201條、12.5萬平方米破損道路進行集中維修。

道路大中修工程及道路結(jié)構(gòu)性升級改造工程。道里區(qū)今年投資4600余萬元，對我區(qū)道路進行大中修及道路結(jié)構(gòu)性升級改造。對工農(nóng)大街、安陽路2條街路進行大中修，維修總面積10萬平方米；對柳樹街、朝陽胡同、顧?quán)l(xiāng)南頭道街、河松街、工廠街、利民街、經(jīng)緯三道街7條道路，分兩期進行道路結(jié)構(gòu)性升級改造，改造總面積4.7萬平方米，按計劃，8月1日前全部竣工并交付使用。

加強市政道路的管理工作，是完成好城市發(fā)展的前提。一是

施工管理。市政道路維修堅持“加強領(lǐng)導、落實責任；加強巡視，檢查到位；合理安排，分工負責；科學組織施工，保證道路暢通；繼續(xù)實行切割工藝，提高維修質(zhì)量；跟蹤檢查，跟蹤監(jiān)督”的6項要求，并要求施工單位做到“三個確保”，即：增強質(zhì)量意識，確保工程質(zhì)量；修管有機結(jié)合，確保合理工期；注重監(jiān)管到位，確保文明施工。二是占挖道管理。對有手續(xù)的占挖道路施工現(xiàn)場責任到人，主動與施工單位聯(lián)系，宣傳文明施工，跟蹤式服務。上半年共發(fā)現(xiàn)處理違章占道326處，追繳占道費5.1萬元；發(fā)現(xiàn)處理私挖超挖市政道路25起，追繳挖道費68萬元。三是市政設施完善。在我市開展清理整頓臨街樓梯踏步、扶手、采光井專項整治工作中，修補踏步1729處3760平方米，油飾樓梯扶手95處225平方米；粉刷臺階1326處3315平方米。四是工地管理。對前進路工地、康安路海富康城小區(qū)棄管裸土地面存留的大量殘土及建筑垃圾徹底清理，共清運殘土80余車、500多立方米，平整裸土地面積3000余平方米。五是市政110工作。的士城管熱線成立以來，受理案件769件，處理完畢762件，結(jié)案率達到99%。

五、園林綠化又添新景觀

根據(jù)我區(qū)道路狹窄、空間有限的現(xiàn)狀，為使我區(qū)綠彩化更具特色，局長沈志海同志親率園林部門的領(lǐng)導干部赴長春調(diào)研，借鑒經(jīng)驗。總結(jié)出：應發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢，以強化養(yǎng)護管理為手段，在可綠化面積少的現(xiàn)狀條件下，平面與立體相結(jié)合、五色草與草花相結(jié)合、景觀樹與花卉相結(jié)合，堅持景觀建設出效果，綠化建設上檔次，管理養(yǎng)護有保障。

建設工程工作。201*年我區(qū)綠彩化景觀建設工程采取市區(qū)聯(lián)動的方式，重點提高“一線、兩片、三個通道”的綠彩化景觀�！耙痪�”是指沿江風景線。結(jié)合我市推出的大型萬傾松江濕地游旅游項目，以沿江公園南側(cè)的覆層綠化，北側(cè)的稀樹草坪形成植

物景觀，先后建設4組立體五色草花壇；“兩片”是指中央大街和愛建新城片區(qū)。在中央大街片區(qū)采取立體五色草模紋花壇、觀賞花卉與露地草花相結(jié)合的彩化方式，建設5組立體五色草花壇和52組組合花箱；在愛建片區(qū)增設192個鐵藝護樹架，廣場采取樹木、室內(nèi)觀賞花卉和草花相結(jié)合的方式，打造植物景觀；“三個通道”是指商務通道、政務通道和旅游通道，完成了公路大橋等15個綠彩化項目建設。組織施工單位對全區(qū)存在裸土和園林設施破損的112處街路和綠地進行了集中整治。全區(qū)共栽植樹木9.1萬株；共完成草皮鋪裝54233平方米；設施維修230處；更換樹池223個。

養(yǎng)護管理工作。在街路管理上，對死樹進行了移除和補植，共補植49條街路的1038株行道樹并加大對樹木病蟲害監(jiān)測及防護工作，取得良好效果。在公園管理上，通過水沖、水洗路面等形式延長清掃保潔時間，使公園管理走向精細化，在星級公園評定中，斯大林、九站、顧?quán)l(xiāng)公園分別由二星級公園晉升為三星級公園，建國公園201*年還是個棄管公園，一年上一個新臺階，現(xiàn)在已經(jīng)晉升為二星級公園。六、數(shù)字城管工作繼續(xù)名列前茅

信息采集、上報量再創(chuàng)新高。上半年，上報案件7201*余件，視頻監(jiān)控3700件，同比增加2%，立案率100%、結(jié)案率98%以上，全市同行綜合排名繼續(xù)名列前茅。協(xié)調(diào)力度不斷加大，解決時限進一步縮短。協(xié)調(diào)督辦責任單位處置緊急突發(fā)案件547件、市民訴求3458件，上級部門派單5476件，在規(guī)定時限全部完成。專項監(jiān)控效果明顯。配合冬季清冰雪、春季衛(wèi)生環(huán)境整治以及“迎哈洽”和“濕地節(jié)”等專項整治行動，相繼開展了戶外牌匾廣告普查，重點路段區(qū)域環(huán)境秩序維護，景觀景點看護等專項監(jiān)控行動，提供及時準確的信息保障。按時完成公安“天眼工程”并網(wǎng)

前期普查和系統(tǒng)設備接入等前期技術(shù)準備工作，通過定期維護、限時保養(yǎng)和改造升級，網(wǎng)絡平臺整體鏈接始終保持暢通，所有設備運轉(zhuǎn)狀況良好，提供良好的技術(shù)支撐。志愿者義務活動得到廣泛贊譽。組織開展義務清除冰雪、擦洗公共設施、撿拾綠地垃圾、清運散落殘土垃圾等志愿活動，起到了文明宣傳教育作用，擴大了市民群眾參與面。黨員先鋒崗創(chuàng)建工作再受肯定。完成中央組織部領(lǐng)導來中心考察“黨員先鋒崗”創(chuàng)建活動的經(jīng)驗材料撰寫、參觀活動程序安排等前期準備工作，受到各級組織部門的充分肯定。

七、信訪和安全工作基本穩(wěn)定

我局本著善待職工、依法辦事的原則解決信訪案件，對無理訪、常訪人員堅決打擊。安全工作定期組織檢查，特別是在樓體立面粉刷水洗、居民庭院改造、市政道路維修、園林綠化等重大工程和清掃保潔作業(yè)中，均未發(fā)生任何安全責任事故。

上半年的工作，在區(qū)委、區(qū)政府的堅強領(lǐng)導下，在以沈志海同志為班長的帶領(lǐng)下，按照“分工不分家、分散不分力、分人不分心”的原則，繼續(xù)發(fā)揚城管團隊“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別講奉獻”的精神，我局先后獲得省級表彰4項、市級10項、區(qū)級18項，累計9個單位28人受到嘉獎。道里區(qū)城管局團委被黑龍江省委、省政府評為“201*年度全省五四紅旗團委”稱號；清潔大隊友誼分公司經(jīng)理馬興麗獲得黑龍江省五一勞動獎章；清潔大隊通達分公司隊長徐春苓被評為“黑龍江省優(yōu)秀職工”稱號；青年突擊隊副隊長張學義獲得“黑龍江省新長征突擊手”稱號；道里區(qū)城管局黨委被評為“哈爾濱市百強黨委組織”稱號；道里區(qū)城管局黨委書記楊金清被評為哈爾濱市優(yōu)秀工作者；道里區(qū)城管局離退休黨支部被評為“哈爾濱市五好離退休黨支部”稱號；城管局群工部主席張彤被評為“哈爾濱市五五普法先進個人”；清

潔大隊通達分公司隊長徐春苓被評為“哈爾濱市優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”；清潔大隊副隊長吳慧敏被評為“哈爾濱市為國育才優(yōu)秀母親稱號”；道里區(qū)城市管理局被評為創(chuàng)建“平安道里”先進單位；道里區(qū)城市管理局被評為201*年度3531工程建設先進單位；道里區(qū)城市管理局黨委書記楊金清被評為創(chuàng)建“平安道里”先進工作者和十佳支持工會工作者；副局長唐子安、劉俊源、隋靜，市容科科長張旭天，審批科科長梁秀英，清潔大隊副隊長吳慧敏被評為道里區(qū)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員；數(shù)字城管、清潔大隊被評為道里區(qū)先進基層黨組織；數(shù)字城管副主任曹福霞，斯大林公園主任劉法山，清潔大隊黨支部書記趙毓香被評為道里區(qū)優(yōu)秀黨務工作者道里區(qū)城管局市容科科長被評為道里區(qū)“十佳公仆”稱號等，收到各類錦旗20余面，人民群眾的滿意度得到明顯提高。

雖然我們做了大量工作，取得了許多成績，但我們還要清醒的認識到，有以下幾個方面應引起注意。第一，在干部隊伍建設上。個別單位，個別干部組織紀律觀念淡薄，不會做思想工作；缺少駕馭全局的能力；不注重學習，理論功底�。蛔陨硭刭|(zhì)，在全局節(jié)奏快、要求高的環(huán)境中明顯力不從心；基礎(chǔ)建設，人員思想，人員素質(zhì)遠遠與當前發(fā)展的形勢不相適應。第二，在黨員廉潔從政和工程建設上。我局一年幾個億工程，為防止中飽私囊、謀取私利、貪污腐敗、財務不公開等問題的出現(xiàn)，領(lǐng)導干部應加強廉潔從政理論學習，用黨風黨紀洗腦，用制度提醒自己，規(guī)范廉潔從政行為。第三，自查自糾自省。是否存在利益面前動心、動手行為；是否有利用國家財產(chǎn)為己謀私的行為；是否有利用職務之便為己謀利的行為；是否在用人、工程、干部調(diào)整中損公肥私、有損黨的形象、傷害廣大職工身心的現(xiàn)象；是否對有利的事情爭搶去干，無利的事情退縮，與黨員要求格格不入的現(xiàn)象等。

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