醫(yī)院參加“萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”支援農(nóng)村衛(wèi)生工作總結(jié)

醫(yī)院參加“萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”支援農(nóng)

村衛(wèi)生工作總結(jié)

自我省“萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”活動(dòng)開展后我院本著提高醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)能力和水平，加強(qiáng)農(nóng)村常見病，多發(fā)病和重大疾病醫(yī)療救治，使農(nóng)民就近得到較高水平的基本醫(yī)療服務(wù)，緩解基層群眾看病難的問題和提高基層醫(yī)院管理水平的宗旨，在上級(jí)有關(guān)部門的協(xié)調(diào)下，院與河南科技大學(xué)第一附屬醫(yī)院結(jié)成了幫扶對(duì)子。201*年6月6日，河科大一附院針對(duì)我院專業(yè)范圍向我院骨科、婦科、內(nèi)科、兒科派達(dá)了五名專業(yè)對(duì)口，經(jīng)驗(yàn)豐富的駐院醫(yī)師，他們分別是婦產(chǎn)科副主任醫(yī)師李蘇森，骨科副主任醫(yī)師常彥卿，兒科主治醫(yī)師婁丹(女)，神精內(nèi)科主治醫(yī)師杜敢琴(女)，血液內(nèi)科主治醫(yī)師荊凌華。

自支援醫(yī)院下派人員到達(dá)我院，并未因我縣是國家級(jí)貧困縣，食宿不周，交通不便而抱怨，而是積極的投入到的工作中與我院廣大醫(yī)護(hù)人員一同坐診、查房共為醫(yī)院的發(fā)展勞力費(fèi)心，在過去的五個(gè)月中，下派醫(yī)師不僅與我院醫(yī)務(wù)人員同甘共苦，還額外肩負(fù)著培養(yǎng)幫扶我院醫(yī)務(wù)人員的工作，他們?cè)陂T診病區(qū)開展正常醫(yī)療工作的同時(shí)還開展技術(shù)培訓(xùn)，集中授課，通過查房、手術(shù)、疑難病例講解的臨床帶教形式，彌補(bǔ)我院醫(yī)務(wù)人員在醫(yī)療工作中的不足，并且積極參加醫(yī)院管理，把優(yōu)秀的管理經(jīng)驗(yàn)帶入我院的部分科室，以自身的經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)技術(shù)作參考為我院的�？平ㄔO(shè)提出了諸多建議。

下派醫(yī)師的到來促進(jìn)了我院部分科室專業(yè)水平的提高，在我院骨科，下派醫(yī)師進(jìn)行臨床帶教了背柱骨折脫位脊椎側(cè)前方減壓術(shù)和全椎板切除髓核摘除術(shù)等一批具有較大難度手術(shù)病例，給我院的醫(yī)務(wù)人員傳授了新的治療手段，在內(nèi)一科下派醫(yī)師為廣大醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行了“中樞神經(jīng)解剖”促進(jìn)了內(nèi)科在神經(jīng)專業(yè)病癥上的發(fā)展，在內(nèi)二科，下派醫(yī)師開展了“白血病的化療”和“血液系疾病”的授課。而在兒科和婦產(chǎn)科，下派醫(yī)師發(fā)揮的專業(yè)特長(zhǎng)的同時(shí)還把支援醫(yī)院先進(jìn)的管理方法引進(jìn)到我院，加強(qiáng)了對(duì)所在科室的內(nèi)部管理，通過四、五個(gè)月的實(shí)行后，婦科每月的經(jīng)濟(jì)效益與同期相比有了明顯的提升，增長(zhǎng)幅度在30左右。

在“萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”活動(dòng)的開展中，作為受援醫(yī)療單位，雖然并不能從根本上解決長(zhǎng)期存在的弊病和不足，但新鮮力量的加盟和高級(jí)技術(shù)人才的流動(dòng)帶來了明顯的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。在我院內(nèi)二病區(qū)有這樣一位病人，他原來在洛陽某醫(yī)院治療血液病聽說荊凌華醫(yī)師被下派到我院后，便專程趕到我院到內(nèi)二科進(jìn)行治療，下派醫(yī)師帶來的不僅是病人還有優(yōu)秀的技術(shù)和豐富的經(jīng)驗(yàn)這些都有是寶貴的財(cái)富。現(xiàn)在縣域內(nèi)的廣大群眾不用出縣就可以亨受到市級(jí)專家的診治對(duì)于減輕一方群眾的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)也是利大于弊。

雖然有下派活動(dòng)的幫扶，但是基層醫(yī)療單位的不足和弊端并不就因此而完全消除。目前存在諸多的問題：例如短期內(nèi)基層醫(yī)院的基礎(chǔ)設(shè)備并不能得到完善，管理機(jī)制只存在于部分環(huán)節(jié)上的改善；醫(yī)療技術(shù)的提高也只能是積累并不能夠促成質(zhì)的突破，技術(shù)服務(wù)的提高仍需很長(zhǎng)一段時(shí)間。而我們?nèi)杂休^多的擔(dān)心和顧慮，首先幫扶活動(dòng)是否具有長(zhǎng)效性，不僅在這三、五年的階段中進(jìn)行幫扶，這種幫扶活動(dòng)能否具有長(zhǎng)久的延展性，在“萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”活動(dòng)結(jié)束后是否有一樣效應(yīng)；其次下派醫(yī)師到受援單位對(duì)口科室工作勢(shì)必會(huì)對(duì)該科室產(chǎn)生良好的效應(yīng)，而這種影響是否會(huì)因下鄉(xiāng)醫(yī)師的替換或到期而結(jié)束，建議能否在下派醫(yī)師完成下派任務(wù)后，受援單位的對(duì)口科室與下派醫(yī)師所在原單位的科室，結(jié)成對(duì)子進(jìn)行幫扶互助；再次，幫扶活動(dòng)主要是上級(jí)醫(yī)院下派人員到下級(jí)醫(yī)院,是否能夠進(jìn)行雙向交流，下級(jí)醫(yī)院也可選派部分人員到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)；最后，建議對(duì)下派醫(yī)師在經(jīng)濟(jì)上給予補(bǔ)貼，解除下派人員的后顧之憂，緩解心理不平衡的狀態(tài)，更好的利于幫扶活動(dòng)的開展。

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萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程半年工作總結(jié)

根據(jù)《市衛(wèi)生局轉(zhuǎn)發(fā)云南省衛(wèi)生廳關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程項(xiàng)目管理的通知》要求，現(xiàn)將我縣萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程半年工作總結(jié)如下：

根據(jù)《萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程項(xiàng)目執(zhí)行方案》要求，為充分利用現(xiàn)有衛(wèi)生資源，提高基層醫(yī)療衛(wèi)生單位服務(wù)能力及技術(shù)水平，經(jīng)雙方共同協(xié)商簽訂了支援協(xié)議，根據(jù)協(xié)議開展支援工作。201*年9月21日市人民醫(yī)院5名主治醫(yī)師來到我縣人民醫(yī)院開展對(duì)口支援工作，自10月份以來，開展了臨床教學(xué)技術(shù)培訓(xùn)，組織查房、操作示教、疑難病例、死亡病例討論等，幫助縣人民醫(yī)院相關(guān)科室提高業(yè)務(wù)素質(zhì)、查找醫(yī)療質(zhì)量管理中存在的問題，提出改進(jìn)意見、建議，使縣人民醫(yī)院在病歷質(zhì)量、醫(yī)療質(zhì)量管理等方面有明顯提高，具體總結(jié)如下：

一、項(xiàng)目組織領(lǐng)導(dǎo)及管理

縣人民醫(yī)院成立了以院長(zhǎng)為組長(zhǎng)、副院長(zhǎng)為副組長(zhǎng)、職能科室主任和相關(guān)臨床科室主任為成員的項(xiàng)目實(shí)施管理領(lǐng)導(dǎo)小組，定期組織院領(lǐng)導(dǎo)及派駐的5位醫(yī)師召開項(xiàng)目研討會(huì)，研究分析醫(yī)院情況，提出符合醫(yī)院實(shí)際發(fā)展意見并組織實(shí)施；制定符合醫(yī)院實(shí)際、可操作性強(qiáng)的管理實(shí)施細(xì)則；按照制定的派駐人員工作安排意見及日常管理辦法進(jìn)行定期考核；為派駐人員提供了安全、便利的工作生活條件；派駐人員按要求到位開展對(duì)口支援醫(yī)療業(yè)務(wù)

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甘莊；按時(shí)報(bào)送工作總結(jié)及信息。

二、具體開展支援工作情況

(一)市人民醫(yī)院派駐醫(yī)師重點(diǎn)扶持縣人民醫(yī)院規(guī)范開展對(duì)口專業(yè)科室臨床診治工作，為疾病診療提供技術(shù)指導(dǎo)并參與日常業(yè)務(wù)工作，通過幫扶，診治工作質(zhì)量明顯提高。

(二)支援醫(yī)師不僅直接參與本專業(yè)業(yè)務(wù)工作，并在相關(guān)科室范圍內(nèi)組織臨床教學(xué)查房、業(yè)務(wù)講課或操作指導(dǎo)，給臨床醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行了“乙型肝炎及血清學(xué)檢測(cè)指標(biāo)”、“癌癥疼痛的規(guī)范化治療”、“房性心律失常的診斷與鑒別”、“機(jī)械通氣的基礎(chǔ)臨床應(yīng)用”、“心肺復(fù)蘇急救護(hù)理(一期復(fù)蘇)”等10余個(gè)項(xiàng)目的授課。(三)協(xié)助開展適宜的新業(yè)務(wù)、新技術(shù)。建議購買了新的呼吸機(jī)，并通過培訓(xùn)使臨床醫(yī)師人人掌握了呼吸機(jī)的使用；積極開展有關(guān)的管理、政策知識(shí)培訓(xùn)；深入開展健康教育和咨詢，普及防病知識(shí)。

(四)積極支持滿足各科室提出的會(huì)診、出診要求，參與疑難危重病人的救治。

(五)主動(dòng)幫助提供管理知識(shí)服務(wù),如：“臨床路徑管理”、《縣級(jí)綜合醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)(201*年版)》等。

(六)免費(fèi)提供進(jìn)修學(xué)習(xí)。

(七)支援醫(yī)療隊(duì)員積極主動(dòng)全面接受縣人民醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)，自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，遵守職業(yè)道德，恪盡職守，全心全意為患者提供醫(yī)療服務(wù)，積極幫助健全各類技術(shù)規(guī)范和工作制度，積極

開展新技術(shù)，深受領(lǐng)導(dǎo)、職工和廣大患者的肯定和歡迎。

(八)積極做好支援醫(yī)療隊(duì)員的管理工作。加強(qiáng)與支援醫(yī)療隊(duì)的協(xié)調(diào)溝通，及時(shí)了解和掌握支援醫(yī)療隊(duì)員的工作情況，每月按時(shí)向支援醫(yī)院匯報(bào)支援隊(duì)員的工作、紀(jì)律、生活情況，并加強(qiáng)信息反饋和宣傳力度。根據(jù)支援計(jì)劃和工作進(jìn)展，定期分析和研究對(duì)口支援工作，及時(shí)改進(jìn)和調(diào)整工作對(duì)策，完善工作措施，健全工作制度。積極主動(dòng)為支援醫(yī)療隊(duì)員提供必要的工作和生活條件（臨時(shí)組建衛(wèi)生間、沐浴室、安裝太陽能、空調(diào)、電視機(jī)、飲水機(jī)等），幫助支援隊(duì)員開展工作。加強(qiáng)對(duì)支援隊(duì)員的考核，嚴(yán)格考勤、準(zhǔn)確記錄每個(gè)支援隊(duì)員的工作及考勤情況。

(九)支援醫(yī)療隊(duì)201*年9月至12月共開展診療273人次、手術(shù)13人、義診12人次、學(xué)術(shù)講座18次共280人次、業(yè)務(wù)培訓(xùn)9次共105人次、教學(xué)查房8次、手術(shù)示教12次、參加縣人民醫(yī)院對(duì)口下鄉(xiāng)支援1次、培養(yǎng)藥劑科學(xué)科帶頭人1人、建立藥劑科抗菌藥物使用管理專科特色1個(gè)。

三、項(xiàng)目所取得的成效

派駐的5位醫(yī)師堅(jiān)持日常診療工作，積極參加縣人民醫(yī)院組織的農(nóng)村巡回醫(yī)療、義診等活動(dòng)及幫助基層培養(yǎng)人才；吸收支援醫(yī)院的管理經(jīng)驗(yàn)，積極采納派駐醫(yī)師提出的合理化建議，使醫(yī)院核心管理制度得到進(jìn)一步完善，管理工作成效明顯；積極推廣和開展新技術(shù)，如：呼吸機(jī)的臨床使用、深靜脈置管術(shù)在臨床中的應(yīng)用、強(qiáng)化胰島素在重癥患者中的臨床應(yīng)用、去甲腎上腺素在感

染性休克的應(yīng)用等共11項(xiàng)新技術(shù)，但由于條件有限未開展科研項(xiàng)目；支援期間，縣人民醫(yī)院門診量比同期增長(zhǎng)21%，住院量增長(zhǎng)10%；支援醫(yī)療隊(duì)對(duì)縣人民醫(yī)院滿意率為100%，患者對(duì)縣人民醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)滿意度為86%，基本滿意為14%。

在雙方的共同努力下，順利完成預(yù)期工作目標(biāo)，在今后的工作中，將繼續(xù)團(tuán)結(jié)協(xié)作，通過支援醫(yī)院熱心幫扶及全體醫(yī)護(hù)人員的艱苦努力，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步明確目標(biāo)任務(wù)，認(rèn)真做好各項(xiàng)項(xiàng)目工作，確保支援工作取得實(shí)效，

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