總結(jié)會(huì)議流程
鴻凱泰和傳媒201*年工作總結(jié)暨201*發(fā)展方向大會(huì)
一、時(shí)間：待定（三天）二、地點(diǎn)：待定
三、主持人：XXX（可推薦）四、參會(huì)人員：公司全體人員五、會(huì)議主題：
鴻凱泰和傳媒201*年工作總結(jié)暨201*發(fā)展方向大會(huì)
六、人員安排：
組織人員：XXX（可推薦）會(huì)議記錄：XXX
攝像：XXX（可推薦）
七、每場(chǎng)會(huì)議進(jìn)程：
1、點(diǎn)到（遲到者：總監(jiān)級(jí)罰款：100元/人，經(jīng)理級(jí)：80元/人，主管級(jí)：60
元/人，工作人員：50元/人）2、由主持人宣布會(huì)議正式開(kāi)始3、全體起立唱《團(tuán)結(jié)就是力量》。第一天
地點(diǎn)時(shí)間：9：00-12：00、14：00-16：00
八、大會(huì)進(jìn)行第一項(xiàng)：由主持人宣布這次大會(huì)正式開(kāi)始
九、大會(huì)進(jìn)行第二項(xiàng)：
A．上午9：00-12：00
1、總經(jīng)理為這次會(huì)議致詞，宣布鴻凱泰和傳媒201*年總結(jié)及201*年工作計(jì)劃大會(huì)正式開(kāi)始；
2、總結(jié)201*年工作，各部門負(fù)責(zé)人發(fā)言，個(gè)人發(fā)言
B．下午：14：00-16：00
3、各部門分組討論201*發(fā)展方向，任務(wù)與目標(biāo)數(shù)額及公司制度（策劃設(shè)計(jì)部與行政部合并討論）
十、大會(huì)進(jìn)行第三項(xiàng)：
第二天
地點(diǎn)時(shí)間：9：00-12：00、14：00-18：00
A．上午：9：00-12：00
一、匯報(bào)各部門的討論內(nèi)容和如何分解部門任務(wù)和全年的工作計(jì)劃
1、業(yè)務(wù)部總監(jiān)做個(gè)人：201*年的工作計(jì)劃、任務(wù)目標(biāo)及業(yè)務(wù)部發(fā)展方向、任務(wù)分解、工作安排。
2、業(yè)務(wù)部其他工作人員做個(gè)人：201*年的工作計(jì)劃、任務(wù)目標(biāo)、任務(wù)分解、工作安排。
3、業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)代表總結(jié)匯報(bào)201*年團(tuán)隊(duì)工作的任務(wù)目標(biāo)及任務(wù)額度分配安排。
4、設(shè)計(jì)策劃部總監(jiān)（行政部）做個(gè)人：201*年的工作計(jì)劃、任務(wù)目標(biāo)及設(shè)計(jì)策劃發(fā)展方向、任務(wù)分解、工作安排。
5、設(shè)計(jì)策劃部（行政部）其他工作人員做個(gè)人：201*年的工作計(jì)劃、任務(wù)目標(biāo)、任務(wù)分解、工作安排。
6、設(shè)計(jì)策劃（行政部）團(tuán)隊(duì)代表總結(jié)匯報(bào)201*年團(tuán)隊(duì)工作的任務(wù)目標(biāo)及任務(wù)額度分配安排。
7、采編部主編做：201*年的工作計(jì)劃、任務(wù)目標(biāo)及采編部發(fā)展方向、任務(wù)分解、工作安排。
8、采編部其他工作人員做個(gè)人：201*年的工作計(jì)劃、任務(wù)目標(biāo)、任務(wù)分解、工作安排。
9、采編團(tuán)隊(duì)代表總結(jié)匯報(bào)201*年團(tuán)隊(duì)工作的任務(wù)目標(biāo)及任務(wù)額度分配安排。
10、雜志出刊多少期，每期的主題是什么；業(yè)務(wù)部有哪些重大活動(dòng)，策劃部有哪些重大策劃？
B．下午：14：00-16：00
二、集體討論公司的行政制度的完善和討論，包括部門合作的細(xì)節(jié)及利益分配
16：00-18：00
三、集體討論公司的財(cái)務(wù)制度該如何完善？
第三天
地點(diǎn)時(shí)間：9：00-12：00、14：00-17：00
十一、大會(huì)進(jìn)行第四項(xiàng)：
A．上午：9：00-10：00
1．總結(jié)上次會(huì)議的討論及業(yè)績(jī)情況，合理表決并通過(guò)各部門的任務(wù)和發(fā)展方向。
10：00-11：00
2．結(jié)合公司管理制度實(shí)情，表決并通過(guò)公司新的行政制度。
11：00-12：00
3．總結(jié)公司舊的財(cái)務(wù)管理制度，重新表決并通過(guò)公司新的財(cái)務(wù)制度。B．下午14：00-15：
1．結(jié)合會(huì)議結(jié)果三個(gè)部門負(fù)責(zé)人作201*發(fā)展新的總結(jié)報(bào)告
15：00-15：30
2．表彰公司年度先進(jìn)個(gè)人及先進(jìn)部門
（包括先進(jìn)個(gè)人發(fā)言）
15：30-16：00
3．劉小平副總作201*發(fā)展工作報(bào)告
16：00-17：00
4．由劉有為總裁以結(jié)束這次會(huì)議作開(kāi)戰(zhàn)戰(zhàn)斗報(bào)告
會(huì)議結(jié)束
擴(kuò)展閱讀：201*年終工作總結(jié)會(huì)流程
201*年年終總結(jié)大會(huì)流程
各位同事們，大家下午好！現(xiàn)在離會(huì)議開(kāi)始還有5分鐘，請(qǐng)大家趕快就座。會(huì)議期間，我講一下會(huì)議注意事項(xiàng)，請(qǐng)大家注意：1、請(qǐng)各位同事不要在開(kāi)會(huì)期間內(nèi)外來(lái)回走動(dòng)，保持安靜；2、請(qǐng)將您的手機(jī)關(guān)閉或調(diào)至振動(dòng)狀態(tài)；會(huì)議期間如有緊急電話請(qǐng)到會(huì)議室外接聽(tīng)；
3、因時(shí)間有限，請(qǐng)各位同事的總結(jié)發(fā)言時(shí)間控制在10分鐘以內(nèi)，部門主管和經(jīng)理的發(fā)言時(shí)間控制在15分鐘以內(nèi)。
4、會(huì)后請(qǐng)將人個(gè)總結(jié)電子版發(fā)至程總和王總的郵箱，打印一份交到人事行政中心存檔，謝謝大家的配合！，
下面我宣布奧聯(lián)偉業(yè)201*年年終總結(jié)大會(huì)現(xiàn)在開(kāi)始！
光陰似箭，201*年即將過(guò)去，新的一年將要到來(lái)，回首過(guò)去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千……雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。對(duì)于我們每一個(gè)追求進(jìn)步的人來(lái)說(shuō)，都免不了會(huì)在年終對(duì)自己進(jìn)行一番“盤點(diǎn)”，也算是對(duì)自己的一種鞭策。下面會(huì)議進(jìn)行第一項(xiàng)：各部門員工年終總結(jié)匯報(bào)。第一個(gè)匯報(bào)部門：人事行政中心，請(qǐng)財(cái)務(wù)中心做準(zhǔn)備！第二個(gè)匯報(bào)部門：財(cái)務(wù)中心，請(qǐng)商務(wù)中心做準(zhǔn)備第三個(gè)匯報(bào)部門：商務(wù)中心，請(qǐng)銷售中心做準(zhǔn)備第四個(gè)部門：銷售中心，請(qǐng)倉(cāng)儲(chǔ)物流中心做準(zhǔn)備第五個(gè)：倉(cāng)儲(chǔ)物流中心，請(qǐng)柜臺(tái)銷售中心做準(zhǔn)備大會(huì)進(jìn)行第二項(xiàng)：請(qǐng)公司總經(jīng)理程總講話。大會(huì)進(jìn)行第三項(xiàng)：請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)一年的工作作出總結(jié)性評(píng)定
在新的一年里，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點(diǎn)，改進(jìn)方法；深入學(xué)習(xí)，掌握技巧；加強(qiáng)管理，改進(jìn)服務(wù)；大膽探索工作新思路、新方法，促使所有的工作再上一個(gè)新臺(tái)階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)！
第四項(xiàng)：會(huì)議結(jié)束第五項(xiàng)：會(huì)后員工聚餐！
友情提示：本文中關(guān)于《總結(jié)會(huì)議流程》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，總結(jié)會(huì)議流程：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。
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