技術(shù)開發(fā)部經(jīng)理

職位說明書

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一、職位基本信息

職位名稱直接上級(jí)直接下級(jí)人數(shù)技術(shù)開發(fā)部經(jīng)理副總經(jīng)理10-30人所屬職系薪酬等級(jí)分析時(shí)間技術(shù)系列所屬部門本職位在編人數(shù)工作分析員技術(shù)開發(fā)部1人二、職位設(shè)置的目的

根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的要求以及客戶需求的變化,全面負(fù)責(zé)技術(shù)部項(xiàng)目和產(chǎn)品的開發(fā),提供滿足用戶需求、運(yùn)行穩(wěn)定、安全、算法準(zhǔn)確、易操作、易維護(hù)的軟件產(chǎn)品，保證為公司和客戶提供一流的技術(shù)支持。三、工作職責(zé)及衡量標(biāo)準(zhǔn)

重要性1234工作職責(zé)衡量標(biāo)準(zhǔn)在上級(jí)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)本部門技術(shù)開發(fā)和人員管理,建立融洽、凝聚力、協(xié)作性團(tuán)結(jié)、向上的工作氛圍和團(tuán)隊(duì)，確保認(rèn)真、高效完成開發(fā)任務(wù)。全面負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品新技術(shù)的吸收、引進(jìn)、培訓(xùn)以及技術(shù)層面的知識(shí)整合，及時(shí)性、創(chuàng)新性確保公司產(chǎn)品的技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)能力。負(fù)責(zé)公司市場(chǎng)層面的技術(shù)溝通、支持和交流。組織技術(shù)、產(chǎn)品開發(fā)與創(chuàng)新。高效性、及時(shí)性按照ISO9002的要求，負(fù)責(zé)技術(shù)研發(fā)部全面質(zhì)量管理的推行和落實(shí)，組文檔規(guī)范、流程清織建立并實(shí)施質(zhì)量體系。保證所有工作流程按ISO9002的要求執(zhí)行并符晰合要求。負(fù)責(zé)項(xiàng)目進(jìn)度的安排、控制、前期與客戶的溝通，確保準(zhǔn)時(shí)、高質(zhì)量完成開發(fā)任務(wù)。負(fù)責(zé)項(xiàng)目或產(chǎn)品實(shí)施過程中與其他部門的密切配合，及時(shí)跟進(jìn)和處理存在的問題，保證工作順暢解決。負(fù)責(zé)本部門員工的月度、年度工作考核，以及下屬的培養(yǎng)、提升。確保團(tuán)隊(duì)工作效率高，下屬成長(zhǎng)迅速。負(fù)責(zé)本部門工作計(jì)劃的安排和檢查，定期召開例會(huì)，進(jìn)行技術(shù)分析和質(zhì)量分析工作，制定預(yù)防和糾正措施。解決工作中存在的問題。上級(jí)安排的其他事宜。穩(wěn)定性、客戶滿意度溝通有效性公平性、公正性、下屬成長(zhǎng)快及時(shí)性、效果性上級(jí)評(píng)價(jià)5678910四、工作聯(lián)系

公司內(nèi)部公司外部總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總助、技術(shù)支持部、行政部項(xiàng)目涉及的客戶五、工作特征

評(píng)價(jià)要素工作的時(shí)間特征工作的緊張程度

特征描述經(jīng)常需要加班，每日加班時(shí)間平均在2小時(shí)以內(nèi)大部分時(shí)間工作節(jié)奏、時(shí)限可以自己掌握，有時(shí)較緊張，但持續(xù)時(shí)間不長(zhǎng)職

工作的均衡性工作的地點(diǎn)工作時(shí)間分布均勻辦公室工作為主位說明書

六、任職資格要求

維度教育知識(shí)經(jīng)驗(yàn)專業(yè)要求：計(jì)算機(jī)信息技術(shù)相關(guān)專業(yè)學(xué)歷要求：本科以上經(jīng)驗(yàn)要求：3年以上軟件開發(fā)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，2年以上管理工作經(jīng)驗(yàn)知識(shí)要求：醫(yī)療行業(yè)IT知識(shí)、企業(yè)管理知識(shí)基本技能計(jì)算機(jī)：文字處理、網(wǎng)絡(luò)操作、資料文件管理、熟練運(yùn)用DELPHI5.0以上、SQLSERVER7.0以上軟件。寫作：具有較強(qiáng)的文字表達(dá)能力，行文流暢外語(yǔ)：一般閱讀能力其他：能力素質(zhì)要求職位培訓(xùn)其它任職者簽名：日期：

直接主管簽名：日期：公司總經(jīng)理簽名：日期：創(chuàng)新能力、學(xué)習(xí)能力、協(xié)調(diào)能力、溝通能力、計(jì)劃能力、組織能力、監(jiān)督控制能力、責(zé)任心每年進(jìn)行針對(duì)***相關(guān)的培訓(xùn)最低要求

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技術(shù)開發(fā)部經(jīng)理

崗位名稱所在部門直接上級(jí)直接下級(jí)所轄人員本職：負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)部門人員進(jìn)行技術(shù)開發(fā)、新產(chǎn)品開發(fā)、現(xiàn)有產(chǎn)品改良和技術(shù)支持工作職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)表述：參與制定技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略職責(zé)一協(xié)助技術(shù)副總經(jīng)理開展公司技術(shù)發(fā)展工作，參與制定技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，確立新產(chǎn)品開工作發(fā)定位及技術(shù)研究方向任務(wù)負(fù)責(zé)組織本部門人員實(shí)施技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略，及時(shí)了解和監(jiān)督本部門技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的執(zhí)行情況，并向上級(jí)匯報(bào)職責(zé)二職責(zé)表述：制定和組織執(zhí)行部門年度研發(fā)計(jì)劃工作根據(jù)公司技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略組織制定部門年度科技開發(fā)工作計(jì)劃，下達(dá)工作任務(wù)任務(wù)及時(shí)了解和監(jiān)督開發(fā)計(jì)劃的執(zhí)行情況并對(duì)之負(fù)責(zé)職責(zé)表述：負(fù)責(zé)部門科研質(zhì)量管理職責(zé)三配合公司全面質(zhì)量管理工作，組織制定和完善部門科研管理制度、質(zhì)量體系和產(chǎn)品質(zhì)量工作標(biāo)準(zhǔn)任務(wù)監(jiān)督、控制部門科研過程，使之符合ISO9000質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督、檢查項(xiàng)目開發(fā)中科研文檔建立，督促及時(shí)存檔職責(zé)表述：產(chǎn)品開發(fā)和改良負(fù)責(zé)組織部門人員對(duì)前瞻性技術(shù)進(jìn)行研究和追蹤職責(zé)四參與重大產(chǎn)品開發(fā)、重大工藝改進(jìn)課題的攻關(guān)活動(dòng)，對(duì)新產(chǎn)品開發(fā)過程進(jìn)行監(jiān)督、控制，工作任務(wù)負(fù)責(zé)組織部門人員對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品的改良與技術(shù)完善工作，并對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品技術(shù)的穩(wěn)定性負(fù)責(zé)組織參與立項(xiàng)論證、成果鑒定職職責(zé)表述：組織技術(shù)支持工作并對(duì)新產(chǎn)品開發(fā)進(jìn)程和結(jié)果負(fù)責(zé)技術(shù)開發(fā)二部經(jīng)理技術(shù)開發(fā)二部技術(shù)副總經(jīng)理技術(shù)開發(fā)二部全體員工崗位編號(hào)崗位定員工資等級(jí)薪酬類型崗位分析日期201*年7月28日責(zé)五組織配合營(yíng)銷部參與公司項(xiàng)目合同簽訂前的技術(shù)支持工作和投標(biāo)工作工作組織參與客戶培訓(xùn)，解決合同履行過程中和售后維護(hù)中的技術(shù)問題任務(wù)組織支持生產(chǎn)部門工作，開發(fā)專用工裝設(shè)備，解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)問題組織參與重大質(zhì)量事故分析職責(zé)表述：負(fù)責(zé)組織部門技術(shù)創(chuàng)新工作職責(zé)六參與外部的技術(shù)協(xié)作與技術(shù)交流活動(dòng)工作負(fù)責(zé)組織部門人員研究和了解國(guó)內(nèi)外技術(shù)動(dòng)態(tài)，提出新產(chǎn)品、新技術(shù)開發(fā)建議任務(wù)組織部門人員配合和參與公司內(nèi)部技術(shù)交流與培訓(xùn)負(fù)責(zé)組織部門人員研究先進(jìn)技術(shù)，形成技術(shù)積累職責(zé)表述：負(fù)責(zé)部門管理組織制定本部門內(nèi)部工作制度，并監(jiān)控實(shí)施職責(zé)七負(fù)責(zé)本部門研發(fā)隊(duì)伍建設(shè)，選拔、配備、培訓(xùn)、評(píng)價(jià)開發(fā)人員工作負(fù)責(zé)指導(dǎo)屬下員工制定階段工作計(jì)劃，并督促執(zhí)行任務(wù)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)部門內(nèi)工作任務(wù)分工，合理安排人員負(fù)責(zé)控制部門預(yù)算，降低研發(fā)費(fèi)用成本職責(zé)八職責(zé)表述：完成副總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)權(quán)力：公司技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略建議權(quán)有對(duì)直接下級(jí)人員調(diào)配、獎(jiǎng)懲的建議權(quán)和任免的提名權(quán)對(duì)所屬下級(jí)的工作有監(jiān)督、檢查權(quán)對(duì)所屬下級(jí)的工作爭(zhēng)議有裁決權(quán)對(duì)所屬下級(jí)的業(yè)務(wù)水平和業(yè)績(jī)有考核評(píng)價(jià)權(quán)權(quán)限內(nèi)的財(cái)務(wù)審批權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系技術(shù)副總經(jīng)理，各部門外部協(xié)調(diào)關(guān)系研究所、設(shè)計(jì)院、建設(shè)單位、……技術(shù)主管部門等任職資格：教育水平專業(yè)大學(xué)本科以上電子工程、通信工程、機(jī)電一體化、自動(dòng)控制、計(jì)算機(jī)等相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷經(jīng)驗(yàn)軟硬件開發(fā)培訓(xùn)、新技術(shù)培訓(xùn)、溝通技能培訓(xùn)、管理技能培訓(xùn)5年以上高科技企業(yè)研發(fā)工作經(jīng)驗(yàn)，1年以上研發(fā)部門管理工作經(jīng)驗(yàn)，主持過研發(fā)項(xiàng)目并通過省部級(jí)鑒定精通xx領(lǐng)域相關(guān)知識(shí)，通曉xx行業(yè)特點(diǎn)和國(guó)內(nèi)外發(fā)展動(dòng)態(tài)，掌握行業(yè)先進(jìn)技術(shù)知識(shí)具備相應(yīng)的技術(shù)管理知識(shí)了解財(cái)務(wù)管理、法律、質(zhì)量管理等方面的知識(shí)熟練使用計(jì)算機(jī)，具備軟件編程能力技能技巧具備較強(qiáng)的英語(yǔ)應(yīng)用能力具有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、人際能力、溝通能力、影響力，具有很強(qiáng)的判斷與決策能力、計(jì)個(gè)人素質(zhì)其它：劃與執(zhí)行能力計(jì)算機(jī)，一般辦公設(shè)備（電話、傳真機(jī)、打印機(jī)、Internet/Intranet網(wǎng)絡(luò)、文件柜），使用工具/設(shè)備專用開發(fā)設(shè)備工作環(huán)境安靜的辦公室工作時(shí)間特征經(jīng)常需要加班所需記錄文檔各種技術(shù)文檔、開發(fā)過程文件、工作計(jì)劃、年度部門預(yù)算報(bào)告等考核指標(biāo)：開發(fā)任務(wù)完成情況、新產(chǎn)品立項(xiàng)數(shù)量、研發(fā)產(chǎn)品的產(chǎn)品化率、產(chǎn)品的技術(shù)穩(wěn)定性、技術(shù)文檔整理規(guī)范性、重要任務(wù)完成情況預(yù)算控制情況、下屬員工行為管理、關(guān)鍵人員流失率部門合作滿意度領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計(jì)劃與執(zhí)行能力、專業(yè)知識(shí)及技能備注

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