部門考核第四組考核總結

部門考核第四組考核總結

我組按照區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一安排，于201*年1月712日對農(nóng)口系統(tǒng)的林業(yè)局、農(nóng)牧局、農(nóng)辦、農(nóng)經(jīng)局、農(nóng)機局等10個單位的黨建、黨風廉政建設、宣傳思想和精神文明建設等7個目標管理責任書采取了聽取匯報、查閱資料的形式在現(xiàn)場進行了認真仔細的考核，現(xiàn)將考核結果匯報如下：一、考核成績（見附表）；二、存在的問題：

1、

雖然每個單位在年初都制定了學習計劃、工作安排，每個單項的責任書都成立了領導小組和組織機構，但個別單位只有會議記錄沒有文件；

2、

被考核單位普遍存在著只注重工作實績，不注重宣傳的問題。在《隴南日報》、《萬象洞》雜志以及其他各種網(wǎng)絡和電視等媒體上的投稿率都很低；

3、

由于受辦公場所等各方面條件限制，個別單位的一些工作職責和規(guī)章制度無法上墻；

4、

個別單位存在著缺失考核主體的問題，如沒有少數(shù)民族干部、沒有臺僑屬、沒有宗教人士等統(tǒng)戰(zhàn)對象；

5、

個別單位職工人數(shù)太少，無法成立各個責任書相應的領導小組和組織機構；

6、在考核打分和匯總的過程中，我們發(fā)現(xiàn)部分單項責任書的分值與匯總表上的分值不相符，其中包括綜治、信訪、安全生產(chǎn)和政務公開。

擴展閱讀：201*年度崗位履職考核具體事宜(第四組)

201*年度崗位履職考核具體事宜（第四組）

一、考核對象

后勤服務集團、山東石大科技集團有限公司、出版社、教材圖書供應中心、勞動服務公司、機電裝備實習總廠、科技開發(fā)公司、技術裝備服務中心。

二、評價指標

1、工作業(yè)績和經(jīng)濟效益；2、管理水平和服務質量；3、開拓創(chuàng)新和企業(yè)發(fā)展；4、黨建、思想政治工作和隊伍建設。

三、評價等級分A、B、C、D四個等級，A代表“優(yōu)”，B代表“良”，C代表“中”，D代表“差”。

四、考核形式及要求1、各被考核單位認真總結本單位一年來的工作，簡要填寫《201*年度單位工作總結簡表（第四組）》，于12月20日前發(fā)往校辦產(chǎn)業(yè)及經(jīng)營管理處電子郵箱maruhua@hdpu.edu.cn。

2、召開考核會議（時間、地點另行通知），全體校領導、被考核單位負責人以及校辦產(chǎn)業(yè)及經(jīng)營管理處、組織部、人事處、紀委監(jiān)察處、財務處、審計處等部門負責人參加。被考核單位負責人進行工作總結匯報，時間不超過10分鐘。

3、校領導、有關部處負責人對被考核單位作出評價，被考核單位之間進行互評。無記名評價，當場回收考核評價表。

五、得分計算

1、A、B、C、D分別賦值10分、8分、6分、4分。

2、各單位互評分、校領導評價分分別加權計算，各項分數(shù)之和為各單位得分，按得分高低排列名次。

校辦產(chǎn)業(yè)及經(jīng)營管理處人事處

組織部督察與評價辦公室201*年12月7日201*年度單位工作總結簡表（第四組）

填表單位：填表時間：

工作業(yè)績和經(jīng)濟效益管理水平和服務質量開拓創(chuàng)新和企業(yè)發(fā)展黨建、思想政治工作和隊伍建設注：⒈各單位可簡要填寫本表，在兩頁紙之內各欄目篇幅可適當擴縮，正反面打��；2．考核結束后，本表由組織部督察與評價辦公室保管。聯(lián)系電話：8392148。

友情提示：本文中關于《部門考核第四組考核總結》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，部門考核第四組考核總結：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

來源：網(wǎng)絡整理 免責聲明：本文僅限學習分享，如產(chǎn)生版權問題，請聯(lián)系我們及時刪除。

《部門考核第四組考核總結》由互聯(lián)網(wǎng)用戶整理提供,轉載分享請保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址：http://www.weilaioem.com/gongwen/705741.html

• 上一篇：培訓考評部201*年度工作總結
• 下一篇：半年總結演講稿-