設(shè)備管理先進(jìn)個(gè)人

設(shè)備管理先進(jìn)個(gè)人

我叫xxxx,是xxxx公司的維修主管。自我參加工作以來(lái)，我就兢兢業(yè)業(yè)的工作，每次都努力完成分公司和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)的各種任務(wù)。同時(shí)為了更好的服務(wù)公司做好自己的本職工作，我努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)不斷地提高自己的業(yè)務(wù)技能和管理能力。特別是我被任命維修主管以來(lái)，我就全心身的投入到我的工作中，全面了解我分公司的設(shè)備情況，然后根據(jù)實(shí)際情況做好設(shè)備的巡視維護(hù)保養(yǎng)和檢修工作，這些工作有力的保障了我分公司全年設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行，受到了公司領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)。

一、詳細(xì)排查家底、做到胸有成竹

自從我以上任以來(lái)我就對(duì)我分公司的設(shè)備精心進(jìn)行詳細(xì)的核查，并熟記有哪些開(kāi)閉站、室外箱站和他們的具體位置。這些箱站立又有哪些設(shè)備、設(shè)備的新舊情況和設(shè)備的運(yùn)行情況，我都做了總結(jié)。這些基本功讓我對(duì)我們的家底有了一個(gè)清楚地認(rèn)識(shí)，并且熟練掌握了設(shè)備的各種情況，為我以后的工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。二、制定巡視路線、保障設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行

為了保障設(shè)備的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，在詳查家底的基礎(chǔ)上，結(jié)合室外箱站的分布情況，我詳細(xì)制定了設(shè)備巡檢線路。有了巡檢線路和人員的巡視使我每天都對(duì)我管轄的設(shè)備有一個(gè)動(dòng)態(tài)的認(rèn)識(shí)�？紤]到重要設(shè)備和重點(diǎn)用戶的重要性，我又加大了重要設(shè)備的巡檢頻率，有效的保證了設(shè)備的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，保證了我們的供電質(zhì)量和供電穩(wěn)定。三、結(jié)合“五想五不干”進(jìn)行設(shè)備安全隱患排查“安全第一、預(yù)防為主”，是我們水電人常掛在嘴邊的一句話，也是我們實(shí)際工作地行為準(zhǔn)則。為了保證設(shè)備的安全運(yùn)行，我又組織人員，并親自帶隊(duì)，對(duì)我分公司的設(shè)備進(jìn)行全面的隱患排查、找出隱患并加以消除。在我的帶領(lǐng)下經(jīng)過(guò)近一個(gè)月的辛苦，我們終于對(duì)我們的所有設(shè)備進(jìn)行了一次集體體檢，查出了不少隱患，而且都一一加以改進(jìn)、消除不安全因數(shù)。四、加強(qiáng)設(shè)備管理科學(xué)化

在實(shí)踐中我根據(jù)實(shí)際情況，加強(qiáng)設(shè)備管理基礎(chǔ)化、規(guī)范化、科學(xué)化建設(shè)，加強(qiáng)設(shè)備基本運(yùn)行數(shù)據(jù)的積累，詳細(xì)掌握設(shè)備的基本參數(shù)和運(yùn)行情況、易損部件情況、備件使用周期等基本數(shù)據(jù)，從中提煉出設(shè)備管理的數(shù)據(jù)信息，制定量化標(biāo)準(zhǔn)，建立維修工藝檔案。并在此基礎(chǔ)上，科學(xué)地進(jìn)行設(shè)備維修保養(yǎng)和項(xiàng)目大修工作，以“規(guī)范”促“管理”，以“管理”爭(zhēng)“效益”。

通過(guò)以上工作，有力的保證了我港區(qū)分公司全年設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，的到了公司領(lǐng)導(dǎo)的贊譽(yù)和好評(píng)。

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慶城綜合服務(wù)處201*年度設(shè)備管理先進(jìn)個(gè)人推薦表

姓名馮明生性別男民族漢出生年月參加工作時(shí)間職務(wù)1973.12.141994.9設(shè)備管理員籍貫甘肅慶城文化程度政治面貌黨員大學(xué)工作單位物業(yè)管理科201*年以來(lái)，在科室領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)及全體同事的支持幫助下，馮明生同志能夠端正自己的工作態(tài)度，嚴(yán)格要求自己，較好地完成了全處設(shè)備管理工作。所作主要工作如下：一、生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備改造方面（1）及時(shí)摸排匯總?cè)毕�，確保改造項(xiàng)目落實(shí)到位。本著加快設(shè)備更新改造步伐的目的，年初根據(jù)處部統(tǒng)一安排部署，牽頭負(fù)責(zé)對(duì)全處老化淘汰、高能耗設(shè)備及電氣系統(tǒng)缺陷進(jìn)行了摸排匯總，對(duì)急需更新改造項(xiàng)目進(jìn)行了整理上報(bào)。于201*年6月9日列排計(jì)劃下達(dá)了201*年度供暖、供水設(shè)備外修改造項(xiàng)目14項(xiàng)，總投資285萬(wàn)元。電氣外修項(xiàng)目16項(xiàng)，總投資253.2萬(wàn)元。（2）嚴(yán)格規(guī)范施工程序，招標(biāo)擇優(yōu)選取施工單位。按照《慶城綜合服務(wù)處招投標(biāo)管理辦法》嚴(yán)格施工隊(duì)伍的資質(zhì)審核準(zhǔn)入。所有維修改造項(xiàng)目必須嚴(yán)格遵守準(zhǔn)入程序，所選施工隊(duì)伍要做到資質(zhì)證書(shū)齊全，無(wú)安全、質(zhì)量不良記錄，技術(shù)力量、施工水平、工程質(zhì)量信譽(yù)及施工后服務(wù)等各項(xiàng)業(yè)績(jī)優(yōu)秀。經(jīng)過(guò)處部招投標(biāo)委員會(huì)公開(kāi)招標(biāo)擇優(yōu)選取了6家施工隊(duì)伍承擔(dān)我處的設(shè)備設(shè)施外修改造任務(wù)，選取了5家施工隊(duì)伍承擔(dān)我處的電氣外修改造任務(wù)。（3）加強(qiáng)施工過(guò)程管理，確保維修改造質(zhì)量合格。對(duì)于所有維修改造項(xiàng)目嚴(yán)格按照施工方案審批、簽訂施工合同、簽訂施工技術(shù)協(xié)議、簽訂施工安全合同、簽訂施工綜合治理協(xié)議、施工技術(shù)交底等步驟進(jìn)行規(guī)范施工。對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行周檢查、月考核，對(duì)于施工過(guò)程中存在的問(wèn)題進(jìn)行分析通報(bào)，及時(shí)解決存在問(wèn)題。二、供水、供暖、電氣設(shè)施設(shè)備年度檢修及春檢方面周密策劃組織設(shè)備檢修工作，確保檢修質(zhì)量。為了切實(shí)做好我處供暖供水管網(wǎng)、鍋爐及附屬設(shè)備、機(jī)械設(shè)備等檢修工作，確保全處各項(xiàng)工作平穩(wěn)有序開(kāi)展，在今年4月份編制下發(fā)了《慶城綜合服務(wù)處201*年鍋爐及機(jī)械設(shè)備檢修工作實(shí)施方案》和運(yùn)行大表以及《慶城綜合服務(wù)處201*年電氣設(shè)備春檢實(shí)施方案》和《慶城綜合服務(wù)處201*年電氣設(shè)備春檢運(yùn)行大表》。所有檢修工作在9月底已全部完工，經(jīng)驗(yàn)收合格。三、設(shè)施設(shè)備日常管理方面1、加強(qiáng)監(jiān)督檢查，確保安全生產(chǎn)運(yùn)行。一是在設(shè)備管理方面實(shí)行了科室“月檢制”，基層單位“周檢制”，崗位職工“日檢制”，對(duì)查出的問(wèn)題督促跟蹤做好整改治理。全年共組織例檢6次，查出存在問(wèn)題26項(xiàng)，整改落實(shí)26項(xiàng)，實(shí)現(xiàn)了設(shè)備運(yùn)行管理零事故；二是有針對(duì)性地組織開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)檢查。全年組織設(shè)備管理專(zhuān)項(xiàng)檢查3次，共查出存在問(wèn)題和隱患17項(xiàng)，對(duì)查出的問(wèn)題在處網(wǎng)頁(yè)上進(jìn)行通報(bào)批評(píng)并限期進(jìn)行整改，整改完畢后進(jìn)行了復(fù)查。2、為切實(shí)提高設(shè)備管理水平，不斷提高職工隊(duì)伍整體技能素質(zhì)，培養(yǎng)和造就骨干人才，結(jié)合我處飲用水處理崗位工作現(xiàn)狀，于201*年3月17日至18日舉辦了為期兩日的飲用水處理設(shè)備操作技能培訓(xùn)班。201*年1月對(duì)全處的供用電管理基礎(chǔ)資料及飲用水處理設(shè)備管理基礎(chǔ)資料進(jìn)行了統(tǒng)一規(guī)范。主要事跡基層推薦意見(jiàn)蓋章年月日蓋章年月日處審批意見(jiàn)

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