業(yè)務(wù)員年度工作計劃

業(yè)務(wù)員年度工作計劃

如果這不是理由的話，在受到今年金融風暴的影響，我的銷售業(yè)績很一般。不管怎樣過去了都過去了，希望09年市場方面能有所改善，當然自己的努力是最重要的。按照公司的整體年終銷售目標，我的銷售任務(wù)已經(jīng)落實。一方面是主管溝通更好的銷售方面，另一方面也要進行上一年的工作檢討。為突破自己，我做出了業(yè)務(wù)員年度工作計劃。

主管在設(shè)定你的下年度工作內(nèi)容時，通常是在貫徹公司由上而下的年度目標，因此，你必須先仔細了解公司的年度目標，這點很重要卻總是被忽略。另外，你一定要花時間想清楚自己下年度希望的成長，是學習？是薪水？還是發(fā)展另一項專才？

如果你想要的是學習新技術(shù)，在制定業(yè)務(wù)員工作計劃時就必須加入學習計劃；如果是想增加收入，就必須制定增加業(yè)績的計劃，或是調(diào)換部門的準備計劃。

先了解公司的年度目標以及個人的年度目標，你在制定工作計劃時才不會無所適從。計劃合理但要具挑戰(zhàn)性

制定工作計劃的原則是勿好高騖遠、目標合理、具有挑戰(zhàn)性。如何避免好高騖遠，設(shè)定合理的目標呢？到底年度工作計劃怎么寫呢？多數(shù)人在制定計劃時不會想到自己的缺點，于是，建議可以找你的家人、好友，或是較熟的同事與主管，請他們檢視你設(shè)定的目標是否太過理想？制定的計劃有沒有避開或改善自己過往的缺點？

為什么要具有挑戰(zhàn)性？主管不會希望你只是去設(shè)定你原本就可以達到的目標，他會期待你在未來的一年，無論在工作上或?qū)W習上都能有所突破，所以，雖然要避免好高騖遠，但也得設(shè)定自我挑戰(zhàn)的計劃。

目標數(shù)字化、行動具體化

有了上述的準備與調(diào)整，接下來就進入銷售工作計劃如何制定和實際制定工作計劃的4個步驟：

1.目標數(shù)字化。只有形容詞的空泛目標是沒有意義，所以要把工作計劃的目標與內(nèi)容數(shù)字化，例如時間化、數(shù)量化、金額化。

2.行動具體化。有了數(shù)字化的工作目標，還要附帶有效的執(zhí)行計劃。

3.學習計劃。你應(yīng)該同時制定年度的自我學習計劃。公司對員工自我學習通常是抱持正面的看法，有些公司甚至規(guī)定學習計劃是工作計劃應(yīng)具備的項目。

4.與主管面對面溝通。完成工作計劃后，一定要面對面地與主管溝通，而不是只用電子郵件把工作計劃傳送給主管。面對面溝通的好處，是你可以透過主管的表情與肢體動作，更清楚了解主管對你的各項工作計劃的看法。你也可以藉由面對面的機會，告訴主管你的中長期目標，例如兩年內(nèi)希望從技術(shù)部門調(diào)往行銷部門，或是3年內(nèi)希望擔任主管職等，請主管針對工作計劃與學習計劃，給予建議。

總之，不要把制定工作計劃當作是交差了事的例行事項，應(yīng)該藉這個機會，重新檢視自己的職場生涯計劃。

擴展閱讀：業(yè)務(wù)員年度工作總結(jié)

201*年工作總結(jié)

秋去冬來，寒冷的季節(jié)已不知不覺的來臨了，隨著時間的推移，我到公司已半年多了。此刻的我對于回憶這些令人即興奮又緊張的日子，真實思緒萬千。這其中有對過去十個月的回憶，忙碌了十個月，雖耗費了許多的精力和時間，但卻未近人意；也有對新一年的希望，希望能有機會重新開始�；厥鬃哌^的路，無論成功還是失敗都將成為我工作的基石。只有總結(jié)經(jīng)驗，分析過失，才能堅定信心，努力細致的工作，直到成功！

我作為周邊業(yè)務(wù)員，肩負著公司與周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)合作的橋梁。歸結(jié)起來主要包含在以下幾個方面：

回顧工作內(nèi)容大致分為以下幾點：

1．信息傳遞：主要是公司商品的信息給予客戶的傳遞，以及客戶市場情況和信息的反饋。

優(yōu)點：實物資料與電子郵件和傳真的方式，業(yè)務(wù)電話相結(jié)合的方式與客戶溝通。方便快捷的盡快做到產(chǎn)品性息的流通。

缺點：對于公司活動內(nèi)容不甚了解；產(chǎn)品知識以及功效、特性深入了解不夠。導致客戶概念模糊不清。

2．商品賣進：做好進店賣進準備，產(chǎn)品單品補貨，核心生意驅(qū)動力賣進，助銷資源的使用，賣進回顧。優(yōu)點：能比較有效的利用公司資源賣進，例如：促銷裝以及相應(yīng)客戶的優(yōu)惠活動，增加額外銷量。

缺點：補貨時間與打單、送貨之間的協(xié)調(diào)欠缺。不能很好的安排補貨時間、打單時間、送貨時間的銜接。做到時間的有效作用最大化。3．售后維護：店內(nèi)現(xiàn)象的維護，包括貨架商品擺放、貨架外陳列、陳列裝飾。

優(yōu)點：能因地制宜的根據(jù)客戶貨架以及SDB手冊陳列標準進行調(diào)整，能利用一定的陳列工具。

缺點：對于店內(nèi)形象的維護不到位，沒有及時的整理貨架商品陳列，貨架裝飾沒有得到較大的有效利用。

在新的一年將繼續(xù)發(fā)展優(yōu)點，改變不足。更加有效和優(yōu)秀完成公司給予的任務(wù)，實現(xiàn)公司利益以及個人的自我實現(xiàn)。

總結(jié)人：李濤201*年01月29日

友情提示：本文中關(guān)于《業(yè)務(wù)員年度工作計劃》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，業(yè)務(wù)員年度工作計劃：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

來源：網(wǎng)絡(luò)整理 免責聲明：本文僅限學習分享，如產(chǎn)生版權(quán)問題，請聯(lián)系我們及時刪除。

《業(yè)務(wù)員年度工作計劃》由互聯(lián)網(wǎng)用戶整理提供,轉(zhuǎn)載分享請保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址：http://www.weilaioem.com/gongwen/705384.html

• 上一篇：九牧集團年度經(jīng)營計劃制定模板
• 下一篇：汽車4s店售后計劃