招聘培訓(xùn)主管崗位說明書

招聘培訓(xùn)主管崗位說明書

一、基本資料：崗位名稱所在部門直接上級(jí)直接下級(jí)招聘培訓(xùn)主管人力資源部人力資源部部長(zhǎng)崗位編號(hào)所轄人數(shù)本崗位人數(shù)分析日期23二、工作描述：根據(jù)公司人力資源規(guī)劃，制定招聘、培訓(xùn)計(jì)劃、并組織實(shí)施，保證公司人力資源的供給，合理安排培訓(xùn)資源（1）組織關(guān)系圖：人事局勞動(dòng)就業(yè)局職業(yè)介紹所人才市場(chǎng)高等院校各類培訓(xùn)咨詢公司其他各類社會(huì)關(guān)系（2）主要職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)描述：根據(jù)公司人力資源規(guī)劃，協(xié)助人力資源部部長(zhǎng)簡(jiǎn)歷并完善公司員工招聘制度及政策，并根據(jù)需要進(jìn)行及時(shí)調(diào)整、修改負(fù)責(zé)起草公司的招聘制度工作根據(jù)公司人力資源規(guī)劃和各部門的人力資源需求計(jì)劃，參與制任務(wù)定員工招聘計(jì)劃負(fù)責(zé)與各勞動(dòng)部門保持聯(lián)系，對(duì)招聘需求及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，修改職責(zé)表述：協(xié)助人力資源部部長(zhǎng)，組織實(shí)施招聘工作工作任務(wù)根據(jù)公司人力資源規(guī)劃的定編定崗狀況，進(jìn)行崗位分析，編制并及時(shí)更新崗位說明書利用公司各種資源，組織開拓和完善各種人力資源招聘渠道，發(fā)布招聘信息負(fù)責(zé)對(duì)應(yīng)聘人員及簡(jiǎn)歷的初步篩選，并組織安排通過人員進(jìn)行分析人力資源部部長(zhǎng)集團(tuán)各部門下屬公司相關(guān)人員招聘主管職責(zé)二職責(zé)三職責(zé)四職責(zé)五職責(zé)表述：負(fù)責(zé)辦理簽訂勞動(dòng)合同、人員流動(dòng)手續(xù)工作任務(wù)負(fù)責(zé)簽訂員工勞動(dòng)合同，辦理員工調(diào)動(dòng)，離職手續(xù)與離職人員進(jìn)行面談，為改進(jìn)工作提供依據(jù)職責(zé)表述：協(xié)助人力資源部制定培訓(xùn)計(jì)劃工作任務(wù)根據(jù)人力資源規(guī)劃，制定合理培訓(xùn)計(jì)劃指導(dǎo)個(gè)部門和下屬企業(yè)制定多層次的培訓(xùn)計(jì)劃，并協(xié)助其實(shí)施職責(zé)表述：組織開展各項(xiàng)培訓(xùn)工作工作任務(wù)組織培訓(xùn)專員進(jìn)行培訓(xùn)需求分析，按月提交培訓(xùn)需求及培訓(xùn)費(fèi)用統(tǒng)計(jì)表收集區(qū)內(nèi)外培訓(xùn)信息資料，分析總結(jié)現(xiàn)有培訓(xùn)政策效果，提出培訓(xùn)改進(jìn)意見建立公司內(nèi)部培訓(xùn)隊(duì)伍，合理安排培訓(xùn)資源面對(duì)公司培訓(xùn)師進(jìn)行合理分工，并適時(shí)聘用外部培訓(xùn)講師，監(jiān)督，評(píng)價(jià)講師培訓(xùn)質(zhì)量和教學(xué)效果組織培訓(xùn)材料，開發(fā)利用培訓(xùn)輔助設(shè)施參與培訓(xùn)場(chǎng)地，師資的選擇，洽談和落實(shí)對(duì)培訓(xùn)成本進(jìn)行核算，控制培訓(xùn)支出，并對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估安排和管理外派培訓(xùn)員工職責(zé)六職責(zé)七職責(zé)表述：編寫員工手冊(cè)并做好相關(guān)培訓(xùn)工作任務(wù)編寫、修改員工手冊(cè)負(fù)責(zé)對(duì)員工進(jìn)行公司各類制度的學(xué)習(xí)培訓(xùn)職責(zé)表述：建立公司員工職業(yè)生涯規(guī)劃體系工作任務(wù)擬定公司員工職業(yè)生涯規(guī)劃指導(dǎo)員工制定出個(gè)人的職業(yè)生涯規(guī)劃職責(zé)八職責(zé)表述：完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作（3）工作權(quán)限：權(quán)限一：對(duì)公司人力資源規(guī)劃、招聘計(jì)劃、培訓(xùn)計(jì)劃有建議權(quán)權(quán)限二：對(duì)違反人力資源管理制度的單位和個(gè)人有處罰建議權(quán)權(quán)限三：對(duì)員工手冊(cè)有解釋權(quán)權(quán)限四：對(duì)員工投訴有核實(shí)權(quán)權(quán)限五：對(duì)所屬下級(jí)的工作有監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查權(quán)權(quán)限六：對(duì)所屬下級(jí)的工作爭(zhēng)議有裁決權(quán)權(quán)限七：對(duì)所屬下級(jí)的管理水平、業(yè)務(wù)水平有評(píng)價(jià)權(quán)權(quán)限八：對(duì)本部門預(yù)算內(nèi)的費(fèi)用有使用權(quán)權(quán)限九：有要求相關(guān)人員配合工作的權(quán)利（4）工作協(xié)作關(guān)系內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)人力資源部部長(zhǎng)、公司相關(guān)部門系外部協(xié)調(diào)關(guān)勞動(dòng)和社會(huì)保障局，人才市場(chǎng)，高等院校，培訓(xùn)咨詢公司等系三、任職資格教育水平職大專以上學(xué)歷，人力資源，管理類相關(guān)專業(yè)稱及專業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)3年以上人力資源工作經(jīng)驗(yàn)，2年以上大中型企業(yè)招聘，培訓(xùn)主管工作經(jīng)驗(yàn)專業(yè)知識(shí)熟練掌握人力資源管理知識(shí)，了解行政管理，法律、心里學(xué)知識(shí)培訓(xùn)經(jīng)歷技能技巧個(gè)人素質(zhì)參加過現(xiàn)代人力資源管理、員工培訓(xùn)與開發(fā)、教育學(xué)、心里學(xué)、勞動(dòng)法律法規(guī)方面培訓(xùn)熟練使用WORDEXCEL等常用辦公軟件，具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識(shí)具備較強(qiáng)的組織能力、分析判斷能力、人際溝通能力、計(jì)劃能力、執(zhí)行能力、語言表達(dá)能力四、其他事項(xiàng)：工作時(shí)間特正常工作時(shí)間，偶爾加班征工作環(huán)境辦公場(chǎng)所使用工具設(shè)計(jì)算機(jī)、一般辦公設(shè)施（電話、傳真機(jī)、打印機(jī)、網(wǎng)絡(luò)等）備五、備注：

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人力資源部崗位工作說明書

崗位名稱所屬部門直接上級(jí)直接下級(jí)招聘培訓(xùn)主管人力資源部人力資源總監(jiān)無崗位編號(hào)崗位編制工資等級(jí)檔案編號(hào)1人本職工作：招聘工作：負(fù)責(zé)維護(hù)和開發(fā)招聘渠道、發(fā)布和管理招聘信息、簡(jiǎn)歷篩選、組織招聘、員工入職手續(xù)的辦理等與招聘相關(guān)的工作。培訓(xùn)工作：依據(jù)各部門年度培訓(xùn)計(jì)劃編制公司年度培訓(xùn)計(jì)劃，負(fù)責(zé)督促部門培訓(xùn)計(jì)劃的執(zhí)行以及存檔，定期組織新員工入職培訓(xùn)等與培訓(xùn)相關(guān)的工作，維護(hù)和開發(fā)外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)表述：負(fù)責(zé)招聘實(shí)施。完善并監(jiān)督執(zhí)行公司部門人員需求制度，并根據(jù)需要進(jìn)行及時(shí)調(diào)整、修改。協(xié)助各部門負(fù)責(zé)人制定員工招聘計(jì)劃，編制公司年度招聘計(jì)劃表，組織開展招聘實(shí)施。職責(zé)一工作任務(wù)編制年度、季度招聘預(yù)算，報(bào)人力資源總監(jiān)審核。負(fù)責(zé)收集并管理應(yīng)聘人員相關(guān)材料，進(jìn)行簡(jiǎn)歷篩選。負(fù)責(zé)安排應(yīng)聘人員面試工作，進(jìn)行初試。負(fù)責(zé)協(xié)助并幫助新員工辦理入職手續(xù)。負(fù)責(zé)招聘宣傳計(jì)劃和招聘宣傳材料的設(shè)計(jì)和制作。建立企業(yè)后備人才庫(kù)。職責(zé)二職責(zé)三職責(zé)表述：負(fù)責(zé)招聘渠道管理。工作任務(wù)在保證質(zhì)量的前提下，開發(fā)更多對(duì)口專業(yè)院校。負(fù)責(zé)建立、維護(hù)與勞務(wù)公司等性質(zhì)的用工合作關(guān)系。拓展中層管理干部和核心崗位的招聘渠道。保持與各種招聘渠道的持續(xù)性溝通。職責(zé)表述：負(fù)責(zé)招聘效果的評(píng)估。工核算招聘成本，分析各崗位招聘周期。作任對(duì)現(xiàn)有招聘渠道進(jìn)行招聘分析。務(wù)定期提交分析報(bào)告。職責(zé)表述：負(fù)責(zé)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的聯(lián)系和培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施。進(jìn)行部門培訓(xùn)計(jì)劃的調(diào)研，了解部門培訓(xùn)計(jì)劃的現(xiàn)狀和需求狀況。職責(zé)四職責(zé)五工作任務(wù)安排或聯(lián)系培訓(xùn)場(chǎng)地和講師，以及組織人員參與培訓(xùn)。收集培訓(xùn)需求，制定培訓(xùn)計(jì)劃，控制培訓(xùn)成本。建立員工培訓(xùn)檔案，為用人提供依據(jù)。對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行反饋和分析，收集培訓(xùn)人員的意見與建議。負(fù)責(zé)新員工入職培訓(xùn)。職責(zé)表述：協(xié)調(diào)配合。工作配合人力資源部各項(xiàng)目工作的開展。任務(wù)完成人力資源部經(jīng)理交辦的臨時(shí)性工作。工作關(guān)系：每周周末、每月月末向直接上級(jí)遞交《周工作匯報(bào)》、《月度工作總結(jié)》。匯報(bào)每一期招聘、培訓(xùn)后向直接上級(jí)遞交《招聘工作總結(jié)》、《培訓(xùn)工作總結(jié)》等。內(nèi)部工隨時(shí)向直接上級(jí)進(jìn)行口頭工作匯報(bào)。作關(guān)系協(xié)調(diào)與各部門就招聘、培訓(xùn)問題進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)。支持輔導(dǎo)公司參與面試的工作人員面試方法、溝通技巧等相關(guān)專業(yè)知識(shí)。與各部門負(fù)責(zé)人溝通企業(yè)在招聘過程中的間接成本，建立成本意識(shí)。外部工代表公司與各招聘、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行溝通，了解最新市場(chǎng)行情和信息等。作關(guān)系代表公司與殘聯(lián)溝通，盡職解決殘疾人就業(yè)問題。任職資格：教育水平專業(yè)要求崗前培訓(xùn)工作經(jīng)驗(yàn)大學(xué)本科（含）以上管理類或電子類公司辦公室管理規(guī)定、公司人力資源工作流程、招聘工作相關(guān)培訓(xùn)。2年以上招聘工作經(jīng)驗(yàn)，1年以上獵頭工作經(jīng)驗(yàn)。1、熟知各種面試技巧及方法，熟知內(nèi)、外部培訓(xùn)流程。2、熟知《勞動(dòng)合同法》中關(guān)于招聘與錄用方面的法律、法規(guī)，對(duì)《勞動(dòng)合同法》須有一定了解。良好的溝通、協(xié)調(diào)能力，熟練使用辦公自動(dòng)化軟件，具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識(shí)，責(zé)任心強(qiáng)，有團(tuán)隊(duì)精神，服從管理。知識(shí)要求能力及個(gè)性要求考核指標(biāo)：1、人力資源需求調(diào)查（部門對(duì)試用期員工的滿意度）2、招聘成本控制3、招聘職位到職所需的平均天數(shù)4、招聘渠道暢通（小于招聘職位所需的天數(shù)）5、招聘人員的數(shù)量6、招聘人員的質(zhì)量7、事務(wù)性工作完成率備注：任職人簽字：直接主管簽字：

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