如何簽單
如何逼單(一)
我認(rèn)為逼單是整個(gè)業(yè)務(wù)過(guò)程中最重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。如果逼單失敗你的整個(gè)業(yè)務(wù)就會(huì)失敗,其實(shí)整個(gè)業(yè)務(wù)過(guò)程就是一個(gè)“逼”的過(guò)程,逼要掌握技巧,不要太操之過(guò)急,也不要慢條斯理,應(yīng)該張弛有度,步步為營(yíng),也要曉之以理,動(dòng)之以情。我們來(lái)探討以下如何逼單?1、去思考一個(gè)問(wèn)題,客戶為什么一直沒(méi)有跟你簽單?什么原因?很多同事提出客戶總是在拖,我認(rèn)為不是客戶在拖,而是你在拖,你不去改變。總是在等著客戶改變,可能嗎?做業(yè)務(wù)從來(lái)不強(qiáng)調(diào)客觀理由?蛻舨缓瀱慰隙ㄓ心銢](méi)做到位的地方,想一想?這是一個(gè)心態(tài)問(wèn)題!
2、認(rèn)清客戶,了解客戶目前的情況,有什么原因在阻礙你?你一定要堅(jiān)信,每個(gè)客戶早晚一定會(huì)跟你合作,這只是一個(gè)時(shí)間問(wèn)題。我們要做的工作就是把時(shí)間提前,再提前。原因:意識(shí)不強(qiáng)烈,沒(méi)有計(jì)劃,銷量不好,只是代理,建設(shè)新廠房或是搬遷,正在改制,品種單一,客戶有限,太忙,價(jià)格太貴,對(duì)你或是CE不了解、不信任、沒(méi)有電腦,沒(méi)人管理等等各種理由,我不怕,我要遇佛拜佛,遇鬼殺鬼。
3、只要思想不滑坡,方法總比困難多。不要慌,不要亂,頭腦清醒,思路清晰。視死如歸,正義凜然。有問(wèn)題我們要去分析、解決,有問(wèn)題是正常的,好哇!我就是喜歡挑戰(zhàn),很有意思嗎,生活充滿了樂(lè)趣,就像一場(chǎng)游戲。
4、抓住客戶心理,想客戶所想,急客戶所急,你要知道他究竟在想些什么,他擔(dān)心什么?他還有什么顧慮。
5、一切盡在掌握中,你就是導(dǎo)演。你的思想一定要積極,譬如太忙?為什么?就是因?yàn)橛行┦虑榭梢杂镁W(wǎng)絡(luò)去作,可你卻偏偏跑腿,發(fā)個(gè)伊妹兒不就行了嗎!你怎么去引導(dǎo)客戶將劣勢(shì)變?yōu)閮?yōu)勢(shì),將不利因素變?yōu)橛欣蛩亍?/p>
6、為客戶解決問(wèn)題,幫助客戶做一些事情,為客戶認(rèn)真負(fù)責(zé),為客戶辦實(shí)事、辦好事,讓客戶感受CE的服務(wù),溫暖。
7、征服客戶,發(fā)揚(yáng)螞蝗吸血的叮與吸的精神,這種精神不僅體現(xiàn)在工作時(shí)間里,還有業(yè)余時(shí)間里,一定要有耐心,鍥而不舍,百折不撓,用你的執(zhí)著感動(dòng)客戶,讓上帝流淚,“哭泣”,說(shuō):唉,小伙子我真服了你了。你這中精神值得我們的業(yè)務(wù)人員去學(xué)習(xí)。過(guò)來(lái)跟我干吧!我高薪聘請(qǐng)。
8、能解決的就解決,不能的就避重就輕,將問(wèn)題淡化,避開(kāi)。這就要求你頭腦一定要靈活。
9、假設(shè)成交法,是我們做單常用的方法之一。先讓他來(lái)參加一下我們的會(huì)員服務(wù),先幫助他拍拍照片,等。簽單是順利成章的事情;蛘咴诤瀱我郧跋忍顚懸幌卤砀,當(dāng)談的差不多的時(shí)候,要說(shuō):我們辦一下手續(xù)吧,不要說(shuō)太刺的詞語(yǔ)。
10、逼單就是“半推半就”,就是強(qiáng)迫成交法,以氣吞山河之勢(shì),一鼓作氣將客戶搞定。讓客戶感覺(jué)的有一種不可抗拒的力量。11、神秘朦朧法,就是“猶抱琵琶半遮面”,不要把建設(shè)網(wǎng)站的好處和中國(guó)企業(yè)網(wǎng)的服務(wù)與產(chǎn)品全部告訴客戶,而是神秘莫測(cè),讓客戶產(chǎn)生濃厚的興趣,一定要審時(shí)度勢(shì)、機(jī)敏靈慧。即要落落大方、振振有詞,又要恰到好處嘎然而止。美味不可多用啊。為以后工作打下良好的基礎(chǔ)。
12、畫一個(gè)大餅,讓客戶想想網(wǎng)絡(luò)給他帶來(lái)的各種好處,讓他“想入非非”,讓他夢(mèng)想成真。13、給客戶一些好處,我是說(shuō)促銷費(fèi),也可是最后的殺手锏,一定要抓住客戶心里,怎么說(shuō),給誰(shuí)?誰(shuí)是重要人物,怎么給?讓客戶吃得舒服、放心。
14、學(xué)會(huì)放棄,當(dāng)然只是暫時(shí)的,以退為進(jìn),不要在一些“老頑固”身上浪費(fèi)太多時(shí)間,慢慢來(lái),只要讓他別把你忘了。
針對(duì)中層領(lǐng)導(dǎo)托拉,不起積極作用,不向老總力薦
解決方法:
1、責(zé)任歸咎法。向該中層領(lǐng)導(dǎo)施壓,向其灌輸:我們向其推薦了,如果因?yàn)樗脑驔](méi)有向老總說(shuō)明,等老總重視這件事的時(shí)候卻發(fā)現(xiàn)中層領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)時(shí)沒(méi)有匯報(bào),或競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手做的好,自己公司沒(méi)有做到好處,老總找責(zé)任人,最終都將是中層領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。通過(guò)這種責(zé)任歸咎的方法,使其不敢怠慢。
2、促銷法。利用回扣的利器,使其加快簽單進(jìn)程。
3、果斷蹦級(jí)法。如果中間領(lǐng)導(dǎo)不重視,影響網(wǎng)站談判進(jìn)程,可選用換聯(lián)系人聯(lián)系的方法。
針對(duì)老總托拉,不積極配合。
解決方法:
1、企業(yè)榮譽(yù)形象、品牌宣傳、老總虛榮心分析法:向其灌輸如果客戶想到網(wǎng)上找該公司,結(jié)果搜索不到,那對(duì)公司的形象宣傳是多么不利的,很可能因?yàn)樵摴緵](méi)有網(wǎng)站而合作告吹。現(xiàn)在的名片上都印有網(wǎng)址與電子郵件,該公司老總的名片上沒(méi)有,企業(yè)的形象受損。
2、企業(yè)效益分析法。向該老總分析,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有網(wǎng)站,該公司沒(méi)網(wǎng)站,網(wǎng)上的客戶群在網(wǎng)上搜索該公司這樣的企業(yè),結(jié)果搜索出來(lái)的都是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,而沒(méi)有該公司,那么,網(wǎng)上的客戶都被有網(wǎng)站的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手搶走了。
3、性價(jià)比分析法。網(wǎng)站被喻為24小時(shí)營(yíng)業(yè)的商店。任何人在任何時(shí)間都能夠通過(guò)網(wǎng)站與該公司進(jìn)行聯(lián)系,合作。而雜志、路牌廣告、媒體等不但投資昂貴,而且受到時(shí)間、空間的限制。
(二)
a)善于觀察;學(xué)會(huì)聆聽(tīng)。在與客戶談單時(shí),一定要多觀察,通過(guò)對(duì)客戶(眼神、舉止、表情等)的觀察,及時(shí)了解客戶的心理變化,把障礙消滅在萌芽狀態(tài);通過(guò)聆聽(tīng)可了解客戶的真正需要,這樣就容易與客戶達(dá)成共識(shí)。
b)機(jī)不可失,失不再來(lái)。在與客戶談單時(shí),因?yàn)槟愕慕榻B已經(jīng)引起了客戶的欲望,這時(shí)就應(yīng)使用假設(shè)成交法,在與客戶聊的同時(shí),把合同及附件拿出,一邊和客戶聊一些和簽單無(wú)關(guān)的事,如他們的同行發(fā)展?fàn)顩r或?qū)λm當(dāng)?shù)姆畛幸幌碌,一邊把合同和附表填好讓其簽字蓋章。
c)抓住客戶的弱點(diǎn),臨門一腳。在于客戶談單時(shí),客戶只要說(shuō)網(wǎng)站肯定做,但再比較一下,你回去等我的電話。這時(shí)一定不要等,抓住客戶的弱點(diǎn),先奉承再逼單。老板我絕對(duì)相信您肯定要做網(wǎng)站,既然要做,肯定要注冊(cè)域名,是這樣吧,域名在哪兒注冊(cè)都一樣,使用權(quán)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)都屬于您,即使您以后不想和我們合作,域名還是您的,但是國(guó)際域名平均每30秒注冊(cè)一個(gè),為保護(hù)您公司的利益,還是先把域名注上吧。
d)把自己當(dāng)債主。談單時(shí)一定要有勢(shì)氣,把自己當(dāng)作債主,有一種不達(dá)目地誓不罷休的姿態(tài),抓住客戶的心理,隨即應(yīng)變
(三)把握促成簽單的時(shí)機(jī)。
人的心思是無(wú)法掩飾的,總會(huì)通過(guò)語(yǔ)言或行為表現(xiàn)出來(lái)。營(yíng)銷代表在訪問(wèn)時(shí)要留心觀察。一般來(lái)說(shuō),以下所述為顧客購(gòu)買欲望起動(dòng)的時(shí)候:
(1)口頭信號(hào)
1.討價(jià)還價(jià)、要求價(jià)格下浮時(shí)。
2。詢問(wèn)具體服務(wù)的項(xiàng)目,網(wǎng)頁(yè)制作的效果時(shí)。
3.詢問(wèn)制作周期時(shí)。
4.詢問(wèn)上網(wǎng)的效果,目前為哪些客戶帶來(lái)較好的利益時(shí)。
5.向自己表示同情或話題達(dá)到最高潮時(shí)。
(2)行為上的購(gòu)買信號(hào)1.不停地翻閱公司的資料時(shí)。
2.要求到公司參觀,參觀是表現(xiàn)出對(duì)公司有濃厚的興趣時(shí)。
3.開(kāi)始與第三者商量時(shí)。
4.表現(xiàn)出興奮的表情時(shí)。
5.身體向前傾斜,不斷點(diǎn)頭向前傾,微笑。
6有猶豫不決表情時(shí)
一促使客戶作出最后決定。
當(dāng)你與顧客談判進(jìn)行到一定程度,遇到障礙時(shí),要設(shè)法促成對(duì)方作出最后決定。對(duì)于不同的情況,可以嘗試使用以下方法
1)假定客戶已同意簽約
當(dāng)客戶一再出現(xiàn)購(gòu)買信號(hào),卻猶豫不決時(shí),可采用這個(gè)技巧,使對(duì)方按你的思維做決斷。如:顧客對(duì)互聯(lián)網(wǎng)了解不多,但又覺(jué)得上網(wǎng)應(yīng)該對(duì)該公司有好處,而不知做多少網(wǎng)頁(yè)時(shí),營(yíng)銷代表可以對(duì)客戶說(shuō):“(某某)總,您看是做5頁(yè),先暫時(shí)將您的網(wǎng)站建立起來(lái),再視效果增加網(wǎng)頁(yè)數(shù),或者一次性將您的網(wǎng)站建得全面一些,要做就做最好的嗎?反正也沒(méi)多少錢!您看呢?”這樣客戶就會(huì)被引入到你的思考中,不是考慮做不做,而是考慮怎么做,實(shí)際上就是同意做了。使商談在這種二選一的商討中達(dá)成協(xié)議。
2)幫助客戶挑選
一些客戶即使有意做,也不喜歡迅速簽下單,而是在域名的選擇、網(wǎng)頁(yè)的套數(shù)、空間的大小等問(wèn)題上打轉(zhuǎn)。這時(shí),商務(wù)代表要審時(shí)度勢(shì),解除客戶的疑慮,而不要急于談?dòng)唵蔚膯?wèn)題。如:客戶的域名已被注冊(cè),則幫助客戶選擇較好的周邊域名,并設(shè)身處地為客戶著想,一旦域名定了,網(wǎng)頁(yè)數(shù)定了,簽單的時(shí)候也就到了。
3)欲擒故縱
有些客戶天生優(yōu)柔寡斷,雖然對(duì)你的服務(wù)有興趣,可是拖拖拉拉,遲遲不做出決定。這時(shí),你不妨故意收拾東西,做出要告辭的樣子。這種舉止,有時(shí)會(huì)促使對(duì)方下定決心,但是在競(jìng)爭(zhēng)比較激烈的情況下,可不能真離開(kāi)客戶,即使離開(kāi)了,也要馬上又聯(lián)系,以免被人鉆了空子。
4)拜師學(xué)藝在你費(fèi)盡口舌,使出各種方法都無(wú)效,眼看這筆交易做出成,不妨試試這個(gè)方法。譬如說(shuō):“(某某)總,雖然我知道上網(wǎng)對(duì)您公司很重要,可能我的能力很差,沒(méi)辦法說(shuō)服您,我認(rèn)輸了。不過(guò)在認(rèn)輸之前,請(qǐng)您指出我的錯(cuò)誤,讓我有個(gè)提高的機(jī)會(huì)?”象這種謙卑的話語(yǔ),不但很容易滿足對(duì)方的虛榮心,而且會(huì)解除彼此對(duì)抗的態(tài)度。他可能會(huì)一邊指正你,一邊鼓勵(lì)你,說(shuō)不定又帶來(lái)簽約的機(jī)會(huì)。
5)建議成交
a)既然一切都定下來(lái)了,那我們就簽個(gè)協(xié)議吧!
b)您是不是在付款方式上還有疑問(wèn)?
c)您是不是還有什么疑問(wèn),還要向人咨詢嗎?
d)我們先簽個(gè)協(xié)議吧,我也開(kāi)始準(zhǔn)備下面的工作,好早日讓你們上網(wǎng),早日受益。
e)如果現(xiàn)在簽協(xié)議的話,您覺(jué)得我們還有哪些工作要做?
f)您希望您們的網(wǎng)站什么時(shí)候上網(wǎng)?如果您們要求很快的話,我們就得趕快做了,譬如簽協(xié)議、準(zhǔn)備資料等。
二簽約時(shí)的注意事項(xiàng):
1)小心說(shuō)閑話,以免前功盡棄,不能輕易讓價(jià)。
2)盡可能在自己的權(quán)限內(nèi)決定事情,實(shí)在不行,則打電話請(qǐng)示經(jīng)理批準(zhǔn),一定要讓客戶感到你已經(jīng)盡自己最大努力幫助客戶爭(zhēng)取最多的利益。
3)不露出過(guò)于高興或高興過(guò)分的表情。
4)設(shè)法消除對(duì)方不安心理,讓其覺(jué)得是最好的選擇。
5)早點(diǎn)告辭。
6)不能與客戶爭(zhēng)論到了最后階段,而不可因客戶的挑剔言論而與其爭(zhēng)論。
7)立即提出付款盡量要客戶付全款,不要擔(dān)心客戶付全款會(huì)把單丟到,沒(méi)有到款,即使簽單也沒(méi)用,客戶即使交一點(diǎn)錢也要收,客戶后悔了也不用怕。
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如何快速簽單
保險(xiǎn)理財(cái)201*-08-2521:01:51閱讀113評(píng)論0字號(hào):大中小訂
閱1、簽單之前,和客戶的關(guān)系不需要搞得太頻繁,一是浪費(fèi)時(shí)間,二是增加客戶服務(wù)壓力。簽單以后,才有必要逐漸深化客戶服務(wù)關(guān)系,開(kāi)展衍生產(chǎn)品業(yè)務(wù)。建立合作關(guān)系,才是發(fā)展客戶關(guān)系和創(chuàng)造客戶價(jià)值的真正的起點(diǎn)。商場(chǎng)上,大家要先確定互相的合作利益,然后
才有合作感情和人情往來(lái),不要弄倒了。
2、銷售工作要有非常高的效率和節(jié)奏感,一直拖下去不僅是在浪費(fèi)你自己的時(shí)間,也是在浪費(fèi)客戶的時(shí)間,對(duì)彼此都沒(méi)有任何的實(shí)際貢獻(xiàn),客戶也絕對(duì)不會(huì)認(rèn)為你是在為他著想,只會(huì)覺(jué)得你莫名其妙。先提高工作效率,然后才是逐漸提高成功率,一開(kāi)始就把工作方
法搞得太精細(xì)是沒(méi)有好處的。
3、95%的客戶,都不會(huì)很主動(dòng)的自己來(lái)認(rèn)可然后簽單的,讓客戶建立對(duì)產(chǎn)品的興趣和信心,是銷售的必要條件。對(duì)我們自己而言,也并不是所有有價(jià)值的或者正確的事情,我們都會(huì)立刻去做的,所以業(yè)務(wù)人員在銷售工作中肯定需要足夠的積極主動(dòng)。中小企業(yè)老板一般都還是很感性的,很少會(huì)真的非常完整的去研究短信網(wǎng)址這個(gè)產(chǎn)品。所以銷售人員不能給自己設(shè)置障礙,如果怕被拒絕而不敢直截了當(dāng)?shù)卣f(shuō)出自己的利益要求,只是等待客戶作出決定的話,只會(huì)導(dǎo)致你
的業(yè)績(jī)始終停滯不前。
4、不要把簽單搞得像是很復(fù)雜的事情,一味追求所謂的銷售技巧,會(huì)讓人忘記銷售成績(jī)的根基在于行動(dòng)的激情。所以不要故作斯文,如果沒(méi)有大刀闊斧的開(kāi)拓精神,是不適合做銷售的?蛻糁灰皇谴_切地說(shuō)反對(duì),就把開(kāi)通單拿出來(lái),幫助他選短信網(wǎng)址注冊(cè)組合。
5、所謂的"顧問(wèn)式銷售"或者"以客戶利益為重心"的意識(shí),其實(shí)都是不夠完整的。如果和客戶連最起碼的合作關(guān)系都建立不起來(lái),那你憑什么為客戶帶來(lái)價(jià)值?顧問(wèn)式銷售的重點(diǎn),主要是在銷售之后為客戶提供完善的售后服務(wù),幫助客戶落實(shí)短信網(wǎng)址的應(yīng)用價(jià)
值,不能因?yàn)檫@個(gè)概念而妨礙售前和簽單的工作程序。
6、是否能夠說(shuō)明短信網(wǎng)址的真正的前景和價(jià)值?是否能夠?qū)︿N
售和服務(wù)的工作有個(gè)完整的認(rèn)識(shí)?設(shè)想一下:
A、本來(lái)想為客戶推薦某個(gè)不錯(cuò)的詞,但是一直沒(méi)能說(shuō)服客戶
簽單,結(jié)果被別的公司注冊(cè)了.
那么你應(yīng)該認(rèn)為:是這個(gè)客戶沒(méi)眼光,不識(shí)趣,還是你銷售推
進(jìn)能力不足?
B、客戶以后認(rèn)識(shí)到價(jià)值覺(jué)得后悔的時(shí)候,他會(huì)覺(jué)得:是我自
己沒(méi)眼光,還是當(dāng)初那個(gè)業(yè)務(wù)員沒(méi)水平?jīng)]說(shuō)清楚?
想清楚客戶價(jià)值究竟從何而來(lái),就知道究竟應(yīng)該從哪里開(kāi)始做
"顧問(wèn)式銷售"了.
7、客戶的緊迫感的來(lái)源:
A、唯一性。你今天不注冊(cè),說(shuō)不定明天就沒(méi)有這個(gè)好的詞了,
只能選個(gè)市場(chǎng)價(jià)值和應(yīng)用價(jià)值比較低的。
B、商機(jī)。作為應(yīng)用顧問(wèn),我們有現(xiàn)成的應(yīng)用方案,客戶自然是早應(yīng)用早上手,可以在行業(yè)商場(chǎng)中獲得這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)層面上的一些優(yōu)
勢(shì)。
C、列舉本地區(qū)內(nèi)尤其是同行業(yè)內(nèi)的企業(yè)注冊(cè)案例,比較好的
詞都被客戶的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手一一搶占,不能再等了。
D、銷售人員的氣勢(shì)。如果自己都覺(jué)得上述三個(gè)理由不夠充分,那么當(dāng)然是不能給客戶制造緊張感的,所以銷售人員的氣勢(shì)必須足夠理直氣壯。只說(shuō)唯一性也不夠的,客戶肯定會(huì)想:你左一次來(lái),沒(méi)人簽,又一次來(lái),還沒(méi)人簽,哪有這么緊迫?!呵呵,所以拖得越久越
沒(méi)戲.
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