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珠寶店巡店

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珠寶店巡店

巡店

為加強一線店柜管理力度,檢查日常工作是否嚴格按公司要求執(zhí)行落實到位,依據(jù)***珠寶店面管理制度及日常行為規(guī)范及其他管理制度,制定此巡店制。

1、每月巡店一次。

2、每月巡店時間不固定,零時通知。

3、巡店執(zhí)行人:各職能管理部門及各店店長。本店店長不參與本店的考核。4、每次巡店結果作為優(yōu)秀店柜評比(季度、年度?)重要依據(jù)。

5、巡店制度共分九部分內容(儀容儀表、服務禮儀、品牌形象、貨品管理、工作規(guī)范、團隊建設、內勤管理、營銷管理),共200分值。

日常管理職能:內容儀容儀表201、是否淡妝上崗?2、工裝是否整潔?(平整、沒有污漬)3、紐扣是否統(tǒng)一齊全?4、是否規(guī)范佩戴胸卡?5、發(fā)型是否整潔,是否符合公司要求?6、是否佩戴與公司形象不符的飾品?7、員工是否留有長指甲,是否染有色指甲油?8、員工站姿是否符合要求?服務禮儀24品牌形象24條目情況□是□否-2分□是□否-4分□是□否-2分□是□否-2分□是□否-4分□是-2分□否□是-2分□否□是□否-2分說明原因9、觀察員工接待顧客時,是否熱情主動、使用禮貌用語?□是□否-10分10、服務態(tài)度是否親切?是否有微笑?11、是否從事與工作無關的事情?12、是否使用標準化的服務用語?13、地面是否有污漬、贓物?14、柜臺玻璃是否有污漬、手。15、飲水機上是否有雜物?16、貨品道具是否有污漬灰塵或損壞現(xiàn)象?17、店柜角落是否堆有雜物?18、固定財產是否有損壞?19、椅子是否擺放整齊?是否干凈?20、宣傳資料是否擺放整齊?21、店內燈具是否正常工作?22、銷售用具(計算器、托物盤等)是否擺放整齊?23、垃圾箱是否及時清理(贓物不得超過一半)?24、超聲波清洗機表面及用水是否干凈?□是□否-2分□是□否-2分□是□否-10分□是-2分□否□是-2分□否□是-2分□否□是-2分□否□是-2分□否□是-2分□否□是□否-2分□是□否-2分□是□否-2分□是□否-2分□是□否-2分□是□否-2分□是□否-2分25、價簽是否整齊、是否正面朝上?貨品管理11工作規(guī)范1626、貨品陳列是否整齊?27、價簽是否有污漬有褶皺?28、道具上是否出現(xiàn)缺貨現(xiàn)象?29、拿取商品給顧客介紹時,是否戴上白手套?□是□否-2分□是□否-2分□是□否-5分□是□否-2分30、是否將貨品直接放在柜臺上進行銷售?(需要托物盤)□是□否-2分31、是否同時拿出三件以上貨品進行銷售?32、是否及時準確掌握公司傳達的各種信息?33、交接本是否有填寫?填寫情況如何?34、對你要找的貨品,員工是否能及時找出?35、對你要找的產品證書,員工是否能及時找出?36、幫顧客試戴首飾時,動作是否規(guī)范?□是□否-2分□是□否-2分□是□否-2分□是□否-2分□是□否-2分□是□否-2分□是□否-5分□是□否-5分□是□否-5分□是□否-5分□是□否-5分□是□否-5分□是□否-5分□是□否-5分□是□否-5分□是□否-5分□是□否-5分□是□否-5分□是□否-5分□是□否-5分員工培訓20團隊建設20內勤管理20營銷管理4537、專業(yè)知識是否掌握牢固?38、服務態(tài)度是否符合公司要求?39、接待顧客是否有激情?40、對貨品的講解是否到位?41、團隊是否和諧?42、員工是否有階段性的學習計劃?43、員工是否積極參與團隊的各種活動?44、員工是否具有節(jié)約意識?45、銷售明細是否日銷日結。46、銷售票據(jù)是否填寫規(guī)范。47、當當日報表是否及時填寫、上報。48、贈品是否及時入帳到銷貨單上?1、導購是否明確自己每日要完成的銷售任務、目標。2、導購是否明確采取那些方法途徑來完成日銷售目標。3、能否講述出店內的(某一)產品類別的產品特色及賣點。□是□否-5分4、能否講述出店內的(某一)產品類別的產品群體定位。5、能否嫻熟講解并推薦出店內促銷活動。6、是否知曉本班組完成每周銷售目標的百分比。7、是否知曉本班組未完成每周銷售目標的原因。8、是否掌握出對每周銷售的分析、總結結果。9、能否講述出導致每周銷售狀況出現(xiàn)的影響因素!跏恰醴-5分□是□否-5分□是□否-5分□是□否-5分□是□否-5分

擴展閱讀:珠寶店面巡店管理考核表DOC

巡店制度

為加強一線店柜管理力度,檢查日常工作是否嚴格按公司要求執(zhí)行落實到位,依據(jù)***珠寶店面管理制度及日常行為規(guī)范及其他管理制度,制定此巡店制。

1、每月巡店一次。

2、每月巡店時間不固定,零時通知。

3、巡店執(zhí)行人:各職能管理部門及各店店長。本店店長不參與本店的考核。4、每次巡店結果作為優(yōu)秀店柜評比(季度、年度?)重要依據(jù)。

5、巡店制度共分九部分內容(儀容儀表、服務禮儀、品牌形象、貨品管理、工作規(guī)范、團隊建設、內勤管理、營銷管理),共200分值。

日常管理職能:內容儀容儀表201、是否淡妝上崗?2、工裝是否整潔?(平整、沒有污漬)3、紐扣是否統(tǒng)一齊全?4、是否規(guī)范佩戴胸卡?5、發(fā)型是否整潔,是否符合公司要求?6、是否佩戴與公司形象不符的飾品?7、員工是否留有長指甲,是否染有色指甲油?8、員工站姿是否符合要求?服務禮儀24品牌形象24條目情況□是□否-2分□是□否-4分□是□否-2分□是□否-2分□是□否-4分□是-2分□否□是-2分□否□是□否-2分說明原因9、觀察員工接待顧客時,是否熱情主動、使用禮貌用語?□是□否-10分10、服務態(tài)度是否親切?是否有微笑?11、是否從事與工作無關的事情?12、是否使用標準化的服務用語?13、地面是否有污漬、贓物?14、柜臺玻璃是否有污漬、手。15、飲水機上是否有雜物?16、貨品道具是否有污漬灰塵或損壞現(xiàn)象?17、店柜角落是否堆有雜物?18、固定財產是否有損壞?19、椅子是否擺放整齊?是否干凈?20、宣傳資料是否擺放整齊?21、店內燈具是否正常工作?22、銷售用具(計算器、托物盤等)是否擺放整齊?23、垃圾箱是否及時清理(贓物不得超過一半)?24、超聲波清洗機表面及用水是否干凈?□是□否-2分□是□否-2分□是□否-10分□是-2分□否□是-2分□否□是-2分□否□是-2分□否□是-2分□否□是-2分□否□是□否-2分□是□否-2分□是□否-2分□是□否-2分□是□否-2分□是□否-2分□是□否-2分□是□否-2分貨25、價簽是否整齊、是否正面朝上?26、貨品陳列是否整齊?品管理11工作規(guī)范1627、價簽是否有污漬有褶皺?28、道具上是否出現(xiàn)缺貨現(xiàn)象?□是□否-2分□是□否-5分29、拿取商品給顧客介紹時,是否戴上白手套?□是□否-2分30、是否將貨品直接放在柜臺上進行銷售?(需要托物盤)□是□否-2分31、是否同時拿出三件以上貨品進行銷售?32、是否及時準確掌握公司傳達的各種信息?33、交接本是否有填寫?填寫情況如何?34、對你要找的貨品,員工是否能及時找出?35、對你要找的產品證書,員工是否能及時找出?36、幫顧客試戴首飾時,動作是否規(guī)范?□是□否-2分□是□否-2分□是□否-2分□是□否-2分□是□否-2分□是□否-2分□是□否-5分□是□否-5分□是□否-5分□是□否-5分□是□否-5分□是□否-5分□是□否-5分□是□否-5分□是□否-5分□是□否-5分□是□否-5分□是□否-5分□是□否-5分□是□否-5分員工培訓20團隊建設20內勤管理20營銷37、專業(yè)知識是否掌握牢固?38、服務態(tài)度是否符合公司要求?39、接待顧客是否有激情?40、對貨品的講解是否到位?41、團隊是否和諧?42、員工是否有階段性的學習計劃?43、員工是否積極參與團隊的各種活動?44、員工是否具有節(jié)約意識?45、銷售明細是否日銷日結。46、銷售票據(jù)是否填寫規(guī)范。47、當當日報表是否及時填寫、上報。48、贈品是否及時入帳到銷貨單上?1、導購是否明確自己每日要完成的銷售任務、目標。2、導購是否明確采取那些方法途徑來完成日銷售目標。3、能否講述出店內的(某一)產品類別的產品特色及賣點!跏恰醴-5分4、能否講述出店內的(某一)產品類別的產品群體定位。5、能否嫻熟講解并推薦出店內促銷活動。6、是否知曉本班組完成每周銷售目標的百分比。7、是否知曉本班組未完成每周銷售目標的原因。8、是否掌握出對每周銷售的分析、總結結果。9、能否講述出導致每周銷售狀況出現(xiàn)的影響因素!跏恰醴-5分□是□否-5分□是□否-5分□是□否-5分□是□否-5分管理

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