工程項目總結(jié)報告

工程項目總結(jié)報告

一，工程概況

項目主要工作是維修某主要道路下一段長約1公里的供水管道，市政局要求電力部門配合施工，同時鋪設(shè)一條地下電纜，以增加該道路兩側(cè)的用電用戶。由于該項目是在現(xiàn)有道路上開挖，故市政局決定在回填后順便鋪設(shè)新的混凝土路面。

為此，專門成立了一個項目管理辦公室，以管理、協(xié)調(diào)該項目。項目內(nèi)容包括：供水工程、電力工程和道路工程。整個項目從201*年7月1日提交預(yù)算報批為開始，市政局希望將項目施工對公眾造成的影響降至最低，故希望該項目能在201*年10月底竣工并恢復(fù)交通。二，承接主要工程任務(wù)道路及配套工程

準(zhǔn)備工作：預(yù)算報批對外公告開走路上停留的車輛開挖槽溝供水工程：維修水管壓力試驗

電力工程：支設(shè)新電桿鋪設(shè)電纜吊裝變壓器電力入戶道路工程：剪除樹枝復(fù)鋪路面恢復(fù)交通三，項目中各工序的具體的開竣工時間：

任務(wù)名稱道路及配套工程準(zhǔn)備工作預(yù)算報批開始時間完成時間201*年10月26201*年7月1日日201*年7月1日201*年8月20日201*年7月1日201*年7月9日對外公告201*年7月12日201*年7月29日開走路上停留201*年7月30日201*年8月2日的車輛開挖槽溝201*年8月3日201*年8月20日供水工程維修水管壓力試驗電力工程支設(shè)新電桿鋪設(shè)電纜吊裝變壓器電力入戶道路工程剪除樹枝復(fù)鋪路面恢復(fù)交通201*年8月20日201*年8月20日201*年9月30日201*年8月3日201*年8月3日201*年8月20日201*年8月30日201*年9月13日201*年10月4日201*年9月30日201*年10月4日201*年9月29日201*年8月16日201*年8月30日201*年9月13日201*年9月29日201*年10月25201*年8月3日日201*年8月3日201*年8月4日201*年10月25201*年10月4日日201*年10月26201*年10月25日日四，可用資源

項目施工可用資源（僅考慮勞動力）及其費率如表2所示，項目實施期間的日常管理費用為每天50元。表2項目可用資源(勞動力)數(shù)量及費率

資源名稱技術(shù)工人(技工)非技術(shù)工人(壯工)最大限量(人)2050費率(元/工日)備注5030五.工程質(zhì)量情況

在工程施工過程中嚴(yán)格按照業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計文件、技術(shù)規(guī)范以及合同要求進行施工，工程一次交驗率100%，優(yōu)質(zhì)工程達標(biāo)率100%，合同履約率100%，顧客滿意率100%。整個施工過程無重大質(zhì)量事故發(fā)生。

六.工程設(shè)計及變更執(zhí)行情況

我項目部按照設(shè)計及變更后要求較好的完成了工程任務(wù)，并得到了業(yè)主的高度認(rèn)可。原來第8,9,12,13,14，17人力資源超出能用的限額，在不增加資源總量的前提下改變計劃則工期完成要推遲到11月11日完工，不能如期完成。因此，必須增加工人數(shù)量因此制定調(diào)整的方案為：

1，增加技術(shù)工人為30人，非技術(shù)工人為55人2，調(diào)整相關(guān)工作的開始時間七.工程竣工情況

201*年11月17日順利通過上級主管部門的竣工驗收工作，沒有任何剩余余工程。

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雅礱江兩河口水電站白馬營地業(yè)主餐廳裝飾裝修工程合同號LHKC-201*02雅礱江兩河口水電站

白馬營地業(yè)主餐廳裝飾裝修工程

施工總結(jié)

（合同號：LHKC-201*02）

批準(zhǔn)：

校核：

編寫：

新蒲建設(shè)集團公司成都分公司

兩河口水電站白馬營地業(yè)主餐廳裝飾裝修項目部

二九年六月

1．工程概況1.1工程簡介

雅礱江兩河口水電站白馬營地業(yè)主餐廳裝飾裝修工程位于四川省甘孜州雅江縣呷拉鄉(xiāng)基俄村雅礱江左岸的白馬坡，距離雅江縣城約10Km，海拔高程在2625～2735m之間，建筑物根據(jù)地形呈階梯狀布置。業(yè)主餐廳裝飾裝修工程合同內(nèi)容包括業(yè)主餐廳的建筑、裝飾、水電安裝，合同價為2464327.15元；補充合同包括凍庫設(shè)備、廚房設(shè)備，合同價款為1418148.88元；貨物電梯設(shè)備，合同價款為：533500.00元；三層陽光頂棚，合同價款為1710000.00；鐵二遺留工程：土建砌體、外墻保溫、內(nèi)外墻抹灰、屋面防水、水電消防、室外散水，其價款根據(jù)絕決算為準(zhǔn)。（具體詳見下各單體工程概況表）。施工中設(shè)計變更增加工程內(nèi)容有地下一層新增超市、凍庫、倉庫及雜物間及部分其他變更設(shè)計。

工程施工合同工期為201*年3月10日至201*年7月20日（因地震影響及新增工程量工期順延），工程實際施工工期為201*年6月18日至201*年12月18日，工程工期、質(zhì)量、安全管理和文明施工均嚴(yán)格按合同文件規(guī)定得到了很好履行。

附：各單體工程概況表

編單體建筑物建筑面建筑高內(nèi)墻層數(shù)樓地面2號名稱積（m）度（m）裝修外墻裝修頂棚門窗1地下一層10671業(yè)主餐廳一、23194二三層凍庫、廚房、3電梯設(shè)備4陽光頂棚\\590311乳白色塑鋼門窗；地面磚；抹灰、乳膠漆外墻乳成品實木磚；混合砂飾面，石膏板膠漆；門；鋼制防防滑地漿面刷跌級鋁扣板、外墻面盜門；卷簾磚乳膠漆礦棉板吊頂11.7磚門。4.24.23.3\\\\\\\\\\\\\\\\\\鋼化夾膠玻璃

1

主要工程項目及工程量序號1234567891011121314151617181920212223242526項目名稱砌塊填充墻外墻乳膠漆內(nèi)墻乳膠漆外墻抹灰內(nèi)墻抹灰內(nèi)墻磚外墻青石片室內(nèi)地板磚天棚抹灰墻面軟包失眠實木復(fù)合木地板天棚吊頂電梯陽光天棚廚房、凍庫設(shè)備電器安裝強弱電線、管及消防管道安裝頁巖磚砌體混凝土不上人屋面防水地面卷材防水SBS涂抹防水屋面剛性防水水泥爐渣回填屋面5CM厚擠塑板保溫層保溫隔熱外墻單位m3m2m2m2m2m2m2m2m2m2m2m2部項項項項m3m3m2m2m2m2m3m2m2實際完工工程量454.181983.961180.012200.35029770.46284.853568.988.09147.49397.22500.01211106.4687.13294.631390.7627.4115.13627.41736.87備注具體工程量詳見工程量計算書具體工程量詳見工程量計算書167.72

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建設(shè)單位：二灘水電開發(fā)有限責(zé)任公司

勘察單位：中國水電顧問集團成都勘測設(shè)計研究院設(shè)計單位：中國水電顧問集團成都勘測設(shè)計研究院監(jiān)理單位：四川二灘建設(shè)咨詢有限公司施工單位：新蒲建設(shè)集團有限公司成都分公司1.2項目機構(gòu)的設(shè)置

針對該工程建設(shè)的特點、工程量大小及合同的要求，項目經(jīng)理部配備有項目經(jīng)理1名、項目副經(jīng)理1名、安全員1名、質(zhì)檢工程師1名、施工員1名、材料和財務(wù)主管各1名、實驗工程師1名、計劃合同和預(yù)算1名、水電安裝工程師2名、土建工程師2名、技術(shù)人員2名、測量人員2名、辦公室文員1名、公安人員1名、現(xiàn)場工長4名及下設(shè)各專業(yè)工班等。

本項目在組織管理方面，實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，各職能部門負(fù)責(zé)實施。

附：項目組織機構(gòu)圖

鋼筋班

項目經(jīng)理項目副經(jīng)理土建施工工長裝飾施工工長電氣施工工長質(zhì)安材料內(nèi)業(yè)技術(shù)工預(yù)程算預(yù)算量全治安負(fù)責(zé)人砼工班模板班架工班磚工班3管道班電氣班抹灰裝飾班

1.3工程施工的依據(jù)

1.3.1國家有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)和規(guī)定。

1.3.2工程建設(shè)的有關(guān)現(xiàn)行技術(shù)規(guī)程、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)（尤其是強制性條文）。1.3.3施工合同及補充協(xié)議。

1.3.4本工程的設(shè)計文件、有效的工程洽商文件及變更文件。1.4工程施工管理目標(biāo)1.4.1安全管理目標(biāo)

杜絕死亡及重傷事故，無重大機械設(shè)備事故，爭創(chuàng)“安全施工標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場”。1.4.2質(zhì)量管理目標(biāo)

以合同質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，一次性驗收合格，確�！昂细窆こ獭�1.4.3工期管理目標(biāo)

在合同約定工期內(nèi)完成所有合同項目。2．工程施工管理2.1技術(shù)管理2.1.1基礎(chǔ)部分施工

基礎(chǔ)土石方采用人工配合機械開挖，挖至原土建砂夾石回填層，頁巖磚砌體、C20砌體構(gòu)造柱，混凝土澆注、土方回填夯實均符合設(shè)計規(guī)范要求。2.1.2屋面工程

框架屋面板面上采用爐渣找坡及水泥砂漿找平，其上鋪有一層4mm厚SBS瀝青防水卷材和60mm厚聚塑保溫板最后設(shè)置有一層剛性混凝土保護層。該部分施工工藝嚴(yán)格按施工規(guī)范進行，防水層施工完成后做有閉水試驗，試驗無一處滲漏現(xiàn)象，防水材料及防水效果均符合規(guī)范要求，施工質(zhì)量全部合格。2.1.3裝飾裝修

涂料：采用多樂士內(nèi)外墻青灰色高級乳膠漆。膩子隨用隨調(diào)一次調(diào)配的數(shù)量不超過2d，在找補膩子時，對孔縫深的分二次或三次補平，待膩子干透后，用砂紙打磨光滑后涂刷面漆。面漆涂刷采用排筆一般分為三遍，漆面平整光滑無裂隙，色澤一致，施工工藝和質(zhì)量均符合設(shè)計規(guī)范要求，質(zhì)量合格。

門窗：一、二、三層操作間、新增操作間及包間均采用高檔實木成品套裝門，

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衛(wèi)生間采用半玻成品門，1、2、3#樓梯口均采用不銹鋼地彈門，地下一層凍庫采用鋼制防盜門、優(yōu)質(zhì)成品實木門、新增倉庫采用金屬卷簾門。業(yè)主餐廳窗戶均為中空玻璃塑鋼推拉窗，此部分均按業(yè)主要求規(guī)格型號施工安裝，施工工藝和質(zhì)量符合要求，質(zhì)量合格。

墻地磚：采用業(yè)主指定品牌規(guī)格高級墻地磚，地磚規(guī)格為600*600mm、800*800mm、200*200mm，衛(wèi)生間地磚規(guī)格為300*300mm，墻磚規(guī)格為300*450mm、300*600mm、200*300mm，衛(wèi)生間門套、售飯臺臺面采用花崗石、窗臺板均為啡網(wǎng)石材。墻地磚方正、平整、無裂紋、楞角完好，顏色均勻，鋪設(shè)表面無凹凸和扭翹、無空鼓、不平、不直等現(xiàn)象，白水泥素漿涂縫，然后用布將縫子的素漿擦均勻。施工工藝和質(zhì)量均符合設(shè)計規(guī)范要求，質(zhì)量合格。

衛(wèi)生間和陽臺、業(yè)主樓外樓梯防水采用水泥基滲透型防水涂料，衛(wèi)生間墻面涂抹高度在地面以上1.8m高，陽臺和外樓梯墻面涂抹高度為欄板全高并反口100mm涂抹。地面防水均按要求進行了閉水防滲漏試驗，所有地面防水均無滲漏現(xiàn)象，質(zhì)量全部合格。

衛(wèi)生間采用鋁合金方形扣板吊頂。鋁扣板符合現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，鋁扣板無起皮、裂紋、缺角、劃痕、污垢等缺陷，表面拼接平整、無翹曲，邊緣整齊，色澤一致。安裝質(zhì)量符合要求，質(zhì)量合格。2.1.5水電安裝

給水管采用PP-R塑料管，按設(shè)計沿外墻及過道埋于地下1m深處，主管沿衛(wèi)生間墻角明敷設(shè)，并外增設(shè)鋁塑板包裝，支管暗設(shè)于衛(wèi)生間墻壁內(nèi)，給水控制閥采用PP-R截止閥，所有給水管已做壓水試驗，實驗無滲漏現(xiàn)象，施工質(zhì)量符合規(guī)范要求。

排水管采用UPVC塑料管，雨水管沿外墻明裝，污水排入市政檢查井，雨水及陽臺下水排入室外散水明溝。所有給水控制閥門處及排水檢查口處已按規(guī)范留有檢修孔，安裝符合設(shè)計規(guī)范要求，質(zhì)量合格。

強電主箱體之間SC80用鋼管暗設(shè)于墻內(nèi)，其余BV線穿PVC管沿墻及地板暗敷設(shè)，開關(guān)、插座暗裝于墻上，各種燈具安裝均按設(shè)計規(guī)范要求進行，安裝位置正確、牢固、平穩(wěn)，符合要求，質(zhì)量全部合格。弱電電纜在過道處設(shè)于封閉式托盤內(nèi)（托盤在過梁處變更采用U型封閉式彎頭繞行），管內(nèi)電纜均為整體無接頭線纜。施工工藝符合設(shè)計規(guī)范要求，質(zhì)量合格。

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基礎(chǔ)接地于地面下1m深處，采用-40×4熱鍍鋅扁鋼均壓焊接，屋面避雷裝置采用-25×4熱鍍鋅扁鋼均壓焊接，敷設(shè)于水泥砂漿保護層內(nèi)，沿脊貼裝，并與柱內(nèi)鋼筋有效焊接形成完整的閉合道路。室內(nèi)所有電器已做接地和接零保護，建筑物內(nèi)所有金屬構(gòu)件已做接地鏈接。安全保護符合規(guī)范要求，施工質(zhì)量合格。2.2質(zhì)量管理2.2.1質(zhì)量方針

質(zhì)量為本，狠抓管理，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，用工作質(zhì)量促進工程質(zhì)量，科學(xué)管理、精心施工，為企業(yè)贏得良好的社會信譽和經(jīng)濟效益，為業(yè)主提供滿意產(chǎn)品和服務(wù)。2.2.2質(zhì)量目標(biāo)

確保工程質(zhì)量必須達到一次性驗收合格，確保“合格工程”。

項目部將單位工程的分部工程進行目標(biāo)分解，以加強施工過程中的質(zhì)量控制，確保分部分項工程合格率目標(biāo)的實現(xiàn)，從而順利地實現(xiàn)工程的質(zhì)量目標(biāo)。

項目部以先進的技術(shù)，程序化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的管理，嚴(yán)謹(jǐn)求實的工作作風(fēng)、科學(xué)管理、精心施工，以GB／T19001-201*idtISO9001：201*質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系為管理依托和手段，以“過程精心”創(chuàng)“精品工程”。2.2.3質(zhì)量控制程序

質(zhì)量控制程序詳見下工程質(zhì)量控制程序框圖

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質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量控制措施監(jiān)理意見和建議施工圖紙?zhí)峁┗蛟O(shè)計變更設(shè)計單位對設(shè)計文件進行修改設(shè)計文件簽發(fā)組織設(shè)計技術(shù)交底分部工程施工措施計劃施工單位修改后重報施工措施計劃及工藝審議監(jiān)理意見和建議材料、設(shè)備、成品、半成品檢驗合格質(zhì)量信息反饋施工準(zhǔn)備檢查合格開始施工其它資源投入干擾因素跟蹤監(jiān)理單元、分部工程驗收進入計量程序

工程質(zhì)量控制程序框圖

2.2.4質(zhì)量管理措施

（1）全面培訓(xùn)

工程開工前對工程特點，由總工程師負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門及人員編寫本項目的質(zhì)量意識教育計劃。通過教育提高各類管理人員與施工人員的質(zhì)量意識，并貫穿到實際工作中，以確保項目創(chuàng)優(yōu)計劃的順利實現(xiàn)。項目各級管理人員的質(zhì)量意識教育由項目經(jīng)理及技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織教育；參與施工的各施工班組人員由項目質(zhì)量總負(fù)責(zé)組織進行教育；現(xiàn)場責(zé)任工程師及技術(shù)負(fù)責(zé)人對施工班組進行教育的

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情況予以監(jiān)督與檢查。

（2）對材料供應(yīng)商的選擇和物資的進場管理

結(jié)構(gòu)施工階段模板加工與制作、砼原材料供應(yīng)商的確定、鋼筋原材及加工成品采用，裝修階段、機電安裝階段材料和設(shè)備供應(yīng)商等均采用全方位、多角度的選擇方式，以產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)良、材料價格合理、施工成品質(zhì)量優(yōu)良為材料選型、定位的標(biāo)準(zhǔn)。同時建立了合格材料分供方的檔案庫，并對其進行考核評價，從中確定出信譽最好的材料分供方。

（3）嚴(yán)格專項施工管理制度

a.實行樣板先行制度

分項工程開工前，由項目部的責(zé)任工長，根據(jù)專項施工方案，技術(shù)交底及現(xiàn)行的國家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，組織分包單位進行樣板分項施工，確認(rèn)符合設(shè)計與規(guī)范要求后方進行施工。

b．三級檢查驗收制度

自檢：在每一項分項工程施工完后均需由施工班組對所施工產(chǎn)品進行自

檢，如符合質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)要求，由班組長填寫自檢記錄表。

互檢：經(jīng)自檢合格的分項工程，在項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人的組織下，由分項工

長與質(zhì)量員組織上下工序的施工班組進行互檢，對互檢中發(fā)現(xiàn)的問題上下工序班組應(yīng)認(rèn)真及時以予以解決。

交接檢：上下工序班組通過互檢認(rèn)為符合分項工程質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)要求，在

雙方填寫交接檢記錄，經(jīng)分項工長簽字認(rèn)可后，方可進行下道工序施工，項目技術(shù)負(fù)責(zé)人要親自參與監(jiān)督。

（4）質(zhì)量倒會制度、質(zhì)量會診制度、質(zhì)量講評制度（5）掛牌制度

a.技術(shù)交底掛牌

b.施工部位掛牌c.操作管理制度掛牌d.半成品、成品掛牌制度

關(guān)鍵工序質(zhì)量控制計劃表

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序號測量定位字平整度、垂直度、水平灰縫、2砌體砌筑各樓層磚墻施工砂漿飽滿度、十匹磚累計差、洞口標(biāo)高寬度洞口高度和寬度，嚴(yán)格掛線施工。鋼筋原材料配3鋼筋制作安裝料單尺寸、數(shù)量、鋼筋安裝部位4砼攪拌各樓層現(xiàn)澆構(gòu)件隱蔽5、驗收內(nèi)墻6抹灰外墻面防水施工各樓層抹灰平整度、垂直度、陰陽角平整度、垂直度、大角、細部7外墻處理8屋面操作間衛(wèi)生間閉水試驗做好細部處理，按規(guī)范做好記水層采用直角標(biāo)注法掛線施工各隱蔽部位道工序前要作檢查，合格后方可進入下一道工序乙方質(zhì)檢員共同檢查簽字認(rèn)可后方可隱蔽。嚴(yán)格打出柱，用陰、陽角器檢查，彈線找補法。原材料出廠合格證、進場復(fù)檢報告、制作成尺寸、數(shù)量與設(shè)計圖核對、工程部位上綁扎與實物、圖紙、規(guī)范核對計量準(zhǔn)確、按配合比投料、澆筑方法、振搗已完過程在隱蔽或覆蓋進入一設(shè)控制點：配合比投料按規(guī)定砼隨機取樣，做試塊。設(shè)控制點：質(zhì)檢站、建立方現(xiàn)場代表、設(shè)控制點：每層均由專檢人員按圖、規(guī)范檢查驗收用百格網(wǎng)檢查砂漿飽滿度，用靠尺檢查平整度，用線垂配合鋼卷尺檢查垂直度，用5料廣線檢查水平灰縫，用卷尺檢查設(shè)控制點：用水平儀、經(jīng)緯儀、測量資1四大角軸線位置、標(biāo)高、垂直度料應(yīng)用甲方代表、質(zhì)檢人員、測量人簽過程名稱控制部位控制內(nèi)容檢查控制方法2.2.5質(zhì)量管理成效

本工程施工從開工到工程竣工交付使用，各分項工程檢驗合格率100%，分部、單位工程質(zhì)量評定全部合格。

2.3檢驗與試驗管理

根據(jù)我部的總體計劃和安排,檢驗和試驗的主要工作委托安蓉公司的中心試驗室,我部的工地試驗負(fù)責(zé)見證取樣送檢,同時在現(xiàn)場建立標(biāo)養(yǎng)室,購置一定數(shù)量的試模，并負(fù)責(zé)原材料進場、施工過程的控制監(jiān)督檢查。

2.3.1.進貨的檢驗和試驗

(1)工程開工前，項目部制定了詳細的材料檢驗計劃。

(2)材料采購的數(shù)量較大時，要到供貨處進行驗證，保證材料的合格可靠性。

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(3)采購的材料運到指定地點，材料員負(fù)責(zé)對材料名稱、品種、規(guī)格、型號、數(shù)量與采購計劃是否相符，并驗證合格書和材質(zhì)證明。

(4)若材料合格，掛上合格標(biāo)識，驗收入庫，對需要復(fù)檢的物資，掛上待檢標(biāo)志，堆放在待檢區(qū)。同時，材料員會同試驗員，按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，抽樣送到合格的試驗站檢驗。

(5)檢驗合格，驗收入庫，不合格，做退貨處理(6)緊急執(zhí)行

本工程不允許緊急放行的產(chǎn)品界定為：A.水泥及外加劑；

B.鋼材；C.防水材料；D.防腐材料；E.地磚、內(nèi)墻面磚；F.砂石；

G.粘土磚等砌筑材料；H.電焊條、豎焊劑；

I.安裝用電纜、閥門(ф100以上)；J.用于特殊過程和關(guān)鍵過程的所有材料。2.3.2檢驗記錄的管理

項目試驗的先后順序統(tǒng)一進行編號，根據(jù)材料的不同，分門別類裝訂成冊，按照試驗的先后順序統(tǒng)一進行編號，檢驗報告正確反映材料名稱、品種、規(guī)格、型號、產(chǎn)地、數(shù)量、使用部位，完整真實地記錄檢測數(shù)據(jù)，按規(guī)范要求填寫并簽字，加蓋檢測單位印章。

2.3.3施工過程質(zhì)量的檢驗和試驗(1)砼的檢驗和試驗

施工現(xiàn)場進行砼施工時，水泥、砂石、外加劑等原材料必須是經(jīng)過檢驗的合格品，并嚴(yán)格按配合比配料。試驗員在施工過程中按建筑施工規(guī)范要求進行坍落度測定和砼試塊取樣并進行標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護。坍落度測定每班次不少于兩次，砼試塊取樣按不同品種、標(biāo)號，每工作班不少1組。標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)28天后，由現(xiàn)場試驗檢測。項目技術(shù)負(fù)責(zé)人按施工驗收規(guī)范有關(guān)規(guī)定對砼進行合格評定。本工程混凝土試件全

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合格。

(2)砌筑砂漿的檢驗和試驗

砌筑漿用原材料必須經(jīng)過檢驗合格，并嚴(yán)格按配合比配料。試驗員按規(guī)范要求取樣進行標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護，由現(xiàn)現(xiàn)場試驗站檢測。本工程砂漿試件全合格。

(3)鋼筋焊接接頭檢驗和試驗

試驗員按鋼筋焊接接頭取樣規(guī)定對每批焊接件進行取樣送檢，每批次焊接取樣不少于1組。焊接試驗達到合格標(biāo)準(zhǔn)才能使用。

(4)質(zhì)檢員負(fù)責(zé)日常監(jiān)督檢查，對作業(yè)班組所完成的任務(wù)單作“作品質(zhì)量符合要求”的確認(rèn)。

2.3.4隱蔽工程的驗收

(1)分項工程隱蔽驗收按現(xiàn)行施工驗收規(guī)范規(guī)定執(zhí)行。

(2)需隱蔽的分項工程施工完畢后，項目質(zhì)檢員自檢合格后，項目工長填寫“隱蔽工程驗收記錄”。

(3)項目部通知監(jiān)理工程師、記錄代表、建設(shè)單位駐工地代表參加，到達現(xiàn)場進行驗收。

(4)隱蔽合格，參加驗收人員在隱蔽工程驗收記錄上簽字；該工程隱蔽工程全為合格工程。

2.4工程安全文明施工管理

2.4.1項目部成立了安全文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，并設(shè)有一專職安全工程師對工程安全文明施工進行管理。

2.4.2項目始終貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，在進行生產(chǎn)管理過程中，同時采用制度、組織、技術(shù)等手段，并根據(jù)生產(chǎn)中人、機、料、法、環(huán)等因素，有效地控制生產(chǎn)活動中的不安全因素，對項目工程進行全員、全過程、全方位、全天候的動態(tài)管理。

2.4.3通過安全教育，增強職工安全意識，樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想，提高職工遵守施工安全紀(jì)律的自覺性，認(rèn)真執(zhí)行安全操作規(guī)程，做到：不違章指揮、不違章操作、不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害，達到提高職工整體安全防護意識和自我防護能力。

2.4.4在文明施工場地的布置中，按文明施工的要求，設(shè)置施工總平面布置圖，安全生產(chǎn)、文明施工牌，防火須知牌，組織機構(gòu)及主要人員崗位框圖。工程概況

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牌設(shè)置在工地圍欄醒目位置上，寫明工程規(guī)模、性質(zhì)、用途，發(fā)包人、設(shè)計人、承包人和監(jiān)理單位的名稱，施工起止年月等，五牌一圖設(shè)于大門處。

2.4.5嚴(yán)格按施工組織設(shè)計中的平面布置圖劃定的位置堆放成品、半成品和原材料，所有材料堆放整齊。堆放的成品和半成品及原材料均進行掛牌標(biāo)示，對于不使用的材料在現(xiàn)場臨時存放時也標(biāo)示清楚，并盡快運出現(xiàn)場。

2.4.6在場地內(nèi)設(shè)沉淀池和沖洗槽，現(xiàn)場廁所設(shè)化糞池，食堂設(shè)隔油池，所有的生活和其他污水均分別處理經(jīng)檢測達標(biāo)后經(jīng)排水溝道排出。

2.4.7安全文明施工管理成效：該項目工程開工到竣工無一起大小安全文明施工事故發(fā)生，整個工地為安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地。3.施工措施計劃的申報

工程合同工程開工前，依據(jù)施工承包合同、結(jié)合現(xiàn)場施工條件及設(shè)計圖紙要求及時上報實施性施工組織設(shè)計，重要分項工程需上報施工措施計劃，并得到監(jiān)理工程師批復(fù)后實施。4．施工準(zhǔn)備工作

從人員、材料、機械設(shè)備、施工方案、施工環(huán)境（包括現(xiàn)場環(huán)境、技術(shù)服務(wù)環(huán)境、工程管理環(huán)境、施工管理環(huán)境）等五大因素著手開工前施工準(zhǔn)備工作，確認(rèn)具備條件后向總監(jiān)理工程師申請開工令，本項目批準(zhǔn)的正式開工時間為201*年3月10日。項目201*年6月15日進場，總建臨時住宅200m2。5.施工質(zhì)量事故處理

該工程在整個施工過程中，未發(fā)生一起質(zhì)量事故，質(zhì)量控制處于可控狀態(tài)。6材料試驗

6.1檢測方法與設(shè)備

6.1.1水泥：本項目施工所用水泥均采用峨沫水泥廠生產(chǎn)的“峨沫牌”水泥。采用抗折儀、雷氏夾、沸煮箱、凈漿攪拌機、膠砂拌和機、稠度儀、萬能壓力機等進行水泥性能（強度、安全性、細度等）的驗證性檢測。所有用于工程的水泥原材料經(jīng)復(fù)檢均合格。

6.1.2鋼材：本項目施工鋼材供應(yīng)廠家為四川威遠鋼鐵等正規(guī)鋼鐵企業(yè)的產(chǎn)品。采用萬能壓力機對鋼材性能（抗拉、冷彎、可焊）驗證性檢測。所有用于工程的鋼材原材料經(jīng)復(fù)檢均合格。

6.1.3砂漿、混凝土：采用萬能壓力機對二者進行強度檢查試驗。所有取樣的

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混凝土、砂漿經(jīng)檢驗均符合設(shè)計規(guī)范要求。

6.1.4砂、石：（3）砂、石材：白瑪營地業(yè)主餐廳工程各等級混凝土均使用的四公里砂石料場生產(chǎn)的雅礱江天然中河砂和天然卵碎石。采用方孔篩、烘箱、天平、振動篩等對二者進行物理性能（密度、細度模數(shù)、含水量、含泥量、超遜徑等）進行檢測。所有用于工程的砂、石原材料經(jīng)檢驗均符合規(guī)范要求。6.2原材料及試件檢測均委托中鐵七局實驗室完成。監(jiān)理工程師進行平行檢驗，抽檢、試驗均由材料試驗監(jiān)理工程師旁站監(jiān)督。所有材料及試件試驗均合格。7.工程質(zhì)量評定結(jié)果7.1工程項目劃分

合同工程項目劃分按照“檢驗批、分項工程、分部(子分部)工程、單位（子單位）工程”四級進行。依據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（G50300-201*）及結(jié)合招標(biāo)文件相關(guān)專用條款和工程的實際情況，白瑪營地業(yè)主餐廳工程分別為建筑裝飾裝修分部工程、建筑給排水分部工程、建筑電氣分部工程、凍庫、廚房設(shè)備分部工程、電梯設(shè)備分部工程進行分項工程質(zhì)量評定。7.2分項、分部工程評定

根據(jù)工程已完工程質(zhì)量檢查評定統(tǒng)計，工程項目所有分項、分部工程全部符合國家現(xiàn)行規(guī)范規(guī)定要求。7.3單位工程及合同工程質(zhì)量評定

基于對分部工程評定結(jié)果，根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（G50300-201*）于201*年12月8日對業(yè)主餐廳工程組織移交驗收，經(jīng)現(xiàn)場四方對現(xiàn)場實體的檢查驗收，質(zhì)量等級評定為合格。8.中期計量支付、工程進度和合同管理情況8.1工程計量

8.1.1工程計量的依據(jù)

（1）根據(jù)工程施工合同文件規(guī)定，標(biāo)書工程報價量不能作為合同支付結(jié)算的工程量，合同支付工程計量按施工合同文件規(guī)定的程序和方法通過量測與度量進行。

（2）工程計量項目劃分，依據(jù)施工合同規(guī)定的報價與支付項目（包括合同報價單、工程變更、設(shè)計修改、業(yè)主另行批準(zhǔn)或確定的增加支付項目）進行。

（3）工程計量量測范圍，依據(jù)經(jīng)監(jiān)理部審簽下達實施的設(shè)計圖紙（包括工程

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變更通知、設(shè)計修改通知及其相應(yīng)工程量表）所確定的建筑物設(shè)計邊線，以及合同文件應(yīng)扣除或增加計量的范圍，按合同文件中監(jiān)理機構(gòu)批準(zhǔn)的計量方法與計量單位進行量測計量。

（4）工程計量方式，按單位工程、分部工程、分項工程三級項目劃分，堅持以分項工程為基礎(chǔ)，依據(jù)工程施工合同文件規(guī)定的單價支付項目（或變更單價審批項目）或總價支付項目分別進行。8.1.2工程計量的原則

（1）按工程施工合同文件規(guī)定及監(jiān)理部批準(zhǔn)的方法、范圍、內(nèi)容和單位計量。（2）依據(jù)設(shè)計文件和清單計量規(guī)范進行計算。8.1.3工程計量的方法

嚴(yán)格按照工程合同技術(shù)條款及各章節(jié)具體計量與支付的規(guī)定。8.1.4工程計量的程序

（1）工程項目開工前，配合監(jiān)理工程師按原始地面地形測繪并將測繪成果報送監(jiān)理部審核和批準(zhǔn)。

（2）分項工程完成后，及時向監(jiān)理部提出工程計量申報。

（3）計量量測按量測記錄與計量成果報監(jiān)理測量工程師復(fù)測審核后認(rèn)證。8.2合同計價管理

8.2.1合同計價管理的依據(jù)與原則

（1）合同計價支付依據(jù)工程施工合同文件及其技術(shù)條件、國家及部門頒布的工程費用管理規(guī)程和規(guī)定、經(jīng)監(jiān)理部審簽的有效設(shè)計文件等有關(guān)規(guī)定進行。8.2.2工程變更計價

依照施工合同之規(guī)定和工程變更指示所確定的工程計量與支付的程序和方法，在工程完工后進行統(tǒng)一計價審批。9.施工進度管理

根據(jù)本工程既定施工安排，劃定的施工區(qū)域，我項目部擬定了總的施工進度網(wǎng)絡(luò)圖，工程施工中以此為基礎(chǔ)，編制好每月的進度計劃，以計劃為龍頭，實行長計劃、短安排，并根據(jù)工程進展情況，及時調(diào)整關(guān)鍵線路，以便投入足夠勞動力、機械、周轉(zhuǎn)材料，確保了我公司對業(yè)主承諾的投標(biāo)工期的實現(xiàn)。

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9.1工程施工進度組織措施

(1)對內(nèi)采用全新的管理模式，即成立工程總承包項目經(jīng)理部，實行公司法人代表授權(quán)的項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，對外與業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理等單位緊密配合，充分發(fā)揮公司的經(jīng)濟技術(shù)優(yōu)勢和精誠合作的誠意，嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計進行施工，保證總進度的如期進行。

(2)勞務(wù)作業(yè)隊伍由公司項目部進行綜合評估，與其簽訂勞和合同，規(guī)定其工期、質(zhì)量、安全要求，以確保每一道工序按時保質(zhì)完成。

(3)我公司對該工程采取分次驗收，保證了我方對業(yè)主承諾工期的順利實現(xiàn)。(4)施工過程中實行目標(biāo)分解、責(zé)任到人、項目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)進度計劃實施；項目經(jīng)理和各專項工長具體領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行；操作人員則服從安排，積極投入具體工作，并保質(zhì)、按時完成各自任務(wù)；內(nèi)業(yè)人員每旬按實填寫工程進度表，并負(fù)責(zé)上報項目經(jīng)理；項目部每月定時核實工程進度，并督促其按進度計劃執(zhí)行。實行責(zé)任與利益掛鉤的辦法，做到獎先進罰后進的獎罰制度。

(5)定期檢查計劃的完成情況，包括工程形象進度、材料供應(yīng)情況及管理情況等；及時發(fā)現(xiàn)、處理影響進度的因素；對于滯后的進度及時采取措施，組織力量限期跟上，切實避免因滯后累計，致使無法保證工期的現(xiàn)象發(fā)生。9.2施工進度計劃技術(shù)保障措施

(1)現(xiàn)場技術(shù)人員主動與設(shè)計單位取得聯(lián)系，從施工角度給設(shè)計出謀劃策，將以前施工過類似工程的經(jīng)驗運用到本工程中，減少因設(shè)計失誤而造成的返工現(xiàn)象，從而保證工程優(yōu)質(zhì)高速完成。

(2)項目成立專門技術(shù)組，加強技術(shù)管理的力度，適應(yīng)施工進度的需要。將已經(jīng)確定的技術(shù)變更及時通知施工工長和施工班組；臨時性的修改，立即制定相應(yīng)的技術(shù)處理措施；對可能影響進度的問題，主動向監(jiān)理、甲方及早提出，盡量避免事后處理。

(3)編制詳細的各種資源供應(yīng)計劃，及時按計劃準(zhǔn)確地提供各種材料，以滿足施工進度需要。

(4)加強了施工的預(yù)見性，所有施工技術(shù)準(zhǔn)備工作均應(yīng)比現(xiàn)場進度提前一個月，所有材料及半成品供應(yīng)較實際進度提前3～7天到現(xiàn)場，并應(yīng)隨附所需的合格證、復(fù)檢證明等，從而保證材料能入時使用到工程上。

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9.3施工進度計劃設(shè)備保障措施

依據(jù)工程施工特點和工程量，配備了合理的機械設(shè)備種類和數(shù)量，如：打夯機、混凝土攪拌站、鋼筋和木工加工機械、起吊設(shè)備等，保障施工計劃合理實施。9.4施工進度管理成效

本工程于201*年6月15日進場開工，但由于存在以下幾個方面的問題：a、對施工環(huán)境認(rèn)識不足，統(tǒng)籌安排上考慮不充分，導(dǎo)致先期資源組織困難，工地施工無法按計劃進行；b、中標(biāo)單價及新增工程量暫定價過低，施工材料和勞動力組織困難；c、施工氣候條件惡劣，施工組織困難；d、因氣候惡劣施工人員流失嚴(yán)重、隊伍不穩(wěn)定、流動性大；e、陽光頂棚方案未遲遲未定導(dǎo)致室內(nèi)滲水無法施工。在201*年11月，我項目部克服重重困難，使業(yè)主餐廳實體移交于二灘實業(yè)使用。10.設(shè)計變更情況10.1工程變更處理

10.1.1工程變更依據(jù)經(jīng)業(yè)主審查批準(zhǔn)或由業(yè)主授權(quán)監(jiān)理部審查批準(zhǔn)，并由監(jiān)理部簽發(fā)的設(shè)計文件或有效書面文件進行。

10.1.2對于變更的其他方面的相關(guān)問題均以合同文件為依據(jù)。10.2.本標(biāo)段設(shè)計變更情況

兩河口水電站施工期業(yè)主餐廳裝飾裝修工程設(shè)計合同單位為中國水電顧問集團成都勘測設(shè)計研究院。在施工過程中根據(jù)實際需要在招標(biāo)圖紙的基礎(chǔ)上作了相應(yīng)變更，其主要變更內(nèi)容如下：

（1）兩河口水電站白馬營地業(yè)主餐廳裝飾裝修工程設(shè)計變更通知文號：兩河建更[201*]5號總30號。

變更內(nèi)容：在原地下室平面利用架空部分增加超市，C軸線變的樓梯取消。（2）兩河口水電站白馬營地業(yè)主餐廳裝飾裝修工程設(shè)計變更通知文號：兩河建更[201*]8號總33號。

變更內(nèi)容：在餐廳一層增加售飯臺及部分房間。

（3）兩河口水電站白馬營地業(yè)主餐廳裝飾裝修工程設(shè)計變更通知文號：兩河建通[201*]15號總25號。

變更內(nèi)容：在餐廳1-6軸與F-H軸之間負(fù)一層架空部分增設(shè)雜物庫房。

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本標(biāo)段設(shè)計變更或現(xiàn)場變更的項目主要有：新增地下一層超市、凍庫、倉庫及雜物庫。

11.交工驗收中存在的問題及處理情況

白瑪營地業(yè)主餐廳裝飾裝修工程在201*年1月8日由業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理、二灘實業(yè)及我承包商共同對實體工程進行了較為詳細的檢查驗收，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，我承包單位及時進行了整改，目前白瑪營地業(yè)主餐廳裝飾裝修工程實體移交驗收存在的問題已整改完畢，對新出現(xiàn)的廚房設(shè)備問題我項目部已安排專人正在進行維修、維護，新問題即將得到妥善解決。12.資金結(jié)算方面管理

工程施工實際工程量是按施工階段設(shè)計圖紙及變更發(fā)生的進行,由監(jiān)理現(xiàn)場實際收量并由業(yè)主方進行審核，工程計價將嚴(yán)格按照《建設(shè)工程工程清單計價規(guī)范》（GB50500-201*）執(zhí)行及計算,四方共同確認(rèn)，實事求是,客觀、公正、準(zhǔn)確。

白瑪營地業(yè)主餐廳裝飾裝修工程原合同總價為2464327.15元。截止201*年1月已結(jié)算合同項目元，其中會議紀(jì)要規(guī)定，新增工程量單價正在審查辦理。

13.工程建設(shè)大事紀(jì)

201*年2月03，召開白馬營地房建一期工程設(shè)計技術(shù)交底會。201*年2月01日，對白馬營地房建一期工程對控制網(wǎng)點進行移交201*年03月21日，白馬營地房建一期工程完成第一倉混凝土澆筑。201*年04月03日，監(jiān)理組織召開白馬營地房建一期工程進度專題會。201*年04月16日，監(jiān)理組織召開白馬營地房建一期工程安全專題會。201*年5月05日，由業(yè)主組織召開白馬營地房建一期工程工程進度專題會。201*年5月21日，白馬營地一期工程澆注第一倉主體結(jié)構(gòu)混凝土。201*年7月14日，業(yè)主組織召開白馬營地房建一期工程的201*年下半年進度計劃會。

201*年7月18日業(yè)主組織召開白馬營地一期工程“關(guān)于解決資金緊張問題”專題會。

201*年7月23日白馬營地房建安裝一期工程第一棟樓(9#監(jiān)理設(shè)計后勤宿舍樓)完成封頂。

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201*年9月12日，由總監(jiān)理工程師組織對白馬營地房屋建筑一期工程部分分部工程進行驗收。

201*年9月23日，監(jiān)理組織對白馬營地房建一期工程進行安全檢查。201*年10月26日，順利實現(xiàn)白馬營地房屋建筑安裝一期工程框架主體封頂。201*年6月30日，白馬營地房建一期工程按合同工期完成1＃、2＃、7＃、8

＃樓房建工程。

201*年7月31日，白馬營地房建一期工程順利實現(xiàn)補充協(xié)議約定工期目標(biāo)，

完成所有工程項目并驗收。

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