文化市場管理工作匯報(bào)
文化市場管理工作匯報(bào)文化市場處
201*年3月29日
1980年第一家?guī)づ裎鑿d在西麗湖出現(xiàn),1981年西麗湖歌舞廳誕生。我市文化市場經(jīng)過近三十年的發(fā)展,從由無到有,從小到大,從原始的手工操作到數(shù)碼化、程控化的高科技產(chǎn)業(yè),已經(jīng)成為集娛樂市場、網(wǎng)吧市場、音像市場、營業(yè)性演出市場、藝術(shù)培訓(xùn)市場、美術(shù)品市場等分市場組成的綜合產(chǎn)業(yè),是我市文化產(chǎn)業(yè)的重要組成部份。
截止201*年2月,全市歌舞娛樂場所563家,總產(chǎn)出32.2億元,從業(yè)人員18690人。游藝娛樂場所149家,全年銷售收入0.18億元,行業(yè)從業(yè)人員886人。網(wǎng)吧場所948家,網(wǎng)吧連鎖企業(yè)3家,總產(chǎn)出11.3億元,從業(yè)人員15826人。音像制品發(fā)行經(jīng)營單位總數(shù)為715家,總產(chǎn)出為2.71億元,從業(yè)人員3082人。演出場所24家,從業(yè)人員456人,演出3208場。藝術(shù)培訓(xùn)經(jīng)營單位369家,總產(chǎn)出0.88億元,行業(yè)從業(yè)人員4631人。營業(yè)性畫店、畫廊近千家(其中大芬油畫村進(jìn)駐832家),總產(chǎn)出超過4.1億元,從業(yè)人員超過3200人,配套服務(wù)人員超過1.5萬人。一、文化市場的業(yè)態(tài)
(二)伴隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,民間藝術(shù)娛樂逐步發(fā)展成為社會(huì)經(jīng)濟(jì)不可或缺的重要產(chǎn)業(yè)。宋元明清以來,如戲曲、雜技、繪畫、音樂等得到了飛速發(fā)展,不但大師輩出,而形成了完整、嚴(yán)密的理論體系。
(三)近代中國文化市場在自我發(fā)展的同時(shí),也與西方文化娛樂形態(tài)進(jìn)行了有機(jī)的融合。以舊上海為例,1843年開埠后,隨著大批外國人來到,逐步形成了以跑馬廳、公園音樂會(huì)、大劇場、舞廳、電影院為代表現(xiàn)代文化市場業(yè)態(tài)。
(四)建國后至改革開放前,全國文化市場格局發(fā)生了新的變化,電影開始普及,夜總會(huì)被取締,舞廳基本被禁止,文物市場大幅度萎縮,書刊、演出、美術(shù)品成為為政治服務(wù)的有力工具,已基本不具備市場的特征。
(四)建國后至改革開放前,全國文化市場格局發(fā)生了新的變化,電影開始普及,夜總會(huì)被取締,舞廳基本被禁止,文物市場大幅度萎縮,書刊、演出、美術(shù)品成為為政治服務(wù)的有力工具,已基本不具備市場的特征。
(五)改革開放至九十年代初期,按照劉玉珠先生編著的《文化市場管理指南》(1992年海洋出版社出版)定義,我國的文化市場已形成了文化娛樂市場(包括舞廳、歌廳、卡拉OK廳、電子游藝、臺(tái)球、桌球、游樂場、夜總會(huì)、文藝茶座等)、文物市場、電影市場、音像市場、演出市場、書刊市場、美術(shù)市場、藝術(shù)培訓(xùn)市場、文化旅游市場等,呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的局面。
(六)九十年代中后期至現(xiàn)在,文化市場得到了高速發(fā)展,市場規(guī)模不斷擴(kuò)大,市場業(yè)態(tài)不斷創(chuàng)新,形成了高端精品市場與大眾化市場相結(jié)合、高新科技與傳統(tǒng)文化相結(jié)合、外來文化與民族文化相結(jié)合、主流文化與非主流文化結(jié)合的開放、多元、創(chuàng)新的市場結(jié)構(gòu)。二、我市文化市場管理現(xiàn)狀及數(shù)據(jù)分析
(一)文化市場隨著我國社會(huì)管理體制的改革出現(xiàn)了多次的變化。近年來,根據(jù)國家相關(guān)法規(guī)的規(guī)定,文化部門對娛樂市場、網(wǎng)吧市場、營業(yè)性演出市場、音像市場、美術(shù)品市場進(jìn)行監(jiān)督管理,具體法規(guī)為:
(二)近年來我市文化市場的管理現(xiàn)狀
我市文化市場工作總的工作目標(biāo):緊緊圍繞市委市政府的中心工作,推進(jìn)依法行政,強(qiáng)化改革創(chuàng)新,完善文化市場管理體系,培育文化市場主體,打造城市文化品牌,促進(jìn)我市文化市場健康繁榮發(fā)展。
我市文化市場工作的管理工作任務(wù):認(rèn)真貫徹落實(shí)行政許可法,加強(qiáng)文化市場監(jiān)督管理體系,提升行政管理效能和社會(huì)化服務(wù)水平,初步建立起主體明確,制度完善、權(quán)責(zé)分明、責(zé)任到位的市、區(qū)兩級(jí)文化市場管理體系。進(jìn)一步繁榮文化市場,促進(jìn)市場的結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級(jí),壯大產(chǎn)業(yè)的規(guī)模、實(shí)力和效益,初步形成一批有國際經(jīng)營理念的市場主體和有一定核心競爭力的文化市場品牌。三)我市文化市場數(shù)據(jù)分析
1、全市文化市場經(jīng)營場所總表2、全市文化市場數(shù)據(jù)分析我市文化市場數(shù)據(jù)分析
去年發(fā)端于美國次貸危機(jī)的全球性金融危機(jī),漸漸將世界經(jīng)濟(jì)拖入了一個(gè)“嚴(yán)冬”。這場金融危機(jī)對當(dāng)前全球經(jīng)濟(jì)的影響,正在從資本市場和虛擬經(jīng)濟(jì)向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)蔓延,還有繼續(xù)加深的趨勢。深圳作為以海外國家為產(chǎn)銷對象制造加工業(yè)重鎮(zhèn),已深切感受到了這場金融“雪災(zāi)”帶來的刺骨寒冷。危機(jī)使一些出口加工企業(yè)受到重創(chuàng),高速發(fā)展的經(jīng)濟(jì)速度減緩,反映在文化市場方面體現(xiàn)在消費(fèi)能力減弱,消費(fèi)水平下降,市場銷售受到較大沖擊。
(一)以大芬村畫廊為例。大芬油畫村管理辦公室統(tǒng)計(jì),目前大芬畫廊的整體交易額上與去年同期相比下滑50%。主要體現(xiàn)在:
一是與往年相比油畫生產(chǎn)訂單銳減。以往每屆廣交會(huì)大芬參展企業(yè)的成交額在3000萬元左右,今年104屆秋季廣交會(huì)大芬10家企業(yè)參展,成交額僅108萬元。據(jù)大芬美術(shù)產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì),目前大芬油畫村70%畫廊虧損經(jīng)營,50%企業(yè)面臨嚴(yán)重虧損,已倒閉3家中型企業(yè)。
二是與往年同期相比零售交易額大幅下滑。大芬旅游的產(chǎn)品零售一直是大芬油畫村畫廊贏利的重要方式,僅次于外銷生產(chǎn)的訂單。但今年以來,據(jù)大芬美術(shù)產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì),大芬村800多家畫廊、門店金融危機(jī)前每月銷售額約1500萬元,近幾個(gè)月不斷下降,11月份銷售額450萬,下降70%。
三是經(jīng)營利潤空間趨小。去年以來,隨著美元相對于人民幣的一路貶值,使大芬部分企業(yè)以美元為結(jié)算的生產(chǎn)訂單利潤空間急劇壓縮。
(二)以網(wǎng)吧行業(yè)為例,據(jù)我市三家大型網(wǎng)吧連鎖企業(yè)的調(diào)查,目前我市網(wǎng)吧行業(yè)的銷售額與去年同期相比整體下降了50%以上。主要體現(xiàn)在:
一是從消費(fèi)方面來看,網(wǎng)吧它所提供的是一種廉價(jià)的服務(wù)性消費(fèi),其消費(fèi)群體大多是外來工及低端收入人群。我市有近一半網(wǎng)吧附屬工廠而開,受危機(jī)影響,部份工廠關(guān)閉,外來青工返鄉(xiāng),使網(wǎng)吧流失了大量的消費(fèi)群體。
二是網(wǎng)吧屬于服務(wù)業(yè)性質(zhì),金融危機(jī)造成普通社會(huì)人群收入減少,服務(wù)型消費(fèi)必然萎縮。據(jù)深圳市全速連鎖網(wǎng)吧企業(yè)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)分析,該企業(yè)旗下多家連鎖網(wǎng)吧營業(yè)部在201*年底11月至201*年的2月初,網(wǎng)吧上網(wǎng)客源的減少率在50%以上。
三是在金融危機(jī)情況下,網(wǎng)吧業(yè)主為了穩(wěn)定市場,不斷推出降價(jià)手段,使網(wǎng)吧行業(yè)已經(jīng)比較微薄的利潤率雪上加霜。
其他行業(yè)如音像、娛樂業(yè)也同樣面臨著如畫廊、網(wǎng)吧等行業(yè)的市場遭遇。
二是網(wǎng)吧屬于服務(wù)業(yè)性質(zhì),金融危機(jī)造成普通社會(huì)人群收入減少,服務(wù)型消費(fèi)必然萎縮。據(jù)深圳市全速連鎖網(wǎng)吧企業(yè)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)分析,該企業(yè)旗下多家連鎖網(wǎng)吧營業(yè)部在201*年底11月至201*年的2月初,網(wǎng)吧上網(wǎng)客源的減少率在50%以上。三是在金融危機(jī)情況下,網(wǎng)吧業(yè)主為了穩(wěn)定市場,不斷推出降價(jià)手段,使網(wǎng)吧行業(yè)已經(jīng)比較微薄的利潤率雪上加霜。
其他行業(yè)如音像、娛樂業(yè)也同樣面臨著如畫廊、網(wǎng)吧等行業(yè)的市場遭遇。
四、面臨全球性的金融危機(jī)對我市文化市場的影響,我們必須對行業(yè)的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢有一個(gè)客觀和明晰的研判
(一)據(jù)前面已展示的文化市場統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,與去年同期相比,我市文化市場的經(jīng)濟(jì)總量確有下降,但與珠三角、長三角等同樣是外向型的大中城市相比,下降幅度是比較低的。這說明我市文化市場的經(jīng)濟(jì)總量和市場基礎(chǔ)并沒有發(fā)生大的改變,這是我市文化市場在金融危機(jī)中重新騰飛的一個(gè)重要關(guān)鍵點(diǎn)。
(二)從發(fā)展經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度來看,金融危機(jī)實(shí)質(zhì)上也是“!敝杏小皺C(jī)”。一是實(shí)體經(jīng)濟(jì)的危機(jī)在某種程度上反而會(huì)促進(jìn)文化市場的繁榮,這是人們對文化需求的特質(zhì)所決定的;二是金融危機(jī)來臨的特殊時(shí)期,企業(yè)必須沉著冷靜地因勢利導(dǎo),化危機(jī)為動(dòng)力,變負(fù)面影響為正面效益,如危機(jī)造成上游產(chǎn)品價(jià)格下降,可借機(jī)更換技術(shù)和設(shè)備;可針對消費(fèi)人群的需求變化,及時(shí)調(diào)整有針對性的服務(wù)項(xiàng)目,提高增值服務(wù)的內(nèi)涵和質(zhì)量;可在因危機(jī)出現(xiàn)失業(yè)的人群中挑選人才儲(chǔ)備人才等等。
三)必須采取措施,提高行政服務(wù)質(zhì)量,幫助企業(yè)渡過危機(jī)。行業(yè)的發(fā)展離不開政府的政策環(huán)境。我們必須以落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),充分利用好《珠三角地區(qū)發(fā)展規(guī)劃綱要》和國家應(yīng)對金融危機(jī)推出的一系列振興措施,認(rèn)真貫徹落實(shí)市委市政府提出的“服務(wù)年”工作任務(wù),改善服務(wù)水平,提高服務(wù)質(zhì)量,推出服務(wù)措施,幫助企業(yè)渡過危機(jī)。五、應(yīng)對的策略:推出政策扶持措施,重點(diǎn)做好保增長的繁榮發(fā)展工作
(一)實(shí)行重大項(xiàng)目提前介入制度。我處已下發(fā)了《關(guān)于落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和“服務(wù)年”工作任務(wù),改善文化市場行政審批質(zhì)量的通知》并召開相關(guān)會(huì)議,要求文化市場審批部門必須進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)和主動(dòng)意識(shí),改善行政審批質(zhì)量,對網(wǎng)吧、歌舞娛樂等社會(huì)較為關(guān)注的審批項(xiàng)目要提前加強(qiáng)法規(guī)宣傳,正面引導(dǎo)理性投資,減少盲目投資風(fēng)險(xiǎn);在申請人正式申請后,要主動(dòng)指導(dǎo)申請人完善項(xiàng)目規(guī)劃和相關(guān)手續(xù);同時(shí)要盡可能減少審批環(huán)節(jié),加快審批速度。
(二)全力扶持文化市場行業(yè)協(xié)會(huì)的建設(shè)和發(fā)展。年初召開的全市文化市場工作會(huì)議已明確提出要進(jìn)一步發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)的中介組織作用,之后又召開了兩次關(guān)于促進(jìn)協(xié)會(huì)發(fā)展的調(diào)研論證會(huì),提出了推動(dòng)行業(yè)協(xié)會(huì)發(fā)展的工作措施:一是積極推動(dòng)、指導(dǎo)成立各區(qū)網(wǎng)吧協(xié)會(huì);二是通過制定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),宣傳行業(yè)操守,建立行業(yè)內(nèi)部管理制度來進(jìn)行自律管理,今年將正式出版《深圳市歌舞娛樂行業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)》和《深圳市歌舞娛樂行業(yè)評(píng)估定級(jí)標(biāo)準(zhǔn)》;三是完善文化市場的中介體系,通過協(xié)會(huì)指導(dǎo)經(jīng)營單位積極推行演出、娛樂等經(jīng)營單位的制作人制、明星制、保留劇目制,大力發(fā)展經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu),開展代理、推介、咨詢等方面的工作,實(shí)現(xiàn)文化市場服務(wù)的社會(huì)化;四是通過制定歌舞娛樂安全消費(fèi)手冊、舉辦安全知識(shí)技能競賽、安全生產(chǎn)運(yùn)動(dòng)會(huì)等項(xiàng)目引導(dǎo)行業(yè)的安全發(fā)展。
(三)扶持營業(yè)性演出、美術(shù)品和娛樂等文化市場的繁榮發(fā)展。要鼓勵(lì)經(jīng)營單位走規(guī);⒅黝}化、品牌化、連鎖化經(jīng)營道路;支持文化市場的資本投入主體多元化,拓寬投融資渠道,引導(dǎo)民營資本、跨區(qū)域資本以及國際資本進(jìn)入文化市場;鼓勵(lì)新興文化市場項(xiàng)目和經(jīng)營方式,提升民族文化含量和高科技含量,創(chuàng)造擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的優(yōu)秀節(jié)目和產(chǎn)品,增強(qiáng)市場的核心競爭能力;充分利用深圳口岸城市特色,加強(qiáng)深港兩地文化市場的銜接互補(bǔ),引進(jìn)國際品牌,開展對外合作交流。
四)以發(fā)展網(wǎng)吧連鎖為契機(jī)促進(jìn)網(wǎng)吧產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。待文化部、省文化廳批復(fù)同意《深圳市互聯(lián)網(wǎng)上網(wǎng)服務(wù)營業(yè)場總量布局規(guī)劃修訂方案》后,重點(diǎn)引導(dǎo)扶持有規(guī)模、品牌形象好、管理規(guī)范的網(wǎng)吧連鎖經(jīng)營,通過網(wǎng)吧連鎖的示范帶動(dòng)作用,推動(dòng)全市網(wǎng)吧行業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級(jí),提高網(wǎng)吧連鎖經(jīng)營企業(yè)市場占有率和核心競爭能力。
(五)加強(qiáng)對文化市場的主題調(diào)研。為增強(qiáng)政策制定的科學(xué)性,今年我處將開展幾項(xiàng)重大項(xiàng)目的調(diào)研工作,具體包括:文化市場需求和市場飽和度的定性定量分析調(diào)研;美術(shù)品出口專題調(diào)研;旅游演出市場專題調(diào)研;配合文化部開展網(wǎng)吧稅率改革調(diào)研等。
(六)強(qiáng)化文化市場風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和安全意識(shí),建立起熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題跟蹤調(diào)研制度。強(qiáng)力推進(jìn)安全生產(chǎn)工作,建立、完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度。編撰、制發(fā)歌舞娛樂行業(yè)安全消費(fèi)手冊及開展相關(guān)宣傳工作;與市勞動(dòng)局等相關(guān)部門聯(lián)合舉辦安全生產(chǎn)和職業(yè)技能大賽。
(七)加大對文化市場管理部門和經(jīng)營者的培訓(xùn)力度,強(qiáng)化法制宣傳和廉政教育。今年市局組織三場文化市場管理人員法規(guī)培訓(xùn);各區(qū)分別組織各行業(yè)從業(yè)人員的法規(guī)培訓(xùn)。
(八)建立市區(qū)兩級(jí)文化市場行政許可監(jiān)管體系,強(qiáng)化對行政許可行為的監(jiān)督。我處已制定完善了文化市場信息報(bào)送制度、文化市場行政許可監(jiān)督管理辦法,同時(shí)開展文化市場專題調(diào)研制度、文化市場行政許可定期抽檢、文化市場經(jīng)營單位抽查等各項(xiàng)管理制度的制定工作。
擴(kuò)展閱讀:靈寶市文化市場管理工作情況匯報(bào)
靈寶市文化市場管理工作情況的
調(diào)研報(bào)告
各位主任、委員
根據(jù)三常辦【201*】13號(hào)文件安排,以市人大常委會(huì)副書記、副主任張雙虎為組長的調(diào)研工作小組,教科委帶隊(duì)邀請2名人大代表,于5月16日對我市文化市場管理工作開展了調(diào)研。調(diào)研組一行聽取了專題工作報(bào)告,召開座談會(huì),實(shí)地查看了黃河印刷廠、凱樂商貿(mào)有限公司、新浪網(wǎng)吧、聯(lián)盟網(wǎng)吧、遠(yuǎn)大書社等,較為全面地掌握了靈寶市文化市場管理工作中存在的問題和困難,發(fā)展與監(jiān)管的意見和建議進(jìn)行了專題調(diào)研,現(xiàn)將調(diào)研情況匯報(bào)如下:
近年來,靈寶市文化市場管理工作,牢牢把握先進(jìn)文化的前進(jìn)方向,認(rèn)真貫徹文化市場管理工作的法律法規(guī),按照一手抓繁榮,一手抓管理的方針,加強(qiáng)對文化市場的管理,以規(guī)范求繁榮,以創(chuàng)新求發(fā)展,努力健全文化市場體系,積極完善文化市場管理機(jī)制,嚴(yán)厲打擊違法違規(guī)行為,促進(jìn)文化市場的健康有序發(fā)展,得到了省、市領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定,近年來首批被評(píng)為河南省文化先進(jìn)市、曾3次獲得三門峽市‘掃黃打非’工作先進(jìn)單位、三門峽市文化系統(tǒng)優(yōu)秀單位等榮譽(yù)稱號(hào),凱樂印刷等4家文化經(jīng)營企業(yè)被評(píng)為省級(jí)重合同守信用企業(yè),羅門婚紗攝影等8家文化經(jīng)營企業(yè)被評(píng)為三門峽市級(jí)重合同守信用企業(yè)。
一、基本情況
靈寶市位于河南省西部、豫秦晉三省交界處,南依秦嶺,北瀕黃河,全市總面積3011平方公里,轄10鎮(zhèn)5鄉(xiāng)2個(gè)管委會(huì),441個(gè)行政村,總?cè)丝?3.8萬人,是聞名全國的蘋果之鄉(xiāng)、黃金之城、道家之源、旅游勝地,被譽(yù)為黃河金三角地區(qū)一顆璀璨的明珠。
靈寶市城鄉(xiāng)文化活動(dòng)場所眾多,文化市場門類齊全。目前,全市共有各類文化經(jīng)營單位197家,包括圖書、印刷、網(wǎng)吧、娛樂、音像、演出等六大類。其中網(wǎng)吧73家、KTV廳16家、茶藝室13個(gè)、印刷廠13家、打字店23家、音像經(jīng)營店10家、圖書銷售門店36家、文藝培訓(xùn)班10家、專業(yè)文化藝術(shù)團(tuán)體3家,擁有影劇院、劇場、戲臺(tái)近200多座,電影放映隊(duì)20多個(gè)。近年來,隨著新興文化產(chǎn)業(yè)集群不斷涌現(xiàn),文化市場逐步走向多元化,其年經(jīng)營產(chǎn)值已突破1.38億元,在服務(wù)人民群眾的精神文化生活、助推全市政治經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展方面作出了突出貢獻(xiàn)。
二、管理情況
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),為文化市場健康持續(xù)發(fā)展提供組織保障
一是成立了工作領(lǐng)導(dǎo)小組。市里成了文化市場管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,市委常委、宣傳部部長李少白任組長、市政府副市長曹麗華任副組長,市委辦、政府辦、宣傳部、政法委、團(tuán)市委以及文化、教體、公安、工商、婦聯(lián)、工會(huì)、檢察院、工信局
等部門主要領(lǐng)導(dǎo)為成員,負(fù)責(zé)全市文化市場管理工作的組織與協(xié)調(diào);二是建立了目標(biāo)責(zé)任制。把文化市場管理工作納入全市掃黃打非工作目標(biāo)管理序列,市掃黃打非工作領(lǐng)導(dǎo)小組分別與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(區(qū))、市直各成員單位簽訂了目標(biāo)責(zé)任書,層層建立工作責(zé)任制。三是完善了聯(lián)席會(huì)議制度。組織文化市場各成員單位,定期召開工作匯報(bào)會(huì)、經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),聽取相關(guān)責(zé)任人關(guān)于文化市場管理工作的情況匯報(bào),研究解決工作中出現(xiàn)的新情況、新問題。四是健全了工作機(jī)構(gòu)。在201*年的政府機(jī)構(gòu)改革中,市里按照有關(guān)精神,批準(zhǔn)市文化廣電和新聞出版局設(shè)立了文化市場綜合執(zhí)法大隊(duì)(副科級(jí)),核定編制13人,并成立了新聞出版管理科,明確了各自的職責(zé)和任務(wù)。為文化市場綜合執(zhí)法工作持續(xù)深入開展提供了機(jī)構(gòu)保障。
(二)開展宣傳教育,提高文化市場經(jīng)營主體的守法經(jīng)營意識(shí)
靈寶市始終把開展宣傳教育,作為推動(dòng)文化市場管理工作健康規(guī)范發(fā)展的著力點(diǎn),創(chuàng)新載體,強(qiáng)化培訓(xùn),提高素質(zhì),營造氛圍。一是舉辦文化法規(guī)培訓(xùn)班。每年都按照不同行業(yè)、不同區(qū)域、不同規(guī)模,對文化經(jīng)營業(yè)主進(jìn)行法律法規(guī)、文明守法經(jīng)營知識(shí)培訓(xùn),增強(qiáng)其依法經(jīng)營、規(guī)范經(jīng)營、文明經(jīng)營意識(shí),從源頭上預(yù)防不良現(xiàn)象發(fā)生。近年來,我們共舉辦規(guī)模較大的文化法規(guī)培訓(xùn)班12期,受訓(xùn)人數(shù)達(dá)2360余人次。二是加強(qiáng)對文化法律法規(guī)的普及宣傳。利用每年的4〃26知識(shí)產(chǎn)權(quán)日、全國法制宣傳日、普法及依法治市集中活動(dòng)日和節(jié)慶日、鄉(xiāng)村
集市等,組織展出《著作權(quán)法》、《知識(shí)產(chǎn)權(quán)法》、《非物質(zhì)文化遺產(chǎn)法》、《互聯(lián)網(wǎng)文化管理暫行規(guī)定》等法律法規(guī)宣傳板面,提高廣大群眾對文化市場管理工作的知曉率,增強(qiáng)其知法守法的自覺性。三是活化媒體效應(yīng),通過電臺(tái)、電視臺(tái)、網(wǎng)站、《金城靈寶》等媒體及《靈寶文化簡訊》等形式,及時(shí)向社會(huì)宣傳報(bào)道文化市場管理方面的動(dòng)態(tài)信息和典型事例,營造全員重視文化市場發(fā)展的良好氛圍。
(三)堅(jiān)持以人為本,全面提升文化市場綜合執(zhí)法的整體水平
首先,狠抓執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè),要求行政執(zhí)法人員知法懂法,組織他們積極參加了三門峽市組織的行政執(zhí)法業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),順利通過了行政執(zhí)法人員資格考試。其次,實(shí)行亮證執(zhí)法。及時(shí)為執(zhí)法人員核發(fā)執(zhí)法資格證,要求他們嚴(yán)格按照文化行政執(zhí)法要求,規(guī)范執(zhí)法行為,公開公正執(zhí)法,確保文化執(zhí)法的社會(huì)公信力。第三,推行執(zhí)法工作首問負(fù)責(zé)制。轉(zhuǎn)變職能,優(yōu)化服務(wù),簡化辦事程序,積極處理群眾的舉報(bào)和投訴,及時(shí)高效地為群眾服務(wù);在上級(jí)組織的行風(fēng)評(píng)議中,文化市場管理部門每年都位居前列。第四,實(shí)施執(zhí)法程序四公開。即執(zhí)法人員身份公開,執(zhí)法依據(jù)公開,執(zhí)法程序和文書公開,處罰的理由和事實(shí)公開;第五,實(shí)行一站式服務(wù),依法做好全市177件行政許可證的辦結(jié)工作,應(yīng)辦行政審批辦結(jié)率達(dá)100%。第六,強(qiáng)化制度監(jiān)督。進(jìn)一步完善了工作制度,先后建立健全了文化執(zhí)法服務(wù)承諾制、群眾投訴及時(shí)受理制、查處案件終身免責(zé)制、
執(zhí)法人員定期輪崗制、執(zhí)法結(jié)果記錄備案制、案件處理過錯(cuò)責(zé)任追究制,執(zhí)法業(yè)績評(píng)議考核制和執(zhí)法爭議行政復(fù)議制等文化執(zhí)法方面制度,以制度管理人、約束人、激勵(lì)人,優(yōu)化了執(zhí)法流程,提升了執(zhí)法效率,激發(fā)了行政執(zhí)法人員的積極性。在上級(jí)組織的執(zhí)法案卷評(píng)審中,市文化執(zhí)法案卷連續(xù)三次被評(píng)為省、三門峽市優(yōu)秀案卷。
(四)加強(qiáng)監(jiān)督檢查,積極營造公平、公正、公開的執(zhí)法環(huán)境
為確保各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)落到實(shí)處,一方面實(shí)行定點(diǎn)包干管理,從文化經(jīng)營單位的經(jīng)營環(huán)境、從業(yè)人員業(yè)務(wù)素質(zhì),到場地文化標(biāo)識(shí)懸掛都進(jìn)行了嚴(yán)格檢查,特別是對網(wǎng)吧接納未成年人、超時(shí)營業(yè)、登記不規(guī)范等違規(guī)行為,實(shí)行嚴(yán)管重罰,嚴(yán)格控制各類投機(jī)、違法行為。僅201*年,就出動(dòng)執(zhí)法人員190人次,車輛26臺(tái)次,檢查網(wǎng)吧140家次。另一方面,強(qiáng)化對執(zhí)法主體的業(yè)務(wù)考核,建立執(zhí)法日志,提升執(zhí)法檔案管理水平。為使每一行政處罰案件的程序和適用法律法規(guī)合法、準(zhǔn)確,所有案件均經(jīng)案件審查委員會(huì)集體討論決定,及時(shí)向社會(huì)公示,有效保證了案件處罰的公正、公平,避免了人情案、錯(cuò)案的發(fā)生。
(五)實(shí)行重拳整治,保持對文化市場違法違規(guī)現(xiàn)象的高壓態(tài)勢
近年來,國家先后舉辦了北京奧運(yùn)會(huì)、上海世博會(huì)、廣州亞運(yùn)會(huì)等舉世矚目的重大活動(dòng)。為確;顒(dòng)期間全市文化市場安全規(guī)范運(yùn)營,在做好常規(guī)性檢查整治的同時(shí),會(huì)同市公安、
工商等部門進(jìn)行聯(lián)合突擊檢查,持續(xù)開展了雙節(jié)期間文化市場專項(xiàng)整治行動(dòng)、學(xué)校周邊文化市場公共安全集中整治行動(dòng)、文化市場綜合執(zhí)法整治1號(hào)、整治2號(hào)、閃電1號(hào)、閃電2號(hào)行動(dòng)等集中整治系列活動(dòng),對全市網(wǎng)吧、KTV廳、游樂室等文化經(jīng)營場所進(jìn)行拉網(wǎng)式清查,做到露頭就打;對全市物流、書攤、報(bào)刊亭、年畫市場等新聞出版物市場進(jìn)行地毯式清查,全面摸清經(jīng)營單位的經(jīng)營狀況和進(jìn)貨渠道是否合法,有無違規(guī)經(jīng)營,逐個(gè)建立經(jīng)營單位檔案。僅201*年共收繳非法出版物1120件;組織收繳的5000余冊(份)非法圖書報(bào)刊,參加了三門峽市集中統(tǒng)一銷毀行動(dòng)。三年來,共查處網(wǎng)吧違規(guī)案件82起,查處銷售盜版圖書案5起,銷毀違法低俗音像制品3000余張,收繳并銷毀盜版圖書15000余冊,大大凈化了文化市場經(jīng)營環(huán)境。
三、存在問題
一是部分文化娛樂場所特別是網(wǎng)吧,接納未成年人、超時(shí)營業(yè)現(xiàn)象屢禁不止,極易反彈。個(gè)別經(jīng)營業(yè)主不違法卻違規(guī)現(xiàn)象依然存在,打擦邊球和僥幸冒險(xiǎn)等問題時(shí)有發(fā)生;
二是文化市場管理機(jī)制還不夠健全,職能部門對文化市場管理不統(tǒng)一,管理權(quán)限不明確、彼此交叉,有利爭著管,無利相推諉,出現(xiàn)多頭執(zhí)法;
三是公共文化資源整合利用率不高,校園、企業(yè)及個(gè)別單位的電腦開放率低,不能充分發(fā)揮其社會(huì)作用,導(dǎo)致大多數(shù)客戶群過分集中于商業(yè)性經(jīng)營網(wǎng)吧或娛樂場所;
四是演出市場庸俗、媚俗、低俗等三俗現(xiàn)象屢禁不止,在一些邊遠(yuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的偏僻農(nóng)村尤為突出,信息不通暢,整治不及時(shí),不利于農(nóng)村群眾享受積極健康的文化生活。
五是受新興文化產(chǎn)業(yè)影響,商務(wù)酒店、賓館等互聯(lián)網(wǎng)上高科技違法違規(guī)行為監(jiān)管不到;
六是棋牌室、茶社、商業(yè)營業(yè)門店等一些新型產(chǎn)業(yè)的監(jiān)管屬于空白。
四、意見建議
(一)盡快發(fā)揮文化市場綜合執(zhí)法機(jī)構(gòu)的職能作用。上級(jí)部門要加大協(xié)調(diào)力度,加快運(yùn)作進(jìn)程,認(rèn)真落實(shí)文化市場綜合執(zhí)法機(jī)構(gòu)的人員、編制經(jīng)費(fèi)和車輛,積極銜接,迅速開展工作,為文化執(zhí)法工作卓有成效地開展提供保障。
(二)加大對互聯(lián)網(wǎng)等經(jīng)營行為的技術(shù)監(jiān)管力度,嚴(yán)厲打擊互聯(lián)網(wǎng)上各類淫穢、色情內(nèi)容以及各類高科技犯罪行為;
(三)加強(qiáng)專業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè),及時(shí)出臺(tái)各類扶持政策,強(qiáng)化對新興文化產(chǎn)業(yè)群體的引導(dǎo)和監(jiān)管;
(四)嚴(yán)格落實(shí)國家、省、市制定的扶持文化市場管理政策,強(qiáng)化考核,獎(jiǎng)懲兌現(xiàn),進(jìn)一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,營造科學(xué)、規(guī)范、健康、有序的文化市場經(jīng)營環(huán)境。
靈寶市人大教科委
201*年5月
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