警務(wù)室工作
警務(wù)室工作
新組建的青華派出所成立以來,按照市局黨委的部署,把做專做實警務(wù)室作為派出所工作重點,本著“實事求是,量力而行,高標準建設(shè),規(guī)范化運行”的原則,深入調(diào)研,準確選址,高起點規(guī)劃,高標準建設(shè),挑選優(yōu)秀民警充實警務(wù)室,真正使警務(wù)室成為服務(wù)群眾的窗口、維護社會穩(wěn)定的第一道防線。
立足實際,廣泛調(diào)研,科學選址。青華派出所下轄青華、潦河、陸營、英莊四個鄉(xiāng)鎮(zhèn)97個行政村,轄區(qū)面積342平方公里,實有人口29.5萬人,轄區(qū)地廣人密,經(jīng)濟欠發(fā)達。該所臨時班子認真研究分析后認為,警務(wù)室建設(shè)不能圖形式、走過場、擺花樣,數(shù)量不在多,建成一個就要發(fā)揮其應(yīng)有作用。該所立足所情和現(xiàn)有警力,經(jīng)過實地調(diào)研,建設(shè)四個高標準、規(guī)范化的中心警務(wù)室,發(fā)揮輻射帶動作用。
硬件建設(shè)高標準,軟件建設(shè)嚴要求。在警務(wù)室硬件建設(shè)中,該所不追求高檔次,只求實用,不追求面面俱到,只求務(wù)實,爭取以較少的錢辦較多的事,積極爭取當?shù)攸h委、政府和轄區(qū)單位和群眾的支持,在辦公用房、辦公用品等方面提供便利。每個警務(wù)室辦公用房均在二間以上,一間用于辦公,一間用于食宿,全部達到了“六有”,即有辦公桌、有固定電話、有交通工具、有檔案柜、有巡邏器械、有電腦。為使警務(wù)室民警真正沉下去、立住腳、安住心、能生活下來,該所還為每個警務(wù)室配備了電磁爐、鍋碗瓢盆等生活炊具,給警務(wù)室民警創(chuàng)造了良好的工作、生活環(huán)境。在完成硬件的同時,突出抓好警務(wù)室的臺帳建設(shè),按規(guī)定要求建設(shè)完善19種臺帳,做到記錄、登記完整、合格、規(guī)范。為方便群眾與警務(wù)室民警的聯(lián)系,警務(wù)室統(tǒng)一制作規(guī)范醒目、美觀耐用的標牌、標識。為確保警務(wù)室規(guī)范運作,該所積極創(chuàng)新工作機制,研究制訂了切實可行的警務(wù)室工作管理制度和機制,注重強化民警養(yǎng)成教育,從著裝、儀容和言行舉止進行規(guī)范,真正做到舉止端莊、行為規(guī)范、紀律嚴明、作風過硬。圍繞“!弊肿鑫恼,為民警走進警務(wù)室創(chuàng)造條件。一是負責警務(wù)室建設(shè)的人員“!。該所籌建指揮部指揮長羅小果親自過問,實地督導(dǎo)警務(wù)室建設(shè);臨時負責人李德偉作為警務(wù)室建設(shè)召集人,及時解決警務(wù)室建設(shè)和管理運行中出現(xiàn)的困難和問題,并指定各大隊大隊長(原派出所所長)具體負責警務(wù)室征地建設(shè)和工作協(xié)調(diào)。二是警務(wù)室人員“!。警務(wù)室按照“1+2+N”的人員配置模式,挑選了年輕有為、工作責任心強、熱愛社區(qū)警務(wù)工作的民警作為警務(wù)室民警,配備由鎮(zhèn)財政全額保障工作的2名巡防隊員和若干名治保主任組成。三是警務(wù)室人員工作“!。警務(wù)室民警不參加大隊值班、備勤,專心致志工作在警務(wù)室,發(fā)揮“十大員”作用,走村入戶,扎實做好人口管理、治安管理、消防管理和信息采集,做到情況明、底子清、人員熟。
在做“實”上下功夫,夯實農(nóng)村警務(wù)工作根基。一是工作落實上求實。在警務(wù)室民警管理中,建立了警務(wù)室點名查崗制度、績效考核和群眾滿意度測評制度;在工作運行機制上,緊密結(jié)合農(nóng)村工作特點,實行發(fā)案底線警示和治安預(yù)警動態(tài)防范,有針對性布警和開展巡邏防范,有效遏制各類案件的發(fā)生。在實行巡訪機制的基礎(chǔ)上,強化警務(wù)室民警入戶調(diào)查走訪和彈性日常工作機制,實行錯時上下班,改變過去“民警上班,村民下地”的工作模式,使民警將精力和工作重心轉(zhuǎn)向案件高發(fā)時段、防范薄弱時段、便民利民時段,使警務(wù)室工作更加貼近實際需要。二是在服務(wù)群眾上求實。為便于聯(lián)系群眾,隨時接受報警和求助,要統(tǒng)一印制社區(qū)民警連心卡,將民警照片、基本情況和24小時聯(lián)系方式印制成名片形式,發(fā)給轄區(qū)群眾,并在警務(wù)室門口設(shè)立民警去向牌和警民聯(lián)系箱,確保群眾有事找得到,有情隨報告。為提高群眾滿意率,大力開展“走村入戶百家熟”活動,要求警務(wù)室民警通過進百家門,會百家人,辦百家事,知百家情等形式,建立和完善上門服務(wù)、流動服務(wù)、代辦服務(wù)等制度,提高對轄區(qū)情況的熟知率,提高群眾的見警率,增強群眾的安全感。三是在監(jiān)督考評上求實。制訂了警務(wù)室工作考評方案,對警務(wù)室民警的工作實行量化考核,由所和大隊兩級負責對警務(wù)室民警的考核監(jiān)督,以得分多少進行獎懲,充分調(diào)動警室民警的工作責任感和工作積極性,樹立警務(wù)室民警良好形象。
擴展閱讀:社區(qū)警務(wù)室工作總結(jié)
社區(qū)警務(wù)年終工作總結(jié)
我叫,xx歲,現(xiàn)任分局社區(qū)警務(wù)五隊民警。警務(wù)改革后,我割舍不下多年來與結(jié)下的深厚感情,要求留在社區(qū)工作。新機制、新地激發(fā)了我的工作熱情,我著“平安社區(qū)”創(chuàng)建活動社區(qū)警務(wù)工作,實實在在地為社區(qū)居民做了力所能及的事情。,把我的做法和體會向大家作以總結(jié)
一、社區(qū)工作,要愛崗敬業(yè)、無私奉獻
當警察一直是我兒時的夢想。未參加公安工作前,向往刑警懲惡揚善、除暴安良,羨慕交警威風八面、英姿颯爽,期待有一天把身使不完的勁用在犯罪上。參加工作后,我被分配到了派出所,當上了一名背戶口的管片民警,心理落差。記得201*年12月的一天,刑警隊來所抓捕一名負案在逃的犯罪嫌疑人,剛巧這人就住在我的社區(qū),我一問三不知,錯過了抓捕的最佳時機,讓犯罪分子一跑3年。這件事對我觸動,暗下決心把社區(qū)工作做實做透,讓犯罪分子插翅難逃。說下社區(qū)談何容易,我年的體會是,你有畏難情緒,見硬就回,就永遠也下不去;你有恒心,不怕吃苦,經(jīng)得起的冷嘲熱諷和吃得下閉門羹,就能有一番。我剛下社區(qū)時,吃閉門羹是常事,走訪10戶能敲開1戶,1戶我也推介,與嘮家常,熟悉樓情況,感性認識。晚上回家以后,我把走訪過的再熟悉一遍,防止遇到走訪過的認識我,而我不認識或叫不準對方的尷尬情況。的推移,逐漸了我,在閑暇納涼時推介我,在鄰里交流時經(jīng)常提起我,在遇到時常常想到我。在以后的入戶工作中,我的進度,最后入戶率了100%。多年來,社區(qū)工作我換了7輛自行車,鞋子更是不計其數(shù),練就了進百家門、知百家情、見人知名、提名知情的功。社區(qū)發(fā)案逐年下降,民事糾紛逐年,人口“雙熟率”了100%。201*年我被評為“一級社區(qū)民警”。
二、社區(qū)工作,要貼近、融入我常自勉的一句話“你心里裝著,心里才能有你”。為社區(qū),社情民意,我了一本日記,親切地稱之為《聯(lián)心日記》,工作中我隨身攜帶,寸步不離,在日記中記載的點滴要求。大到辦理戶口、招工入學,小到婆媳不和、鄰里糾紛、甚至路燈不亮、下水道堵塞、抽水馬桶損壞小事,我都一一記在本上,并把小事當成大事來辦,想盡一切辦法解決。解決完的我在日記中標注,記清是哪些義務(wù)工作的好人、不圖名利的,在每季度匯報會上講評,增進鄰里互信;對一時解決不了的,我就標注,時時琢磨如何解決。愛人常埋怨說“家里的事你也記不住,老百姓的事你比誰都記得清楚”。為決下水道堵塞問題,我曾請物業(yè)維修隊工人吃過飯;為解決家用電器的小毛病,聯(lián)絡(luò)兩名有電器修理經(jīng)驗的老鄉(xiāng),隨叫隨到。多年來,工作日記我寫了滿滿9本,記載大事小情3000余件,累計幫助、解決了2400多件。,我還了11戶以五保戶、特困戶、軍烈屬、低保戶、殘疾人為主的戶,每周去,寒來暑往,風雨不誤。社區(qū)有一名叫于永會的殘疾人,愛人車禍去世,孩子正在讀書,生活很拮據(jù),我物業(yè)給他辦了修鞋點,每月有個穩(wěn)定的收入。
在“單元工作法”的下,鄰里一有就登門看望,噓寒問暖,幫助解決。提起大家?guī)椭氖,于永會?jīng)常感動得熱淚盈眶。在許多社區(qū)眼里,刑釋解教人員一顆“定時炸彈”,避之唯恐不及。我,懲治犯罪分子固然,但幫助刑釋解教人員浪子回頭,重新融入社會,將其轉(zhuǎn)化為社會治安的因素同。在與刑釋解教人員的交往中,我總結(jié)了“三步工作法”。步對再教育,因人而異,使知法、守法,矯正不良,重新喚起生活的勇氣和。步對、體貼,感情溝通和交流,使感受到人格受到了尊重,讓知道社會對表示認同和。步幫辦實事,解決生計問題。我的社區(qū)有一名叫崔興江的,刑釋解教后一直工作,愛人有殘疾,一家三口生活無著落,三天不打仗兩天早早的,家庭面臨破裂的危險。我?guī)椭谖飿I(yè)找了一份工作,使全家氣也順了,打仗的事也沒了,崔興江逢人就講“多虧小張了,他的幫忙,我這家早就散了”。年來,我的體會是,給解決,就會記住你一輩子;做傷害感情的一件事,畢生對你都好感。
三、社區(qū)工作,要傾聽民聲、解決民憂社區(qū)工作很苦很累,乏味單調(diào),不象警種那樣,破個大案,一夜成名,風風光光的。我覺得一名社區(qū)民警耐得住寂寞,把平凡的事做得不平凡,把普通的事做得不普通,才能體現(xiàn)出自身的價值。工作中,我居民雖有渴望交流溝通的強烈心理,但苦于的,鄰里關(guān)系淡化,有個大事小情都打110,警力資源的浪費。以往我在工作時也過入戶難、見面難、溝通難、征得支持難的“四難”問題。為,我在實踐中出了“單元工作法”,是:以社區(qū)民警為主體、以單元見面會為基礎(chǔ)、以單元長為骨干、以獲取信息為,依托民力,借助外力,“平安社區(qū)”建設(shè)。從9月開始,我犧牲雙休日、節(jié)假日首次單元居民見面會,由原來60%逐漸到100%,的性空前高漲,搭建了鄰里互識、防范互動、互助的平臺。我借助優(yōu)勢,把83名單元長組織成21支義務(wù)巡邏隊,群防力量;社區(qū)居委會工作人員,組建了10個民事糾紛調(diào)解組織,化解鄰里糾紛,化解不穩(wěn)定因素。年初,共調(diào)解鄰里糾紛33起,預(yù)防案件11起,社區(qū)可防性案件同比下降65%,治安案件下降80%,求助案件下降90%,的安全感和滿意度。
四、社區(qū)工作,要職責、保民平安
社區(qū)是維穩(wěn)、防控和的道防線。在社區(qū)工作中,我出了一條內(nèi)部挖潛力、搭建平臺、借助外力的平安建設(shè)的新路子。內(nèi)部挖潛力是推廣“單元工作法”的機會,動員社區(qū),對社區(qū)內(nèi)流動人口、“社會人”、刑釋解教人員、劣跡青少年和吸毒人員“五種人”管理合力,使實有人口的一舉一動都在我的視線之內(nèi)。3月19日,單元長反映暫住人員王學軍出手闊綽,經(jīng)濟情況可疑,我于是以嘮家常的其租住的室內(nèi),家用電器,經(jīng)工作,一舉破獲了11起齊市系列盜竊案件。搭建平臺是指物防,人防,編制犯罪的天羅地網(wǎng)。我的社區(qū)物防基礎(chǔ)薄弱,買斷工人、退休工人、單職工家庭較多,經(jīng)濟條件有限。我動員社區(qū)居民安裝防盜鎖165把,加固防護欄237處,把社4名保安起來,小區(qū)出入人員和車輛的登記。在組建巡邏隊征求意見時,大家都說建議,能看家護院,而且還能活動筋骨,是一舉兩得的好事,但得鄭哲洲支持。鄭老是一名退休老干部,德高望重,誰家有個大事小情都找他商量,只要他拍板,這事準成。我到鄭老嗜好下象棋,只要能贏他,事情都好辦。于是我苦讀棋書,沒事就找鄭老下棋,和鄭老了友誼,還在他的支持下把巡邏隊建了起來,F(xiàn)在不管我在與不在,鄭老都組織巡邏,大伙都說“有小張這份心思,大伙累點也心干”。借助外力是指動員企事業(yè)到社區(qū)防范工作,各自優(yōu)勢,群策群力。將采油六廠護衛(wèi)隊巡邏車延伸到了社區(qū),把物業(yè)的2個維修隊、1個自行車棚,1處衛(wèi)生所和3處便民超市起來,24小時不離人的優(yōu)勢,看好的門,而且把觸角輻射延伸到小各個角落,地控制了小區(qū)夜間發(fā)案。4月26日20時許,我7-9樓頭有兩名男子鬼鬼祟祟,于是就迎上前去審查,二人我勢單力孤,拒不工作,附近和巡邏隊員后,迅速圍了,兩名男子見人多勢眾,乖乖地聽從審查,如實交待了偷竊超犯罪事實。年初,扭送現(xiàn)行犯罪嫌疑人7名,破獲案件13起,預(yù)防案件9起。
、們,是我社區(qū)工作中的做法和體會,不成熟和。下一步我將開拓創(chuàng)新,進取,再接再厲,為護衛(wèi)一方平安、服務(wù)一方再立新。
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