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朝陽環(huán)通集團(tuán)汽車運輸有限公司201*年安全工作計劃

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朝陽環(huán)通集團(tuán)汽車運輸有限公司201*年安全工作計劃

朝陽環(huán)通集團(tuán)汽車運輸有限公司

201*年安全工作計劃

201*年集團(tuán)公司將依據(jù)《遼寧省道路旅客運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)考評標(biāo)準(zhǔn)》和有關(guān)安全的方針、政策,嚴(yán)格管理,狠抓落實。力保安全工作穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)定、隊伍思想穩(wěn)定,爭取安全工作再上新臺階。重點做以下安排:

一、內(nèi)部管理

1、根據(jù)實踐工作反映的新情況、新問題,健全和完善公司內(nèi)部管理的相關(guān)制度,認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度,保證各項工作按照制度規(guī)定高效率地運行。

2、加強員工職業(yè)道德的培訓(xùn),提高人員素質(zhì),提升業(yè)務(wù)質(zhì)量,努力培養(yǎng)員工團(tuán)結(jié)互助的精神,使員工對公司有認(rèn)同感、歸屬感,形成同舟共濟(jì)的觀念。

二、安全生產(chǎn)管理

安全工作作為生產(chǎn)經(jīng)營的重點,確保安全監(jiān)管責(zé)任有效落實,確保不發(fā)生因管理不到位導(dǎo)致的重、特大事故。重點制定以下安全規(guī)程:

1、嚴(yán)把車輛技術(shù)等級準(zhǔn)入關(guān),竭力提高車輛安全技術(shù)性能,對現(xiàn)有臨近到期的客運車輛勸導(dǎo)提早報廢更新,對已到期的車輛強行報廢更新,提高車輛檔次,確保所有車輛技術(shù)狀態(tài)良好。同時按規(guī)定報廢或轉(zhuǎn)出車輛,杜絕更新車輛后私自拆裝或轉(zhuǎn)賣。

2、車輛例檢、駕駛員更換及準(zhǔn)入關(guān)。

⑴嚴(yán)把車輛例檢問題,調(diào)整駕駛員更換的途徑和形式,加強對

各個部門的合作,依托各項活動的開展杜絕車輛不回公司例檢和私自更換駕駛員;加大抽查和反饋的執(zhí)行力度,促進(jìn)車輛例檢和更換駕駛員的規(guī)范。

⑵面對新時期駕駛員錄用工作的問題,需符合以下條件:①取得相應(yīng)的機(jī)動車駕駛證1年以上;②年齡不超過58周歲;

③3年內(nèi)無重大以上交通責(zé)任事故記錄(注:交通責(zé)任事故,是指駕駛員負(fù)同等或以上責(zé)任的交通事故);

④掌握相關(guān)道路旅客運輸法規(guī)、機(jī)動車維修和旅客急救基本知識;

⑤經(jīng)考試合格,取得相應(yīng)的從業(yè)資格證件。

3、定期召開安委會會議和安全生產(chǎn)例會,分析安全形勢,安排各項安全生產(chǎn)工作,研究解決安全生產(chǎn)中的重大問題。安委會會議由每季度一次提升為每季度兩次,安全生產(chǎn)例會每月至少召開兩次。特別是發(fā)生事故后,及時召開安全分析通報會。

4、嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,進(jìn)一步強化崗位的安全責(zé)任,逐級簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,把安全措施分解落實到每一個人員,強化事故隱患排查治理整改,及時消除安全隱患。各單位主要負(fù)責(zé)人要嚴(yán)格按照“一崗雙責(zé)”的原則,把安全的責(zé)任落實到每一崗位每一個人員,實行網(wǎng)格化管理安全。

5、堅持以現(xiàn)場管理為重點的安全管理模式,安全管理人員位前移,通過深入現(xiàn)場充分發(fā)揮監(jiān)督、檢查、整改、叮囑的管理,嚴(yán)格把好車輛技術(shù)關(guān)、客運安全源頭關(guān),形成隱患及時消除、違規(guī)行為及時糾正的可控局面。

根據(jù)《道路旅客運輸企業(yè)安全管理規(guī)范(試行)》的標(biāo)準(zhǔn),要求安全管理人員每天對營運車輛不少于20%的安全例檢和隱患排查。

三、201*年安全工作重點

1、根據(jù)道路旅客運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化初評階段中存在的問題和漏洞,針對標(biāo)準(zhǔn)化考核要求的安全目標(biāo)、組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)、安全生產(chǎn)投入等內(nèi)容,要及時進(jìn)行修訂和完善,要求各單位結(jié)合實際進(jìn)行自查,提前謀劃,確保符合《道路旅客運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)考評標(biāo)準(zhǔn)》的要求。下一步,集團(tuán)公司將組織各單位就安全生產(chǎn)管理制度、教育培訓(xùn)等安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)的要求進(jìn)行逐項自查、修訂和完善,切時推動安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的工作進(jìn)程。

2、駕駛員教育對于提高駕駛員隊伍的整體素質(zhì),保證道路交通安全暢通,具有重要意義。今后對駕駛員的安全教育工作應(yīng)有新舉措,在原有的板報教育基礎(chǔ)上,要以會議為主與駕駛員面對面的進(jìn)行安全教育培訓(xùn),同時安全管理人員要增強教育的針對性,培訓(xùn)的系統(tǒng)性,分期分批逐次主持安全教育培訓(xùn)會議。教育內(nèi)容以交通法規(guī)、基本駕駛技能常識、安全駕駛基礎(chǔ)知識、行車事故預(yù)防、典型事故安全分析、駕駛員的社會責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)等進(jìn)行教育培訓(xùn),作為重點抓緊抓好。(注:留取視頻影像和照片資料)

3、堅決執(zhí)行GPS監(jiān)控中心相關(guān)管理制度,充分利用GPS衛(wèi)星定位系統(tǒng),凡發(fā)現(xiàn)超速行駛、脫線行駛、行車中非正常停車等違章行為的要核實情況、立即糾正,上報相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),并建立健全GPS車輛檔案,做到每車一檔,記錄齊全。同時統(tǒng)一調(diào)試安裝GPS設(shè)

備,并設(shè)專人負(fù)責(zé)維護(hù),201*年保證車載GPS衛(wèi)星定位系統(tǒng)設(shè)備完好率達(dá)到95%以上;培訓(xùn)提高3G操作規(guī)程,協(xié)調(diào)完善3G售后服務(wù)質(zhì)量,充分發(fā)揮3G視頻監(jiān)控效能,使其成為遏制疲勞駕駛、超員等違法行為的有效手段。

4、爭取完成15條線路的《行車路線作業(yè)指導(dǎo)書》,解決當(dāng)前部分駕駛員對路況安全操作技能低,遇事臨危處理不當(dāng)?shù)膯栴},確保道路運輸安全生產(chǎn)穩(wěn)定。

5、應(yīng)急救援預(yù)案是在分析事故后果和應(yīng)急能力的基礎(chǔ)上,針對可能發(fā)生的重大事故或災(zāi)難,預(yù)先制定的行動計劃或應(yīng)急對策。今后,每年進(jìn)行一次防火、反恐演練,保證事故發(fā)生時迅速、有序、有效地開展?fàn)I救和救援工作。(注:留取視頻影像和照片資料)

6、安全生產(chǎn)基礎(chǔ)檔案是安全生產(chǎn)工作的書面記錄和反映,明確責(zé)任和劃分責(zé)任的原始資料,做好今后安全生產(chǎn)工作的可利用資源,建立正常化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)檔案十分重要,201*年爭取完成各分公司基礎(chǔ)檔案統(tǒng)一工作。

7、繼續(xù)開展“安全課堂演講”活動,培養(yǎng)管理層的安全教育水平和業(yè)務(wù)能力,爭取在201*年內(nèi)各單位經(jīng)理、主管安全副經(jīng)理、安技科科長逐一進(jìn)行演講。(注:隨后由安全員進(jìn)行演講)

8、安全目標(biāo):預(yù)防、預(yù)控營運車輛交通事故發(fā)生,減少交通事故發(fā)生率,201*年的事故次數(shù)、受傷人數(shù)、死亡人數(shù)三項安全指標(biāo)要比往年有所下降。

9、各單位要嚴(yán)格執(zhí)行事故報告制度和責(zé)任追究制度,對事故遲報、誤報、瞞報的,將按照有關(guān)規(guī)定追究相關(guān)人員責(zé)任。

10、推行駕駛員信譽考評工作,建立駕駛員服務(wù)質(zhì)量信譽考

評基礎(chǔ)檔案,初步形成駕駛員規(guī)范管理的網(wǎng)絡(luò)共享體系,評選集團(tuán)所屬文明客車十輛,優(yōu)秀駕駛員20名。

集團(tuán)公司將繼續(xù)以全面貫徹落實《安全生產(chǎn)管理規(guī)章》為主線,不斷加大工作力度,完善工作措施,積極主動開展工作,在思想上高度重視、行動上通力配合、精心安排、合理部署,安全、優(yōu)質(zhì)、有序地,竭盡全力抓好安全生產(chǎn)工作,圓滿完成安全生產(chǎn)工作各項目標(biāo)任務(wù)。

朝陽環(huán)通集團(tuán)汽車運輸有限公司

安全技術(shù)部

二一四年一月二日

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