公司勞動(dòng)競(jìng)賽方案

公司“大戰(zhàn)三個(gè)月、優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)我爭(zhēng)先”勞動(dòng)競(jìng)賽方案

二○一一年是公司實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的關(guān)鍵年，要實(shí)現(xiàn)公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，核心

是打好生產(chǎn)任務(wù)這一硬仗，因此，公司上下要圍繞生產(chǎn)管理，齊心協(xié)力戰(zhàn)勝困難。為調(diào)動(dòng)生產(chǎn)一線員工勞動(dòng)積極性，公司決定在車間開展“大戰(zhàn)三個(gè)月、優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)我爭(zhēng)先”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，具體內(nèi)容如下：

一、競(jìng)賽時(shí)間：二○一一年三月至五月。

二、評(píng)比方式：每月根據(jù)個(gè)人完成產(chǎn)量（工時(shí)、臺(tái)份）、質(zhì)量、安全、出勤等方面進(jìn)行評(píng)比，結(jié)構(gòu)車間評(píng)出優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)員工一等獎(jiǎng)1名、二等獎(jiǎng)2名、三等獎(jiǎng)2名。裝配車間評(píng)出優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)員工一等獎(jiǎng)1名、二等獎(jiǎng)1名、三等獎(jiǎng)1名。

三、評(píng)比條件

1、按時(shí)完成下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)（按完成任務(wù)量多少進(jìn)行評(píng)比），并確保質(zhì)量合格（有質(zhì)量問(wèn)題不得參與評(píng)比）。

2、出滿勤、干滿點(diǎn)；有大局觀念，服從工作分配。3、無(wú)重大設(shè)備、人身安全事故。四、考核辦法

每月由車間根據(jù)評(píng)比條件進(jìn)行評(píng)比，公司召開評(píng)審小組會(huì)議對(duì)上報(bào)的員工進(jìn)行評(píng)審，如有不符合條件的當(dāng)即否決并將此次評(píng)比名額作廢。每月度的評(píng)比名單及事跡材料于次月5日前報(bào)管理部，逾期不報(bào)視為自動(dòng)放棄。

五、獎(jiǎng)勵(lì)辦法

對(duì)評(píng)出的先進(jìn)員工我們將張貼光榮榜，并頒發(fā)獎(jiǎng)金。一等獎(jiǎng)獎(jiǎng)金300元、二等獎(jiǎng)獎(jiǎng)金200元、三等獎(jiǎng)獎(jiǎng)金100元。（競(jìng)賽活動(dòng)獎(jiǎng)金費(fèi)用合計(jì)4500元）希望車間根據(jù)考核、評(píng)比細(xì)則，認(rèn)真組織開展競(jìng)賽活動(dòng)，使此次競(jìng)賽活動(dòng)真正起到鼓勵(lì)員工創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的作用，以飽滿的工作熱情和奉獻(xiàn)精神，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

公司

201*年2月22日

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***************后勤服務(wù)公司二一一年勞動(dòng)競(jìng)賽實(shí)施方案

為了進(jìn)一步貫徹落實(shí)？？？？？文件要求，緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心，全面落實(shí)工作目標(biāo)和任務(wù)，充分調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性、創(chuàng)造性，加快公司的發(fā)展，經(jīng)研究決定，在公司員工中廣泛開展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)�，F(xiàn)結(jié)合公司實(shí)際就競(jìng)賽活動(dòng)相關(guān)事項(xiàng)明確如下：

一、競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：****

副組長(zhǎng)：****、****、****

組員：****、****、****、****、****、****、****、****、****、****、****、****二、競(jìng)賽時(shí)間

20？？年？月？日20？？年？？月？日三、競(jìng)賽目標(biāo)及內(nèi)容（一）生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方面

以完成年初公司擬定的任務(wù)目標(biāo)為目的，積極組織實(shí)施生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作。

（二）？？？建設(shè)工作及？？？項(xiàng)目

1、積極組織實(shí)施？？？？建設(shè)工作的實(shí)施，力爭(zhēng)年內(nèi)組織實(shí)施；

2、積極組織實(shí)施？？？？項(xiàng)目力爭(zhēng)年內(nèi)完成既定指標(biāo)。

（三）其他

1、確保不出現(xiàn)重大人員和設(shè)備事故；2、確保工程進(jìn)度及建筑質(zhì)量；

3、確保良好的工作施工環(huán)境；4、搞好為后勤保障服務(wù)。四、競(jìng)賽考核

20？？年？？月？？日？？日，競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組成員，按各自職責(zé)分工，歸納收集提供數(shù)據(jù)，按實(shí)際完成工作量和整體進(jìn)度效果對(duì)各部門進(jìn)行整體考核。

五、獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)

根據(jù)考核結(jié)果，對(duì)達(dá)到90分以上、89至80分、79分以下（含79分），分別確定為“優(yōu)秀”、“合格”、“不合格”三個(gè)檔次進(jìn)行量化評(píng)比，并按110%、100%和取消獎(jiǎng)勵(lì)的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行實(shí)施。勞動(dòng)競(jìng)賽獎(jiǎng)金發(fā)放至部門，部門負(fù)責(zé)人有權(quán)對(duì)該獎(jiǎng)金進(jìn)行二次分配。

（一）？？？部（？人）

1、積極組織實(shí)施？？？？工程，確保？？？？期工程按進(jìn)度的順利實(shí)施；

2、積極組織實(shí)施？？？？？的建設(shè)施工，確保工程施工進(jìn)度及施工質(zhì)量；

3、按要求開展好？？？？、？？？的？？？？工作；4、確保年度內(nèi)不得出現(xiàn)重大人身和設(shè)備事故，實(shí)行一票否決制。

年內(nèi)考核評(píng)分為合格按？？？？元進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，考評(píng)為優(yōu)秀

按？？？？元進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。但如發(fā)生年度目標(biāo)任務(wù)未完成，則部門結(jié)算工資隨年初《目標(biāo)責(zé)任制》比例下浮結(jié)算。

（二）？？維修部（？人）

1、加大對(duì)生活區(qū)生活用電的巡查力度（每周二次以上），杜絕各類不規(guī)范用電現(xiàn)象，確保年內(nèi)用電單價(jià)；

2、確保？？？？生活供水正常，協(xié)助完成水費(fèi)目標(biāo)任務(wù)，修舊利廢、管網(wǎng)維修成本控制在？？？萬(wàn)元內(nèi)；

3、全力實(shí)施？？？？改造工程，施工場(chǎng)所達(dá)到公司現(xiàn)場(chǎng)管理要求，確保？？？月份以前完工。

4、確保完成年內(nèi)收��？？？管理費(fèi)？？？？萬(wàn)元，水費(fèi)？？？萬(wàn)元的目標(biāo)任務(wù)；

5、確保年度內(nèi)不得出現(xiàn)重大人身和設(shè)備事故，實(shí)行一票否決制。

年內(nèi)考核評(píng)分為合格按？？？？元進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，考評(píng)為優(yōu)秀按？？？？元進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。但如發(fā)生年度目標(biāo)任務(wù)未完成，則部門結(jié)算工資隨年初《目標(biāo)責(zé)任制》比例下浮結(jié)算。

（二）？？？部（？人）

1、確保完成年度內(nèi)？？？物業(yè)管理費(fèi)、水費(fèi)、電費(fèi)的收繳工作；

2、確保完成？？？？的日常事物的管理及業(yè)主接待工作，避免與業(yè)主發(fā)生沖突，每出現(xiàn)一例，考核自動(dòng)下浮一個(gè)檔次直至考評(píng)為“不合格”；

3、加強(qiáng)與？？部和？？？？的聯(lián)系，做好？？？？房屋及設(shè)

備維護(hù)、維修工作；

4、確保年度內(nèi)不得出現(xiàn)重大人身和設(shè)備事故，實(shí)行一票否決制。

年內(nèi)考核評(píng)分為合格按？？？？元進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，考評(píng)為優(yōu)秀按？？？？元進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。但如發(fā)生年度目標(biāo)任務(wù)未完成，則部門結(jié)算工資隨年初《目標(biāo)責(zé)任制》比例下浮結(jié)算。

（三）？？？？（？人）

1、確保完成年度內(nèi)？？？？部物業(yè)管理費(fèi)、水費(fèi)、電費(fèi)的收繳工作；

2、確保完成？？？的日常事物的管理及業(yè)主接待工作，避免與業(yè)主發(fā)生沖突，每出現(xiàn)一例，考核自動(dòng)下浮一個(gè)檔次直至考評(píng)為“不合格”；

3、加強(qiáng)與業(yè)主的溝通，做好？？？？房屋及設(shè)備維護(hù)、維修工作；

4、確保年度內(nèi)不得出現(xiàn)重大人身和設(shè)備事故，實(shí)行一票否決制。

年內(nèi)考核評(píng)分為合格按？？？？元進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，考評(píng)為優(yōu)秀按？？？？元進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。但如發(fā)生年度目標(biāo)任務(wù)未完成，則部門結(jié)算工資隨年初《目標(biāo)責(zé)任制》比例下浮結(jié)算。

（四）？？？？部（？人）

1、確保？？？？？？各環(huán)衛(wèi)清潔區(qū)域的整潔，按時(shí)按要求對(duì)各衛(wèi)生區(qū)域進(jìn)行檢查（一周至少檢查3次）并記錄在冊(cè)，年內(nèi)比照檢查筆記，每缺1次扣2分；

2、做好？？？？？綠化帶的維護(hù)、保養(yǎng)工作，并嚴(yán)格按照綠化考核評(píng)分表要求對(duì)綠化承包方進(jìn)行月度考核，年內(nèi)比照檢查《綠化考核評(píng)分表》，每缺1次扣5分；

3、確保環(huán)衛(wèi)人員隊(duì)伍穩(wěn)定，每出現(xiàn)1起？？？事件扣2分，出現(xiàn)上訪事件實(shí)行一票否決；

4、確保年度內(nèi)不得出現(xiàn)重大人身和設(shè)備事故，實(shí)行一票否決制。

年內(nèi)考核評(píng)分為合格按？？？？元進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，考評(píng)為優(yōu)秀按？？？？元進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。但如發(fā)生年度目標(biāo)任務(wù)未完成，則部門結(jié)算工資隨年初《目標(biāo)責(zé)任制》比例下浮結(jié)算。

（五）？？？？（？人）

1、確保年度銷售任務(wù)的完成，銷售任務(wù)每差？？萬(wàn)扣1分；2、做好日�？蛻艟S護(hù)工作，不出現(xiàn)客戶投訴事件，每出現(xiàn)1起扣2分；

3、確保年度內(nèi)不得出現(xiàn)重大人身和設(shè)備事故，實(shí)行一票否決制。

年內(nèi)考核評(píng)分為合格按？？？？元進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，考評(píng)為優(yōu)秀按？？？？元進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。但如發(fā)生年度目標(biāo)任務(wù)未完成，則部門結(jié)算工資隨年初《目標(biāo)責(zé)任制》比例下浮結(jié)算。

（六）？？？（？人）

1、根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及工程需要，及時(shí)上報(bào)資金計(jì)劃，確保公司資金鏈，不使公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及工程受影響。資金計(jì)劃上報(bào)不及時(shí)，每次扣2分，出現(xiàn)資金鏈斷裂實(shí)行一票否決；

2、要及時(shí)做好公司各項(xiàng)應(yīng)收款項(xiàng)的回籠。出現(xiàn)應(yīng)收賬款回籠不及時(shí)每次扣2分；

3、切實(shí)搞好公司相關(guān)經(jīng)營(yíng)證件的變更、更換、年審、注銷等工作，達(dá)不到要求每次扣2分，出現(xiàn)重大失誤考評(píng)為“不合格”；

4、確保年度內(nèi)不得出現(xiàn)重大人身和設(shè)備事故，實(shí)行一票否決制。

年內(nèi)考核評(píng)分為合格按？？？？元進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，考評(píng)為優(yōu)秀按？？？？元進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。但如發(fā)生年度目標(biāo)任務(wù)未完成，則部門結(jié)算工資隨年初《目標(biāo)責(zé)任制》比例下浮結(jié)算。

（七）？？？？

1、做好？？？？相應(yīng)國(guó)土工程、村企矛盾的協(xié)調(diào)，不發(fā)生外部糾紛影響正產(chǎn)生產(chǎn)，確保良好的社會(huì)秩序環(huán)境。每出現(xiàn)1起影響生產(chǎn)事件或達(dá)不到總公司相關(guān)要求的扣2分；

2、按時(shí)按要求辦理完成公積金、房產(chǎn)、國(guó)土等相關(guān)工作，逾期為達(dá)到工作要求，每次扣2分；

3、認(rèn)真細(xì)致地做好公司檔案、倉(cāng)庫(kù)管理工作，不出現(xiàn)重大失誤。檔案存放、借閱及倉(cāng)庫(kù)資財(cái)管理不到位，每次扣2分。出現(xiàn)重大失誤，實(shí)行一票否決；

4、嚴(yán)格按要求做好公司相關(guān)工作。工作不到位每次扣2分，達(dá)不到相關(guān)要求實(shí)行一票否決。

5、切實(shí)搞好公司相關(guān)證件的變更、更換、年審、注銷等工作，達(dá)不到要求每次扣2分，出現(xiàn)重大失誤考評(píng)為“不合格”；

6、確保年度內(nèi)不得出現(xiàn)重大人身和設(shè)備事故，實(shí)行一票否決

制。

年內(nèi)考核評(píng)分為合格按？？？？元進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，考評(píng)為優(yōu)秀按？？？？元進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。但如發(fā)生年度目標(biāo)任務(wù)未完成，則部門結(jié)算工資隨年初《目標(biāo)責(zé)任制》比例下浮結(jié)算。

六、獎(jiǎng)勵(lì)形式

年末考核結(jié)束后召開總結(jié)會(huì)，根據(jù)各部門的考核結(jié)果和明確的獎(jiǎng)勵(lì)數(shù)額，造表發(fā)放到人。

？？？？？？？？？？？？？？？？

年月日

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