陸屋清潔生產工作總結
中外合資
廣西陸屋歐亞糖業(yè)有限公司
清潔生產審核工作總結
GUANGXILUWUEUROASIASUGARCO.LTD.
地址:廣西靈山縣陸屋鎮(zhèn)北郊電話:0777-659201*659201*傳真:0777-6592054
公司非常重視環(huán)境保護,近年來每年都進行清潔生產的技術改造,在推進清潔生產方面做了大量的工作,作為欽州市201*年度自愿清潔生產審核企業(yè),根據根據《中華人民共和國清潔生產促進法》、《清潔生產審核暫行辦法》(國家發(fā)展改革委員會、原國家環(huán)境保護總局第16號令)、《重點企業(yè)清潔生產審核程序的規(guī)定》(環(huán)發(fā)[201*]151號)和國家環(huán)境保護部《關于進一步加強重點企業(yè)清潔生產審核工作的通知》(環(huán)發(fā)(201*)60號)和廣西自治區(qū)環(huán)保廳《關于發(fā)布201*年度廣西強制性清潔生產審核企業(yè)名單的通知》(桂環(huán)發(fā)(201*)109號)文件要求,我公司非常重視,并委托南寧國環(huán)企業(yè)管理咨詢有限公司進行指導,于201*年5月正式推行本輪清潔生產審核工作。一、公司概況
廣西陸屋歐亞糖業(yè)有限公司(原靈山縣陸屋糖廠)始建于1981年,位于廣西靈山縣陸屋鎮(zhèn)。
根據公司發(fā)展需要,1994年加盟全球最大的制糖集團之一即英國泰萊公司,成為該公司旗下的香港瑋純有限公司首家在中國大陸投資的中外合資企業(yè)。外方為控股方,占65%股份,中方占35%股份,注冊資金12239萬元。
公司規(guī)模為日榨蔗量3200噸亞硫酸法工藝生產線一條,設備配置齊全,工藝技術成熟,生產的“陸屋牌”一級白砂糖多次榮獲國家輕工業(yè)甘蔗糖業(yè)質量監(jiān)督檢測中心、國家糖業(yè)質量監(jiān)督檢驗中心的表彰。公司現有員工376人,其中專業(yè)技術人員78名,技術力量雄厚。蔗區(qū)面積遼闊,糖料蔗發(fā)展?jié)摿Υ,糖料蔗種植面積10萬畝,其中良種蔗99%以上,年產糖料蔗產量50萬噸以上。
二、清潔生產審核工作情況
公司在生產上投入大量的人力和資金進行清潔生產技術改造的同時,也非常重視企業(yè)的清潔生產審核工作,積極將公司創(chuàng)建為清潔生產先進企業(yè),得到政府和社會的認可。
(一)清潔生產審核的前期工作
1)201*年5月,與南寧國環(huán)企業(yè)管理咨詢有限公司簽定了清潔生產審核的合同,邀請審核的老師來公司指導清潔生產審核工作,按老師提出的建議,及時展開實施,并不失時機地向全公司推廣。
2)成立了以工廠廠長為組長的清潔生產審核領導小組和審核小組,負責指導和協(xié)調、開展清潔生產審核工作。根據清潔生產的程序和老師的建議,制訂了較為詳細的清潔生產審核工作計劃。
3)雖然我公司前幾年就開始了清潔生產的技術改造工作,但全廠員工對清潔生產缺乏系統(tǒng)的認識,借審核機會,通過專家的培訓,對《清潔生產促進法》等政策法規(guī)的學習,以及其他類型的宣傳,使得每個員工對清潔生產有了較為深刻的認識,并付之于日常生產實踐之中,積極提出各種合理化建議,宣傳教育活動取得了良好的效果。
4)對全廠基本情況進行了全面的調查,包括產品、消耗、廢棄物的排放與處置等。
(二)審核工作
公司按清潔生產審核要求認真細致地做好審核工作,按清潔生產審核過程等7大步驟35個小步驟進行。
(三)清潔生產效果
1)本輪清潔生產審核共提出22個無/低費方案,3個中高費方案,方案實施率100%,無/低費方案累計投入資金60.55萬元,中/高費方案累計投資148萬元。
在09/10榨季本輪清潔生產審核已取得經濟效益115.4萬元,比照09/10榨季,預期可取得經濟效益142.4萬元/榨季。
2)企業(yè)節(jié)能減排工作現狀明顯好轉,審核后(09/10榨季)相對于審核前(即前三相榨季的平均)水重復利用率提高到96%,廢水產生量
減少19.73萬噸,COD減排109.36噸,鍋爐煙塵減排52.3噸污染物全部達標排放。
3)清潔生產水平:清潔生產審核后,噸蔗耗新鮮水量、水重復利用率、噸蔗廢水產生量、噸蔗COD產生量、噸蔗SS產生量五項指標達到清潔生產一級水平,百噸蔗耗標煤達到清潔生產二級水平。
4)所設置的清潔生產下列目標全部達到。
項目實施前指標(前三榨季平均)94.61.406.023.26近期目標實際完成10/11951.235.051.0(09/10榨季)榨季至201*.1.31水重復利用率(%)噸蔗廢水產生量(m3/t)百噸蔗標煤(t/100t)噸蔗COD產生量(kg/t)960.854.910.038961.034.880.0325)通過清潔生產后,其中清潔生產指標達到一級水平的有11個,其它清潔生產指標均達到三級及以上水平,企業(yè)實施清潔生產后效果明顯。
三、持續(xù)的清潔生產
1)進一步完善機構、人員、工作目標、工作經費和賦予相應的管理職能。
2)統(tǒng)一領導,至上而下,層層抓落實,形成能順暢運轉的管理工作體系。
3)廠級領導、生產科和生產車間領導,要有高度的責任感、使命感,決不能有急功近利的思想。
4)科學合理制定節(jié)能方案結合清潔生產從源頭抓起,搞好節(jié)能減排工作。
5)著重抓好有關重點設備的維修質量,確保設備在榨季當中安全運行,以提高整個榨季的生產安全率。
6)加強壓榨工藝管理以降低蔗渣水份在48%以下。四、下一步工作計劃
1)做好綜合水處理系統(tǒng)機械設備維修期改工作。
2)重點從污染物源頭抓起,目標是把廢水產生量時的COD降至200mg/l以下及生產零取水,具體方案為:①收集制煉車間的洗罐水作壓榨滲透水;②科學利用熱水;③完善考核制度,加強員工出外參觀學習。
3)繼續(xù)強化學習培訓,提高管理人員和員工清潔生產意識,使清潔生產理念在員工心里扎根,增強員工參與清潔生產的積極性、主動性,使員工意識到清潔生產無時不在,無處不在,隨時隨地可以進行清潔生產。五、持續(xù)清潔生產工作方向及展望
通過本輪清潔生產工作,我們意識到了節(jié)能、降耗、減排、增效的重要性和給公司帶來的實際效益,在今后的工作中,我們將繼續(xù)加大資金和科技投入,通過引進先進技術、先進設備來改造和更新舊設備,提高設備效率,提高能源和資源綜合利用水平,進一步降低各項消耗水平,從源頭上控制污染物產生,使公司的各項清潔生產指標在現有基礎上再上一個新臺階,達到國內同行業(yè)先進水平和清潔生產國際先進水平。
廣西陸屋歐亞糖業(yè)有限公司
二○一一年二月十五日
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克淺處理站清潔生產工作總結
201*年,自公司推行清潔生產工作以來,克淺處理站秉著“節(jié)能”“降耗”“減污”“增效”的核心理念,積極開展一系列清潔生產相關工作,努力把克淺處理站的生產管理提高到一個新的水平。
一、加強清潔生產宣傳培訓
克淺處理站利用書報、例會的形式宣貫清潔生產的相關規(guī)定,學習清潔生產的相關知識,使全站員工正確認識實施清潔生產的重要意義。并營造清潔生產氛圍和掌握清潔生產知識的不可缺少的重要形式。
二、提高生產效率,優(yōu)化生產系統(tǒng)。
1、克淺處理站對沉砂池進行改造,將兩作沉砂池貫通,形成回收油三段處理,將原有的兩臺卸油稠油泵更換為曲桿泵,并完善卸油泵房工藝流程,這樣使克淺處理站兩座沉砂池得到有效利用,并解決了處理站清砂期間污油不能充分回收的問題。
2、新建污水系統(tǒng)16#污水罐,解決因污水罐設計不合理對生產系統(tǒng)調節(jié)造成的影響,從而提高污水處理效率。充分體現了“減污、增效”的清潔生產理念
三、抓好基礎工作,加強過程控制。
1.狠抓各班衛(wèi)生區(qū)管理,將衛(wèi)生區(qū)管理工作以責任承包形式落實到各班組職責范圍內。
2.開展每月自檢自查工作,并對查出的隱患進行專人、專項整改,堅決杜絕跑冒滴漏現象發(fā)生,建立有效的激勵措施,對發(fā)現隱患及時處理、上報、解決的員工進行獎勵。
3.根據生產實際及時調節(jié)生產系統(tǒng)溫度、壓力、流量、加藥濃度等生產參數。根據氣溫及時調節(jié)凈化油外輸油溫、保溫蒸汽壓力等值。
4.加強破乳劑用量的監(jiān)測及調整,根據原油含水率、污水外排率等值。時時調整正、反相破乳劑用量。
四、做好廢棄物回收處理工作
1.建立廢舊電池回收箱,杜約廢舊電池對環(huán)境造成破壞。2.化驗廢溶劑油、清洗油做到定點回收,及時處理。3.將廢舊物資回收到廢料堆,并進行分類、妥善保管。五、改造生產設備,優(yōu)化工作環(huán)境六、發(fā)揮黨員模范帶頭作用五、下步工作計劃
1.繼續(xù)強化學習培訓,提高員工清潔生產意識,使清潔生產理念在員工心里扎根,增強員工參與清潔生產的積極性、主動性。使員工意識到清潔生產無時不在,不處不在,隨時隨地可以進行清潔生產。
2.完善持續(xù)清潔生產計劃,不斷提高清潔生產水平。3.進一步將清潔生產與現有的各種管理制度相結合,提升處理站基礎工作管理水平。
4.不斷健全和完善處理站清潔生產的規(guī)章制度,使清潔生產管理日;,規(guī)范化,制度化。
一年來,通過清潔生產的持續(xù)推行使我站充分認識到,清潔生產工作是一個持續(xù)發(fā)展的過程,我們清潔生產的目標是只有起點,沒有終點,只有清潔生產工作持續(xù)開展下去,才能持續(xù)獲得經濟、環(huán)境、社會等各方面效益,形成促進克淺處理站不斷技術進步、管理規(guī)范有序的循環(huán)。
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