抓好民族團結(jié)工作 促進企業(yè)和諧發(fā)展

抓好民族團結(jié)工作促進企業(yè)和諧發(fā)展

新疆昊鑫鋰鹽開發(fā)有限公司民族團結(jié)工作匯報材料

新疆昊鑫鋰鹽開發(fā)有限公司，原名新疆鋰鹽廠，始建于1958年，設計規(guī)模初為115噸/年單水氫氧化鋰，經(jīng)過五十多年的發(fā)展，公司已發(fā)展成為年產(chǎn)8000基礎鋰鹽、400噸金屬鋰、1000噸鋰鹽深加工生產(chǎn)銷售能力的國有大中型企業(yè)，也是新疆維吾爾自治區(qū)唯一的一家鋰鹽生產(chǎn)加工企業(yè)，產(chǎn)品品種達到二十多種，不但滿足國內(nèi)用戶需求外，還遠銷歐亞、美洲等二十多個國家和地區(qū)。

公司現(xiàn)有員工1159人，其中漢族786人，維吾爾族221人，回族61人，哈薩克族60人，滿族8人，塔塔爾族5人，俄羅斯族4人，蒙古族3人，錫伯族3人，朝鮮族2人，壯族2人，苗族1人，東鄉(xiāng)族1人，瑤族1人，哈尼族1人。少數(shù)民族員工占32.18%。

多年以來，公司始終堅持以“民族的思想”、“鄧小平理論”和“三個代表”重要思想為指導，貫徹落實科學發(fā)展觀，努力領(lǐng)會“十七大”精神，全面創(chuàng)建學習型企業(yè)，通過強有力的思想政治工作，理順了員工思想情緒，穩(wěn)定了員工隊伍。公司自建廠之初，就把民族團結(jié)作為維護社會穩(wěn)定、促進企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的重要工作來抓，把民族團結(jié)教育工作當作事關(guān)公司全局的頭等大事。201*年企業(yè)改制后，更是一如既往，在上級主管部門的指導和支持下，結(jié)合公司的實際工作，以抓學習、求團結(jié)、樹典型、結(jié)對子、思穩(wěn)定、促發(fā)展為主題，深入開展民族團結(jié)教育活動，全面貫徹黨的民族政策，并以民族團結(jié)宣傳教育活動為契機，大力宣傳“三個離不開”思想，積極開展“兩個共同、

四個不動搖、四個認同、五個認清”教育活動，進一步增強各族黨員、干部、職工之間的團結(jié)，鞏固和發(fā)展平等、團結(jié)、互助的民族關(guān)系，為維護公司民族團結(jié)進步、創(chuàng)建平安社區(qū)、促進企業(yè)和諧發(fā)展打下了堅實的基礎。

公司扎實的民族團結(jié)工作，使得昊鑫鋰鹽公司的各項工作都取得了可喜的成績，得到了上級的認可和贊譽，1990年榮獲軍民團結(jié)、民族團結(jié)先進集體，201*年榮獲自治區(qū)就業(yè)再就業(yè)先進單位，201*年步入自治區(qū)級文明單位的行列，201*年榮獲全國再就業(yè)先進單位，201*年榮獲自治區(qū)國資委民族團結(jié)進步先進集體等榮譽稱號。

我公司積極響應黨的號召，抓好各項措施的落實，促進了民族團結(jié)作蓬勃發(fā)展。主要措施主要有：

一、以群眾性活動為載體，加強民族團結(jié)教育。

多年來，新疆昊鑫鋰鹽開發(fā)有限公司緊緊圍繞改革發(fā)展穩(wěn)定的大局，開展了多層次、多形式的民族團結(jié)教育，著重堅持了“三抓”：

一是抓好經(jīng)常性的教育。公司在每月黨委工作重點和政工例會上，都會把民族團結(jié)工作作為重點進行列項，并利用公司自辦的宣傳簡報和學習材料，堅持不懈地在廣大干部職工中開展鄧小平民族理論和黨的民族宗教政策教育和學習，宣講民族發(fā)展和宗教演變的歷史，引導干部員工進一步認清分裂主義的本質(zhì)和危害，分清是非界限和敵我界限，使廣大干部員工進一步統(tǒng)一思想，全面正確地理解黨的民族、宗教政策，增強反對民族分裂、維護祖國統(tǒng)一、維護社會穩(wěn)定的自覺性和堅定性。

二是抓好每年五月的民族團結(jié)教育月活動。我公司認真開展民族團結(jié)教育月活動，達到以月促年的效果。在活動中，能夠及時成立民族團結(jié)教育活動領(lǐng)導小組，由黨委書記任組長，分管領(lǐng)導具體負責，做到早計劃，早安排、早部署。堅持把經(jīng)常性教育和集中教育結(jié)合起來，以板報比賽、演講比賽、知識競賽等活動為載體，力爭做到年年有新的內(nèi)容，年年有新的辦法，年年有新的成效。

三是抓輿論宣傳。利用橫幅、宣傳標語、黑板報、廣播等宣傳工具，廣泛地宣傳黨的民族政策，宣傳民族團結(jié)先進典型和先進事跡，通過各種形式的宣傳使廣大干部職工在自覺與不自覺中受到了民族團結(jié)教育，為做好民族團結(jié)工作打下了良好的思想基礎。

二、緊緊抓住當前熱點問題，進行有針對性的學習于教育。201*年，發(fā)生在烏魯木齊的“75”打砸搶燒嚴重暴力犯罪事件，給人民的生命財產(chǎn)造成了巨大損失，在各族人民心中留下了深重傷痛。毫無疑問，這是一起有著深刻政治背景的嚴重暴力犯罪事件，是一起性質(zhì)惡劣的破壞社會穩(wěn)定和民族分裂活動。歷史和現(xiàn)實都表明：國家統(tǒng)一、民族團結(jié)，則政通人和、百業(yè)興旺；國家分裂、民族紛爭，則社會動蕩、人民遭殃。

針對這起事件，公司黨委自始至終都給予了高度的關(guān)注和重視，積極保持與上級黨委和組織的密切聯(lián)系，及時到位的在全公司開展宣傳教育，引導各族員工認清事件的本質(zhì)，穩(wěn)定了各族員工的思想，保證了公司的正常生產(chǎn)經(jīng)營活動。事件之后，公司加強了新疆民族發(fā)展史的教育，經(jīng)過不斷地宣講和鞏固，全體員工逐步認識到新疆自古以

來就是一個多民族聚居地區(qū)，在新疆這塊熱土上，各民族榮辱與共,唇齒相依，形成了團結(jié)和睦、共同發(fā)展的民族關(guān)系發(fā)展主流，任何民族分裂的圖謀都是注定要失敗的，民族團結(jié)、社會安定是人心所向，是大勢所趨。

三、加強民族融合，抓好少數(shù)民族干部的培養(yǎng)于選拔。（一）大力開展走訪慰問活動，增進民族團結(jié)。我公司共有14個少數(shù)民族成分，漢、維、哈、蒙、回等各民族風俗情況各不相同，各民族大雜居、小聚居，各民族朝夕相處，休戚相關(guān)。我公司積極把民族團結(jié)教育活動與實施“知民情、解民憂、暖民心”工程相結(jié)合，以關(guān)心社區(qū)“弱勢群體”為己任，認真貫徹黨和政府的扶貧助殘等各項方針政策。有計劃地開展“愛心捐贈”、“擁軍優(yōu)屬”、“扶貧助殘”、“敬老愛老”等各項活動，提倡“人人為我，我為人人”的良好風尚。每逢節(jié)假日，由公司主要干部帶隊，對公司的少數(shù)民族貧困戶、殘疾人組織上門慰問，送上生活用品，使他們感受到了社會主義大家庭的濃濃愛意。201*年，公司走訪慰問困難戶人，其中少數(shù)民族人，占到走訪人數(shù)的%；由于公司性質(zhì)的原因，有色總公司的大部分下屬企業(yè)都在邊遠山區(qū)，少數(shù)民族員工比例較高，職工子女就業(yè)面臨一定的困難，201*年，201*年，我公司連續(xù)兩年接收安置集團公司的困難職工子女人，其中以少數(shù)民族為主，共有人，占到安置比例的%。

（二）為加強民族團結(jié)和相互了解，公司在各級領(lǐng)導班子的配備中充分考慮到少數(shù)民族領(lǐng)導干部職數(shù)，加強了民族干部隊伍建設。在

后備干部的選拔培養(yǎng)和發(fā)展黨員工作中，也充分考慮到少數(shù)民族同志。我公司現(xiàn)有各級干部人，其中少數(shù)民族人，占到干部人數(shù)的%。民族干部的選拔和任用，為穩(wěn)定少數(shù)民族員工思想，及時化解和正確處理民族矛盾起到了漢族干部難以替代的作用。

通過總結(jié)和回顧，我公司的民族團結(jié)工作做到了“三個到位”，一是思想認識到位，能堅持把民族團結(jié)工作作為頭等大事來抓，在統(tǒng)一思想認識的基礎上認真安排，精心組織；二是學習宣傳到位，通過唱響“共產(chǎn)黨好、社會主義好、民族團結(jié)好”的主旋律，做到了家喻戶曉、人人皆知；三是活動落實到位，通過結(jié)合教育活動為載體，使群眾性參與面不斷擴大，各項活動豐富多彩。

多年來，新疆昊鑫鋰鹽開發(fā)有限公司通過堅持不懈地開展民族團結(jié)教育活動，有效的阻止不利于民族團結(jié)的事件發(fā)生，公司內(nèi)各族干部員工互相支持，親如一家，共譜民族團結(jié)之曲，共唱民族團結(jié)之歌，保持了公司政治穩(wěn)定的大好局面，促進了公司生產(chǎn)經(jīng)營協(xié)調(diào)發(fā)展。

新疆昊鑫鋰鹽開發(fā)有限公司二○一一年九月二日

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民族團結(jié)進步企業(yè)和諧發(fā)展

記臨潭縣順達商貿(mào)有限責任公司

順達商貿(mào)有限責任公司是臨潭縣唯一一家股份制集團公司。公司現(xiàn)有職工690名。其中：漢族237名，占職工總?cè)藬?shù)的34.3%；回族356名，占51.6%；藏族46名，占6.7%；東鄉(xiāng)族24名，占3.5%；土族15名，占2.2%；蒙、滿等民族12名，占1.7%。近年來，公司從全局出發(fā)，堅持民族團結(jié)、共同進步的理念，結(jié)合公司實際和各民族特點，不斷探索民族工作新路子，使公司形成了各民族職工和睦相處、共同奮進的大好局面，有力地促進了公司兩個文明建設。

一、擺正民族工作的位置

公司董事會始終把民族工作做為維護公司穩(wěn)定、保持經(jīng)濟發(fā)展的頭等大事來抓。安排工作時不忘民族工作，部署工作時強調(diào)民族工作，總結(jié)工作時檢查民族工作。平時工作中，要求公司各部門和分公司經(jīng)理帶頭認真學習黨的民族宗教政策，增強處理民族關(guān)系的能力，教育職工任何時候都不能放松民族工作，任何情況下都不能忽視民族關(guān)系。只有各民族職工團結(jié)一致，公司的各項工作任務才能順利完成，才能實現(xiàn)和諧發(fā)展、貢獻地方經(jīng)濟建設的目標。

具體工作中，民族團結(jié)工作做到了“三到位”。一是思想認識到位。二是學習宣傳到位。通過唱響“共產(chǎn)黨好、社會主義好、民族團結(jié)好”的主旋律，使民族團結(jié)進步的思想深入人心。三是活動落實到位。通過積極參加縣上舉辦的民族團結(jié)宣傳月活動，使職工參與面不

斷擴大，各項活動豐富多彩，從而進一步增強了職工的民族自尊心、自信心和自豪感。

二、把握好民族平等的尺度

民族平等是民族團結(jié)的基本條件，也是民族工作的基本條件。各民族平等相處是民族工作的中心任務。因此，在私營企業(yè)平時的工作中把握好民族平等的尺度非常重要。各民族怎樣才能算平等相處呢？順達公司董事會的認識是：一個民族或多個民族相處，無論人數(shù)多少，生活中必須平等對待，工作中應互相關(guān)心，互相幫助，互相學習，共同進步。

順達公司董事會成員都是虔誠的穆斯林。從公司人員的構(gòu)成比例來看，穆斯林占了56.1%。但董事會在安排管理層面人選，特別是重要崗位人選時，主要看一個人的品質(zhì)、工作能力和事業(yè)心、責任心。從全方位把握民族平等的尺度，特別注意從穆斯林之外的其他民族職工中選拔�？偣�司黨總支書記、洮河水電有限責任公司黨支部書記、臨潭飯店人力資源部負責人以及班組長都是從漢族職工中選拔擔任的。同時，在一些重要社會活動中，盡可能安排其他民族職工參加。如省、州、縣非公企業(yè)界在爭先創(chuàng)優(yōu)活動中舉辦的“爭先進、創(chuàng)優(yōu)秀”演講大賽和臨潭世紀飯店開業(yè)慶典儀式上就安排漢族職工演講或發(fā)言。公司在樹立典型、評先選優(yōu)活動時，也非常注意從各民族職工中發(fā)現(xiàn)光子，培養(yǎng)楷模。被評為非公企業(yè)界優(yōu)秀黨務工作者的就是公司出納員，漢族職工肖蘭英。

據(jù)統(tǒng)計，在公司重要部門和重要崗位擔任管理工作的漢、藏等民

族職工就占了管理人員總數(shù)的70%以上，安排參加重要社會活動的非穆斯林職工占總職工人數(shù)的80%以上。

由于注重選拔各民族職工進入管理崗位和重視培養(yǎng)各民族職工參加重要社會活動，從而增強了各民族職工的民族平等感，使公司呈現(xiàn)出各民族團結(jié)一致、各崗位爭先創(chuàng)優(yōu)的良好發(fā)展勢頭。

三、把民族團結(jié)做為保證企業(yè)發(fā)展的基礎工作

搞好民族團結(jié)是保證企業(yè)穩(wěn)定的基礎和發(fā)展的前提。多年來，順達公司董事會始終堅持做好民族團結(jié)工作，并形成了豐富的工作經(jīng)驗。

1.加強三級聯(lián)系，做好基礎建設。順達公司民族工作雖然沒有形成明文規(guī)定，但事實上已經(jīng)形成了各級公司必須遵循的網(wǎng)絡制度。一是董事會成員經(jīng)常和各階層管理人員促膝談心，交流思想，并不定期召開座談會，增進共識。二是深入部門深入基層蹲點調(diào)查，聽取職工的意見建議。及時解決各種問題。三是按照非公企業(yè)黨建工作安排，及時組建總公司黨總支和分公司支部。黨總支成員同責任區(qū)的各民族職工廣交朋友、建立友誼、了解情況，及時聽取他們的意見與呼聲。這種網(wǎng)絡化的民族團結(jié)工作格局，有力地促進了各民族之間的團結(jié)，增強了公司的凝聚力。

2.積極開展三項教育，加強思想建設。燦爛的民族團結(jié)之花，靠的是辛勤培育和精心澆灌。作為新形勢下非公企業(yè)的民族團結(jié)工作，離不開強有力的思想政治教育。順達公司在開展思想政治教育活動時，始終把企業(yè)發(fā)展壯大做為民族團結(jié)進步教育的主旋律。一是在公

司各部門廣泛開展熱愛社會主義祖國教育。多年來，順達公司利用各種形式，和各民族節(jié)日，大講社會主義制度的優(yōu)越性，大講社會主義大家庭的溫暖，大力宣傳黨和國家的民族政策，不斷增強各民族職工的愛國意識和團結(jié)意識。二是深入開展振興企業(yè)的共同理想教育。順達公司始終以“團結(jié)奮斗、振興企業(yè)”為全體職工的共同理想，不斷增強各族職工的“利益共同體”意識。三是深入開展學習先、爭創(chuàng)一流業(yè)績教育。順達公司始終堅持發(fā)揮典型示范帶動作用，大力宣傳全國、全省非公企業(yè)界涌現(xiàn)出的典型人物和典型事例，積極鼓勵職工牢固樹立愛崗敬業(yè)、爭創(chuàng)佳績的觀念，教育引導他們以先進人物為榜樣，立足本職崗位，干一流工作，創(chuàng)一流業(yè)績。

3.抓住三個環(huán)節(jié)，落實民族政策。堅持政治上信任、工作上支持、生活上關(guān)心的原則，保證了各族職工在企業(yè)中的主人翁地位。公司董事會十分重視發(fā)揮各民族職工在社會聯(lián)系、海外交往等方面的優(yōu)勢，開通各種渠道，采取多種形式對職工進行重點培養(yǎng)。組織他們參加各種培訓班，學習現(xiàn)代企業(yè)管理和科技知識，指派他們赴外地考察、學習和開展專業(yè)技術(shù)交流。工作中給他們交任務、壓擔子，充分發(fā)揮他們的聰明才智。

公司堅持為各民族職工辦實事、辦好事，積極解決職工住房難和就餐難問題。根據(jù)從業(yè)人員情況，公司籌措資金為臨潭飯店職工修建了集體宿舍，辦起了職工食堂，從而大大方便了職工的工作和生活。

同時，在兄弟地區(qū)發(fā)生特大自然災害時，公司都能夠在第一時間捐款捐物，表達愛心。近年來，公司向災區(qū)群眾捐款捐物、資助貧困

大學生以及為貧困群眾獻愛心近100多萬元。安排當?shù)乩щy群眾和大、中專畢業(yè)生、復退軍人到公司就業(yè)，一定程度上緩解了縣上的就業(yè)壓力。

多年的實踐證明，只有燦爛的民族團結(jié)花，才能結(jié)出安定、團結(jié)、和諧、進步、發(fā)展的文明碩果。

臨潭縣順達商貿(mào)有限責任公司二0一一年十一月十六日

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