“五型機(jī)關(guān)創(chuàng)建”匯報

中共侯莊社區(qū)服務(wù)中心委員會

關(guān)于“五型”機(jī)關(guān)創(chuàng)建工作開展情況的

匯報

(201*年9月26日)

侯莊社區(qū)服務(wù)中心自開展創(chuàng)建“五型”機(jī)關(guān)活動以來，堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以加強和改進(jìn)黨的建設(shè)為總抓手，以提高全社區(qū)干部職工素質(zhì)、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，塑造勤政為民，清廉高效的良好形象為目標(biāo)，深入開展創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、實干型、服務(wù)型、清廉型”五型機(jī)關(guān)活動，通過活動的開展，政府機(jī)關(guān)自身建設(shè)得到全面加強，工作效率和服務(wù)水平明顯提高，干部職工精神面貌昂揚向上，全社區(qū)上下形成了認(rèn)真學(xué)習(xí)、勇于創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)務(wù)實、熱情服務(wù)。廉潔為民的良好工作氛圍，樹立了全新的政府機(jī)關(guān)形象。現(xiàn)將活動進(jìn)展情況匯報如下：

一、強化領(lǐng)導(dǎo)，夯實責(zé)任，迅速行動

1、成立創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組。自市紀(jì)委電視電話動員會后，根據(jù)縣紀(jì)委下發(fā)的建設(shè)“五型”機(jī)關(guān)實施方案，社區(qū)黨委及時召開會議，研究創(chuàng)建工作各項內(nèi)容，成立了社區(qū)“五型”機(jī)關(guān)創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，社區(qū)黨委書記汪華擔(dān)任組長，黨委副書記、主任趙文平、紀(jì)委書記薛相如任副組長，其他領(lǐng)導(dǎo)為成員的創(chuàng)建活動領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由紀(jì)委書記薛相如兼任辦公室主任，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理日常事務(wù)。同時，要求各單位由一把手負(fù)全責(zé)，明確專人具體負(fù)責(zé)工作，層層夯實責(zé)任。

2、認(rèn)真召開動員大會。于8月5日及時召開了創(chuàng)建動員會，傳達(dá)了縣紀(jì)委文件精神，同時安排部署我社區(qū)創(chuàng)建工作，明確了時限和要求，把機(jī)關(guān)干部思想認(rèn)識統(tǒng)一到創(chuàng)建工作上來。

3、制定創(chuàng)建安排意見，我們在召開會議，結(jié)合實際充分討論的基礎(chǔ)上，制定了《中共侯莊社區(qū)服務(wù)中心委員會關(guān)于在全社區(qū)開展創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型、高效型、創(chuàng)新型、廉潔型、文明型”機(jī)關(guān)活動的安排意見》，下發(fā)到各支部。

4、落實責(zé)任。我們對創(chuàng)建各項任務(wù)制定了原則、標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)容和要求，做到了任務(wù)明確，內(nèi)容詳實，要求嚴(yán)格。在創(chuàng)建工作中，創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)真開展督查檢查，客觀分析總結(jié)創(chuàng)建工作中存在的問題，及時督促整改，確保創(chuàng)建工作的順利開展。

二、精心組織，嚴(yán)格要求，扎實開展創(chuàng)建工作（一）“學(xué)習(xí)型”機(jī)關(guān)建設(shè)

1、規(guī)定創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)和內(nèi)容。各支部能夠按照規(guī)定的原則，通過集體學(xué)習(xí)和自學(xué)營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。

2、嚴(yán)肅學(xué)習(xí)制度。堅持每周日黨委中心組集中學(xué)習(xí)，周一早，周二、周四晚干部集中學(xué)習(xí)制度，堅持一學(xué)一題，一題一議，每周組織1次學(xué)習(xí)心得交流，每人讀一本好書。截止目前共組織集中學(xué)習(xí)15次，人均記寫筆記1.5萬余字，書寫心得體會3篇，辦學(xué)習(xí)板報3期。

（二）“高效型”機(jī)關(guān)建設(shè)

1、落實分工，按片劃分，確定職責(zé)。新型社區(qū)建立之后，社區(qū)黨委迅速召開黨委會，在領(lǐng)導(dǎo)力量和干部力量嚴(yán)重不足的情況下，整合資源，將15個行政村劃分為東、中、西三個片區(qū)，確定三名包片領(lǐng)導(dǎo)，在干部中選出三名工作優(yōu)秀、號召力強的干部任片長，同時對每名領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了分工，確定職責(zé)范圍，夯實了責(zé)任。

2、積極開展自查自糾，限時整改。社區(qū)黨委辦公室按照社區(qū)黨委要求，就提高工作效率向社區(qū)各站所和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部下發(fā)意見建議征詢表30份，收回30份。共征詢意見建議3個方面10條，在此基礎(chǔ)上，結(jié)合工作實際，社區(qū)黨委專題召開會議研究。一是完善了《社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部考核管理條例》。二是落實“雙簽到”制度，實行干部早8：00簽到，晚6：00簽名。三是領(lǐng)導(dǎo)帶班制。由主要領(lǐng)導(dǎo)帶班，分管領(lǐng)導(dǎo)、干部及辦公室人員按周輪流值班。四是落實工作效能制和首問負(fù)責(zé)制，通過制度的落實，真正做到社區(qū)政務(wù)服務(wù)高質(zhì)量高水平。

3、“高效型”機(jī)關(guān)創(chuàng)建促進(jìn)各項工作的開展。一是201*年全縣沼氣池建設(shè)任務(wù)，侯莊社區(qū)獲得第一。二是農(nóng)民進(jìn)城落戶工作侯莊社區(qū)不但率先完成規(guī)定的工作任務(wù)，還超額完成40%。三是農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治我社區(qū)早動員、早部署、早落實，受到了上級領(lǐng)導(dǎo)的表揚。四是新農(nóng)村建設(shè)工作，我社區(qū)多方籌集資金，采取落實專人負(fù)責(zé)，簽訂目標(biāo)責(zé)任書等措施，使社區(qū)新農(nóng)村建設(shè)工作超前保質(zhì)保量完成建設(shè)任務(wù)。

（三）“創(chuàng)新型”機(jī)關(guān)建設(shè)

1、集思廣益，注重實效。在認(rèn)真組織學(xué)習(xí)和提高效能的基礎(chǔ)上，社區(qū)黨委通過上門走訪、個別談話、集體討論等形式，并在顯眼處設(shè)置意見建議征詢箱，由專人負(fù)責(zé)，每天查看，營造了創(chuàng)新建設(shè)的良好氛圍，使創(chuàng)新建設(shè)形成長效機(jī)制。

2、重發(fā)覺創(chuàng)新，重創(chuàng)新獎勵。結(jié)合當(dāng)前“城鄉(xiāng)統(tǒng)籌”、“黨建百日整頓活動”、“農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治”等各項工作。要求黨員群眾領(lǐng)導(dǎo)干部注重發(fā)現(xiàn)和總結(jié)好的方法、有效措施，對黨員群眾、領(lǐng)導(dǎo)干部提供的好的方法或措施一經(jīng)黨委審核采納，就提出意見建議的個人或集體組織，社區(qū)黨委將給予一定獎勵。

3、注重調(diào)研，解決實際問題。結(jié)合“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的深入開展，社區(qū)黨委對各村、各站所進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的摸底，將各方面工作突出的群眾、黨員、干部立為典型，將自己突出的經(jīng)驗，通過召開專題會議，進(jìn)行交流，并要求各村組、各站所對照自身工作，進(jìn)行對照檢查和整改。

（四）“廉潔型”機(jī)關(guān)建設(shè)

1、加強廉潔自律教育，建立強硬作風(fēng)。社區(qū)黨委嚴(yán)格按照要求于每周日黨委會進(jìn)行廉潔自律學(xué)習(xí)，在每次全社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部大會上進(jìn)行懲防體系建設(shè)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，并組織黨員干部觀看警示片，參觀廉政教育基地，開展“三個一”活動，（推薦一本好書，組織一次考試，開展一次理論調(diào)研），確實增強廉潔自律意識，筑牢拒

腐防變的思想道德防線。

2、領(lǐng)導(dǎo)及工作任務(wù)掛牌公示，公開接受各界監(jiān)督。在社區(qū)大院宣傳欄內(nèi)，將社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)照片、聯(lián)系方式、職責(zé)范圍等和社區(qū)主要工作、進(jìn)度和要求一并進(jìn)行公示，接受社會各界的監(jiān)督。

3、大力開展黨委、政務(wù)公開和廉政灶建設(shè)。為了更好的便于群眾監(jiān)督，將廉政建設(shè)深入開展，我社區(qū)嚴(yán)格按照縣級相關(guān)部門的要求，將相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行及時公示。同時成立了以紀(jì)委牽頭，民政站、合療辦、統(tǒng)計站、黨政綜合辦公室參與的督查組，對各單位、各村廉潔自律和工作情況進(jìn)行督查檢查。共開展檢查5次，下發(fā)整改通知書2份。大力推行“廉政灶”建設(shè)，方便了本單位領(lǐng)導(dǎo)干部用餐，有效的節(jié)約了招待費用。半年來共節(jié)約招待費5000元。

4、對照《廉政準(zhǔn)則》自查自糾。按照縣紀(jì)委的要求，我社區(qū)嚴(yán)格按照《廉政準(zhǔn)則》八個方面五十二項內(nèi)容，進(jìn)行的逐條逐款自查，通過自查無任何問題。

（五）“文明型”機(jī)關(guān)建設(shè)

1、加強環(huán)境衛(wèi)生整治，創(chuàng)造工作文明環(huán)境。我社區(qū)黨委將環(huán)境衛(wèi)生整治作為一項重要工作來抓。一是先后組織社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部對機(jī)關(guān)大院和室內(nèi)衛(wèi)生進(jìn)行了清理。二是對侯莊區(qū)域內(nèi)黃石路沿線進(jìn)行集中治理2次。三是結(jié)合人大建議案17號要求，重點對侯莊湫、賈塬湫周邊環(huán)境進(jìn)行了集中治理。共動用鏟車2輛，汽車、拖拉機(jī)和三輪車22輛，上工上勞2100余人，清理垃圾600多方，極大

的改善了社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生，給新型文明社區(qū)建設(shè)打下了良好的基礎(chǔ)。

2、規(guī)定文明用語，樹立文明形象。社區(qū)黨委對各站所、各辦公室規(guī)定了“您好”、“請稍等”、“再見”等文明用語，要求嚴(yán)格執(zhí)行，社區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)將親自檢查監(jiān)督。

總之，“五型”機(jī)關(guān)創(chuàng)建活動以來，侯莊社區(qū)各站所和各村組從室內(nèi)到院落、從村莊巷道到黃石路的環(huán)境衛(wèi)生得到了改善；從黨員群眾到領(lǐng)導(dǎo)干部的學(xué)習(xí)和廉潔自律得到了新的提高和認(rèn)識；從產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)提升到生活質(zhì)量提高得到了新的啟發(fā)和認(rèn)識。雖然取得了一定成績，但離上級的要求還有一定距離，下一步我們將繼續(xù)認(rèn)真地做好各項工作，繼續(xù)深入開展“五型”機(jī)關(guān)創(chuàng)建工作，把好的思想、好的做法和好的效益形成長效機(jī)制。

擴(kuò)展閱讀：201*五型機(jī)關(guān)匯報(創(chuàng)建“五型”機(jī)關(guān)匯報材料)

機(jī)關(guān)事務(wù)管理局關(guān)于開展“建設(shè)五型機(jī)關(guān)提升執(zhí)行

力”活動匯報

（201*年1月4日）

自縣里組織開展“建設(shè)五型機(jī)關(guān)提升執(zhí)行力”活動以來，我局總結(jié)經(jīng)驗，認(rèn)真部署，積極開展“機(jī)關(guān)服務(wù)基層、干部服務(wù)群眾”、創(chuàng)先爭優(yōu)、破解難題、聯(lián)村聯(lián)戶連心等各項活動，狠抓思想教育、完善制度、提高服務(wù)質(zhì)量，并取得了顯著成果�，F(xiàn)在將各項工作匯報如下：

（一）創(chuàng)先爭優(yōu)重實效，“雙服務(wù)”提升后勤保障。我局開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動以來，立足本單位實際，努力將活動與機(jī)關(guān)后勤實際結(jié)合起來，切實增強活動的針對性和實效性。緊扣中心，服務(wù)大局，不斷豐富服務(wù)內(nèi)涵，以增強服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量，爭創(chuàng)滿意機(jī)關(guān)為載體，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，努力實現(xiàn)“黨員提升素質(zhì)、工作提升水平、單位提升形象”的目標(biāo)。堅持把“黨員公開承諾”作為創(chuàng)先爭優(yōu)活動的重要環(huán)節(jié)，積極引導(dǎo)黨員根據(jù)各自崗位職責(zé)，在認(rèn)真學(xué)習(xí)、愛崗敬業(yè)、創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)效、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)等方面作出承諾。強化工作落實，確保“四項安全”，即大樓安全、用車安全、設(shè)備安全、用餐安全；開展“聯(lián)村聯(lián)戶”行動，進(jìn)一步做好結(jié)對幫扶工作；不斷完善制度，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，促進(jìn)機(jī)關(guān)提速增效；落實崗位責(zé)任制，進(jìn)一步破解難題，爭創(chuàng)滿意機(jī)關(guān)。通過深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)和雙服務(wù)活動，努力使

我局干部隊伍建設(shè)在五個方面取得成效，即：服務(wù)意識有新增強，服務(wù)能力有新提高，服務(wù)方法有新改進(jìn)，服務(wù)形象有新提升，服務(wù)工作有新成效。

（二）建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)，不斷提高干部職工隊伍素質(zhì)。以抓班子建設(shè)為龍頭，著力提高領(lǐng)導(dǎo)班子政治理論水平和領(lǐng)導(dǎo)工作能力，堅持集中學(xué)習(xí)和平時自學(xué)相結(jié)合，在堅持做到表率作用的同時，形成學(xué)前有計劃和學(xué)習(xí)中有記錄的學(xué)習(xí)制度，深入貫徹民主集中制，不斷增強班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。以完善學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和管理各項制度為抓手，貫徹落實十七屆四中、五中全會精神，組織全體干部職工深入學(xué)習(xí)廉潔準(zhǔn)則、黨章等相關(guān)文件，著力提高干部職工的思想政治素質(zhì)和專業(yè)技能水平，做到集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合，理論學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)相結(jié)合，制訂切實可行的學(xué)習(xí)計劃，完善學(xué)習(xí)形式，加強業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，運用走出去、請進(jìn)來等辦法與相關(guān)單位傳遞信息、交流經(jīng)驗。全年中心組學(xué)習(xí)達(dá)17次15天，干部職工自學(xué)和參加各類培訓(xùn)25次，撰寫調(diào)研報告、學(xué)習(xí)體會文章共32篇。通過加強領(lǐng)導(dǎo)班子及干部隊伍建設(shè)，進(jìn)一步健全黨內(nèi)激勵、關(guān)懷、幫扶機(jī)制，落實“三會一課”和“一員雙崗”制度，扎實做好支部臺帳和黨員證的登記整理，使支部規(guī)范化建設(shè)邁上新臺階，同時，機(jī)關(guān)干部、黨員和專業(yè)技術(shù)人員隊伍整體素質(zhì)有新提高，為后勤事業(yè)又好又快發(fā)展奠定了思想基礎(chǔ)和人才保證。

（三）建設(shè)效能型機(jī)關(guān)，全面落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。

突出抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實，認(rèn)真開展“五個一”活動，局主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)與各科室簽訂了年度黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，明確構(gòu)建目標(biāo)和重點，形成齊抓共管局面。落實黨務(wù)和政務(wù)公開工作，主動接受監(jiān)督。認(rèn)真落實公車管理、財務(wù)管理、公務(wù)接待等多項制度，堅決執(zhí)行財經(jīng)政策，繼續(xù)開展“小金庫”治理工作，切實加強財務(wù)管理和審計工作，提高資金使用績效，沒有發(fā)生違規(guī)違紀(jì)情況。

1、完善制度，狠抓管理。積極推進(jìn)懲防體系制度化建設(shè)，制定201*年作風(fēng)建設(shè)工作要點，建立作風(fēng)建設(shè)長效機(jī)制，落實黨內(nèi)監(jiān)督十項制度，堅持民主評議和民主生活會制度。積極推行崗位責(zé)任制、首問責(zé)任制、一次性告知制、信訪監(jiān)督等制度。嚴(yán)格公開辦事條件、辦事依據(jù)、辦事程序、辦事時限、辦事結(jié)果和辦事紀(jì)律，增加工作透明度，方便辦事和監(jiān)督。嚴(yán)格考核標(biāo)準(zhǔn)，健全考核機(jī)制，堅持把黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制執(zhí)行情況的考核與領(lǐng)導(dǎo)班子和干部考核、工作目標(biāo)考核、日�？己私Y(jié)合起來，取得了事半功倍的效果。

2、懲防體系建設(shè)項目化。一是建立健全工作臺賬，就車輛管理和廣場綠化等重點項目，明確責(zé)任科室、責(zé)任人，以及方法步驟和預(yù)期目標(biāo)；要按照項目的內(nèi)容，列出工作時間表，做到項目任務(wù)有研究部署，工作進(jìn)度有明確要求，推進(jìn)過程有具體安排，任務(wù)完成有總結(jié)評估。二是加強過程管理，主要負(fù)責(zé)人切實履行黨風(fēng)廉政建設(shè)第一責(zé)任人的責(zé)任，把項目化推進(jìn)

工作擺上重要議事日程，親自過問項目推進(jìn)情況，親自解決項目推進(jìn)中遇到的難點問題。分管領(lǐng)導(dǎo)與項目科室要保持經(jīng)常溝通，共同商量研究，保證項目能夠按預(yù)期目標(biāo)順利推進(jìn)。三是完善督查機(jī)制，加強與項目科室溝通協(xié)調(diào)，掌握工作進(jìn)度，找出項目推進(jìn)中的差距；年底，組織人員對項目完成情況及成果進(jìn)行評估、驗收，并把項目化推進(jìn)工作納入局黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制檢查和考核范圍，確保項目任務(wù)的有效落實。

（四）建設(shè)服務(wù)型機(jī)關(guān)，不斷增強后勤保障。

服務(wù)是后勤工作的核心，對事務(wù)局來說，建設(shè)五型機(jī)關(guān)的重點是建設(shè)服務(wù)型機(jī)關(guān)。牢固樹立“后勤工作無小事”的理念，實行人員身份、職責(zé)范圍、辦事流程實行“三公開”，健全首問責(zé)任制，服務(wù)承諾制、崗位責(zé)任制等制度，激勵和引領(lǐng)黨員干部改進(jìn)作風(fēng)、提高效率、優(yōu)化服務(wù)，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效率。

在后勤保障方面，服務(wù)更加細(xì)致周到，確保領(lǐng)導(dǎo)舒心、客人滿意。在會議服務(wù)方面，做到會場布置不出錯，會場保潔要規(guī)范，茶水供應(yīng)要及時，會場音響要保證。在膳食服務(wù)方面，加強食品安全管理，改進(jìn)服務(wù)方式，改變服務(wù)態(tài)度，改善用餐環(huán)境。在車輛服務(wù)方面，做到文明、規(guī)范行車，保持良好的車容車貌和細(xì)致周到的服務(wù)，確保安全無事故。在大樓服務(wù)方面，做到保潔更規(guī)范，保衛(wèi)更嚴(yán)格，報修更及時。

緊密結(jié)合工作職能，深入聯(lián)系村開展服務(wù)，局領(lǐng)導(dǎo)多次到

坦頭鎮(zhèn)馬里岙村調(diào)研指導(dǎo)工作，針對生態(tài)垃圾處理、農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、集體資源開發(fā)等方面提供指導(dǎo)，幫助理清發(fā)展思路。在資金上支持和幫助該村新農(nóng)村建設(shè)，切實為該村解決發(fā)展難題。進(jìn)一步落實好“一戶一策一干部”制度，組織11名干部與馬里岙村低保戶結(jié)對，每位干部自掏腰包為貧困戶送上200元的慰問金。

多方聽取意見，圍繞干部職工普遍關(guān)心和反映強烈的熱點問題，進(jìn)行認(rèn)真梳理，抓好落實，把群眾滿意作為衡量工作的第一標(biāo)準(zhǔn)，不斷提高機(jī)關(guān)工作服務(wù)效率和服務(wù)質(zhì)量。201*年3月收到人大《關(guān)于進(jìn)一步完善行政大樓配套服務(wù)設(shè)施》和政協(xié)《關(guān)于要求在行政大樓內(nèi)安排自動取款機(jī)》的提案后，局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，并召開專題會議進(jìn)行研究，并確定由分管局長許明昌作為具體責(zé)任人，分別對各個事項進(jìn)行組織實施。增設(shè)行政大樓停車位簡易車棚23只，對原有停車場的東西兩側(cè)位置種上遮蔭樹木，其中廣玉蘭45棵、樟樹29棵。在五一長假內(nèi)對兩個摩托車、電瓶車、自行車停車房進(jìn)行地面改造，大大地改善了原來地面滑、易摔倒的情形。投資三十萬元左右，增設(shè)行政大樓工商銀行服務(wù)網(wǎng)點，為干部職工提供便利。

（五）建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)，積極推進(jìn)節(jié)能降耗工作。一是制定目標(biāo)，明確任務(wù)。根據(jù)縣里對行政大樓用電量與201*年同比下降10%的要求，我們自加壓力，高要求，高標(biāo)準(zhǔn)。二是加大宣傳，營造氛圍。通過分發(fā)宣傳單，標(biāo)貼節(jié)能宣傳語，

開展節(jié)能降耗宣傳，增強機(jī)關(guān)工作人員的節(jié)能意識。三是采取措施，力求實效。從節(jié)約用電、用水和降低公務(wù)用車、辦公費用等方面，制定切實可行的措施，禁止浪費，倡導(dǎo)節(jié)能。明確中央空調(diào)的開啟溫度。四是加強監(jiān)督，狠抓落實。加強行政大樓節(jié)能日常管理，對空調(diào)溫度設(shè)定、白天開燈等情況開展經(jīng)常性巡查，對用電設(shè)備采取切實可行節(jié)能措施，從技術(shù)上推進(jìn)節(jié)能，確保完成上級下達(dá)的節(jié)能任務(wù)；同時在辦公辦會、公務(wù)接待、公務(wù)用車、出差等方面厲行節(jié)約，減少各類支出和消耗。

(六)建設(shè)創(chuàng)新型機(jī)關(guān)，促進(jìn)后勤工作提速增效。突出工作重點，創(chuàng)新管理手段，促進(jìn)后勤工作提速增效。一是嚴(yán)格落實“月例會制度”，使各科室之間、工作人員之間形成相互學(xué)習(xí)、相互交流的平臺，為解決工作難點問題、共同提高工作水平提供機(jī)會。及時了解和掌握全面的工作動態(tài)，全局各科室相互借鑒成功的經(jīng)驗和做法，集思廣益，不斷完善工作思路，促進(jìn)了后勤工作向精細(xì)化、正規(guī)化發(fā)展。二是努力培養(yǎng)干部職工的創(chuàng)新意識，通過民主生活會和民主評議會等形式，營造創(chuàng)新工作氛圍，鼓勵干部職工獻(xiàn)計獻(xiàn)策。三是著重從解決問題和完善機(jī)制入手，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)機(jī)各項制度的完善和創(chuàng)新，努力形成有利于規(guī)范管理、提升效能、降低成本的制度體系。

201*年，事務(wù)局在五型機(jī)關(guān)建設(shè)中，著力提高干部職工隊伍整體素質(zhì)，全面落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，積極推進(jìn)機(jī)關(guān)

節(jié)能降耗工作，建立健全各項工作制度，使機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作得到提升，服務(wù)保障能力有了新的提高。

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