學(xué)校教學(xué)工作匯報材料
匯報材料
各位領(lǐng)導(dǎo):
你們好!
我代表六神中學(xué)全體師生員工對各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我校指導(dǎo)工作表示最熱烈的歡迎和真誠的感謝。
我現(xiàn)將近年來的重要工作作簡要匯報:一、努力改善辦學(xué)條件
1、更換教室門窗,優(yōu)化學(xué)習(xí)環(huán)境。
學(xué)生是學(xué)校的主體,他們以學(xué)習(xí)為天職,要想搞好學(xué)習(xí),必須優(yōu)化學(xué)習(xí)環(huán)境。因此,我上任的第一件事,就是想到能為學(xué)生創(chuàng)造一個良好的學(xué)習(xí)氛圍。在局領(lǐng)導(dǎo)的支持下,我校統(tǒng)一更換了所有教師、寢室門窗,一律改為鋁合金門窗,特別是學(xué)生寢室,從此免除了夏天蚊蟲叮咬,冬天寒風(fēng)刺骨的慘痛局面。
2、添置體育設(shè)施,強化學(xué)生陽光體育活動。
我們本著讓學(xué)生進得來,留得住,學(xué)有所樂。在學(xué)校經(jīng)濟條件極其困窘的情況下,安裝了一副籃球架,新添了一副乒乓球臺,以及其它的球類設(shè)施,徹底改變了原來體育設(shè)施一無所有的落后面貌。
3、平整大操場,美化小操場。
我校借新建學(xué)生食堂的東風(fēng),花大力氣,舍得投入,利用推土機推平大、小操場。眾所周知,如今的工價高得幾乎讓人望而卻步,可我校還是省吃儉用,節(jié)衣縮食,勒緊褲腰帶也要力求改善辦學(xué)環(huán)境,真正改變了原來“下雨一身泥,晴天一身灰”的可怕現(xiàn)象。由于學(xué)校環(huán)境較以前有了較大改觀,學(xué)生家長送孩子來校也感到欣慰,對學(xué)校的新面貌稱贊不已,也甘心情愿的把孩子安心地放在這里就讀。然而,遺憾的是還有諸多不盡人意的因素對我校造成了重大沖擊,我們也正在歷盡所能地改善,但有些的先天不足,我們的確無能為力,在這里我衷心地懇請上級領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人士對我校多一些理解、支持、關(guān)照和維護。
4、新建一所學(xué)生食堂。
俗話說得好:“民以食為天”。我校本著一切為了孩子的宗旨,在局領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,新建了一所初具規(guī)模的學(xué)生食堂,讓學(xué)生看得舒心,聊得歡心,吃得開心,真正改變了原來吃無處坐,喝無所求,玩無所樂的臟、亂、差的落后面
貌,現(xiàn)在學(xué)生進入食堂就餐時井然有序,讓人一看陡添幾絲慰藉。5、新建一所學(xué)生廁所。
學(xué)校以前的老廁所由于長年失修,破爛不堪,面臨倒塌的危險,不僅無法使用,還存在嚴重的安全隱患。于是我校為了解決全校師生上廁所難的問題,于201*年秋新建學(xué)生廁所并正式使用。新建的廁所采用了方便、美觀的設(shè)計,并使用自動抽水設(shè)施,大大的減輕了學(xué)生打掃廁所的問題,F(xiàn)在的廁所即美觀又干凈,全校師生上廁所的問題終于得到了解決。6、新建學(xué)校文化長廊。
為進一步推進素質(zhì)教育的實施,拓展學(xué)校文化氛圍建設(shè),營造良好的育人環(huán)境,提升學(xué)校辦學(xué)水平,創(chuàng)建人民滿意的和諧校園。我校今年利用拆除餐蓬時留下的鋼管,廢物利用建起了一條文化長廊和六塊展板,豐富了師生的校園文化生活。
二、在辦學(xué)思想上做文章
1、明確一個中心。堅持以“德育為首,教學(xué)為中心,安全第一”的原則,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量,全面實施素質(zhì)教育,全面提高育人水平;以質(zhì)量求生存,以創(chuàng)新謀發(fā)展,以務(wù)實出成果。
2、抓好三支隊伍。以“團結(jié)協(xié)作,廉明勤政,奉獻高效,求實創(chuàng)新”加強班子隊伍建設(shè),提高整體戰(zhàn)斗力;以“為人師表,愛崗敬業(yè),業(yè)務(wù)精湛,教書育人”加強教師隊伍建設(shè),提高整體凝聚力。以“道德高尚,志向高遠,智力高超,能力高強”加強學(xué)生隊伍建設(shè),提高整體創(chuàng)造力。
3、強化課堂改革。瞄準目標,先學(xué)后教,整體推進,扎扎實實探索出一條過程新、內(nèi)容實、效果好、負擔(dān)輕、智力高、有特色的教改新路,做到學(xué)生自主學(xué)習(xí),堂堂清、日日清、月月清。
4、細抓德育工作。堅持樹立正確的教育觀、質(zhì)量觀和人才觀,培養(yǎng)合格的人才。圍繞“培養(yǎng)什么樣人、怎樣培養(yǎng)人、培養(yǎng)人的什么精神”,認真研究新形勢下的德育規(guī)律,促進學(xué)生思想觀念、道德品質(zhì)和良好的行為習(xí)慣的發(fā)展,追求卓越,全面示范,發(fā)揮龍頭導(dǎo)向和輻射作用。
三、在課改中求突破
近年來,我校根據(jù)校情,堅持課改,走科研興校之路,扎扎實實探索學(xué)習(xí)外
校經(jīng)驗,先學(xué)后教,向課堂要質(zhì)量,向教研要效益,備課統(tǒng)一,作業(yè)統(tǒng)一。
1、成立課改領(lǐng)導(dǎo)小組,校長、主任牽頭,協(xié)調(diào)引領(lǐng)全校各項工作,帶頭講課,講好課,帶頭包干學(xué)科,分頭指導(dǎo),帶頭堅持每周聽課達5節(jié)以上,帶頭講公開課、示范課,力求精品課,帶頭撰寫論文、課題研究、教學(xué)隨筆,帶頭對課程設(shè)計方案進行評價指導(dǎo)。
2、抓集體備課。分語文組、英語組、數(shù)學(xué)組、理化組、綜合組,主要討論下一教學(xué)時段的全部課時教案及課后達標作業(yè)。
3、抓課堂效益。堅持課堂六個環(huán)節(jié):提示學(xué)習(xí)目標;出示自學(xué)指導(dǎo);學(xué)生自學(xué)教師巡視;檢查自學(xué)效果;引導(dǎo)學(xué)生評價、更正;當(dāng)堂訓(xùn)練,力求每位學(xué)生應(yīng)知全會,每月對所學(xué)知識進行測評,驗收落實。
4、抓學(xué)困生的學(xué)習(xí)。一是上課優(yōu)先提問、演板,使他們上課有所作為;二是優(yōu)先輔導(dǎo)和作業(yè)批改,讓他們養(yǎng)成獨立思考、積極完成任務(wù)的良好習(xí)慣;三是優(yōu)先落實“三清”,未完成任務(wù)就要增加落實壓力,從思想上調(diào)動學(xué)困生的積極性。
5、抓教研教改。6、抓校本教研進課堂。
7、堅持開展“推門聽課”活動。8、認真落實局的作息時間安排。四、在成績面前找差距
盡管我校在上級部門熱情關(guān)懷下開創(chuàng)了新局面,取得了一些成績,但同家長的要求和形勢發(fā)展的要求還存在很大的差距,主要有四大問題:
1、教育投入力度不大,尤其是教育技術(shù)裝備、圖書室、實驗室、體育設(shè)施幾乎為零,導(dǎo)致在教學(xué)過程之中仍然是粉筆加黑板的原始工具,學(xué)生的課外活動不豐富。
2、新課程改革的深度和廣度還不夠。我校教師過少,很少派人到外地參加新課程改革的學(xué)習(xí),導(dǎo)致學(xué)生的知識面窄,學(xué)生的思想、智力難以開發(fā),這些有待于進一步探究和提高。
3、“小班化”的教學(xué)有利于學(xué)生的創(chuàng)造思維,提高學(xué)生的學(xué)習(xí)成績,而我校學(xué)生雖然少,班額不算大,但教師在“小班化”的教學(xué)還仍然不知所措。
4、后勤的整改還沒有徹底到位。這是老百姓非常關(guān)心的問題。提高生活質(zhì)量,改善就餐環(huán)境,是我校著手整改的關(guān)鍵。
針對上述問題,我校著力從以下四方面提高辦學(xué)水平:
一是實實在在促管理,在管理上實行公平、公正、公開的原則。
二是扎扎實實抓質(zhì)量,結(jié)合新課程標準,優(yōu)化教學(xué)過程管理,探求新的教學(xué)方法,提高教學(xué)質(zhì)量,
三是堅持不懈搞教研活動,讓一部分教師“走出去”,學(xué)習(xí)外地經(jīng)驗,探討新的教育方法。
四是一心一意謀發(fā)展,抓好勤工儉學(xué),擴大辦學(xué)資源,提高學(xué)生的生活質(zhì)量,改善學(xué)生的生活。
各位領(lǐng)導(dǎo):
我們學(xué)校雖小,但我們秉承“團結(jié)協(xié)作,敢為人先,銳意改革,與時俱進,科學(xué)發(fā)展”的精神,秉承“以學(xué)生成長為本,為學(xué)生的終身發(fā)展奠基”,開拓創(chuàng)新,團結(jié)奮進,立足蘭溪,為六神中學(xué)的生存和發(fā)展而不懈努力,請各位領(lǐng)導(dǎo)放心!謝謝!
201*年春季
擴展閱讀:學(xué)校教育教學(xué)工作總結(jié)
201*-201*-1學(xué)校教育教學(xué)工作總結(jié)
本學(xué)期來,我校教育教學(xué)工作在區(qū)教育局和中心校的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,繼續(xù)以實施素質(zhì)教育為重點,以提高教育教學(xué)質(zhì)量為核心,認真落實開學(xué)初制定的工作計劃,全面開展各項工作,經(jīng)過全體師生的共同努力,比較圓滿地完成了本學(xué)期的工作任務(wù),各學(xué)科教學(xué)成績比較樂觀,教師們的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平有了一定的提升,教育教學(xué)質(zhì)量相應(yīng)有了提高。為了使下學(xué)期的工作得到更好的開展,現(xiàn)將本學(xué)期工作情況總結(jié)如下:
一、正確處理“316”教育督導(dǎo)評估與教學(xué)質(zhì)量的關(guān)系。
根據(jù)上級的安排,9月份開學(xué)后我校將迎接“316”教育督導(dǎo)評估驗收,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子及時開會,研究安排部署此項工作。會上,校長的安排是一線教學(xué)人員基本不動,以保證正常的教學(xué)秩序,全體領(lǐng)導(dǎo)和三處人員、部室管理人員集中精力,加班加點做好此項工作。在具體工作中,全體領(lǐng)導(dǎo)、三處人員和部室管理員,在不耽誤課程的基礎(chǔ)上,不怕苦、不怕累,充分利用空堂和休息時間,甚至利用周六周日加班整理檔案資料、完善部室硬件和軟件,展現(xiàn)了高度的責(zé)任感。一線教學(xué)人員雖未直接參與教育督導(dǎo)評估準備工作,但他們在衛(wèi)生的打掃、教案的備寫、作業(yè)的批改、學(xué)生的教育等方面也做了大量的工作。在迎檢日期到來之時,我校的迎檢工作全部按計劃整理完畢并順利通過驗收。
二、加強教師隊伍建設(shè),提高教師業(yè)務(wù)水平1、提高教師職業(yè)道德修養(yǎng),倡導(dǎo)敬業(yè)奉獻精神
教師的職業(yè)特點之一,就是從業(yè)準則相當(dāng)高,作為教師,對德的要求大于對知識、對能力的要求。教師要為人師表,以德育人,做好教書育人工作,以責(zé)人之心責(zé)己,以愛己之心愛人;要遵章守法,愛崗敬業(yè)。
在加強學(xué)校教師職業(yè)道德修養(yǎng)和師德建設(shè)過程中,要求全體樹立全局意識,發(fā)揚團隊精神和協(xié)作精神;做到增強宗旨意識,堅定正確的理想信念;增強服務(wù)意識,切實轉(zhuǎn)變教育觀念和工作作風(fēng);增強職能意識,提高工作能力和工作水平;增強創(chuàng)新意識,創(chuàng)造性地開展工作;增強法律意識和自律意識,依法執(zhí)教,嚴于律已,慎獨內(nèi)省,見賢思齊。用發(fā)自內(nèi)心的真愛去感染學(xué)生,善于用“角色換位”的情感體驗去想學(xué)生之所想,不唯成績分數(shù)評價對待學(xué)生,體現(xiàn)“育人”的教育主旨。
2、進行量化積分考核,提高教師競爭意識
學(xué)校以教學(xué)為中心,教學(xué)以質(zhì)量為根本。對教師而言,質(zhì)量主要體現(xiàn)在成績上,落實在待遇上,優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬。為此學(xué)校修訂了教師績效工資分配實施方案、中考獎懲制度、七八年級教學(xué)質(zhì)量獎懲辦法,激發(fā)教師的工作熱情,形成積極向上的工作氛圍,充分調(diào)動全體教職工的積極性、主動性、創(chuàng)造性,提高教師的競爭意識。
期中考試結(jié)束后,根據(jù)中心校的安排,學(xué)校進行了201*年7-12月的績效工資發(fā)放工作。全方位地對教師的師德、備課、上課、批改作業(yè)、輔導(dǎo)、考勤、工作量、考試成績等環(huán)節(jié)進行考核,實行量化積分,發(fā)放時敢于拉開收入差距,使分配權(quán)重向教學(xué)第一線傾斜。
為了更好的對教學(xué)成績優(yōu)異的教師進行鼓勵,學(xué)校在期中質(zhì)量檢測后召開了半學(xué)期工作小結(jié)會,重點對上半學(xué)期的教學(xué)工作進行小結(jié),會上學(xué)校分析了上半學(xué)期的教學(xué)工作,獎勵了成績優(yōu)異的授課教師和學(xué)生,指出了教學(xué)中存在的問題,提出了下半學(xué)期奮斗的目標,為進一步提高教學(xué)質(zhì)量起到了一定的促進作用。
12月初,依據(jù)201*年中考獎懲制度,學(xué)校對201*級的九年級教師進行了獎勵。根據(jù)“優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬”的分配原則,對貢獻大成績好的教師給予重獎,使優(yōu)秀教師充分實現(xiàn)自身的價值。
3、重視業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高教師業(yè)務(wù)水平
學(xué)校以校本培訓(xùn)為主動力,加大新課改培訓(xùn)的力度。完善了《校本培訓(xùn)計劃》和《新課程改革實施方案》,利用教研組活動時間開展校本培訓(xùn),要求教師在新課程教學(xué)實踐中、在課堂教學(xué)模式改革中活學(xué)活用,挑戰(zhàn)課堂模式,開展了反思課堂新教法等一系列交流活動,促進了新教育理念的學(xué)習(xí)和教師教育思想的形成。
根據(jù)上級的安排,本學(xué)期,我校賀靜等12名教師參加了“國培計劃”陜西省農(nóng)村中小學(xué)教師遠程培訓(xùn)項目。張黎鋒老師參加“國培計劃”陜西省農(nóng)村骨干教師培訓(xùn)項目。安排張茜榮等22名教師參加進校組織的教育技術(shù)能力培訓(xùn)。徐新波等5名教師參加區(qū)教育局組織的第三批骨干教師培訓(xùn)。三、重視教學(xué)常規(guī)管理,加強質(zhì)量形成過程的監(jiān)督力度
1、重視領(lǐng)導(dǎo)的“代、聽、查”工作的落實,并使之常態(tài)化為促使學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和各級管理人員能深入教學(xué)第一線了解教育教學(xué)情況,加強教學(xué)管理,更好地為教學(xué)工作服務(wù),學(xué)校要求領(lǐng)導(dǎo)代課,下班聽課。本學(xué)期,劉校長擔(dān)任七年級六個班心理健康教學(xué)工作,王主任擔(dān)任九年級兩個班的歷史教學(xué)工作,李主任擔(dān)任九年級一個班的化學(xué)教學(xué)工作。同時學(xué)校要求所有領(lǐng)導(dǎo)在全校范圍內(nèi)推門聽課,時間、課程、地點、班級各自決定,且聽課次數(shù)校長不少于20節(jié),主任不少于30節(jié)。通過領(lǐng)導(dǎo)班子各成員采取不定期聽課的方式,檢查、指導(dǎo)教師的教學(xué)工作,使教師們能互相學(xué)習(xí),取長補短,形成了重視教學(xué)、教研的好風(fēng)氣,促進學(xué)校了的教學(xué)改革,提高了教學(xué)質(zhì)量。
2、堅持教師教案、作業(yè)批改定期檢查制度,重視質(zhì)量形成的各個環(huán)節(jié)。
學(xué)校要求每個教師認真?zhèn)浜谜n,根據(jù)課程標準及學(xué)生的實際情況,確定單元和課時教學(xué)內(nèi)容。教法要科學(xué),課時分配要合理。備課要做到體現(xiàn)新課程理念,環(huán)節(jié)齊全,目標明確,重難點突出,作業(yè)設(shè)置優(yōu)化、課堂作業(yè)、家庭作業(yè)適量,批閱及時、規(guī)范、正確,要有復(fù)批,提倡學(xué)科作業(yè)形式多樣化、作業(yè)書寫批閱規(guī)范化。
學(xué)校加強了對教師備課及作業(yè)批改檢查力度。學(xué)校采取了普查、抽查與復(fù)查結(jié)合的方式,本學(xué)期教導(dǎo)處一共組織了4次教師教案、作業(yè)批改大檢查。根據(jù)檢查情況,對教案作業(yè)劃分ABC三個等級,并記入教師的量化考核中。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)推門聽課時抽查了部分教師教案、作業(yè)。對普查和抽查中發(fā)現(xiàn)的問題及時進行整改,由教導(dǎo)處進行復(fù)查。檢查結(jié)果與教師綜合素質(zhì)考核相結(jié)合、與教師績效工資的分配掛鉤。
3、重視教師對學(xué)生的輔導(dǎo)及扶優(yōu)幫差,以檢查促落實加強輔導(dǎo)是提高教育教學(xué)質(zhì)量的有效環(huán)節(jié)。學(xué)校要求教導(dǎo)處將早操前、午飯后、自習(xí)輔導(dǎo)安排到人,要求教師早下班對學(xué)生進行輔導(dǎo),并由值日領(lǐng)導(dǎo)和教導(dǎo)處進行檢查。學(xué)校要求各任課教師要突出對學(xué)優(yōu)生和學(xué)困生的輔導(dǎo),加強學(xué)法指導(dǎo),措施到位有力,提倡教師進行個別輔導(dǎo),并且做到“五有”,即有輔導(dǎo)對象、有輔導(dǎo)時間、有輔導(dǎo)方法、有輔導(dǎo)要求、有輔導(dǎo)記錄。由教導(dǎo)處在每月的教案作業(yè)檢查中,對教師的扶優(yōu)幫差記錄進行檢查。
4、以全方位的考勤加強教師對學(xué)生的管理
一個學(xué)生的紀律好了,學(xué)習(xí)成績會提高;一個學(xué)校的紀律狀況好,教學(xué)秩序就井然有序,教學(xué)質(zhì)量也不可能低。鑒于部分學(xué)生學(xué)習(xí)風(fēng)氣不夠濃厚,學(xué)習(xí)基礎(chǔ)差,學(xué)習(xí)目標不明確,組織紀律淡薄,經(jīng)常出現(xiàn)逃課、打架斗毆現(xiàn)象。為了防范學(xué)生在學(xué)習(xí)中發(fā)生違法亂紀的現(xiàn)象,學(xué)校加強了對學(xué)生日常常規(guī)管理,加大了學(xué)生學(xué)習(xí)過程中各個環(huán)節(jié)的管理(早操、上課,課間、自習(xí)、放學(xué)),加大了考勤的力度。上早操時,學(xué)校要求所有教師隨班出操,協(xié)助班主任管理好本班學(xué)生,由教導(dǎo)處對教師進行考勤;上課前,學(xué)校要求各任課教師對照課堂點名冊對學(xué)生進行考勤,對未上課的學(xué)生及時和班主任取得聯(lián)系;課間,學(xué)校要求值班教師在東西車棚等易發(fā)生打架斗毆的地方巡視,由值日領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)檢查;自習(xí)課,各輔導(dǎo)教師按時下班輔導(dǎo),教導(dǎo)處對輔導(dǎo)教師進行考勤;放學(xué)后,學(xué)校要求值日領(lǐng)導(dǎo)、所有班主任、值周人員及政教處人員到學(xué)校大門口護送學(xué)生,由門衛(wèi)對上述人員進行考勤。由于采取了以上嚴密的措施,一學(xué)期來,學(xué)生紀律狀況良好,未發(fā)生任何不安全事故,教學(xué)秩序井然,為全體師生營造了良好的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。
5、以組織嚴密的月考促進教學(xué)效果的落實
教學(xué)質(zhì)量檢測是檢測師生教與學(xué)效果的一種重要方法。學(xué)校要求科任教師要進行課堂檢測和單元測試,學(xué)校安排有月考。每次月考,教導(dǎo)處提前一周做好準備工作,從試卷的征訂,監(jiān)考閱卷的安排、各試場試卷分發(fā),磁帶復(fù)制的等各個方面,嚴密組織,確?荚囍胁怀鋈魏渭劼。每次考試結(jié)束,教導(dǎo)處及時進行質(zhì)量分析,將結(jié)果通報給各任課教師,通過考試掌握學(xué)生學(xué)習(xí)情況,以查漏補缺,進行反饋矯正,彌補教學(xué)中的缺陷。
6、以家校溝通、合作的方式構(gòu)建穩(wěn)定的學(xué)習(xí)平臺
為了使老師和家長進行溝通、相互交流學(xué)生情況,以便于教師及時調(diào)整工作,和家長共同尋找最佳的教育方法和途徑,學(xué)校于11月24日下午召開了家長會,整個會議分為兩個部分。第一部分,在小操場召開大會。會上,劉校長首先從德育、教學(xué)、教研、安全等幾個方面,將學(xué)校的基本情況向各位家長作了匯報;其次,劉校長就家庭教育和家長如何配合學(xué)校教育方面的問題和所有家長進行探討。第二部分,分班召開家長會。各班主任向家長介紹開學(xué)以來本班學(xué)生的學(xué)習(xí)、紀律等各方面的情況,和家長談一談學(xué)生中經(jīng)常出現(xiàn)的問題,并且了解學(xué)生們在家的情況。通過本次家長會的交流,使教師和家長都
知道了家校雙方在平時對孩子的教育中應(yīng)該注意些什么,取得了良好的效果。
7、重視教學(xué)研究,以備課組為單位加強校本教研
為適應(yīng)基礎(chǔ)教育新課程改革與發(fā)展需要,進一步提高學(xué)校教師隊伍的課堂教學(xué)水平,培養(yǎng)一批高素質(zhì)的課堂教學(xué)能手,建設(shè)一支高質(zhì)量的現(xiàn)代化教師隊伍。學(xué)校將所有教師按照學(xué)科特點,劃分為6個教研組,每個教研組以年級為單位下轄若干備課小組,有合有分,開展教研活動。學(xué)校要求各教研組根據(jù)學(xué)校教研專題確定本教研組專題,各備課小組確定本小組專題,所有組員確定個人子專題。對專題的要求是具體、實用、可操作性強,學(xué)校要求教研組雙周活動一次,備課小組每周活動一次,研討解決教育教學(xué)中出現(xiàn)的問題,并做好記錄。
本學(xué)期,學(xué)校加大了備課組的活動力度,要求每周至少活動一次,活動內(nèi)容以解決教學(xué)中遇到的實際問題為主,也可以由一位教師提前精備一節(jié)課,在活動時進行說課,然后全組同志討論,相互補充、通過集思廣益、揚長避短、資源共享,達到了共同提高、發(fā)揮整體效益的目的。從學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)參與備課組活動及檢查記錄情況看,對教師理論水平、教學(xué)水平、科研水平都起到了較好的促進作用。四、重視九年級工作的統(tǒng)籌安排,循序漸進,落實效果中考成績是一個學(xué)校教學(xué)教學(xué)質(zhì)量的窗口,九年級教學(xué)工作始終是學(xué)校教學(xué)工作的重點,為使我校201*年中考再創(chuàng)新高,本學(xué)期,我校提前部署,狠抓九年級教學(xué)工作,進一步提升我校的教育教學(xué)質(zhì)量,確保明年中考目標的實現(xiàn)。
1、加強了九年級任課教師的管理,進一步完善了中考獎懲制度,加大了獎懲力度。在先進評選,職稱的評定等方面盡力照顧九年級教師;同時,要求九年級教師以大局為重,服從學(xué)校工作安排,牢固樹立質(zhì)量意識,備好、上好每一節(jié)課,努力實現(xiàn)自身價值
2、扎實開展九年級各項教學(xué)工作,加強九年級學(xué)生的文化課學(xué)習(xí),班主任定期召開班會,用科學(xué)的學(xué)習(xí)方法指導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí),培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,增強學(xué)生學(xué)習(xí)的自覺性、主動性,不斷提高教學(xué)質(zhì)量。
3、學(xué)校所有領(lǐng)導(dǎo)齊心協(xié)力、狠抓初三工作。
學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員與所有九年級教師一起,對九年級教學(xué)、班務(wù)、學(xué)生思想紀律等方面的工作齊抓共管,采用下班檢查、教案作業(yè)抽查、聽課、找個別學(xué)生交談、了解檢查督促九年級工作;采用領(lǐng)導(dǎo)包班、包科的方法深入教學(xué)一線。同時要求每名領(lǐng)導(dǎo)干部負責(zé)幫助教育各班后進生5名,上下一心,共同致力于我校教育教學(xué)質(zhì)量的提高。
4、召開201*級“應(yīng)戰(zhàn)中考”動員會
學(xué)校于12月7日下午兩節(jié)課后,召開了九年級全體師生“應(yīng)戰(zhàn)中考”動員會。
會議先由王主任做動員報告。王主任首先宣布了學(xué)校制定的201*年中考目標,中考8科總評成績保五爭三;語文科力爭第一名;數(shù)學(xué)、理化、政史、體育成績排列進入全區(qū)前五名,力爭前三名;英語成績排列進入前八名,力爭前五名。同時對各班中考下達了目標,重點高中錄取比例為17%,每班9人;普通高中錄取比例達到各班參試人數(shù)的50%;職業(yè)學(xué)校及初中專錄取比例達到各參試人數(shù)的30%。其次,王主任從端正態(tài)度、增強學(xué)習(xí)的主動性和積極性等幾個方面對全體九年級學(xué)生提出了幾點希望和建議。王主任做完報告后,教師代表蘇娟同志代表九年級全體教師做了表態(tài)發(fā)言。九年級七個班每班派出一名代表在會上做了表態(tài)發(fā)言!皯(yīng)戰(zhàn)中考”動員會的召開,增強了九年級師生的使命感和責(zé)任感,創(chuàng)造了氛圍,營造了氣候,為九年級中考目標的實現(xiàn)奠定了良好的基礎(chǔ)。
總之,我們抓住教學(xué)不放松,向管理要效率,向管理要質(zhì)量,向著“教學(xué)思想現(xiàn)代化,學(xué)校治理規(guī)范化,學(xué)生質(zhì)量優(yōu)良化”的目標邁出了可喜的一步,但我們明白擺在我們面前的問題還很多,我們深感肩上的壓力和艱難,我們將在區(qū)教育局和中心校的領(lǐng)導(dǎo)下,以更大的決心和力氣,克服困難,創(chuàng)造條件,使學(xué)校教育教學(xué)工作再上新的臺階。
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